医院内部价格管理制度

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医院价格专职人员管理制度

医院价格专职人员管理制度

一、总则为规范医院价格管理,确保医疗服务收费的公平、合理、透明,提高医院价格管理水平和服务质量,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。

二、人员配置1. 设立医院价格管理办公室,负责全院价格管理工作。

2. 价格管理办公室设专职价格管理人员,负责具体实施价格管理工作。

三、职责与权限1. 专职价格管理人员职责:(1)贯彻执行国家及地方价格政策、法规,确保医院价格管理工作的合法性。

(2)负责医院医疗服务价格制定、调整、审核、发布等工作。

(3)监督医院内部价格管理制度的执行,确保价格管理的规范性。

(4)对医院内部收费行为进行监督检查,发现问题及时处理。

(5)负责医院价格信息收集、整理、分析和报告工作。

(6)处理患者价格投诉,维护患者合法权益。

(7)完成上级主管部门交办的其他工作。

2. 专职价格管理人员权限:(1)对医院内部收费行为有监督检查权。

(2)对违反价格管理制度的科室和个人有制止、纠正权。

(3)对价格信息有收集、整理、分析权。

(4)对价格投诉有处理权。

四、工作流程1. 医院医疗服务价格制定、调整、审核、发布流程:(1)科室提出价格调整申请,说明理由。

(2)价格管理办公室对申请进行审核,提出意见。

(3)医院价格管理领导小组审议通过。

(4)专职价格管理人员发布价格信息。

2. 医院内部价格管理监督检查流程:(1)专职价格管理人员定期或不定期对医院内部收费行为进行监督检查。

(2)发现问题,及时通知相关科室进行整改。

(3)对整改不到位的科室,提出处理意见。

(4)对违反价格管理制度的科室和个人,按规定进行处理。

五、考核与奖惩1. 专职价格管理人员工作考核:(1)考核内容包括:政策法规执行情况、价格管理工作质量、服务质量、工作态度等。

(2)考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

2. 奖惩:(1)对在价格管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。

(2)对违反价格管理制度的科室和个人,按规定进行处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

医院物价管理制度

医院物价管理制度

医院物价管理制度一、管理目的医院物价管理制度的目的是规范和管理医院内部的物价制度,确保医疗服务的质量和公平性,保障病患的利益,提高医院的整体管理水平。

二、制度适用范围本制度适用于我医院内所有与物价相关的工作及人员。

三、价格管理原则1.公平合理原则:医院物价应根据服务内容、技术水平、设备配置等因素科学确定,并保持对病患的公平待遇。

2.透明公开原则:医院应对病患发布公告,明确价格政策和费用组成,并接受监督和问责。

3.成本控制原则:医院应严格控制自身成本,保证医疗服务价格的合理性。

4.市场调节原则:医院价格应根据市场需求和竞争状况进行调整,既要保证病患的利益,也要保证医院的可持续发展。

四、价格管理程序1.物价确定程序:(1)医院应设立专门机构负责物价管理工作,制定价格审批流程和标准。

(2)医院应定期进行物价调查和评估,根据市场情况进行价格调整。

(3)医院制定内部物价管理手册,明确价格制定的流程和标准。

2.价格监督程序:(1)病患可以对医疗服务的价格提出疑问或投诉,医院应主动回应并进行解释。

(2)医院应建立价格监督机制,定期公布价格调整情况,并接受监督和评估。

五、违规处理对于不遵守医院物价管理制度的人员,医院将依据医院管理制度进行相应的违规处理,包括但不限于警告、停职、开除等处理措施。

六、附则1.本制度自发布之日起执行,具体的物价管理细则和操作规范由医院内部相关部门制定。

2.医院所有工作人员都有义务遵守医院物价管理制度,并能积极参与价格管理工作。

3.本制度解释权归医院所有。

总结医院物价管理制度的实施对于提高医院的管理水平、保障病患权益至关重要。

本制度的出台和执行,将有效规范医院内部的价格管理,确保医疗服务的公平性和透明度。

只有通过健全的物价管理机制,医院才能更好地履行社会责任,提供优质的医疗服务。

医院医疗服务价格管理制度

医院医疗服务价格管理制度

医院医疗服务价格管理制度一、医院医疗服务价格的制定1.合理公平原则:医疗服务价格应当公平合理,合理反映医疗服务的成本,并兼顾医院和患者的利益。

2.透明度原则:医疗服务价格应当公开透明,患者可以在一定的范围内明确知晓自己需要承担的费用。

3.索证明信息原则:医院在制定医疗服务价格时,应向患者提供相关费用的明细和解释,患者有权要求医院为其核实所收费用的依据。

4.市场调控原则:医院医疗服务价格应受市场调控,确保价格的合理性和公平性。

二、医院医疗服务价格管理的相关内容1.医院医疗服务价格管理组织机构的设立:医院应设立医疗服务价格管理组织机构,负责医疗服务价格的制定、调整和监督管理工作。

2.医院医疗服务项目定价的程序:医院应根据相关规定,按照一定的程序制定医疗服务项目的价格,确保价格的合理性。

3.医院医疗服务价格的公示:医院应按照规定,将医疗服务价格向患者公示,并及时更新和调整。

4.医院医疗服务价格的监督管理:医院应建立健全医疗服务价格的监督管理机制,加强对医疗服务价格的监督和检查,防止虚假宣传和乱收费行为。

5.医院医疗服务价格的调整:医院在调整医疗服务价格时,应严格按照法律法规和相关部门的要求进行,确保调整的合理性和合法性。

三、医院医疗服务价格管理的操作流程1.建立医疗服务价格管理制度:医院应设立医疗服务价格管理制度,并明确相关责任部门和人员。

2.定期评估医疗服务项目的成本:医院应对医疗服务项目的成本进行定期评估,包括人工成本、设备成本、药品耗材成本等。

3.制定医疗服务项目的定价原则:医院根据评估结果,制定医疗服务项目的定价原则,确保价格与成本相匹配,并兼顾市场需求和患者的支付能力。

4.制定医疗服务项目价格方案:医院根据定价原则,制定医疗服务项目的价格方案,包括定价标准、定价依据等。

5.公示医疗服务项目价格:医院将医疗服务项目的价格进行公示,确保患者能够了解和选择。

6.建立医疗服务价格监督管理机制:医院应建立医疗服务价格的监督管理机制,对价格进行定期检查和监督,防止乱收费行为的发生。

医院医疗价格管理制度范文(2篇)

医院医疗价格管理制度范文(2篇)

医院医疗价格管理制度范文第一章总则第一条为规范医院的医疗价格管理,确保医疗价格的合理、公平和透明,提高医疗服务质量,保障患者的权益,制定本制度。

第二条本制度适用于本医院的各类医疗服务价格的制定、调整、公布和实施管理。

第三条医院的医疗服务价格应当遵循以下基本原则:(一)公正合理原则,即根据医院的实际成本和服务质量,合理确定医疗服务价格;(二)符合市场需求原则,即根据市场需求和供求关系,调整医疗服务价格;(三)信息公开原则,即医院应当公布医疗服务价格,并向患者提供详细的价格政策咨询;(四)服务质量评价原则,即医院应当根据服务质量的差异,确定不同的医疗服务价格;(五)费用透明原则,即医院应当明确告知患者有关医疗服务的收费项目、条件和标准。

第四条医院的医疗服务价格由医院管理层负责制定、调整和公布,经批准后执行。

第二章医疗服务价格的制定和调整第五条医院的医疗服务价格应当按照以下程序制定和调整:(一)医院应当根据实际情况,结合市场需求和竞争情况,制定医疗服务价格的初步方案;(二)医院应当对初步方案进行公示,接受患者和社会公众的意见和建议;(三)医院应当根据公示的意见和建议,修改初步方案,并提交给有关部门审批;(四)根据有关部门的审批结果,医院应当制定和公布最终的医疗服务价格。

第六条医院的医疗服务价格的调整应当根据市场需求和供求关系,以及医院的实际经营状况进行。

第七条医院的医疗服务价格的调整应当公开透明,及时告知患者和社会公众。

第三章医疗服务价格的公布和实施管理第八条医院的医疗服务价格应当公布,向患者和社会公众提供有关价格的咨询。

第九条医院应当将医疗服务价格明细表和收费标准公示在医院显著位置,并向患者提供详细的价格政策咨询。

第十条医院应当按照医疗服务的实际收费标准进行收费,不得随意提高或降低医疗服务价格。

第十一条患者应当按照医院的规定缴纳医疗费用,并及时支付。

第十二条医院应当建立完善的收费管理制度,加强对收费项目和账目的审核和监督,保证医疗费用的合理和合法。

医院收费内控管理制度

医院收费内控管理制度

第一章总则第一条为加强医院收费管理,规范收费行为,提高医疗服务质量,保障患者合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有收费项目和收费环节,包括门诊、住院、药品、检查、治疗、手术等。

第三条医院收费内控管理应遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 依法依规、严谨细致原则;3. 事前预防、事中控制、事后监督原则;4. 逐级负责、责任到人原则。

第二章组织机构及职责第四条成立医院收费内控管理领导小组,负责医院收费内控管理的统筹规划和组织实施。

第五条收费内控管理领导小组下设办公室,负责具体实施收费内控管理工作。

第六条收费内控管理领导小组及办公室职责:1. 制定医院收费内控管理制度,并组织实施;2. 监督检查各科室收费情况,确保收费合规;3. 对收费违纪行为进行查处;4. 定期对收费内控管理工作进行总结和改进。

第三章收费项目管理第七条医院收费项目分为基本医疗项目、非基本医疗项目、药品、检查、治疗、手术等。

第八条医院收费项目应严格按照国家和地方物价部门规定的收费标准执行。

第九条医院收费项目应明码标价,收费处、门诊挂号室、住院处等收费窗口应公示收费项目及价格。

第十条医院收费项目变更,需经物价部门审批后方可执行。

第四章收费环节管理第十一条医院收费环节包括收费申请、收费审核、收费执行、收费核对、收费退费等。

第十二条收费申请:各科室根据患者病情,按照收费项目及价格填写收费申请单。

第十三条收费审核:收费人员对收费申请单进行审核,确保收费项目及价格准确无误。

第十四条收费执行:收费人员根据审核通过的收费申请单,收取患者费用。

第十五条收费核对:收费人员核对收费金额,确保收费准确。

第十六条收费退费:患者退费时,需提供相关证明材料,经审核无误后,方可办理退费手续。

第五章内部控制与监督第十七条医院设立收费内控监督小组,负责对收费内控管理工作进行监督检查。

医院物价管理制度模板(4篇)

医院物价管理制度模板(4篇)

医院物价管理制度模板一、建立健全内部价格监督机制。

成立医院物价审核监督领导小组,由院长负总责,并下设医院物价管理办公室。

定期对收费科室进行监督检查,把价格管理作为考核的重要指标。

二、医院收费价格管理,实行院领导分管,物价管理办公室负责落实,全院各科室具体实施的分级管理体制。

三、医院物价审核管理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行一次检查审核,根据需要也可临时突击检查审核,并将检查情况上报院领导,对出现的问题及时落实整改。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制,临床科室护士长即为物价员,对本科室的物价管理工作负责,凡有收费项目的科室,其科主任为本科室的医疗收费管理责任人,负责本科室的收费管理工作,并配合物价员(病区为护士长)做好医疗收费的检查、监督工作,无护士长的科室,科主任为物价员,对本科室的物价管理工作负责。

五、各科室物价员负责传达贯彻执行上级或本院收费管理的有关规定和现行收费标准,搜集和反馈收费中存在的价格问题并加以解决,配合上级对收费价格执行情况的调查或检查,做好本科室收费方面的原始记录与核对,收费标准的测算、申报,接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规,认真执行现行收费标准,不多收,不少收,不漏收,不滥收,并主动配合医院搞好收费管理工作。

七、各科室开展的新业务、新项目,在正式开展前一个月做好初步成本核算,拟定收费标准,以书面形式向院物价审核管理领导小组申报,经物价审核管理领导小组同意后,有关科室方可执行。

八、各科室负责人要重视收费价格管理,大力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组每半年____一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动,做工作总结,经验交流,年终迸行一次评比,对执行物价政策好的科室和个人,提请医院给予奖励。

医院物价管理制度模板(二)一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作,管理小组成员为所在科室物价员。

2024年医院物价管理制度范文(五篇)

2024年医院物价管理制度范文(五篇)

2024年医院物价管理制度范文一、构建完善的内部价格监督机制。

设立医院物价审核监督领导小组,由院长亲自挂帅,并下设医院物价管理办公室,负责具体执行。

该机制将定期对收费科室进行监督检查,并将价格管理作为考核的核心指标。

二、医院收费价格管理实行分级管理体制,由院领导分管,物价管理办公室负责具体落实,全院各科室负责具体执行。

三、医院物价审核管理领导小组将每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行全面检查审核,并根据需要可开展临时突击检查审核。

检查情况将及时上报院领导,并对发现的问题迅速落实整改措施。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制。

临床科室护士长兼任物价员,负责本科室的物价管理工作。

有收费项目的科室,其科主任为本科室的医疗收费管理责任人,需配合物价员(病区为护士长)做好医疗收费的检查、监督工作。

在无护士长的科室,科主任将兼任物价员职责。

五、各科室物价员需负责传达并贯彻执行上级或本院收费管理的相关规定及现行收费标准,同时搜集并反馈收费过程中遇到的价格问题,协助解决。

还需配合上级对收费价格执行情况的调查或检查,做好本科室收费方面的原始记录与核对、收费标准的测算与申报,以及接待病人查询等工作。

六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规,认真执行现行收费标准,确保收费准确无误,不多收、不少收、不漏收、不滥收,并积极配合医院做好收费管理工作。

七、各科室在开展新业务、新项目前,需提前一个月做好初步成本核算,并拟定收费标准。

之后,需以书面形式向院物价审核管理领导小组申报,待审核同意后,相关科室方可执行。

八、各科室负责人需高度重视收费价格管理,全力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组将每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动,进行工作总结和经验交流。

年终时,将进行一次评比,对执行物价政策表现优异的科室和个人,将提请医院给予奖励。

2024年医院物价管理制度范文(二)一、医院物价管理小组,作为医院物价管理工作的核心,其成员由各科室的物价员构成。

医院医药价格调价管理制度(2篇)

医院医药价格调价管理制度(2篇)

第1篇第一章总则第一条为规范医院医药价格管理,维护患者和医疗机构的合法权益,促进医疗事业健康发展,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有药品、医疗服务项目的价格调整工作。

第三条医院医药价格调价工作应当遵循公平、合理、公开、透明的原则,严格执行国家及地方价格主管部门的规定。

第四条医院设立医药价格管理领导小组,负责医院医药价格调整工作的统筹协调和监督管理。

第二章药品价格管理第五条药品价格调整应当遵循以下程序:1. 药品价格调整申请:医疗机构应当根据国家及地方价格主管部门的规定,结合市场供需情况,提出药品价格调整申请。

2. 价格调研:医疗机构应当组织专业人员对拟调整药品的市场价格、成本等进行调研,形成调研报告。

3. 内部审议:医疗机构医药价格管理领导小组对药品价格调整申请进行审议,形成审议意见。

4. 公示征求意见:医疗机构将药品价格调整申请及相关信息进行公示,广泛征求意见。

5. 价格主管部门审批:医疗机构将审议意见及公示结果报送价格主管部门审批。

6. 实施调整:经价格主管部门批准后,医疗机构按照批准的价格实施药品价格调整。

第六条医疗机构应当建立药品价格调整档案,记录药品价格调整的申请、调研、审议、公示、审批等过程。

第七条医疗机构不得擅自提高或降低药品价格,不得进行虚假宣传或误导消费者。

第三章医疗服务项目价格管理第八条医疗服务项目价格调整应当遵循以下程序:1. 项目价格调整申请:医疗机构应当根据国家及地方价格主管部门的规定,结合医疗服务项目成本和市场需求,提出价格调整申请。

2. 价格调研:医疗机构应当组织专业人员对拟调整医疗服务项目的成本、收费标准等进行调研,形成调研报告。

3. 内部审议:医疗机构医药价格管理领导小组对医疗服务项目价格调整申请进行审议,形成审议意见。

4. 公示征求意见:医疗机构将医疗服务项目价格调整申请及相关信息进行公示,广泛征求意见。

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内部价格管理制度
为了正确执行国家价格政策,规范价格行为,严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费,保护患者合法权益,加强医院收费管理,保障医院利益不受损害,按规定的医疗价格项目名称和服务内容提供医疗服务,收取服务费用,特制定我院价格管理制度。

一、建立健全内部价格监督管理机制。

医院成立价格管理委员会,定期或不定期对收费项目进行监督检查。

建立奖惩制度,把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。

二、完善价格公示制度。

在显著位置公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材价格。

价格变动时,应及时变更相应的公示内容。

三、建立患者住院费用清单查询制度,患者出院时,要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核,向需要的患者免费提供住院总费用清单。

四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。

通过经常性地自律性检查,实现无违法收费的不良记录。

五、完善患者投诉处理管理制度。

认真对待每位患者的投诉,及时受理处置患者投诉,详细记载调查结果、处理意见,并及时回复投诉人。

六、各科室如有违反《医疗服务价格》的行为,一经查实,将按国家及医院相关规定严肃处理。

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