公司业务介绍推荐奖励表
老客户转介绍激励方案

五、规则与保障
1.真实性核验:
-老客户需保证推荐信息真实有效,如发现虚假信息,将取消其参与资格并追究相应责任。
2.交易稳定性:
-新客户与我公司建立合作关系后,若发生退货、退款等影响交易完成的情形,将不予以奖励。
3.权益保护:
-本活动最终解释权归我公司所有,但我公司承诺保护客户合法权益,确保活动的公正性。
完。
4.优先服务:
老客户在推荐新客户的同时,可享受我公司的优先服务,包括但不限于:优先安排生产、优先解决售后问题等。
四、实施步骤
1.宣传推广:
通过企业官方网站、微信公众号、客户群等渠道,向老客户宣传本转介绍激励方案,提高客户参与度。
2.老客户注册:
老客户需提供有效证件信息,注册成为我公司转介绍活动会员。
2.推荐的新客户与我公司建立合作关系后,若发生退货、退款等影响交易完成的情况,将不予以奖励。
3.本活动最终解释权归我公司所有。
六、评估与优化
1.定期收集老客户反馈意见,了解转介绍活动的实施效果,对活动进行评估与优化。
2.根据市场变化及公司发展需求,适时调整激励政策,确保活动的持续有效性。
本方案旨在激发老客户积极性,拓展新客户资源,实现企业可持续发展。请各部门认真贯彻执行,共同推进本方案的落实。
3.推荐新客户:
老客户通过线上或线下方式,向我公司推荐潜在客户。
4.审核与跟进:
我公司对推荐的新客户进行资质审核,并在规定时间内完成跟,按照激励政策发放奖励。
五、注意事项
1.老客户须保证推荐的新客户信息真实有效,若发现虚假信息,将取消其参与活动的资格。
3.客户等级提升:
-根据老客户转介绍新客户的数量和质量,提供客户等级提升的机会。
公司人才推荐奖励制度

公司人才推荐奖励制度
公司人才推荐奖励制度
为了满足公司对岗位人才的招聘需求,缩短招聘时间、降低招聘成本、提高招聘率,公司决定拓展人才引进渠道。
为此,特制定本奖励制度,激发公司全体员工推荐外部各类优秀人才的积极性,满足公司因快速发展而日益增长的人力资源需求。
本制度所称的推荐人为公司全体员工(XXX员工除外)。
推荐流程根据员工级别分为普通员工、普通技术员工、普通管理层、高级技术员工和高级管理员工。
公司全体员工均可作为推荐人向XXX推荐与公司业务相
关或公司现阶段急需的人才。
XXX对被推荐人资料进行筛选
入库,根据用人部门提出的职位需求选择合适人才录用,高级人才可由总经理或总监办公会确定。
根据推荐岗位的不同,公司将按照不同奖励标准为推荐人颁发推荐奖金。
奖励发放办法及时间为员工按照岗位说明书要求,达到转正标准转正后,次月以现金方式发放给推荐人。
推荐人要确保被推荐人的人事资料及诚信资料真实可靠。
如因推荐人隐瞒被推荐人个人资料而引起的法务纠纷或因此造成的公司损失,由推荐人全部承担。
但因被推荐人个人行为对公司造成的不良影响及损失则由被推荐人全部承担。
奖励金额分别为100元、200元、300元、500元和600元。
公司内部推荐表包括推荐人信息和被推荐人信息,推荐人需填写被推荐人的个人情况、推荐职位、性别、学历、推荐原因和对被推荐人的评价,并签名确认。
该制度已由部门经理批准,并抄报营销中心、工程中心、研发中心、开发中心、成本中心、财务中心和物业中心。
人才内部推荐奖励方案

人才内部推荐奖励方案背景公司招聘人才的过程十分繁琐,而且也很难找到符合公司要求的人才。
考虑到现在社交网络的普及,人才招聘已经不再局限于招聘官方网站上发布求职广告,而是可以通过内部招聘或人脉推荐来快速识别到合适的人才。
因此,公司考虑制定一项内部推荐奖励方案以激励员工积极参与招聘、推荐人才。
奖励方案推荐奖金为鼓励员工积极推荐人才,公司特别设立推荐奖金。
具体奖金标准如下:•推荐人才须在公司实际招聘过程中参与面试并被录用,方可享受推荐奖金;•奖金根据推荐人才的职务级别、工作年限和部门需求来定;•推荐人才级别:职位对应薪资的10%,不得高于20,000元人民币;•推荐人才工作年限:每年1,000元人民币,最高不得超过5年(即5,000元人民币);•推荐人才的需求部门:额外奖励5,000元人民币;•若多人推荐同一位人才,奖励归最先提出的员工所有。
注:奖金将在推荐人才入职三个月之后发放。
提名表彰公司将设立年度优秀推荐人才及推荐人员的表彰活动,每年评出不超过5名优秀推荐人才和不超过3名推荐人员,每人将获得公司出具的荣誉证书和3000元人民币的奖金。
其他除了以上奖励外,公司还将特别邀请优秀推荐人才为公司提供业务咨询、培训等服务,并为其提供更多的发展机会。
细节•推荐人才必须是未曾在公司工作过的人才;•推荐人员在推荐之后应立刻通知 HR 部门并提交推荐申请表;•推荐申请会根据人才的市场价值和公司实际需求进行评估,公司有权进行最终决定;•推荐申请将由 HR 部门负责管理和记录;•员工不得利用本奖励方案以非职业道德规范的方式影响各自业务岗位之外的工作。
结论通过以上的奖励方案,公司可以更好地鼓励员工参与招聘、积极推荐人才,同时提高公司招聘效率和人才质量。
这也可以帮助公司更好地发掘和培养人才。
但也要注意,这仅仅是公司招聘的一种方式,以及鼓励方式,并不是能够代替其他招聘方式。
老员工介绍新会员奖励办法

老员工介绍新会员奖励办法背景介绍为了扩大公司的影响力和增加会员数量,我们计划引入一种新的奖励办法,鼓励老员工积极介绍新会员加入我们的团队。
通过这种方式,我们可以提高公司的知名度,并且增加会员的数量,从而促进公司的持续发展和壮大。
本文将详细介绍我们的奖励办法和具体实施细则。
奖励办法为了激励老员工积极介绍新会员加入,我们将推出以下奖励办法:1. 奖励现金:每成功介绍一位新会员加入我们团队,老员工将获得一定的现金奖励作为鼓励。
奖励金额将根据新会员的级别和贡献度而定,具体详情将在后续细则中说明。
2. 奖励积分:每成功介绍一位新会员加入,老员工将获得一定的积分奖励。
积分可以在公司内部积分商城进行兑换,包括但不限于礼品、特权或者公司内部福利等。
积分兑换规则将在后续细则中详细说明。
3. 特别奖励:对于那些成功介绍多位高质量新会员加入的老员工,我们还将设立特别奖励。
特别奖励可能包括额外的现金奖励或者更高价值的积分兑换特权等。
实施细则为了确保奖励的公平和有效发放,我们将制定以下实施细则:1. 注册流程:老员工需要在新会员注册时提供自己的推荐信息,包括员工编号、姓名和联系方式等。
新会员注册成功后,系统将根据推荐信息自动记录老员工的介绍。
2. 奖励计算:奖励金额和积分将根据新会员的级别和贡献度进行计算。
级别包括黄金会员、白金会员和钻石会员等,贡献度将根据新会员的消费金额和在公司内部的活跃度来评估。
3. 奖励发放:奖励将在确认新会员的贡献度后进行发放。
现金奖励将通过工资发放,积分奖励将在老员工的积分账户中自动增加。
特别奖励将由公司领导根据具体情况进行决定。
4. 奖励有效期:奖励将设定有效期,超过有效期未兑换或使用的奖励将失效。
确保奖励的及时使用可以提高老员工的积极性。
5. 奖励管理:公司将设立专门的奖励管理团队,负责奖励的发放、兑换以及管理等各项工作。
老员工和新会员可以通过指定的渠道查询奖励的情况。
总结通过老员工介绍新会员奖励办法,我们可以提高公司的知名度和会员数量,同时激励老员工积极参与公司的发展。
[老客户转介绍激励方案]老客户转介绍奖励方案
![[老客户转介绍激励方案]老客户转介绍奖励方案](https://img.taocdn.com/s3/m/d327cf5276232f60ddccda38376baf1ffc4fe303.png)
[老客户转介绍激励方案]老客户转介绍奖励方案老客户转介绍奖励方案一比亚迪计划2022年7月1日-9月30日进行车主共赢计划。
方案:通过老带新转介绍,给予老车主长达三级的现金奖励.第一级车主:老车主获得500元介绍费;第二级车主:老车主获得300元介绍费;第三级车主:老车主获得200元介绍费注:介绍费由比亚迪汽车销售公司直接打款至老车主银行账号。
例:介绍六人,购车钱就回来了!假设每名车主,都能够成功介绍六名新车主。
6名新客户,在接下来也将每人介绍至少6名新客户,以此类推。
一级车主6名:6*500=3000元!二级车主36名:36*300=__元!三级车主216名:216*200=__元!那么这名老车主凭借转介绍成功六人的业绩,将会至少获得的收益是:3000+__+__=__元1 定义:A代表初始第一层车主;B代表由A介绍的第二层车主;C 代表由B介绍的第三层车主;D代表由C介绍的第四层车主。
所有已购买比亚迪品牌的车主均可参与共赢计划。
转介绍需产生实际购买公司给予奖励;2 若A车主介绍B买车,且B车主认可A为介绍人,则A得厂家直接支付的介绍费500元;3 若B车主介绍C买车,且C车主认可B为介绍人,则A得厂家直接支付的介绍费300元,B得厂家直接支付的介绍费500元;4 若C车主介绍D买车,且D车主认可C为介绍人,则A得厂家直接支付的介绍费200元,B得厂家直接支付的介绍费300元;C得厂家直接支付的介绍费500元。
老客户转介绍奖励方案二一、转介绍的意义在汽车营销中,老客户的转介绍是销售顾问获得新客户的重要手段。
老客户转介绍的新客户具有对本公司产品的趋同、认知度高等优势,通过老客户转介绍较容易沟通交流,便于销售的促成。
二、客户提供转介绍的前提1、客户对销售顾问认同:把销售顾问当朋友,不怕给自己添麻烦2、客户对销售方式感觉好:不用担心引起自己朋友的反感3、客户对公司产品质量、价格认可:认为产品对朋友有帮助4、客户对服务满意:好的感觉要与好朋友分享三、转介绍老客户分类1、需要回报型:通过向销售顾问获取好处而转介绍一类现实老客户,针对此类客户,要多沟通。
内部推荐人才奖励申请表

内部推荐人才奖励申请表申请人信息:姓名:职务:部门:联系电话:电子邮箱:被推荐人信息:姓名:目前职务:部门:联系电话:电子邮箱:推荐理由(请简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献):奖励申请:根据公司对于内部推荐人才的重视,我特此申请推荐人才奖励,以表彰被推荐人的出色业绩和贡献。
具体申请内容如下:1. 奖励名称:内部推荐人才奖励2. 推荐人信息:- 姓名:- 部门:- 职务:- 联系电话:- 电子邮箱:3. 被推荐人信息:- 姓名:- 目前职务:- 部门:- 联系电话:- 电子邮箱:4. 推荐理由:在此简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献,准确阐述被推荐人在岗位上的杰出表现,以及对公司发展的积极影响。
可以包括以下方面:工作成果、创新能力、团队合作精神、领导能力等。
请尽量提供详实、有力的事实和数据支持。
(在这里填写推荐理由)5. 调查核实:涉及奖励的申请,需要进行详实的调查核实工作,以确定被推荐人的具体贡献和表现。
请相关人员如人力资源部、直接上级等提供必要的核实材料,并对被推荐人的表现和推荐理由进行评估。
调查核实的结果将作为奖励申请的重要依据。
6. 奖励方案:- 奖励金额:根据公司制定的奖励方案,对于被推荐人的表现和贡献进行合理的奖励金额设定。
- 奖励方式:一般可以选择直接发放奖金、发放奖励证书、提供晋升机会等方式进行激励奖励。
- 奖励时间:根据实际情况确定奖励时间,通常在调查核实结束后尽快进行奖励。
7. 奖励申请流程:申请人填写完整的内部推荐人才奖励申请表,并提交给人力资源部进行初步审核。
人力资源部将组织相关人员进行调查核实,并将结果及奖励建议提交给公司领导层最终决策。
最终决策结果将由人力资源部通知申请人。
申请人签名:日期:批准人签名:日期:8. 备注:在此附上任何其他相关文件或信息。
注意事项:1. 请确保申请信息的真实准确性,如有虚假信息或不符实情况,一经核实将取消奖励资格。
2. 请尽量提供详实的事实和数据支持,以加强推荐理由的可信度和说服力。
新员工介绍奖金设置
广东汉虎集团
《新人介绍奖》
各位同事们:
大家好! 由于11月份,12月份是电商行业的旺季将临之际!公司(特别是云仓部)目前因为业务量需求,急需诚招各岗位人才。
请大家发动自身资源,身边有朋友、老乡或在家待业没有工作亲朋好友,欢迎他们加入我们共创辉煌! 现公司特设立“新员工介绍奖”。
1、新员工从正式上班之日起:
备注:2、推荐一个人算一次奖金,新人介绍奖金可累加,按人数计算。
3、第三阶段奖金需减去第一二阶段已领奖金。
公司包食宿,新员工入职后当天可以安排住宿,免去所有的后顾之忧!我们勤奋努力,负责担当的人加入我们! 可培训没有工作经验的新员工。
俗话说“年怕中秋月怕半”,中秋一过,年关将至,请大动员起你身边的朋友资源;让我们共同努力携手共进美好、充实的2017!附:现招岗位(具体待遇详见《汉虎去仓招贤纳士》。
汉虎云仓
二○一七年九月二十八日。
客户推荐表
客户推荐表
尊敬的客户
您好,为了感谢您与我们公司合作,公司推出客户转介绍活动,活动真实有效。
(单月可累积)
成功推荐新客户办理5万业务,奖励客户300元油卡,或超市消费卡。
成功推荐新客户办理10万业务,奖励客户500元油卡,或者超市消费卡。
成功推荐新客户办理50万业务,奖励客户2000元油卡,或者超市消费卡。
成功推荐新客户办理100万业务,奖励客户5000元油卡,或者超市消费卡。
推荐新客户
1,姓名:电话
2,姓名:电话
3,姓名:电话
4,姓名:电话
5,姓名:电话
6,姓名:电话
(本公司绝对给新老客户信息进行保密!!!)。
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
关于公司老员工介绍新员工奖励的通知
公司全体员工:
因公司业务发展壮大,人员用工需求增大,为拓宽公司招聘渠道,激励公司员工积极参与到员工招聘中,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司将给予推荐员工丰厚的奖励,具体实施办法如下:
一、奖励范围:公司全体人员
二、奖励实施方案:
2.1、在2019年2月1日至2019年7月31日期间介绍人员进入公司,每介绍一名符合要求标准的给予奖励;
2.2、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2.3、被介绍人通过公司面试正式上班后满6个月,给予介绍人(在职员工)奖励费500元;
2.4、推荐被介绍人要求:性别不限,年龄要求25-45岁之间。
三、奖励实施流程:
3.1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请》经所在部门审批,上报人力行政部核实经总经理批准后发放;
3.2、人力行政部按照本方案通知,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3.3、财务部按本方案发放相应奖金。
四、推荐流程:
4.1、直接向人力行政部推荐公司所需优秀人才,福利待遇可到公司面谈。
4.2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《入职登记表》填写推荐人姓名或提前告之,以便办公室核实并发放介绍奖励。
4.3、希望公司全体员工积极发挥人脉优势,踊跃积极推荐,为公司明天的发展贡献力量。
特此通知!
河南**************有限公司
人力行政部2019年1月21日。
2023年介绍新员工的奖励通知
2023年介绍新员工的奖励通知2023年介绍新员工的奖励通知1各部门、各位员工:为开拓招工渠道,充分发挥老员工的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:1、凡老员工介绍新员工到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新员工在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。
2、奖励金由办公室负责统计和上报,员工可直接到财务部领取。
3、此通知由办公室制订,办公室拥有修订和最终解释权。
4、此通知自公司领导签署公布之日起生效。
特此通知!x有限公司1月2日2023年介绍新员工的奖励通知2因公司业务发展需要,人才需求量增大。
为使公司人力需求得到及时的满足,同时缩短招聘时间,提高招聘效率,现鼓励公司内员工介绍有意向人员入职者,特拟定此通知,具体如下:一、适用对象:公司全体员工二、招聘岗位公司内各工种(详见招录清单),其中类岗位缺额较大,欢迎大家踊跃推荐。
三、录用条件:1、有相关工作经验者优先;2、无基础者,如有志于在领域学习发展的,公司愿意提供一个学习成长的平台;3、必须符合公司招募新员工的基本标准。
四、奖励标准:凡介绍对象经面试合格被录用,且在公司工作满三个月(期间请假不得超过十天),公司给予介绍人200元/名的奖励;五、具体操作流程:人事部门推荐备案→简历筛选→面试→体检→办理录用手续→三个月后发放奖励金特别提醒:推荐人需在被荐人面试前到人事部门备案,否则此次推荐会被视作无效。
六、附则:1、此通知自签发日起执行,废止日期另行书面公告。
2、相关细则如有疑义,请咨询人事部门。
如执行过程中有争议,最终由总经理裁定。
8月15日2023年介绍新员工的奖励通知3各部门、各位员工:为了开拓招工渠道,充分发挥老员工的人脉关系,及时满足公司经营发展需要,同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作,经公司研究决定,对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励,现将有关事宜通知如下:1、凡老员工介绍新员工到公司工作,经面试合格被录用,并且无任何违反厂规厂纪的,在新员工在职工作半年以后,公司将一次性给予介绍人200元的奖励(每介绍一个给200元,多者不限)。
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发放时间
二期款奖励金额
发放时间
三期款奖励金额
发放时间
……
***公司业务介绍推荐奖励表
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项目情况
客户名称
客户地址
联系人
部门/职务
联系电话
邮箱地址
商机描述
介绍人
姓名Biblioteka 部门/职位推荐理由及对本商机的评价
与客户联系人的关系
□同学(校友)□朋友□亲戚
□其它:
以下由业务部门填写
业务部门意见
签名
日期
以下由商务部门填写
合同信息
合同编号
合同签订日期
项目名称