项目管理流程图

项目管理流程图

客户需求sales

可行性sales

拒绝项目

no

沟通/联系mechanical 沟通/联系electrical

no

根据方案报价

sales

初步报价

客户确认

详细资料工程图

机械/电气设计mechanic+Elec

design review/客户有新的要求/

设计变更

客户确认no

yes

no

信息& 问题点可行性分析,成本/交期mech.+sales+

elec.

拜访客户

mech.+sales+

签订销售合同sales + customer

yes

出货/FAT

报价& 方案设计/会议内部讨论mech+elec+sales

yes

项目启动会议elec+mech+sales+purch+workshop 设计工程师会议具体的资料/信息elec+mech+workshop

内部项目号时间计划

项目总结workshop+elec+mech+sales+purch

Project Process

与客户确认sales

no

销售确认

yes

yes

递交文档给客户

sales

-操作手册-程序

-易损件清单-备件清单-验收单

主要零部件清

yes

建立时间计划表sales + PM

把时间计划分发到各

个相关部门sales

时间计划表

Mech.Elec.Purch.workshop (customer)

经验和专业知识的支持

在设计,采购,装配,调试阶段,销售负责追踪项目进度

更新时间进度表及问题点

-项目特性/介绍-图纸/资料-成本/清单-技术要求/协议-主要材料清单(包括包装事项)-特殊要求

(客户指定品牌,

预验收/PAT customer+e ngineer

yes

根据客户的要求修改完善sales

no

客户确认

yes

组装调试engineer+workshop

图纸下发Mech.+Elec.

-零件图-装配图-采购清单-气路图-电气图纸-

采购purchase

下发到相应供应商

purchase

来料检验

Quality+engineer

入库warehouse

no

yes

包装/运输sales

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