面试是一种通过面试官与应聘者面对面观察和交谈

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招聘管理题库

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招聘管理题目类型单选25 分多选5 分填空5 分名词解释5*3 分简答题5*6 分论述题2*10一、单选(25 分)1、招聘,就是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

P62、招聘管理的具体过程由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成。

P63、招募主要包括招聘计划的制定与审批、招聘渠道的选取、招聘信息的设计与发布,以及组织应聘者。

P64、甄选是从职位申请者中选出组织需要的最合适的人员的过程。

P65、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和访查等内容。

P66、评估的内容包括:招聘结果的成效评估,如成本与效益评估、录用员工数量与质量评估;招聘方法的成效评估,如对所采用的选拔方法的信度与效度加以评估。

P77、招聘,一般由招聘主体、招聘载体及招聘对象构成。

招聘主体就是招聘者,招聘载体是信息的传播载体,招聘对象则是符合标准的候选人,三者缺一不可。

P78、2007 年6 月29 日,《中华人民共和国劳动合同法》经过全国人大常委会第28 次会议审议,获得高票通过,并于2008 年1 月 1 日起实施。

P279、在《劳动合同法》里有一条特别明确,只要员工被招聘进了企业,就已经与企业建立了劳动关系,企业必须要在一个月之内与员工签订劳动合同,否则企业要支付给新录用员工双倍的工资。

10、《就业服务与就业管理规定》于2008 年1 月工日起正式实施。

P2711、企业形象是指企业通过外部特征(如产品特点、人员风格、行销策划等)和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。

P4212 企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。

P4413、企业文化在企业管理中一般有如下几方面的功能:1)导向功能2)凝聚功能3)激励功能4)稳定功能p4414、求职者的求职动机与经济压力之间成正比关系。

面试的含义

面试的含义

面试是最古老而又最重要的一种人才测评选拔方法,从有文字的记载来看,其历史可以追朔到西周天子的“试射”人才测评选拔方法。

在现代企业的人员的招聘中,几乎所有的企业都使用面试方法,有的兼有笔试,多数只使用面试一种方法来决定取舍。

在国外一次调查中,56%的被调查者认为在人才的选拔过程中面试是最重要的,90%的企业在人员选拔中使用了面试的方法。

在英文中,常用interview表示面试。

interview的本意是接见、会见、会谈、采访等,在我国的测评界,对面试的定义有如下几种观点。

一种观点认为,面试就是面对面的考试(face-to-face test);另一种观点认为,面试是通过面试官与应聘者双方面对面对观察、交谈等双向沟通方式,了解应聘者的素质状况、能力特征及求职应聘动机的一种人员测评技术;还有一种观点是,面试是面试官通过与应聘者直接交谈或者置应聘者于某种特定情景中进行观察,从而完成对其适应职位要求的某些能力、素质和资格条件等方面的一种测评方法。

由此可见,除第二种观点与interview的含义相同外,其余两种面试观均已超出了interview的含义,不仅有面试的含义,而且包括情景模拟和现场测评等方法。

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,使双方都可以更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

招聘面试的形式与策略

招聘面试的形式与策略

招聘面试的形式与策略招聘面试是一个重要的环节,通过面试,可以了解应聘者的能力、经验和适应能力。

在进行招聘面试时,需要采取一定的形式和策略,以确保面试的有效性和公正性。

首先,面试应该根据具体岗位的需求和职责,确定面试的形式。

一般而言,面试形式可以分为以下几种:1. 面谈式面试:面试官与应聘者坐在一起进行面试,通过直接交流了解应聘者的背景和能力。

2. 组面试:将多个应聘者放在同一个小组中进行面试,通过观察应聘者的团队合作能力、沟通技巧等评估其能力。

3. 面试演示:要求应聘者进行实际操作或模拟工作环境进行工作演示,以考察其实际能力。

4. 电话面试:通过电话进行面试,适用于远程或外地应聘者,主要考察沟通能力和口头表达能力。

在确定面试的形式后,还需要采取一定的策略,以确保面试的有效性和公正性。

1. 提前准备:在面试前,应聘者需要提前准备自己的简历和应聘材料,并熟悉面试岗位的要求和职责。

同时,面试官也需要提前准备好面试的问题和评估标准,以确保面试的流程和内容。

2. 问答结合:在面试过程中,面试官可以通过问答的方式,了解应聘者的知识和经验。

同时,可以根据应聘者的回答,进一步提问,深入了解其能力和解决问题的能力。

3. 行为面试:除了问答方式外,面试官还可以通过行为面试的方式,观察应聘者在实际工作环境中的表现和反应。

可以通过提供具体情景,让应聘者进行分析和解决问题,以考察其实际能力。

4. 多维评估:除了了解应聘者的专业能力外,还可以通过其他途径对应聘者进行评估。

例如,可以进行背景调查、参考信的获取、技能测试等,以全面了解应聘者的能力和背景。

5. 公平公正:在面试过程中,要确保公平公正,避免歧视和偏见。

面试官应避免基于性别、种族、宗教或其他个人特征进行评估和选择。

同时,应针对岗位要求进行评估,避免主观性的评价。

6. 双向沟通:面试过程中,应聘者也有机会提问和了解公司的情况。

面试官应提供足够的信息,回答应聘者的问题,以增加应聘者的理解和满意度。

人力资源面试的方法

人力资源面试的方法

人力资源面试的方法人力资源面试的方法汇总人力资源面试是一种常见的招聘方式,它通过与应聘者进行面对面的交流,了解他们的技能、经验和性格,以确定是否适合所招聘的职位。

以下是几种常见的人力资源面试方法:1.行为面试法:行为面试法是一种基于应聘者过去的行为表现来预测其未来行为的面试方法。

面试官会询问应聘者在某个特定情况下是如何解决问题的,以此了解其处理问题的能力。

2.情境面试法:情境面试法是一种基于对不同情境下应聘者行为的观察和了解,以确定其是否适合所招聘职位的面试方法。

面试官会询问应聘者在特定情境下是如何解决问题的,以此了解其处理问题的能力。

3.集体面试法:集体面试法是一种面试方法,其中多个应聘者同时参加面试,面试官会根据应聘者的团队合作能力和领导能力来评估其是否适合所招聘职位。

4.结构化面试法:结构化面试法是一种面试方法,其中面试官根据事先制定好的面试指南和问题库,对每个应聘者进行相同的面试。

这种面试方法可以确保面试官对招聘标准和要求有相同的理解,从而减少面试官的主观性。

5.录像面试法:录像面试法是一种面试方法,其中面试官会录制整个面试过程,并让应聘者在面试结束后观看自己的表现。

这种面试方法可以帮助面试官更好地了解应聘者的表现,同时也可以帮助应聘者更好地了解自己的表现。

以上是几种常见的人力资源面试方法,不同的公司和招聘团队可能会根据具体情况选择不同的面试方法。

人力资源面试的方法归纳企业在面试的时候会采用多种方法,根据不同的岗位,不同的面试需求,会采用不同的面试方法。

常见的面试方法有:1.面试通知面试方法:企业通知面试的时候,可以采用电话、短信、邮件、企业自己开发的面试通知系统等方式。

2.简历筛选面试方法:简历筛选是企业在招聘面试流程中必不可少的一步。

3.初试面试方法:初试是企业对面试者基础信息的确认,以及初步的评估面试者的能力。

4.复试面试方法:复试是企业对面试者基础信息的确认,以及对其专业素质和潜在能力的进一步考察。

大工21春《招聘与录用》在线作业3-(学习材料)-答案

大工21春《招聘与录用》在线作业3-(学习材料)-答案

大工21春《招聘与录用》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.面试中的晕轮效应表现为()。

【A.】所有的考官都应向应聘者问类似的问题
【B.】考官没有将有关应聘者的信息整合起来
【C.】考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
【D.】考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
<提问:>按照以上题目叙述,请作出选择
[正确选择]:C
2.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是()。

【A.】小组面试
【B.】集体面试
【C.】决策者综合面试
【D.】一对一面试
<提问:>按照以上题目叙述,请作出选择
[正确选择]:B
3.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的,常用的有()、员工推荐和猎头公司代招。

【A.】主页招聘
【B.】网上招聘
【C.】校园招聘
【D.】聊天发掘人才
<提问:>按照以上题目叙述,请作出选择
[正确选择]:B
4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。

【A.】无领导小组讨论
【B.】集体面试
【C.】文件筐测验
【D.】资历审核
<提问:>按照以上题目叙述,请作出选择
[正确选择]:A
5.()是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总,得出每个员工招聘的实际成本,并对其进行评估。

【A.】招聘时间评估
【B.】招聘效果评估
【C.】招聘能力评估
【D.】招聘成本评估
<提问:>按照以上题目叙述,请作出选择
[正确选择]:D。

面试和评价中心技术范文

面试和评价中心技术范文

第一节面试概述一、概念面试是一种经过组织者精心设计, 在特定场景下, 以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段, 由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

面试是公司挑选员工的一种重要方法。

面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会, 能使公司和应招者之间相互了解, 从而双方都可更准确做出聘用与与否、受聘与否的决定。

二、面试的具体形式1.个别面试(一对一)在这种形式下, 一个应招者与一个面试人员面对面地交谈, 有利于双方建立较为亲密的关系, 加深相互了解。

但由于只有一个面试人员, 所以决策时难免有偏颇。

2.小组面试(多对一)通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。

面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成, 从多种角度对应招者进行考察, 提高判断的准确性, 克服个人偏见。

3.成组面试(多对多)通常由面试小组(由二、三人组成)同时对几个应招者(最好是五到六个)同时进行面试。

在面试人员的引导下, 完成一些测试和练习。

在这个过程中, 对应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试, 以便于做出用人决策。

4.电话面试电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。

采用的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和应聘能力的方式。

1.可以考察到笔试人员甄选手段难以考察到的内容。

笔试是以文字为媒介, 考察一个人的知识水平素质能力, 但很多素质特征很难通过文字表现出来。

比如一个人的仪表风度、口才、反应的敏捷性等。

有些素质特征虽然可以通过文字形式来表达, 但因为应试者的掩饰行为或其他原因没能表达, 但却可以通过面试来考察。

2.可以综合考察应试者的知识、能力、工作经验及其他素质特征。

面试是主考官和应试者之间的一种双向沟通活动, 但面试的主动权还是控制在主考官手里, 面试测评时主考官要专即专, 要广即广, 要深即深, 要浅即浅, 具有很大的弹性和灵活性。

人力资源管理师三级考试面试的组织与实施的知识点

人力资源管理师三级考试面试的组织与实施的知识点

人力资源管理师三级考试面试的组织与实施的知识点一、面试的内涵:面试是用人单位常用的、也是必不可少的一种人事测评手段,是测查和评价人员能力素质的一种考试活动。

具体地说,面试是一种经过组织者精心设计,在特定时间和地点场景下,以面试官对应聘者的面对面交谈、观察、信息交流为主要手段,由表及里测评应聘者的知识水平、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

二、面试的目标(一)面试考官的目标:1、创造一个融洽的会谈气氛,使应聘者能够正常发挥其实际水平。

2、让应聘者更加清楚的了解应聘单位的现状、应聘岗位的信息和相应的人力资源政策。

3、了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质。

4、决定应聘者是否通过本次面试。

(二)应聘者的目标1、创造一个融洽的会谈气氛,尽量展现出自己的实际水平。

2、有充分的时间向面试考官说明自己具备的条件。

3、希望被理解、被尊重,得到公平对待。

4、充分的了解自己关心的问题。

5、决定是否来该单位工作等。

面试考官和应聘者之间是双向选择的关系。

(三)围绕面试目标应进行的必要说明:1、面试开始,主考官应该向面试者做下简要说明,有利于应聘者了解面试的目的和程序。

2、对面试进行文字记录或录音应事先做必要的解释。

3、必须考虑面试速度问题。

三、面试的根本程序(一)面试前的准备节段本阶段包括确定面试的目的,科学的设计面试问题,选择适宜的面试类型,确定面试的时间地点等。

面试官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲。

面试前要详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、社会背景以及工作态度,是否具有开展的潜力。

(二)面试开始阶段:从工作经历、文化程度等应聘者能够预料到的问题开始发问,然后过渡到其它问题,消除应聘者的紧张程序。

(三)正式面试阶段:采用灵活的提问和多样化的形式,交流信息,进一步观察和了解应聘者。

所提问题可以根据简历或应聘申请表中发现的疑点,先易后难逐一提出。

(四)结束面试阶段:给应聘者一个时机提问、不必急于下结论、好面试记录表(五)面试评价阶段:评语式评估:对应聘者的不同侧面进行深入的评价,反映出每个应聘者的特征,但是应聘者不能做横向比拟。

大学生面试职场礼仪范文5篇

大学生面试职场礼仪范文5篇

大学生面试职场礼仪范文5篇大学生面试职场礼仪范文5篇当大家去面试时,一定要表现出容易配合又热心的一面,面试完后要记得跟面试官握手并说声谢谢。

那么,今天在这给大家整理了一些大学生面试职场礼仪范文,我们一起来看看吧!大学生面试职场礼仪范文1许多求职者在找工作时会先通过电话与用人单位接洽。

在打电话时,对方看不到你的容貌,印象的好环全凭声音语调及说话的方式来判定,所以,电话中的礼貌问题就显得尤为重要。

早上刚上班和下午准备要下班这两个时间段,通常都是公司中最忙碌的时候,打电话要注意避开这两个时段。

通话后请先礼貌地打招呼,比如“我有几个问题想要请教,请问您现在方便吗?”以免干扰对方工作,留下不佳的印象。

在安静的场所打电话,如果是使用公共电话,要特别注意周围环境,在嘈杂的环境中,除了听不清楚之外,也会容易让人焦躁。

所以一定要慎选场所,以免失礼。

在使用公共电话,最常发生的问题就是零钱准备不够而中断。

利用电话卡可以免去这层顾虑,但要特别注意电话卡的剩余额是多少,如果所剩无几,不如就用新的电话卡比较保险。

避免使用移动电话联络虽然现在移动电话的通话质量不断提升,但还是会出现接听不良的状况,如此很容易造成别人的反感。

电话接通后先报上自己的姓名请他们帮忙转接相关部门。

待接通相关人员后,同样再报出姓名。

其次,将询问到的各项信息做成备忘录。

尤其是同时应聘好几家公司的时候,调整自己的行程表或是做内容上的比较,会有很大的帮助。

要以面试的心情通电话一般的公司在询问后通常会要求求职者寄简历,但也有用人单位在电话中询问相关问题以决定是否进一步面谈。

一旦突然被问到应聘的动机、工作经验等问题,恐怕会因为没有准备而无法答得很好。

所以应该准备一些应聘理由和自我推荐的说词。

在电话中尽可能回答所有的问题如果觉得用电话还是不妥,利用电子邮件也是不错的方式。

现在愈来愈多的用人单位除了接受电子邮件简历,对于求职者提出的疑问也会很乐意解答。

在招聘广告中,大多会列出年龄限制、经验需求及需要具备的专业技术,不过这并非是绝对的限制。

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面试是一种通过面试官与应聘者面对面观察和交谈面试是一种通过面试官与应聘者面对面观察和交谈的双向沟通方式,由表及里考察应聘者相关能力素质的测评方法,是目前使用最广泛、不可或缺的一种人才测评方法,而且大多数情况下我们将它作为最终把关的一种测评方式。

那么,为什么进行人才的招聘选拔时一定要进行面试?可不可以不经过面试而直接录用呢?答案是否定的。

因为在各种测评方法中,面试的信息沟通渠道最多、信息量最大、利用率最高。

面试除了可以考察应聘者的语言行为外,更重要的是可以对非语言行为(也叫下意识行为)进行考察。

人类学家雷?博威斯特指出:在一次面对面的交流中,语言所传递的信息量在总信息量中所占的份额还不到35%,剩下的超过65%的信息都是通过非语言交流方式完成的。

而且,面试过程中的这种沟通双向的、动态变化的。

面试中,应聘者为了增加成功的概率,往往会对如何回答面试官的提问进行精心准备,从而可能导致语言信息的失真,而相对于语言信息来说,非语言信息,尤其是体态语言,不仅具有先天性或习惯性,而且是人们无意识或半意识状态下显示出来的,是人们内心状态的真实反映,比语言信息更真实、更可靠。

语言信息可能会“言不由衷”,但非语言信息却常常是“真情流露”,它能对语言信息的真实性起到验证作用。

因此,为了区分应聘者水平的优劣高下,面试官应当重视对非语言行为的观察、分析和判断。

在面试过程中,面试官要眼观六路,耳听八方,注意察言观色,将注意力主要放在非语言行为的辨别、接受与转释上。

非语言行为可以分为三类,第一类是有声的、未经过加工的语言,比如脱口而出的话、口头禅、习惯性的尾音;第二类是无声的身体语言,即身体各个部位无意识的动作,如眨眼、摸鼻子等;第三类是无声的习惯,如外表形象、穿着打扮,这些都能表露出一个人的内心活动来。

所以我们可以以下从三个方面来对应聘者的行为进行观察和判断:一、听其言听其言,就是要观察应聘者的类语言。

类语言,是指人体发出的类似语言的非语言符号,如笑声、哭声、叹息、呻吟、哼哼及各种叫声,还包括说话时的方式、语音、语调、音调、音速、音响等。

1、言谈方式。

言语本身具有虚伪性,而一个人的言谈方式反映了他的思维和个性,在这种情况下,我们可以通过观察对方的言谈方式来辅助判断。

总的来说,说话的多少代表沟通和倾听的意识;说话内容的巧妙程度代表思维的敏捷程度与为人处事方式;与他人观点交锋的方式可以看出一个是否自信,有亲和力和责任心。

2、语速语调。

俗话说,听话听声,锣鼓听音。

在面试中,面试官可以通过应聘者表达句子时采用的语调和重音,理解其强调的重点及态度倾向,从而判断他的个性和能力。

通常而言,说话的快慢代表思维敏捷程度和个性稳重程度;说话音量的大小代表自信和谨慎程度;说话时的表情和动作的丰富程度则代表内外向程度。

3、口头禅。

口头禅并不是与生俱来的,而是在个人长期生活过程中慢慢形成的,与使用者的性格、生活遭遇或是精神状态密切相关。

从这个意义上来说,口头禅其实是一种心禅,标示着人的心理状态和性格特点。

从不同的口头禅里,我们可以大致读懂一个人的心。

二、观其行观其行就是注意观察应聘者的体态语言。

体态语言所表达的往往就是个人心底深处的真实意思。

它是下意识的,和心理话的关系最近,虚假成分也最少。

例如,同意、肯定或赞许会点头;反对、否定或批评会摇头;嘲笑他人会“嗤之以鼻”;得意忘形会“趾高气扬”;自身反省会“抚躬自问”与“扪心自问”;愤怒急躁会“戟指怒目”;心藏怒火会“横眉紧锁”、“牙关紧咬”;心里非常高兴会“喜笑颜开”、“手舞足蹈”。

这些现象表明,内在情感和素质存在着体态语表现的必然性。

人的体态语言是在长期生活过程中逐步形成的,具有不同心理素质的人,其身体动作的表现形式是不同的,这也就给我们进行评价和判断提供了一个很重要的依据。

面试中应重点关注的体态语言有如下几点:1、手势由于人的双手是暴露在外面的,我们非常容易看见,所以通过人们双手的动作变化,就可以大致猜出对方的想法和情绪。

2、握手通过握手,可以感觉出应聘者的个性、素质修养和心理状态。

握手的时间代表了对对方的尊重和热忱度;握手的力度代表了自信心、坚韧性;握手时掌心的方向体现出是否有支配他人的欲望。

3、站姿站姿能反映出一个人的性格以及对他人的看法。

需要注意的是,随着对方心理的变化,各种站姿可能会交替出现,面试官需要根据现场的情况进行综合分析和判断。

4、走姿有人说脚是人的第二心脏,人的思维活动可以通过脚步动作表现出来。

每个人的行走姿势是在适应社会生活过程中逐渐形成的,人们的性格特点已经慢慢固化在走路的姿势里了。

脚步的快慢反映了作风的干练程度;脚步的大小反映了个性是果断还是谨慎。

5、坐姿通过一个人的坐姿,也可以了解应聘者的性格和心理。

坐姿是否稳反映了个性是否沉稳;身体前倾还是后仰,体现了对对方是尊重还是轻视;双腿是交叉、并拢还是放开,可以看出是当时的心情是沉着、紧张还是放松。

三、察其色察其色就是要注意应聘者的形象语言。

形象语言,指通过外表、穿着、打扮、面部表情等来传递信息、表达情感的非语言符号。

形象语言能够表明主体的身份、地位和职业,而且也可以表现情感和价值观念。

1、外表从心理学上来说,每个人的相貌反映着其相对应的身体和心理的状态,比如一个身体健康、身心愉悦的人,其通常都是天庭饱满、红光满面、神采奕奕。

相反,一个身体有病,或者苦恼忧愁的人通常愁云密布、眉头紧锁,其多半是很难有顺心的事。

眼界即心界,而面相即心相,相由心生就是这个道理。

这里说的“相”不是指相貌而是指气质。

如果一个人表现出来比其实际年龄不相匹配的成熟气质,说明其社会阅历丰富,经过较多的事情,比较稳重、踏实,有领导能力;如果一个人表现出来的比其实际年龄年轻很多的气质,说明其心态阳光、开放、有活力。

2、发型头发是人体一个很重要的组成部分,关系着人的整体形象。

发型是一张表情丰富的脸,不同的发型显示着人们的不同性格和心理。

对于女性而言,头发的长度反映了其耐心和细致性程度,因为打理一头长发需要较多的时间和精力。

无论男性还是女性,发型越普通,其个性越大众化;发型越特别,在性格上越倾向于特立独行。

3、穿着爱美之心,人皆有之,穿着打扮能体现一个人的品味、爱好、审美观、生活状况以及时尚嗅觉。

所以看清了穿戴,也就看清了性格。

从应聘者的服装款式上,可以揣摩出他是一个什么样的人,看出他性格的优点和缺点。

这里所指的是衣着除衣服以外,还包括人身体上的眼镜、包、手表等各种饰品。

4、表情表情是指运用面部器官,如眉、眼、鼻、嘴来交流信息、表达情感的非语言符号。

人体语言学的创立者伯德惠斯特尔指出,人的脸部可做出大约2.5万种表情,是非语言信息最丰富、最集中的地方。

据有关专家研究认为,在求职面试中,从应聘者面部表情中获得的信息量可达50%以上,可以说表情是思维的画板。

在面试过程中,面试官借助于对应聘者面部表情的观察与分析,可以判断应聘者的情绪、态度、自信心、反应力、思维的敏捷性、性格特征、人际交往能力、诚实性等素质特征。

表情的特点是动作“微”和消失“快”,比较难以观察,所以也叫“微表情”。

基本的微表情有如下几个:作为表情的核心部分,眼睛泄露出来的内心秘密,是面试中需要重点关注的内容。

意大利艺术家达芬奇曾有过“眼睛是心灵的窗户”的论述,还有一句歌词叫“你的眼睛背叛了你的心”,都不约而同地道破了眼睛的微观动作能显示内心情感的语言功能。

比如,瞳孔的放大与收缩,分别传达正面和负面的信息;视线的方向的高低代表了尊敬与傲慢;注视时间的长短,反映其对谈话内容的感兴趣程度。

此外,长在眼睛上方的眉毛,在面部中占有重要的位置,能丰富人的面部表情,双眉的舒展、收拢、扬起、下垂可以反映出人的喜怒哀乐等复杂的内心活动,因此,有人把眉毛看作是心灵的窗帘。

仔细观察,你会发现,眉毛其实就是一张心情的晴雨表。

每当心情改变时,眉毛的形状也会发生改变。

总之,以上所总结的行为观察的各个方面不是孤立的,我们应当把应聘者在各个方面的表现、情况联系起来,从整体上进行综合分析和判断,不可抓住一点,不顾其余,一叶文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 障目,不见泰山。

比如许多应聘者会在面试时会试图顺应面试官的嗜好,而隐藏自己的真实情况。

因此,面试官应当从应聘者的言谈内容、逻辑思维、视线、音调、笑容、手臂姿势等多个角度来进行观察和分析,来判断他是否在说谎。

说谎的行为表现有以下几点:1. 说话时不提及自己,多用“我们”来代替。

人们在说谎时会自然地感到不舒服,他们会本能地把自己从他们所说的谎言中剔除出去。

2. 不断地反复讲述某一内容,这是一种心虚的表现。

3. 出现逻辑混乱的情况,对同一问题的回答前后不一致。

4. 对鸡毛蒜皮的小事都能对答如流。

因为在叙述细节的过程中,难免会犯一些小错误,因为记住一个时间段的所有细节是很困难的。

5. 说话时眼睛向右上方看,或转移视线,不敢看面试官。

这是一种反射动作,当然有的人说谎时眼睛是向左上方看的,这时需要先问一个简单的真实问题进行校验,比如问你今天是做什么车过来的。

6. 正常说话时声音的音质和音调突然发生变化,这是为了掩饰虚弱的内心。

7. 身体会有一种不自在的表现,如牵强的笑容(两侧脸颊不均衡),脸色发红、掩嘴、频繁舔嘴唇、触摸鼻子、抓挠耳朵、抓挠脖子、拉拽衣领,手指放在嘴唇之间等。

11。

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