人力资源部新晋员工工作总结
新人人力资源工作总结6篇
新人人力资源工作总结6篇新人人力资源工作总结 (1) 通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人力资源部20____年的工作做了如下规划：一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明(岗位责任制)、任职要求。
任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。
这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。
二、招聘方面在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。
同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。
三、培训方面1)因要配合绩效管理的开展，拟在20____年1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。
总结20____年考核工作开展的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。
目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。
2)年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在20____年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。
正是因为这样，也让我感觉到自己的不足，我也在不断地学习，跟随公司前进的步伐。
公司人力资源部个人工作总结6篇
公司人力资源部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，我在公司人力资源部担任重要职务，负责招聘、培训、绩效管理以及员工关系等方面的工作。
在这个特殊的时期，我们不仅面临着市场的挑战，还承担着为公司打造高效、稳定、和谐团队的重任。
以下是我对公司人力资源部工作的总结：一、招聘与人才储备在招聘方面，我们根据公司的发展战略和业务需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注。
我们组织了多次专场招聘会，并与多所高校建立了合作关系，为公司输送了大量新鲜血液。
同时，我们还加强了内部推荐机制，鼓励员工推荐优秀人才，有效地扩大了公司的人才储备。
二、培训与发展在培训方面，我们根据员工的实际情况和公司的发展需求，制定了个性化的培训计划。
通过新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多种形式，提高了员工的综合素质和业务能力。
同时，我们还鼓励员工参加行业内的各种学习活动，为公司培养了一批学习型、成长型人才。
三、绩效管理在绩效管理方面，我们引进了先进的绩效管理系统，建立了科学的绩效评估体系。
通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准、选择合适的绩效评估方法等步骤，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。
同时，我们还根据绩效评估结果，对员工进行了合理的奖惩和激励，有效地调动了员工的工作积极性和创造力。
四、员工关系与企业文化在员工关系方面，我们始终坚持“以人为本”的管理理念，尊重员工的个性和需求。
通过加强沟通、建立信任、解决矛盾等措施，维护了良好的员工关系和团队氛围。
同时，我们还组织了多种形式的团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队的凝聚力和向心力。
在这个过程中，我也意识到了一些需要改进的地方。
例如，在招聘过程中，我们需要更加注重候选人的综合素质和潜在能力；在培训过程中，我们需要更加注重员工的实际需求和反馈；在绩效管理过程中，我们需要更加注重目标的设定和标准的合理性；在员工关系管理过程中，我们需要更加注重沟通和理解。
人力资源部个人工作总结5篇
人力资源部个人工作总结5篇人力资源部个人工作总结1我进入人力资源部已经有快一年的时间了，在领导无微不至的关心支持下，个人在20__年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了20__年年度工作目标。
现将有关20__年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于20__年12月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，利用业余时间住进提高自己的专业知识，熟悉了公司的企业文化，加强了个人处理本职工作的能力。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、办理赴安哥拉人员手续今年4月份，我很荣幸进入公司人力资源部助勤，首先接手的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。
刚开始，由于业务不熟练，出过一些差错，不过都及时改正，没有影响工作，到现在，我已经对此项业务非常熟练，陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建的全部手续，另有十余人手续也在紧张办理中，此项工作进展得十分顺利，人员手续办理及时，对安哥拉项目上场人员需求做好了保障。
3、接收今年毕业新生今年，我公司根据生产经营需求，以及公司长远发展需要，接收了二百余名高校毕业生。
七月中旬，接集团公司通知，组织第一批学员在渭南进行了岗前培训，期间完成了对第一批新生资料的收集，体检，组织新生学习了企业文化，了解企业历史。
八月初，第二批新学员在重庆报到，完成了学员资料收集扫描，组织百余名学员体检，并将所有新生按需分配到各个项目，其间受到公司领导的亲切关怀。
这不仅为施工生产增加了生力军，更是为企业注入了新鲜血液。
4、人力资源信息系统的完善现在是信息时代，我们公司的人力资源管理也在与时俱进，实行信息化管理。
今年10月底到11月初，接到上级通知，到集团公司集体为人力资源管理信息系统工作。
人力资源部新员工工作总结(共8篇汇总).doc
第1篇人力资源部新员工工作总结这个学期又结束了，作为五月初才来人力资源部报到的新人，还有很多的方面没有接触到。
在部门的几个月的时间里，让我收获颇丰。
工作感想虽然加入社联大家庭还没多少的时间，但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀。
大家一起工作，学习并进步。
这里没有师兄师姐，只有一群为了梦想而聚集在一起的同志。
每个人都能积极参与其中，大家都在日常工作中积累经验，亲如兄弟。
加入社联的日子，我觉得过的很充实，似乎总是忙碌着。
工作中经常遇到新问题，所以不断思考。
经常认识新的同学，而同学又能给出新的点子和创意，从中能学会到不同的知识，这就是社联。
社联给了我一个平台，一个自我提升各方面能力的平台。
因为是刚刚参与社联的工作，对社联的了解还不完善，在工作中也有很多不懂得地方，例如策划活动的内容还不是很清楚，在举办活动或布置现场时所要注意的地方还不是很了解，觉得还有不少东西要学。
到了下学期我们部门还有不少活动要办，我想这也是一个锻炼的好机会。
上学期可能是我刚来的缘故，有不少活动的策划我都没机会参与进去，只是做了一个帮忙者的角色。
我也希望下学期能够给我更多的机会来展现自己，锻炼自己。
但我觉得还是有一些方面的问题或不完善的地方可以去改善。
问题（1）讨论的效率不高经常能看到大家在讨论这活动应该怎么搞，那活动需要怎么弄。
但是讨论来讨论去，我觉得并没有多大实质性的进展。
我觉得好的讨论是大家在一定的基础上进行的。
如果你一言，我一语，看似讨论的很热烈，但讨论完了，估计过后就忘了讨论了什么。
即使有什么有价值的建议也容易被忽略。
建议以后如果是要部门自己办活动，就一定要找一个人负责写策划，定下主基调。
先一个人写就够了，人多了，一人一句影响办事效率。
然后把策划拿出来大家一起讨论一下，主要是商量一下有什么可以改善的，可行性的分析，预计产生的效果，有没有什么其他的方法。
讨论的时候旁边最好有人把好的想法和点子记录下来，以免之后忘记。
然后再修改策划就可以了。
人力晋升总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国人力资源市场发生了深刻的变化，企业对人才的需求也在不断升级。
为了适应这一变化，我们公司积极响应国家政策，加大人才培养力度，提升员工综合素质，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
在此，我作为人力资源部门的一员，现将过去一年的人力晋升工作总结如下：一、晋升工作概述1. 晋升政策制定根据公司发展战略和业务需求，我们制定了科学合理的晋升政策，明确了晋升条件、晋升流程和晋升考核标准，确保晋升工作的公平、公正、公开。
2. 晋升渠道拓宽为了满足不同岗位和不同层级员工的晋升需求，我们拓宽了晋升渠道，包括内部晋升、外部引进和项目晋升等，为员工提供更多晋升机会。
3. 晋升流程优化我们对晋升流程进行了优化，简化了晋升手续，缩短了晋升周期，提高了晋升效率。
二、晋升工作成果1. 员工晋升率提高在过去的一年里，公司共有100名员工晋升，晋升率达到10%，较上一年度提升了5个百分点。
2. 员工满意度提升通过晋升工作，员工对公司的认可度和归属感得到了显著提升，员工满意度达到90%。
3. 人才培养体系完善晋升工作有力地推动了公司人才培养体系的完善，为员工提供了更多学习、成长和发展的机会。
三、晋升工作亮点1. 晋升与绩效考核相结合我们将晋升与绩效考核相结合，将员工的绩效表现作为晋升的重要依据，确保晋升的公平性。
2. 晋升与培训相结合为了提高员工晋升能力，我们开展了针对性的培训，帮助员工提升技能、拓展知识面。
3. 晋升与激励机制相结合我们建立了完善的激励机制，对晋升员工给予相应的奖励，激发员工的工作热情。
四、晋升工作不足及改进措施1. 不足之处（1）晋升名额有限，部分员工晋升机会较少。
（2）晋升考核标准不够细化，存在一定程度的模糊空间。
（3）晋升流程仍有待进一步优化。
2. 改进措施（1）适当增加晋升名额，为更多员工提供晋升机会。
（2）细化晋升考核标准，明确考核指标，确保晋升的公平性。
（3）进一步优化晋升流程，提高晋升效率。
人力资源部新员工工作总结8篇
人力资源部新员工工作总结8篇篇1自入职以来，我深感责任重大，同时也深感机遇与挑战并存。
在人力资源部这个大家庭中，我逐步适应并融入了这里的工作环境，逐步完成了从新员工到团队成员的转变。
下面，我将对过去一段时间的工作进行全面而详尽的总结。
一、入职培训与适应期1. 入职培训：在入职初期，我参加了公司组织的培训课程，了解了公司的文化、制度和业务流程。
通过对人力资源部的职能和工作要求的了解，我为自己在这里的工作做好了充分的准备。
2. 工作适应：在适应期，我主要了解了公司的人力资源管理现状和部门的工作流程。
通过与同事的沟通和学习，我逐渐掌握了人力资源管理的基本原理和实际操作技能。
二、招聘与配置工作1. 招聘流程优化：针对公司的招聘流程，我提出了一些优化建议，如简化简历筛选流程、提高面试效率等。
通过实施这些建议，我们成功地吸引了一批优秀的人才。
2. 员工配置：根据公司的战略发展和部门需求，我参与了员工的配置工作。
通过与各部门负责人的沟通和协调，我们成功地为员工找到了合适的岗位，实现了人力资源的优化配置。
三、培训与发展工作1. 培训计划制定：根据公司的发展战略和员工发展需求，我参与了培训计划的制定。
我们根据员工的岗位和职责，设计了相应的培训课程和培训计划。
2. 培训实施与效果评估：在培训实施过程中，我负责协调培训资源和安排培训场地。
同时，我还对培训效果进行了评估，为后续的培训工作提供了宝贵的参考。
四、绩效管理工作1. 绩效考核体系建立：我参与了绩效考核体系的建立工作。
我们根据公司的战略目标和部门职责，制定了合理的绩效考核指标和方法。
2. 绩效考核实施与反馈：在绩效考核实施过程中，我负责收集和整理考核数据，为考核结果的公正性和客观性提供了保障。
同时，我还负责将考核结果反馈给员工，帮助他们了解自己的工作表现和改进方向。
五、薪酬福利工作1. 薪酬体系优化：我参与了薪酬体系的优化工作。
我们根据市场行情和公司的发展战略，对薪酬体系进行了调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
公司人力资源部个人工作总结范文6篇
公司人力资源部个人工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：首先，非常感谢公司给予我的机会，让我有机会成为公司人力资源部的一员，并在这个充满活力和挑战的部门中，有幸与优秀的同事们并肩工作。
在此，我想对过去一年的人力资源工作进行一次全面的总结。
一、人员招聘与配置作为人力资源部的一员，我积极配合公司的招聘需求，成功引进了一批高素质的人才。
我们通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘平台、社交媒体、人才市场等。
同时，我们积极优化招聘流程，提高招聘效率，以适应公司快速发展的需求。
此外，我们还积极应对紧急的人才需求，在短时间内完成了招聘工作。
二、培训与发展我们重视员工的培训与发展，为新员工提供了全面的入职培训，包括公司文化、规章制度、安全生产等。
同时，我们还为老员工提供了定期的技能培训和知识分享活动，以提高员工的专业素质和工作效率。
此外，我们还积极推进员工的职业发展规划，帮助员工找到自己的职业发展路径。
三、绩效考核与薪酬福利我们不断完善绩效考核制度，以确保公平、公正、准确地评估员工的表现。
通过绩效考核，我们及时发现并解决了员工在工作中遇到的问题，提高了工作效率和质量。
同时，我们还关注员工的薪酬福利，定期进行市场调查，以确保公司薪酬福利的竞争力。
我们重视员工的激励，通过多种方式提高员工的工作热情和动力。
四、团队建设与文化我们积极推动公司文化的建设，通过组织各种团队活动和比赛，增强团队凝聚力。
我们关注员工的心理健康，为员工提供心理咨询服务，帮助员工解决工作和生活中的问题。
我们积极推进员工之间的交流与合作，通过各种方式加强团队之间的联系和友谊。
此外，我们还组织了各种文化活动，如员工座谈会、节日庆祝等，以增强公司的凝聚力和向心力。
五、自我提升与改进在这一年的工作中，我学到了很多东西，也意识到自己还有很多需要改进的地方。
我将继续努力学习，提高自己的专业素质和工作能力，以满足公司发展的需要。
同时，我也将继续关注行业动态和前沿理念，以提高自己的视野和认知水平。
新进人力专员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间我在公司的人力资源部门已经度过了一年的工作时光。
在这一年中，我从一个对人力资源管理一无所知的新人，逐渐成长为一名能够独当一面的人力专员。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作内容1. 招聘与配置（1）制定招聘计划：根据公司业务发展需求，制定年度招聘计划，包括招聘人数、岗位要求、招聘渠道等。
（2）发布招聘信息：在各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。
（3）筛选简历：对收到的简历进行筛选，初步确定候选人。
（4）组织面试：安排面试时间，组织面试官对候选人进行面试。
（5）背景调查：对候选人进行背景调查，确保其符合公司要求。
（6）办理入职手续：协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等。
2. 员工关系（1）员工沟通：定期与员工进行沟通，了解员工的工作状态、需求和建议。
（2）员工培训：组织员工参加各类培训，提升员工综合素质。
（3）员工关系维护：处理员工投诉、调解员工纠纷，维护公司稳定。
（4）员工活动：组织员工参加各类活动，增进员工凝聚力。
3. 绩效管理（1）制定绩效考核方案：根据公司业务发展和员工岗位职责，制定绩效考核方案。
（2）绩效考核实施：组织实施绩效考核，确保考核的公平、公正、公开。
（3）绩效反馈：对员工进行绩效反馈，帮助员工提升工作能力。
4. 培训与发展（1）制定培训计划：根据公司业务发展需求和员工需求，制定年度培训计划。
（2）组织实施培训：邀请外部讲师或内部讲师进行培训。
（3）培训效果评估：对培训效果进行评估，持续优化培训内容。
5. 劳动合同管理（1）劳动合同签订：协助员工签订劳动合同，确保合同内容合法合规。
（2）劳动合同变更：处理员工劳动合同变更事宜。
（3）劳动合同解除：处理员工劳动合同解除事宜。
三、工作成果1. 成功招聘：在过去的一年中，成功招聘了多名优秀人才，为公司发展提供了有力的人才保障。
新人人力资源工作总结（5篇）
新人人力资源工作总结____，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将____工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数____人，人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学时、参观考察____学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。
通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
人力资源部试用期个人工作总结
人力资源部试用期个人工作总结人力资源部试用期个人工作总结（精选5篇）人力资源部试用期个人工作总结1自四月二十六日进入裕丰企业集团，倏忽已是五月有余。
这段日子是我人生中非常重要的一个阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。
一路走来，无风无浪却实实在在，学到了很多受用一生的职场知识。
我真诚地感谢领导和同事对我的教导和帮助，在人力资源部这个积极上进而又融洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的HR。
从对新环境的初窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我的领导和同事们心存感激！借着申请提前转正的这个当儿，我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习情况做一个全面的总结和反思。
一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达作为人力资源工作者，与人打交道是必不可少的工作内容。
刚到公司的时候，由于对新环境的不熟悉，我表现的谨慎而微。
常担心过于主动的出击会引起他人的反感，却忽略了人力资源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。
后来经同事指点才改变了观念，通过积极参加公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈子。
2、学习工作中要自信更要谦虚由于在学生时代的些许成就在心里作祟，一直都有点轻狂的毛病。
在招聘工作中曾经有几次我和同事会出现意见不合。
这时候我总是急于想把自己的观点表达出来，认为自己的做法才是正确的，而忽略实际的工作情况。
后来同事跟我讲解了空杯理念，才给我开了窍。
要以空杯的心态对待每一项工作，相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。
要多向领导、同事请教与沟通，用心做好每一项工作。
只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的意见，不断地学习新的知识和技能，不断提升自我。
3、工作要有计划性在我工作的这几个月里，我总共有4次未能及时为新员工制作工作证，3次未能及时为新同事申请开通工作流和门禁考勤，4~5次未能及时将入职审批表和用人需求审批表走完流程。
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人力资源部新晋员工工作总结9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。
在这个月中，我的培训生涯也逐渐步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。
首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。
9月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。
其实在转正前我一直都在犹豫中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有朋友的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。
其次，转正后，随着公司招聘新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进行了调整。
原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底基本收尾，潘总在9月中旬推出了新项目--培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。
关于新项目，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好办法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决办法。
”
再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。
我不再是新员工了，别再以那种年轻没经验犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要根
除。
我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病肯定会严重影响我以后的工作，必须根除。
转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后准备充足，带着自信去处理事情，一定要根除经验不够可得到原谅的依赖心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态逐渐成熟。
9月，在做销售工作的同时，公司提供的锻炼机会很多。
首先，进行1个小时的授课，我主讲的是“如何进行有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧张，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，决定下次的公益培训由我主讲。
这是次挑战也是很大的锻炼，我相信通过此次的锻炼，我舞台上的能力绝对能得到很大的提高。
除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担任，这次有点紧张，毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。
第二是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一整天。
这次做培训主持我的心态比较平和，准备的算比较充足，各方面能力都得到了锻炼。
我想不到自己也能轻松的主持游戏，控制会场，果然人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。
9月一切都按轨道进行，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，希望在10月份，新项目---培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。
潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我相信只要好好努力一定会有回报的。