地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制
综合管理部门岗位职责(四篇)
综合管理部门岗位职责综合管理部门是一个组织中负责协调和管理各个部门之间协作和运营的部门。
综合管理部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和执行综合管理政策和制度：建立和更新组织的规章制度，确保各部门遵守和执行，同时监督和考核其执行情况。
2. 资源管理：负责对组织的资源进行规划和管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保资源的合理分配和利用。
3. 组织协调：促进各部门之间的沟通和协作，协调解决各部门之间的冲突和问题。
4. 绩效考核与改进：制定和执行绩效考核体系，评估各部门业绩，并提出改进和优化措施。
5. 制定与培训人员发展计划：与各部门合作，制定员工培训计划和绩效评估计划，促进员工的职业发展和提高。
6. 保障部门运转：确保各部门设备、设施和服务的正常运转，协助解决技术和设备故障。
7. 组织文化建设：负责组织文化的塑造和建设，提高员工的归属感和凝聚力。
8. 风险管理：负责评估和管理组织面临的各种风险，制定风险管理策略和措施，确保组织运作的稳定性和安全性。
以上仅为综合管理部门的一些主要职责，具体的岗位职责还会根据组织的具体情况和需要而有所差异。
综合管理部门岗位职责（二）综合管理部门是一个企业中非常重要的部门，它负责协调和管理企业的各个部门，确保企业正常、高效地运营。
在综合管理部门中，岗位职责多种多样，下面是一个典型的综合管理部门中的岗位职责：1.行政管理岗位职责行政管理是综合管理部门中非常重要的职能之一。
行政管理岗位的职责包括：负责企业日常行政管理工作，制定和实施行政管理制度和规范；协调各部门之间的合作，解决日常管理中的问题；组织和监督公司重要会议的召开和落实决议；负责人事管理和劳动合同管理等。
2.人力资源管理岗位职责人力资源是企业最重要的资源之一，人力资源管理岗位在综合管理部门中是一个非常关键的职责。
人力资源管理岗位的职责包括：招聘和选拔合适的人才；制定和执行员工培训计划，提高员工的综合素质和职业技能；制定和实施员工绩效管理制度，激励员工的工作积极性和创造力；管理企业员工的薪酬、福利和劳动关系；解决员工在工作中的问题和纠纷等。
房地产各部门岗位责任制职责范围
房地产各部门岗位责任制职责范围1.开发部门：-开发总经理：负责全面协调和管理开发项目的筹备、规划、设计、建设、销售等各个环节，并对项目的整体运营负责。
-项目经理：负责具体的项目开发管理工作，包括项目立项、投资预算、项目进度控制、施工监督等。
-设计师：负责项目的规划设计，包括建筑设计、室内设计、景观设计等。
-工程师：负责项目的工程施工管理、质量控制、进度安排等。
-销售经理：负责项目的营销策划和销售工作，包括市场调研、销售团队的组建和管理、销售渠道的开拓等。
2.市场部门：-市场总监：负责房地产市场的分析和研究工作，制定市场营销策略，指导品牌推广活动。
-市场推广经理：负责房地产项目的品牌推广和市场推广工作，包括广告、宣传、推介会等。
-数据分析员：负责对房地产市场数据进行收集、整理和分析，提供市场调研报告，为市场决策提供依据。
3.物业部门：-物业总经理：负责物业管理工作的整体规划和管理，包括物业管理的组织架构、人员配置和运行管理等。
-物业管理员：负责小区或商业物业的日常管理工作，包括保安、保洁、维修等。
-安全主管：负责物业安全管理工作，包括安保力量的配置、安全设施的维护等。
4.财务部门：-财务总监：负责房地产企业的财务工作，包括资金筹措、资金管理、财务报表的编制等。
-会计师：负责房地产企业的会计核算工作，包括凭证的登记、账簿的填制、报表的编制等。
-风控经理：负责房地产企业的风险管理工作，包括风险评估、风险控制、风险报告的编制等。
5.管理部门：-行政总监：负责公司的行政工作，包括人事管理、制度建设、综合协调等。
-人力资源经理：负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、薪酬福利、培训发展等。
-法务部经理：负责公司的法律事务处理工作，包括合同审查、纠纷处理等。
以上仅是房地产各部门岗位的一些典型职责范围，实际情况可能因企业规模、业务特点等而有所差异。
房地产行业的特点是各个部门之间紧密协作，相互配合，共同推动企业的发展。
房地产综合管理部职责
房地产各部门职责1.房地产综合管理部职责----------------------------------------------------------------------------------------- 12.经营管理部职责-----------采购部职工作责-------------------------------------------------------------------23.项目开发工作部职责----------------------------------------------------------------------------------------------34.策划部职工作职责------------销售部职责---------------------------------------------------------------------45.合同预算部工作职责----------------------------------------------------------------------------------------------56.总工办职责-----------------------------------------------------------------------------------------------------------67.工程管理部职责-----------------------------------------------------------------------------------------------------78.集团公司总经理职责----------------------------------------------------------------------------------------------89.综合部经理职责----------------------------------------------------------------------------------------------------910.经营管理部经理职责---------------------------------------------------------------------------------------------1011.财务部经理职责----------------------------------------------------------------------------------------------------1112.前期副总岗位职责-----------营销部副经理岗位职责-----------------------------------------------------1213.生产副经理岗位职责-------综合部行政人事主要职责---------------------------------------------------1314.项目征地动迁人员岗位职责------后勤部岗位职责-------炊事员岗位职责-------------------------1515.更夫岗位职责--------------------------------------------------------------------------------------------------------1616.内部审计员岗位职责-------------综合计划员岗位职责----------------------------------------------------1617.项目开发部市调岗位职责--------策划部策划岗位职责---------规划设计人员岗位职责---------1718.销售部经理岗位职责----------销售部内勤岗位职责-----------销售员岗位职责---------------------1819.财务部经理------------财务会计-------------出纳员岗位职责-----------------------------------------------1920.土建预算员-----------合同招标部职责--------------------------------------------------------------------------2021.档案员---------工程技术档案员岗位职责----------------------------------------------------------------------2122.采购员--------总工程师岗位职责--------------------------------------------------------------------------------2223.工程部经理----------土建工程师----------------------------------------------------------------------------------2324.给排水暖通工程师-------------强弱电工程师-------------------------------------------------------------------2425.集团公司财务总监--------------财务副经理岗位职责-------------------------------------------------------2526.营销总监------统计员岗位职责----------------------------------------------------------------------------------26房地产综合管理部职责1．根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的共组计划、总结和各种文件。
地产综合部工作职责
地产综合部工作职责
综合部是负责公司办公室、人事、内部行政及后勤保障工作的职能部门。
1、负责公司内部的文秘工作。
做好文件、资料收发、登记、传阅、催办、立卷、归档工作，负责各种文件、资料的打印、复印、发放及部分接待工作，加强公司的档案管理。
2、负责公司的有关文件、资料及制度的起草工作，做好有关会议的记录。
3、负责公司的人事管理工作。
按制度规定做好人才招聘、录用、考核、调整工作，做好薪资管理、考勤管理和员工的社会保障工作。
4、加强公司计划管理工作。
负责督办各部门月度工作计划的制定、检查和考核。
5、负责公司财产、劳保福利、安全保卫、保密、卫生等方面的管理工作，按规定发放办公用品、劳保用品，
搞好后勤保障工作。
6、负责公司网络及计算机系统管理工作，会同企划部做好收集、积累、整理、保管公司史、大事记等方面工作。
7、负责报刊杂志的征订、图书资料购置及管理工作。
8、负责公司小车管理，做好小车调度工作，保证业务部门用车。
9、关心员工的思想、生活和健康，努力帮助员工解决各种困难。
10、办理公司领导交办的其他工作。
综合管理部各岗位职责(2)
综合管理部各岗位职责1. 部门主管•负责制定综合管理部的工作目标和计划，并组织实施；•监督和指导部门的日常运作，确保各项工作按时完成；•负责与其他部门的沟通与协调，促进部门间的良好合作关系；•管理综合管理部的预算和资源，合理分配和利用；•审查和批准相关文件和决策，在法律和公司规定的范围内做出决策；•定期汇报部门的工作情况和进展给公司领导层。
2. 行政助理•协助部门主管处理日常行政工作，如会议安排、文件整理等；•负责各种文件和资料的收发、分类和归档，确保信息的及时更新和保存；•协助部门主管组织和安排各类会议、培训等活动；•负责行政物资的采购和管理，保证办公环境的良好；•协助部门主管安排差旅和会务事宜；•负责接待来访人员，协助解决相关问题。
3. 人力资源专员•负责编制和落实公司的人力资源策略和规划；•负责员工的招聘、录用、培训和绩效考核等工作；•管理员工档案和人事资料的录入和维护；•负责员工的薪酬福利管理，确保合规和公正；•处理员工的投诉和纠纷，维护员工的合法权益；•协助部门主管进行团队建设和员工关系管理。
4. 财务专员•负责综合管理部的财务管理工作，包括预算、会计、审计等；•监督和核对各项财务收支，确保准确性和合规性；•编制和分析综合管理部的财务报表，提供财务决策依据；•负责与财务部门的合作和沟通，协调相关事宜；•协助部门主管进行成本控制和效益分析；•处理部门预算的编制和执行，实施资金管理。
5. 采购专员•负责综合管理部的采购工作，包括物资采购和服务采购；•负责与供应商的合作和谈判，制定合同和协议；•管理采购流程，确保采购的顺利进行和按时交付；•跟踪供应商的绩效和质量问题，进行评估和管理；•协助部门主管进行采购成本的控制和优化；•处理采购过程中的问题和纠纷，维护公司的利益。
6. 合规与风控专员•负责制定和完善公司的合规和风控制度；•进行合规和风险评估，提出改进建议；•负责合规和风控培训，提高员工的合规意识；•监测和分析相关政策法规的变化，及时调整公司的合规和风控措施；•协助部门主管处理合规和风险问题，提供解决方案；•跟踪和管理公司合规和风控工作的结果，进行评估和报告。
综合管理部组织架构及岗位职责
综合管理部组织架构及岗位职责一、综合管理部组织架构二、综合管理部岗位职责（一）综合管理部经理1、负责人事、培训、行政、后勤、资产、经营、车辆（含楼巴）等方面的各项工作。
2、负责对接地区物业公司行政人事部及培训管理部相关工作，落实上级工作要求。
3、负责制订并改进部门工作细则，促进工作成效的提升。
4、负责制订部门工作计划并监督实施，达成目标计划管理。
5、负责物业服务中心多种经营的策划、组织与监督工作。
6、负责物业服务中心SAP人力资源系统的运行维护。
7、负责项目公共关系维护。
（二）综合管理部副经理1、负责会所、无配套酒店项目的运动中心运营管理。
2、负责制定会所经营管理实施细则。
3、负责制定会所运营方案及经营目标计划并负责落实。
4、负责会所市场营销、招商方面的工作。
5、负责客户关系发展、设施硬件维护等管理工作。
（三）会所主管1、负责会所各项管理制度的具体执行。
2、负责指导、培训下属人员，确保下属熟练掌握岗位技能。
3、负责重要客户的现场接待等工作。
4、负责巡视现场，受理客户投诉。
5、负责监督落实设施设备清理、保养和维修计划。
6、负责会所员工考勤、仪容仪表、服务接待及现场秩序维护工作。
（四）调度主管（客运）1、负责调度本项目楼巴车。
2、负责监督楼巴按发车时刻表及规定线路运行。
3、负责制定车辆维修保养计划，如实记录车辆维修保养台帐。
4、负责油卡统一保管，安排车辆至指定加油站加油。
5、负责车辆站场环境及车辆停放秩序的管理工作。
（五）人事专员（项目）1、负责物业服务中心定岗定编、招聘等方面的工作。
2、负责物业服务中心员工入职、转正、离职、调动、晋升等方面的工作。
3、负责物业服务中心考勤、社保、公积金、薪资福利等方面的工作。
4、负责物业服务中心人事档案、劳动合同、劳动年审等方面的工作。
5、负责物业服务中心绩效考核、劳动纪律、劳动争议等方面的工作。
6、负责物业服务中心SAP人力资源系统的数据录入及日常维护。
7、负责物业服务中心员工培训计划的实施与评估等工作。
某房地产公司组织架构与岗位职责
某房地产公司组织架构与岗位职责一、组织架构某房地产公司是一个拥有完整组织架构的企业，其组织结构如下：1. 董事会：负责制定公司的战略决策和整体规划，监督公司的经营管理情况。
2. 总经理办公室：负责全面协调公司各项业务工作，并向董事会汇报工作情况。
3. 综合管理部：包括人力资源部、行政部、法务部等，负责公司的综合管理工作。
4. 市场营销部：负责公司房地产产品的市场定位和推广工作。
5. 技术开发部：负责规划设计、工程建设等技术开发工作。
6. 销售部：负责销售公司的房地产产品。
7. 客户服务部：负责售后服务及客户投诉处理等工作。
每个部门都有对应的职能部门，并设有部门经理及相关职员，共同协作完成公司的日常经营工作。
二、各岗位职责1. 董事会：负责公司的决策和管理，监督公司经营状况，并保障公司的利益最大化。
2. 总经理：负责全面管理公司各项业务，制定公司的战略规划和决策，并推动落实各项工作任务。
3. 综合管理部：- 人力资源部：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
- 行政部：负责公司行政管理、办公环境等相关工作。
- 法务部：负责公司的法律事务处理，合同审查等工作。
4. 市场营销部：负责市场调研、品牌推广、广告宣传等工作，推动销售工作的开展。
5. 技术开发部：负责公司产品的规划设计、项目开发、施工监理等技术工作。
6. 销售部：负责公司房地产产品的销售工作，完成销售任务并指导销售团队工作。
7. 客户服务部：负责公司产品的售后服务，处理客户投诉及建议，并定期进行客户满意度调查。
以上各部门的工作人员均应遵守公司的相关规章制度和职责分工，全力为公司的发展做出积极贡献。
公司也将根据市场变化和企业发展情况，不断优化组织架构和调整岗位职责，以适应市场竞争的需求。
8. 财务部：负责公司的财务管理、成本控制、资金管理等工作，制定相应的财务政策和计划。
确保公司的经济效益和财务安全。
9. 项目管理部：负责公司房地产项目的整体管理、协调规划、资源调配等工作，确保项目按期完工。
综合管理部的职责是什么
综合管理部的职责是什么综合管理部的职责是什么篇1（分管行政后勤）协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
（分管文秘、会务）协助部门经理进行各种会议的39;筹备、预演和服务工作。
对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。
协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。
负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。
完成领导交办的其它工作。
综合管理部的职责是什么篇2在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。
组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
负责公司行政区域内的.消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。
负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。
协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。
做好领导临时交办的其他工作。
综合管理部的职责是什么篇31、行政后勤工作：负责每日食堂食材采购的安排、伙食质量控制;宿舍安排、登记、清理、检查;2、卫生安保工作：安排公司卫生打扫、检查卫生情况;安排公司保卫工作、处理各类纠纷;3、日常检查：工作纪律检查，包括查岗、工牌、工作服、吃早餐、做与工作无关事;负责现场查岗与纪录;宿舍、办公、食堂日常设备申报，包括灯、门锁、宿舍门、水龙头、床、办公桌;4、资产管理：管理盘点分拨中心资产，及其他日常行政后勤工作;5、完成上级临时安排的其他工作。
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地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制
地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制提要：做好文书档案和有关资料的管理工作。
文书档案包括的收发、各类文件的拟定、批办、印信的保管与使用、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作
地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制
（1）综合管理部是在公司领导下的综合办事机构，是负责全公司行政事务、人事接待和文件档案管理、员工考勤、考核、会议安排、保卫、消防、加强部门间工作联系，协调关系，拟定公司文件及下发年终总结，以及全公司后勤保障工作的职能部门，其职责范围是：
a、协助领导贯彻党的各项方针、政策、认真执行公司的指示、决议；
b、负责会议的筹备和安排，作好会议记录并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查，组织起草工作计划和总结；
c、做好文书档案和有关资料的管理工作。
文书档案包括的收发、各类文件的拟定、批办、印信的保管与使用、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作；
d、做好人事的管理工作，保管好职工的档案，负责公司的财产登记，编制、购置计划；
e、负责公司员工的计划生育工作和公司机关的消防安全工作；
f、负责集体福利以及办公用品、劳动用品的购置、保管和发放工作；
g、负责公司对外宣传工作，做好来客的接待和群众来信来访工作；
h、负责司机的管理和工作的调动；
i、负责员工的考勤工作及岗位责任制执行情况的考核工作；
j、负责办好领导交办的各项工作；
（2）综合管理部部长岗位职能责任制
a、主持本部全面工作，认真贯彻、执行党的方针政策和公司领导的批示以及公司的各项规章制度；
b、负责安排文秘、车队、餐厅、收发、保洁工作；
c、负责安排有关会议，组织拟定综合性文件和总结报告，督促、检查各种会议、决议的执行情况；
d、定期部署、检查、总结本部工作，做好与其他部门间的横向联系；
e、批办函电，初审各部上报各种请示，并检查文、电的落实情况；
f、负责员工考勤，组织考核员工岗位责任制的执行情况；
g、负责职工福利和后勤管理工作；
h、负责公司办公用品、劳动用品的计划、购置工作；
i、负责固定资产的登记、领用、清查、保管等工作；
j、负责群众来信来访，来客的接待工作；
k、负责行政费用的缴纳工作；
l、印章、印信的保管及签印工作；
m、做好员工的培训工作，做好公司机关的安全防火工作；
n、负责办理员工登记、进出手续；
o、组织公司员工的岗位培训工作；
（3）文秘岗位职能责任制
a、负责来客、来访的接待工作；
b、董事长办件的文字处理、整理、归档工作；
c、董事长日常办公事务的提示工作；
d、文件档案（包括：电子文件）、日程安排的保密工作；
e、来访客人接待工作（包括：礼仪性接待、了解客人来访目的、简单事务的现场解决、特殊事务的及时请示）；
f、来电的问询、记录工作（包括：来电转接前的问询）；
g、负责办公用品的请购、统计、保管、发放工作；
h、负责员工考勤制表、报表工作；
i、董事长办公室日常清洁工作，保持花木绿色清新、办公用品整洁；
j、办公会议准备、记录工作；
k、负责相关文件文印工作；
l、协助综合管理部部长日常工作；
（4）司机岗位职能责任制
a、努力学习，不断提高驾驶技术和维修技术；
b、遵守交通规则和操作规程，安全行车；
c、爱护车辆，勤检查、勤清洗、勤保养，及时发现和排除故障，保证车辆时刻处于良好状态，停放车辆时采取必要的防盗措施；
d、按时上班，服从工作安排，完成工作任务；
e、负责办理车辆车检、保险等各项例行手续；
f、发生事故时，及时报告；
g、车辆送厂修理，须报上级领导批准；
h、不擅自出车，不准将车辆私自交给他
地产公司综合管理部职责范围、岗位职能责任制提要：做好文书档案和有关资料的管理工作。
文书档案包括的收发、各类文件的拟定、批办、印信的保管与使用、文印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作
人驾驶，定期向领导汇报车辆的有关情况；
（5）餐厅管理员岗位职能责任制
a、负责公司员工的中午伙食工作；
b、保持餐厅环境整洁、餐具卫生；
c、负责公司餐具清洗、用具保管工作；
d、负责午餐菜谱的制定，使饭菜营养化、多样化；
e、午餐伙食要保证质量，杜绝变质、不卫生食品进入餐厅；
（6）保洁员岗位职能责任制
a、做好公共办公区清洁卫生工作，保持办公环境整洁；
b、做好洗手间卫生工作，保持清洁、卫生、无异味；
c、收发室日常事务的处理，办公时间楼内秩序和安全的维护的工作；
d、接收并及时分发信件、报刊；
e、办公用品出办公楼的查询、登记工作；
（7）值班员岗位职能责任制
a、非办公时间办公楼及楼前附属设施的防盗、防火工作；
b、办公楼设施的正常运行；
c、各办公室门窗、用电设施及时检查；遇到紧急情况及时向上级报告、报警。