邢台团结街道社区管理模式调查与思考

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社区社会管理综合治理工作总结

社区社会管理综合治理工作总结

社区社会管理综合治理工作总结社区社会管理综合治理是指通过多种手段和策略,综合运用社会、法律、经济、教育等各方面的力量,实现对社区中的各类矛盾和问题的综合治理和解决。

社区社会管理综合治理的目的是提高社区居民的幸福感和获得感,建立和谐稳定的社区环境,促进社区的可持续发展。

下面是我对社区社会管理综合治理工作的总结。

首先,社区社会管理综合治理工作要注重社区居民的参与和共建共治。

社区居民是社区治理的主体,他们应当参与到社区管理中来,通过自主决策、自我管理,解决社区中的问题和矛盾。

社区居民可以通过居民委员会、居民代表大会等途径,参与到社区的规划、建设和管理中来,共同维护社区的利益和权益。

其次,社区社会管理综合治理工作要加强社会主义法治建设。

社会主义法治是社区治理的基础和保证。

要推动社区的法治建设,需要加强社区法律意识教育,提高社区居民的法律素质和法律观念。

同时,要建立健全社区法律服务机构,为社区居民提供法律咨询和法律服务,解决社区中的法律纠纷和矛盾。

再次,社区社会管理综合治理工作要加强社区基层组织建设。

社区基层组织是社区治理的重要力量,要加强社区居民的自治能力和管理能力,提高社区居民的组织能力和组织参与意识。

同时,要加强社区干部队伍建设,培养和选拔一批具有责任心、能力强的社区干部,促进社区的发展和进步。

最后,社区社会管理综合治理工作要做好社会矛盾和问题的化解和处理。

社区中难免会出现各种矛盾和问题,要采取及时有效的措施,解决社区居民的实际困难和问题。

可以通过建立社区矛盾调解员队伍、成立社区法律援助中心、组织开展社区协商和调解等方式,推动社区矛盾的解决和社会问题的处理。

综上所述,社区社会管理综合治理工作是一个系统工程,需要多方面的力量和手段来推动和实施。

只有通过社区居民的参与和共建共治、加强法治建设、强化社区基层组织建设、解决社区矛盾和问题等措施,才能实现社区社会管理综合治理工作的目标,提高社区居民的幸福感和获得感,建立和谐稳定的社区环境,促进社区的可持续发展。

社区综合治理工作的难点与经验—总结与分析

社区综合治理工作的难点与经验—总结与分析

社区综合治理工作的难点与经验—总结与分析。

一、社会发展的挑战在现今社会,社区综合治理工作面临着很多挑战。

首先是社会变革带来的挑战。

人们的思想观念、生活方式都在不断变化,社会结构也在发生变化,这些变革使社区综合治理工作难以适应。

其次是信息技术的发展带来的挑战。

信息技术的快速发展让人们之间的联系变得更加便捷。

然而,这种便利也会带来一些安全问题和社会问题,如网络诈骗、侵犯隐私等。

最后是人口流动带来的挑战。

由于城市化的加速,人口流动变得越来越频繁。

人口的流动给社区综合治理工作带来了一定的困难。

二、解决方案为了应对这些挑战,我们需要找到相应的解决方案。

我们需要借鉴国外的社区治理模式。

发达国家已经实现了社区治理的现代化,其经验和先进技术值得我们去学习和借鉴。

我们需要推广信息化社区建设。

利用信息技术,建立起精细化、智能化、细致化的社区管理体系,将社区治理向着现代科技化和智慧化不断推进。

我们需要提高人口管理的效率。

可以建立起一个信息化人口管理系统,利用智能化技术去统计人口数量、人口特点以及人口流动情况等。

这样可以更好地把握社区人口的变化情况,更好地开展社区综合治理工作。

三、工作经验与启示在具体的社区综合治理工作中,我们也获得了一些经验与启示。

我们需要确立中心目标,让社区综合治理工作更加有针对性和目标性。

我们需要依托社区资源,开展社区综合治理工作。

社区资源具有综合性、多样性和区域性等特点,依托这些资源可以更好地完成社区综合治理工作。

我们需要注重中心工作人员的培训和管理。

由于社区综合治理工作的复杂性和综合性,我们需要对中心工作人员进行系统、全面的工作培训和管理,以确保工作的有效实施。

总之,社区综合治理工作是一个复杂而繁琐的工作。

在未来的发展中,社会的变革、信息技术的发展和人口流动等都会给社区综合治理工作带来一定的挑战。

因此,我们需要寻找相应的解决方案,采用先进的技术手段,提高工作效率和质量,切实解决社区发展的现实问题,让社区生活更加美好。

街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议

街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议

街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议街道社区建设管理体制遇到的矛盾及改革的建议下湄桥是郴州市的老工业区,占地面积5.12平方公里,总人口3.13万人(流动人口5000人左右),管辖单位有39个(除街道办事处是行政单位以外,其它都是企业单位),街道所属社区居委会6个,街道党委所属党总支5个,党支部23个,党员总人数837人,其中企业改制后移交社区的党员有752人,占党员总人数的90%。

另外,因企业改制后未移交或正在移交社区党员还有1200人左右,街道党委在开展保持共产党员先进性教育活动中,就如何提高党员的素质,加强基层组织建设,服务人民群众,促进各项工作等,是摆在党委面前非常艰苦,十分紧迫的头等大事,但在抓落实的过程中,确实遇到了一些突出的矛盾。

一、当前街道社区管理体制遇到的主要矛盾(一)街道办事处的性质、任务与当前实际承担的工作不相适应目前街道办事处承担的经常性任务有:经济、人口与计划生育、维护社会稳定、劳动保障、劳动再就业、城市居民低保申报发放、市政管理、爱国卫生、绿化、环境保护、防空、防汛、防震、防灾、抢险救灾、住房改造、居民动迁、社区教育、社区文化、体育、科普、青少年保护、妇女儿童保护、老龄工作、人民调解、民政福利、指导居委会工作、文明城区建设、管理外来人口、拥军优属等几十项,具体工作达一百多项。

街道办事处实际上对应着区政府的各部门,发挥着一级政府的作用。

近年来,要求对街道办事处功能重新定位的呼声很高,但街道性质及管理体制一直没有进行实质性的改革,形成了名不符实的局面,制约了社区建设。

(二)街道办事处的职、责、权、利之间的脱节影响了办事处作用的发挥街道办事处作为城市管理的基层组织,随着“两级政府、三级管理”体制的不断完善,区对街道的授权管理必将增多,街道办事处在安全生产、城市管理中责任、任务将更加重大,从而成为城市管理工作的重要组成部分。

此外,街道办事处作为区政府的派出机构,其工作直接关系到党和政府的形象,关系到党和政府各项工作在基层的贯彻落实,关系到各项战略目标的实现。

社区社会管理综合治理总结_综合治理工作总结

社区社会管理综合治理总结_综合治理工作总结

社区社会管理综合治理总结_综合治理工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:社区社会管理综合治理总结近年来,我国社会面临着各种各样的问题和挑战,其中社区治理也成为了一个热点问题。

为了有效解决社区治理中存在的问题,实现社会的和谐稳定,政府和社会各界纷纷加强了社区综合治理工作。

经过一段时间的探索和实践,社区综合治理工作取得了一定的成效。

在此,我们对社区综合治理工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些建设性的意见和建议。

一、综合治理的意义及作用社区综合治理是针对社区内存在的多种问题和矛盾,通过多方共同参与,采取多种手段手段,综合运用各种资源来解决社区内的矛盾和问题,达到社区治理的目的。

综合治理的实施,可以有效提高社区内的治理效能,减少社会矛盾和纠纷,提高社区的整体环境,促进社区的和谐稳定发展。

在具体的综合治理工作中,我们尝试了多种不同的工作模式,包括政府主导的模式、社会参与的模式、居民自治的模式等。

通过这些尝试,我们发现不同的模式都有其适用的场合和情况。

政府主导的模式在政策制定和资源配置方面具有优势,但在具体实施过程中可能受到政府自身的限制和不足。

社会参与的模式在凝聚社会共识和动员社会力量方面具有优势,但在权力分配和责任承担方面可能存在一定的困难。

居民自治的模式在民主参与和自我管理方面具有优势,但在资源整合和专业化管理方面可能存在不足。

在实际工作中,我们需要根据不同的情况,选择合适的模式,并加以灵活运用。

经过一段时间的综合治理工作,我们取得了一些明显的成效。

首先是社区的治安环境得到了明显改善,社区内的违法犯罪行为明显减少,居民的安全感明显提高。

其次是社区的居民之间的关系得到了明显改善,邻里之间的矛盾和纠纷明显减少,邻里之间的和谐相处得到了加强。

再次是社区内的环境得到了明显改善,社区内的卫生环境明显提高,社区内的绿化和绿色环保设施得到了加强。

四、综合治理工作中遇到的问题及对策在综合治理工作的实施过程中,我们也遇到了一些问题。

社区管理思路及措施方法

社区管理思路及措施方法

社区管理思路及措施方法
一、社区建设和社会治理
1、健全社区治理机制。

社区治理机制是社区管理的核心,在健全机制的基础上实现社区管理。

根据社区人口、礽区经济发展水平、社区治理传统文化和居民期望来确定社区治理机制,对社区治理结构和治理模式进行设计,培养社区文化,增强社区凝聚力,以建设社会治理能力和确定社区治理工作责任。

2、建立社区管理机构。

社区管理机构是保障社区治理的根本,必须建立以街道、乡镇或政府为主体,各形式社会组织参与的社区管理体系,并坚持以人民参与为原则,注重发挥居民参与、居民参政、以及居民配合的作用,形成公民意识,构建社区自治体系,完善社会公民治理。

3、探索社区治理新范式。

针对传统社区治理中存在的弊端,研究和探索社区治理的新范式,形成可持续的社会治理机制。

这需要从社区治理机制、社区治理结构、社区治理模式和治理方式等方面进行探索,努力更好地满足居民的需求,最大程度提升社会治理效率。

二、治安管理
1、提高社会管理责任意识。

社区管理方面存在的问题及建议

社区管理方面存在的问题及建议

社区管理方面存在的问题及建议社区是人们居住的地方,也是人们交流、互动和参与的重要场所。

良好的社区管理能够促进邻里和谐、提升居民生活质量。

然而,在现实生活中,我们也会发现一些社区管理存在着问题。

本文将就这些问题进行探讨,并提出相应的解决建议。

一、缺乏有效溝通渠道有效的沟通在社区管理中起着至关重要的作用。

然而,许多社区缺乏为居民提供充足信息获取与反馈渠道,并且对于居民对问题和需求表达意见时没有得到足够认真地回应。

针对这个问题,社区可以设立统一的沟通平台,如业主委员会办公室或者专门成立一个“咨询服务中心”,以便更好地接受和处理居民反馈。

同时,可以加强微信群、QQ群等新媒体工具运用,在发布消息、筹划活动等方面加强信息传递。

二、环境保洁不及时很多小区晚上出来散步或遛狗玩耍时都希望看到干净整洁美丽的社区环境。

然而,现实情况却不尽如人意。

要解决这个问题,管理方应加强对保洁工作的督促与管理。

可以增加专职的保洁员数量,定期组织公共区域清扫,并在小区内设立分类垃圾桶以提醒居民有序处理垃圾。

同时,引入更多绿化植物来美化小区环境,并积极开展环保宣传教育活动,提高居民环境素质意识。

三、停车管理混乱在一些城市中,由于私家车拥有率较高,在社区停车位紧张的情况下往往会出现停车难问题。

部分业主将自己的私家车随意停放在小区道路或其他居民正常通行路径上造成交通堵塞和安全隐患。

为改善停车管理混乱问题,社区可以规划合理布局停车位并按需增加泊位数量。

需要建立起完善的预约、登记系统来控制居民办理产权证书年限即可取得使用权等方式进行有效管控与分配,并建议采用电子收费方式减少人为因素干预;另外还可以向附近其他停车场进行协调,为社区居民提供更多的停车选择。

四、治安问题得不到妥善处理社区是人们生活、工作的地方,因此社区治安问题关系到居民的安全感和生活质量。

然而,在一些社区中,盗窃、抢劫等犯罪行为时有发生。

针对这个问题,可以增加巡逻力度,并只有玩家在未大厦内“静态室外”状态下才能主动攻击或使用技能施放非军团职业化身形态技能来惩处未经允许纵火者。

社区治理调研分析报告

社区治理调研分析报告
摘要:
社区治理是指在一个社区中,通过公众参与、协调和监督,实现社区内部事务的决策、管理和解决问题的过程。

本调研报告立足于社区治理的现状和问题,并提出了一些改进方法和建议。

一、背景介绍
社区治理作为社区发展的重要组成部分,关系到社区的长期稳定和居民的幸福感。

然而许多社区在治理方面存在一些问题,如信息不对等、参与度不高、决策效率低等。

二、调研方法
本次调研采用问卷调查和深入访谈相结合的方式,广泛收集了社区居民和管理层的意见和建议。

三、调研结果
1. 缺乏有效的信息传递渠道:居民对社区事务了解不足,信息不对称。

2. 参与度低:很多居民对社区事务的关心和参与度不高。

3. 决策效率低:现有决策机制存在问题,决策过程冗长且效率低下。

四、改进方法和建议
1. 加强信息传递途径:建立社区网站、微信公众号等多渠道传递社区信息,提高信息公开度。

2. 提升居民参与度:举办居民议事会、资源利用会等活动,促进居民积极参与社区事务。

3. 优化决策机制:建立高效的决策机制,减少决策层级和流程,提高决策效率。

五、结论
通过本次调研,我们发现社区治理面临一些问题,但也有一些改进的空间。

通过加强信息传递、提高居民参与度和优化决策机制等措施,可以进一步改进社区治理,提高社区发展的质量和居民的生活品质。

社区办事处工作总结及工作思路7篇

社区办事处工作总结及工作思路7篇第1篇示例:社区办事处是联系广大居民、解决居民实际问题的重要窗口,是社区治理的基本单位。

社区办事处工作总结及工作思路是对社区办事处过去一段时间工作的回顾和总结,同时也是对未来工作的规划和思考。

本文将从工作总结、存在问题分析和未来工作思路三个方面展开讨论。

一、工作总结社区办事处在过去一段时间的工作中,积极响应上级部门的政策号召,广泛宣传政策、服务居民,积极组织社区文化活动,确保社区的和谐稳定。

在居民身边开展卫生清洁工作,提供咨询服务,是社区办事处一直以来的重点工作。

社区办事处还积极与社区组织、志愿者等建立合作关系,组织开展了多种形式的文体活动,提高了社区居民的文化素养,丰富了居民的文化生活。

在社区治理方面,督促居民文明行为,增强居民的责任意识,努力维护社区的和谐稳定。

二、存在问题分析社区办事处在工作中也存在一些问题。

部分居民对社区工作不够了解,对政策理解存在偏差,需要加强宣传工作。

社区卫生和环境问题还不容忽视,需要进一步加大巡查和整治力度。

社区文化活动的开展还存在单一和重复的问题,需要不断创新和丰富活动形式。

社区治理工作也需要加强,促进社区居民搞好自我管理,形成良好的社区氛围。

三、未来工作思路针对以上存在的问题,社区办事处将继续深入开展宣传工作,通过制作宣传资料、开展政策咨询等多种形式,增强居民对政策的了解和认同。

在卫生环境问题上,社区办事处将继续加大巡查力度,喷洒杀虫剂、清理垃圾等,保障居民的生活环境。

在文化活动开展上,社区办事处将适时举办更多形式多样的文化活动,如书画展、文艺演出、知识讲座等,让居民在享受文化乐趣的也能不断提高自身文化素养。

社区办事处还将继续加大社区治理力度,引导居民自觉遵守社区规章制度,自觉维护社区的和谐稳定。

社区办事处将继续坚持以人为本的工作理念,不断提高服务水平,深入基层,服务居民,努力打造美好社区,为居民提供更加优质的服务。

希望社区居民能够积极配合社区办事处的工作,共同打造美好家园。

社区管理工作存在的问题及建议

社区管理工作存在的问题及建议随着现代化社会的快速发展,人们的生活水平得到了很大提升,可是人口的不断增加和城市的不断扩张,社区管理工作的问题也日益凸显。

社区是社会运行最小的单位,是人们居住生活的基础,如何做好社区管理工作,提高社区治理水平,成为当前急需解决的问题。

本文将探讨社区管理工作存在的问题及建议。

一、社区管理工作存在的问题(一)缺乏有效的管理机制现今社区管理机制较为混乱,在治理方式上也比较简单,缺乏有效的管理方式和手段。

社区管理人员机构的设置不合理,行政化职能过重,缺乏综合型、专业型、社会型的管理人才队伍,导致社区管理工作日趋复杂。

(二)缺少管理标准与技能社区管理工作中的重要组成部分是管理标准和技能,缺少标准、技能会导致社区管理面临一系列的问题和挑战。

部分社区管理人员素质不高,技能匮乏,缺少管理标准和工作经验,所以社区管理工作缺乏规范性和有效性。

(三)治理能力不足社区管理人员的团结协作、团队协调和治理能力欠佳,管理责任无法落地,治理工作经常存在漏洞。

同时,部分社区居民对治理的能力也较差,不配合社区管理人员工作,造成治理的滞后。

(四)缺乏有效的治理手段治理工作不是轻松的,有时需要采用强制措施。

但是社区管理制度并不全面,且现代化治理手段仍然缺乏, 导致社区有些自行管理的问题解决不了。

二、社区管理工作的建议(一)建立完善的社区管理机制当前社区管理中,需要建立一套完整的、跨部门的、细而全的管理方式和手段。

管理还需要不断的学习和发展,因此可以在机构结构上进行优化,增强社区的自主管理能力,同时延伸工作职能和规定,强化社区管理人员的管理才能。

(二)提高管理标准和人员素质在社区管理工作中,需要强化标准化和专业化管理工作的实施,通过加强人员培训,推动职业素质的提升,如此才能真正保证社区治理的科学性与有效性。

(三)提高治理能力和水平提高治理能力,可以从扩大部门职权、加强沟通交流等方面来着手。

此外,加强社区人员的参与和共建,培养社区民主管理的意识,增强社区管理的参与度,坚持共治理念。

社区社会管理综合治理工作总结2篇

社区社会管理综合治理工作总结 (2)社区社会管理综合治理工作总结 (2)精选2篇(一)社区社会管理综合治理工作总结是对社区社会管理综合治理工作进行总结、评估和反思的一份报告。

这份报告应该包括以下内容:1. 工作概况:对过去一段时间内社区社会管理综合治理工作的整体情况进行描述,包括工作目标、工作内容、工作进展等。

2. 工作成效:对社区社会管理综合治理工作的成果进行评估,包括实施的政策、措施和活动的效果,解决了哪些问题,取得了哪些成就等。

3. 工作不足:对社区社会管理综合治理工作中存在的问题和不足进行分析,包括工作中出现的困难和挑战,以及因何原因未能达到预期目标等。

4. 工作经验:总结和分享在社区社会管理综合治理工作中积累的经验和做法,包括取得成功的策略和方法,有效解决问题的经验教训等。

5. 改进措施:根据工作存在的问题和不足,提出改进社区社会管理综合治理工作的具体措施和建议,包括优化工作流程、加强人员培训、改善工作环境等。

6. 展望未来:对未来社区社会管理综合治理工作的发展进行展望和规划,包括明确未来工作目标、制定工作计划、确定工作重点等。

综合来说,社区社会管理综合治理工作总结应该全面、客观地评估过去一段时间内的工作,总结经验、发现问题、提出改进措施,并展望未来的发展方向。

这份总结报告将为社区社会管理综合治理工作的提升提供参考和指导。

社区社会管理综合治理工作总结 (2)精选2篇(二)社区社会管理综合治理工作是指通过各种手段和措施,对社区内的各类问题和矛盾进行综合治理,促进社区共建共治共享。

首先,社区社会管理综合治理工作需要加强对社区基础设施建设的管理和维护。

社区作为居民生活和活动的场所,必须建立完善的基础设施,包括道路、排水系统、公共厕所等,确保居民的日常生活便利和安全。

其次,社区社会管理综合治理工作要加强对居民的教育和宣传工作。

社区可以设置宣传栏、开展宣传活动,向居民普及法律法规、交通安全等方面的知识,提高居民的法律意识和安全意识。

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报,对反映的问题 能解决的及时解决,解决不 了的 由社 区办或办事处协调解决。二是畅通渠道 。制作 “ 有事找片长”公示牌 1 块,向居 民公布片长联 1 3 系方式、具体职责等情况。制作片长名片 400张, 20 要求片长入户时发放给住户,方便居 民随时反映 问 题 ,切 实做到 了辖区宣传全覆盖,极大地提 高了辖 区居 民对片长的知晓度和认同度。三是加强督查。 成立社 区建设领导小组,下设社 区建设办公室,对 片长走访责任制落实情况及社区日常工作进行检查 指导。同时设 立督察 员专门对片长走访责任制进行 督导和检查,督查结果与机关效能监察和年终考核挂 钩,奖优罚劣,并作为提拔使用 的 依据。21 年初, 01 对 1 名优秀片长进行 了 O 表彰,发放奖金 5 0 元。 00 如今 , “ 有事找 片长” 已经成 了团结街道居 民 的口头禅,片长们得到 了辖 区群众的广泛称赞,被 誉为居 民的 “ 小巷总理”。据不完全 统计,近一年 来,各社 区帮助居 民解决包括调解邻里矛盾、帮助 下 岗失业人 员再就业、救助困难群众、老旧小 区物 业管理、环境污染 问题 、计划生育管理等六大类问 题共计 38 54件次。五四社 区一位片长在走访时发 现 ,该社 区很多家庭 符合低保条件 , 因为对政策 但 不 了解 ,一直没有办理,在 了解情况后,片长主动 帮助 6 户困难家庭办理 了最低生活保障,后来在全 街道又发现类似情况 3 6户,管 区片长都主动为其 办理 了低保 。中华小 区有一家小商店私 自 搭建活动 板房,影响了 小区居民正常生活,不少居民 表示不满, 经过详细了解情况,片长几次到该业主家中, 做耐心 细致的思想工作,使其认识到 了 错误,主动将板房拆 除。小 区 民感慨地说: “ ‘ 巷总理’ 出马,一个 居 / J 、 真是顶俩。事情解决及 时,全靠从 ‘ 心’开始。” 片长走访责任制,本质上是社 区工作人员走访 群众,问需于民,深入一线工作法。作为基层干部, 天天与群众打交道,只有牢固树立群众观点,经 常 深入到群众 当中去,调查研 究,掌握 民情,服务工 作才 能做得好。 三 、积极 引导 ,注 重规 范 ,提 高社 区 自治 、居
[ 收稿 日期 ]0 卜 1 1 2 1 卜O [ 者简 介 ] 建 红 (9 1 ), 河 北南 和县 人 , 业于 南开 大学 马 列学 院, 教授 , 作 李 17一 女, 毕 副 主要 从事 马 克思主 义 理论与 思 想政 治教 育教学 与研 究
1 4
邢 台学 院 学 报
21 第 1 0 2年 期
改革开放 以 来,随着社会主义市场经济的发展, 生活在单位制下的 “ 单位人”逐步变为 “ 社会人”, 社 区成为人们生活 的主要场所 ,其功能和地位 日益 突 出。可 以说,社 区稳定则社会稳定,社 区和谐则 社会和谐。胡锦涛 同志在省部级主要领 导干部社会 管理及其创新研讨班上指 出: “ 要进一步加强和完 善基层社会管理和服务体 系,把人力、财力、物力 更多投到基层,努力夯实基层组织,壮大基层力量, 整合基层资源,强化基层工作 ,强化城 乡社 区自治 和服务功能,健全新型社区管理和服务体制。” 邢 台市团结街道在贯彻落实这 一重要精神过程 中,开 拓创新,在制度建设、工作方 式、服务特色、居 民 自治等方面做 出了有益探 索。 完 善制 度 ,加 强 管理 ,充 分 发挥 基层 组 织
第2 7卷 第 l 期 21 0 2年 0 3月
邢 台 学 院学 报
J OURNAL 0F XI NGT AI UNI RS T VE I Y
VO . 7 NO 1 12 . . Ma.0 2 r2 1
邢 台 团结街 道 社 区管理 模 式调 查 与 思 考
李建红 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
( 台学院社科部,河北邢 台 邢 040 ) 5 0 1

理 。二是实行 跟踪督导。由街道社 区办、效 能办组 成联合督导组,对两次办结制执行情况进行专门监 督指导,同时设立投诉 电话,坚持有诉必查 ,有责 必究。三是实行不定期抽查。主要抽查是 否存在不 办事 、乱办事、办事慢等问题,抽查结果 与年终考 核 、评优评先挂钩。两次办结制 的深入实行 ,有效 地规范 了办事流程,提高 了办事效率,至今各个社 区 都保持着零投诉纪录,形成 了不为居 民办事不行, 办的慢、办不好也不行的 良 好工作氛围。 实行两次办结制 ,群众办事不再发愁 。这一成 功的工作机制,说明做好社 区工作,要始终把服务 居 民群众作为 出发点和落脚点。必须牢固树立 “ 群 众利益无小事” 的指导思想 ,把群众的事当成 自己 的事,想群众之所想 ,急群众之所急,真心实意、 认真负责地帮助居 民解决实际问题,以实际行动赢 得居 民的信 任,赢得群众的支持。 二 、转 变理 念 ,创 新方 式 ,开创 寓社 会 管理 于 社 区服务 的 新局 面 胡锦涛同志指 出: “ 社会管理,说到底是对人 的管理和服务。 “ 服务 ”是一个极为重要的政治观 点,也是极为重要的政治要求。”…团结街道实行 的两次办结制有效解决 了服务效率 问题 ,片长走访 责任制则从根本上 改变了社 区服务的方式。在走出 机 关、问计于 民的基础上,经过广泛调研 、试点运 行 ,深入 总结、严格论证,于 21 0 0年 2月正式推 出了片长走访责任制,即:根据社 区实际情况,将 社区分成若干个工作片,由 区工作人员担任片长, 社 片长在履行正常工作职责之外,定期深入到居 民家 中, 了解情况 ,发现 问题 ,解决 问题。片长走访责 任制的宗旨,就是 以社区 民满意为最高标准,从被 居 动坐等服务 向主动上门服务转变。一是 明确职责。 按照分片承包 与分类管理、个性化服务相 结合的原 则,片长每周不少于一半时间入户走访、摸排情况, 及时了 解居情 民意,全面掌握各种信 息,并将掌握 的情况制作成居 民 信息卡片,做到底数清、情况明。 同时,每个片长还有一本 民情联 系册,每周汇总上
摘 要 :加 强社 区建设 ,是构建 和谐社会 ,完善和创新 社会管理 的重要 内容 。邢 台团结街 道在社 区管理机制上创造 出两次 办结制,充分发挥 了基层组织提供公共服 务的重要 作用。
关键 词:社 区管理 ;模 式创 新 中图分类号:C 1 96 文献标识码 :A 文章编号:1 7 .6 82 1)10 1.3 6 24 5 (0 20 .0 30


提供 公 共服 务 的重要 作 用
邢 台市团结街道办事处成立于 20 年 1 月, 08 1 下辖 9 个社 区居委会,驻区有市国税局、财政局等 9 6个单位 ,以老城 区、不成型小 区为主 ,全部属 于地缘性社 区,是桥西区乃 至整个邢 台市人 口最 密 集、环境 最复杂的街道 。再加上社区管理制度上 的 不健全,导致社区工作长期普遍存在积极性不高 、 服务意识淡薄、态度冷横硬 、办事效率低等 问题 。 群众在办事过程 中常常抱怨 “ 到居委会开个证明, 趟 两趟问不清楚 ,三趟 四趟不一定办成 。”群众 的不满就是工作 的着力点,街道党工委经过广泛深 入地走访调查,充分 了解群众 的意愿和意见建议 , 在研 究讨论 的基础上,明确提 出了 “ 两次办结”制 度。两次办结制即:居 民来办事,无论事情大小 , 只要手续齐全的必须一次办结;手续不齐全的要告 知清楚,保证第二次办结。为确保两次办结制落到 实处、收到实效, 他们推 出 了三项举措 ,一是实行 “ 阳光”服务。将办事处、社 区各项办事流程制作 成 1 2块公示牌 ,在显著位置公开张挂。制作便 民 卡 5 00张,详细介绍 3 40 O项业务流程 ,由各社 区 居委会负责向群众分发 。同时,全面公开街道职责 范围内的各项业务流程,确保各项业务在阳光下办
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