医院信息化领导小组
县中医院信息网络管理工作领导小组
县中医院信息网络管理工作领导小组组长：院长
副组长：主管院长
成员：医务科科长、护理部主任、总务科科长、门诊办主任、信息科科长
职责：
1、及时了解卫生部医院信息化专业小组发布的相关法规、政策，及时修正医院信息系统，使医院的信息化建设符合法律法规。
2、根据医院的发展，规划，设计计算机系统平台，进行正确的系统架构和部署。
3、负责制定医院计算机、网络、信息处理和医院信息化等相关管理制度，规范信息管理和网络管理。
4、负责医院计算机及相关硬件设备、设施的日常维护、维修和信息系统的升级，建立维护档案。
5、负责管理医院计算机、网络设备的台账及技术档案管理。
6、负责医院计算机及相关设备、设施的采购和实物管理。
编制并执行医院信息化建设资金预算。
7、负责医院与各医保中心的网络建设、接口设计、数据维护、对账等工作。
8、负责或协同人事科对医院工作人员进行计算机技术培训，负责对各部门工作人员进行业务指导。
9、建立应急预案，并保证可靠实施。
负责医院计算机网络的建设和维护，保证数据的安全性和可靠备份，建立技术档案。
掌握医院计算机网络系统运行情况，对医院信息化系统的可靠性、安全性进行检查、评估，及时发现并解决潜在的问题，保障系统的正常运行。
负责医院信息
息化建设应用软件上线实施及系统升级工作。
10、协助相关部门优化业务工作，协调和促进各部门计算机信息系统的建设、应用。
11、分析和利用医院信息资源，进行数据分析统计，为医院决策提供数据依据。
关于医院成立信息化建设领导小组的通知
关于医院成立信息化建设领导小组的通知各科室：为了促进我院信息化建设进一步的发展和完善我院信息系统，经研究决定成立医院信息化建设领导小组，所以通过此次信息化建设小组的成立，将充分利用信息技术搞好医院信息化建设，改善医院的服务质量，为患者提供安全、先进、便捷的医疗服务，从而提高医院的服务水平、技术水平、管理水平以及医院的整体社会、经济效益，打造先进的、全面的、现代化的数字化医院。
信息化建设领导小组组成：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在信息中心，办公室主任由兼任，负责领导小组日常管理工作。
（一）领导小组职责1、贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作；2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划，并负责监督、检查规划和方案的实施情况；4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
信息化工作领导小组制度1、领导小组实行例会制，每年至少召开二次会议。
会议由领导小组组长或由组长委托副组长召集主持，全体成员参加。
会议一般安排在年底或年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议；2、会议审议事项涉及有关部门（单位）时，该部门（单位）负责同志应参加会议，并作出说明；3、领导小组成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见；4.召开领导小组会议时，领导小组办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员；5.领导小组会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应由领导小组办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议；6.形成领导小组会议纪要，会议纪要经领导小组办公室主任审核，报组长或主持会议的副组长签发。
会议讨论决定的事项按会议纪要执行，领导小组会议的记录和纪要应立卷归档；7.领导小组可授权信息化办公室根据需要每年召集若干次信息化建设和应用专题工作会，研究、分析并提出解决问题的思路和方案，报领导小组决策。
医院信息化领导小组
燕山医院
关于成立信息化建设领导小组的通知
为全面推进我院信息化建设，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，提升服务标准，提高医疗质量、医疗安全、服务效率和工作质量，改善服务环境，简化服务程序。
经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组，以便切实加强我院信息化建设工作的组织领导。
一、医院信息化建设领导小组
组长：马国栋
副组长：刘志新
成员：高秀茹付晶晶霍宝如许泽峰张艳丽
祁艳艳阚宏伟史枢龙王娟范爱君
医院信息化工作领导小组职责：
1、负责医院信息化建设全面领导工作；
2、组织协调、监督检查各科室信息化建设工作；
3、组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整；
4、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
二、医院信息化建设领导小组办公室
办公室地点：网络中心
办公室成员：刘志新刘鹏宫向荣
信息化工作领导小组办公室职责：
1、在医院信息化建设领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案；
2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等；
3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；
4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益；
5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平；
6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作
迁安燕山医院
2013年2月24日。
医院信息化建设领导小组
医院信息化建设领导小组1.目的2. 1.1 为做好医院信息化建设工作，科学配置医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、病历管理电子化。
1.2 为了促进我院信息化建设进一步的发展和完善我院信息系统，经研究决定成立医院信息化建设领导小组。
2.适用范围：全院。
3.定义：(无)4.管理4.1 建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构，包括：4.1.1 医院信息化工作领导小组成员:组长：副组长：成员：徐职责：贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作。
审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策。
审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划。
审定医院信息化及网络建设中有关规范和技术标准。
研究决定医院信息化建设中的重大事项。
每年定期召开多部门的信息化建设专题会议。
4.1.2 信息化工作领导小组办公室成员:组长：副组长：高成员：职责:在医院信息化工作领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案。
建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规范、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等。
负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息网络和数据的安全性，确保其正常运行。
了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益。
加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。
负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作。
承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。
4.1.3 信息科成员:科长：成员：夏职责:在院长及主管副院长的领导下，负责全院的信息管理工作，为医院提供信息技术服务和支持。
充分发挥医院各类情报和统计资料的作用，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供信息反馈。
负责医院内部网络计算机设备的维护维修、软件的维护。
医院信息化建设管理工作领导小组制度
医院信息化建设管理工作领导小组制度
一、信息网络中心是受院长／副院长直接领导的、兼具管理职能的技术科室，其基本职能是负责医院信息化建设的规划、实施、运行、维护和管理。
二、医院信息化建设的核心内容是医院信息系统建设。
医院信息化建设应坚持以需求为导向、以应用促发展，注重经济实效、技术上适度超前的基本原则，遵循规划充分论证、分步实施、试点运行、阶段见效、持续发展的实施策略。
三、在医院信息系统的建设过程中，必须坚持以全院大局为优先考量，在院长／副院长的授权下完成信息资源的平衡调配，避免形成信息孤岛，并确保与信息系统相关任务及时、准确、完整的执行和完成。
四、为保证医院信息化建设的顺畅进行，信息网络中心必须争取院方提供必要的支持条件。
包括充足的专业技术人员配备；符合国家及行业相关标准的信息处理设备运行环境和办公空间；以及满足医院信息化发展需要的预算资金。
五、信息网络中心有贯彻执行国家和卫生行政管理部门发布的有关信息化的法律、法规、标准、政策、条例、规程和办法的责任。
六、参照国家和卫生行业的相关标准和规范，结合医院的实际情况，制定相应的管理制度和操作规程并贯彻执行。
信息工程的立项、审批、实施、验收应按照相关规定履行招标、论证手续，并接受财务和审计部门的监督。
医院信息化建设领导小组会议纪要
医院信息化建设领导小组会议纪要202*年12月26日下午，xxx院长主持召开了医院信息化领导小组工作会议。
医院信息化领导小组xxx，以及院办、党办、人事处、医务科、门诊部、总务科、信息科等相关部门负责人出席了会议。
会上，信息科xxx汇报了全年工作和2012年工作目标。
医院住院医生工作站系统自202*年7月01日上线，系统目前运行稳定。
计划2012—2012年上线门诊医生工作站、门诊一卡通、LIS、PACS等功能模块。
会议对在医院实施门诊一卡通和门诊医生工作站方案的可行性进行研究，认为医院目前信息化软硬件条件成熟，实施门诊一卡通系统和医生工作站是发展的必然趋势，也是在搬进新院前的最佳演练时机。
最后，xxx院长对信息化工程建设工作提出具体要求：一是要加强宣传和引导；二是要加强操作员、导诊员、门诊部护理人员的培训；三是要求各临床专业科室安排门诊医生要固定，以达到门诊一卡通实施的最佳效果，最大程度的方便患者就医。
医院关于调整院信息化建设领导小组及院网络与信息安全协调小组部分成
关于调整院信息化建设领导小组及院网络与信息安全协调小组部分成
院属各科室：
网络与信息安全及信息化工作是医院管理工作中重要环节，为了推进信息化建设工作，监督强化网络与信息安全工作，现根据院内人员工作变动情况，研究决定调整院信息化建设领导小组及院网络与信息安全协调小组部分成员，以确保医院信息化建设工作顺利进行及网络与信息安全，调整情况如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组办公室设在网络中心
办公室主任：(兼)
成员：
一、信息化建设领导小组职责：
1、贯彻落实上级部门信息化工作方针、政策及信息安全等级保护工作精神，领导全院信息化和信息安全工作；
2、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；
3、统一协调信息安全等级保护工作，协调处理信息安全相关事件；
4、每年定期召开多部门信息化建设专题会议。
二、领导小组办公室职责
1、在领导小组的指导下，负责全院信息化建设与信息安全工作；
2、建立健全和落实信息化建设和信息安全的各项管理规章制度；
3、负责处理领导小组的日常工作；
4、统一协调院内各部门相关信息化工作。
信息化领导小组职责(1)
信息化工作领导小组职责
1、贯彻落实国家、省和卫生厅信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作；
2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策；
3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划；
4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准；
5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
信息化工作领导小组制度
1．领导小组实行例会制，每年至少召开三次会议。
会议由领导小组组长或由组长委托副组长召集主持，全体成员参加。
会议一般安排在年底或年初召开，根据工作需要，也可由组长决定召开专题会议。
2．会议审议事项涉及有关部门（单位）时，该部门（单位）负责同志应参加会议，并作出说明。
3．领导小组成员不能出席时可委派成员出席，该代表的意见视同被代表人的意见。
4.召开领导小组会议时，领导小组办公室应事先将会议议程和拟审议的文件发送各成员。
5.领导小组会议讨论的事项若涉及技术及专业性较强的，应由领导小组办公室会前组织专家咨询组进行技术咨询、方案论证和评审等，以确保方案的科学性，提出专家意见，必要时可请专家列席会议。
6.形成领导小组会议纪要。
会议纪要经领导小组办公室主任审核，报组长或主持会议的副组长签发。
会议讨论决定的事项按会议纪要执行。
领导小组会议的记录和纪要应立卷归档。
7.领导小组可授权信息化办公室根据需要每年召集若干次信息化建设和应用专题工作会，研究、分析并提出解决问题的思路和方案，报领导小组决策。
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医院信息化领导小组
随着互联网以及信息技术的快速发展，医疗机构信息化已成为医疗卫生行业发展的重要方向。
在这样的大背景下，医院信息化领导小组的出现，为医院信息化的推进和运营提供了很大的帮助。
一、医院信息化领导小组的作用
医院信息化领导小组是由医院领导、信息化管理者、医务人员以及IT技术人员组成的工作小组。
该小组的责任是协调医院信息化工作的进展、规划医院信息化发展的方向、制定医院信息化管理标准以及监督医院信息化工作的实施。
因此，该小组的职责包括：1.制定医院信息化建设的目标、规划和方案；2.组织实施医院信息化建设项目，管理信息化设
施和技术；3.制定医院信息化管理规定和流程，完善信息化管
理体系；4.推广信息化技术在医疗卫生领域的应用，探索创新，提高医院服务水平；5.加强医院信息安全保护和数据保障工作，建立信息安全管理体系。
二、医院信息化领导小组的组成
医院信息化领导小组由医院领导、信息化管理者、医务人员和IT技术人员组成。
1.医院领导
医院领导在该小组中担任监督、管理、支持和引导的作用，领导小组的组织和管理工作。
医院领导可以借助该小组进行医院信息化的战略规划、决策以及医院各级信息化管理工作的协调等。
2.信息化管理者
信息化管理者是医院信息化建设的负责人，担任领导小组的组织者和实施者。
他们需要懂得信息技术、医疗卫生管理、医疗服务流程等相关知识，负责制定医院信息化建设计划和监督项目实施。
此外，信息化管理者还需深入了解临床医务人员和科研人员的需求和实际工作状况，为他们提供必要的信息化帮助。
3.医务人员
医务人员是医疗过程中最核心的“客户”，他们是信息化建
设的最终受益者，也是信息化实施的关键因素。
医务人员在医院信息化领导小组中的职责包括：积极配合、主动参与和积极反馈、提出问题和意见、倡导信息化建设和应用等。
4.IT技术人员
医院信息化领导小组中的IT技术人员主要负责医院信息化设施和技术的管理和维护，他们需要具备信息技术和医疗设备相关知识，能够为医院信息化建设提供技术支持和服务。
三、医院信息化领导小组的工作内容
1.规划医院信息化发展
医院信息化领导小组会根据医院现有的信息技术发展情况和医院的实际需求，制定各个阶段的信息化发展计划、建议和预算等。
同时，该小组还需要定期检查和评估计划的实施程度，及时处理计划中遇到的问题。
2.选定合适的IT硬件和软件
医院信息化领导小组需要负责选定IT硬件和软件，确保这些硬件软件技术符合医院的要求，并且具有有效性和实用性。
此外，还需要注意IT硬件和软件的兼容性、具备易用性，能够可靠地保护隐私和安全等。
3.开展信息化系统的评估、控制和改进
医院信息化领导小组需要评估医院现有的信息化设施和技术的状态，控制设施和技术的使用情况，及时发现和解决出现的问题，并开展设施和技术的改进。
此外，还需要对设施和技术进行维护和升级，并随时做好备份和恢复工作。
4.推动信息化技术的应用和开发
医院信息化领导小组需要积极开展医院信息化推广工作，在推广和使用信息化技术的过程中，能够确保技术的实用性和成本效益，并且尽可能地简化使用步骤和提高用户的体验程度。
此外，还需要开发一些具有核心竞争力的医疗信息化产品，满足医院内部和外部的各种需要。
5.加强医院信息技术和安全保护
医院信息化领导小组需要严格控制用户权限、限制操作权限，确保医院数据和敏感信息的安全性和保密性，并且建立有
效的安全保护和数据备份系统，预防和妥善处理因系统失误或非法攻击导致的信息泄露和数据损失。
四、医院信息化领导小组的重要性
医院信息化领导小组是医院信息化推进和运营的重要机构，它在医院信息创新和发展过程中发挥了关键作用。
其作用包括以下几个方面：
1.协调医院信息化进展和实施
医院信息化领导小组能够协调医院内部所有信息化相关部门的工作，使医院在现有技术、人力和经济资源下能够实现计划中的信息化建设目标。
2.规划医院信息化发展方向
医院信息化领导小组可以聚集各方面的专业技能和经验，根据医院内部的实际情况和行业趋势，制定出符合医院需求的信息化发展方向和目标，从而保证医院信息化建设的正确性和实用性。
3.提升医院医疗服务水平
医院信息化领导小组推动医院信息化建设，医院的医疗服务过程更加数字化、上网、智能化。
可以大幅提高医疗服务水平，增强患者的满意度，为患者提供更加便捷、优质的服务体验。
4.保证医院信息技术风险控制和安全管理
以最顶层的视角看待医院信息化管理，在各方面维护医院信息的安全及管理，在医院信息化风险控制和安全管理方面具有重要的作用。
5.提高医院的竞争力
医院信息化建设能够提高医院内部的各种服务和资源的协同能力和工作效率，从而提高医院的运行效率和竞争力。
这样，能够为医院未来的发展提供更加坚实的基础。
五、结语
医院信息化领导小组的重要性不言自明。
在实践过程中，小组成员们需要做好分工合作，把工作落实到位，并携手推进医院信息化建设。
在这样的基础上，才能更好地促进医院信息化建设和运营的顺利发展，为医疗卫生事业的发展做出积极的贡献。