面试形式介绍——集体面试
个人面试与集体面试
一、个人面试内容个人面试一般时间比较短，个人面试长不会超过30分钟，短则10分钟左右，对个人面试，需要准备以下的内容：第一部分内容：自我介绍可以有文字准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。
通过闪光点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极效应，可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的动力、对未来的渴望表达出来。
第二部分内容：管理基本知识和原理提问。
对于这一部分内容，大家要认真复习一下管理基本教材和相关知识，同学们只需要花费一些时间，将看过的一些内容回顾一下就可以了。
第三部分内容：一般是考官随机提问。
这一部分提问主要针对的是在同学们自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，你是如何处理的，相对比较灵活而没有答案，只要随机应变就可以了。
第四部分内容：有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。
如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍;如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神。
二、集体面试内容1、小组讨论式或互辩式指多位考生同时面对面试考官的情况。
面试时间一般为30分钟左右。
要求考生做小组讨论，相互讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、进行商辩等。
这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。
注意：各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的准备。
对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。
从选择讨论题目，到相互之间的配合，冲突在所难免，而最后团队精神的体现，对小组的成绩影响是非常大的。
2、无领导小组面试无领导小组讨论其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。
在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下，考生自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任领导岗位的专业需要，或是现实生活中的热点问题。
小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。
常见面试形式
你是个大二的学生，你想多挣点钱自己养活自己，所以一直不 让家里寄钱。这个月内你要尽可能多地卖出手头上的图书，否 则就将发生“经济危机”。你刚才在党委办公室推销，办公室 主任任凭你怎样介绍书的内容，他就是不肯买。现在你正进人 人事科。
角色二：人事科科长
你是人事科的科长，刚才你已注意到一位年轻人似乎在隔壁 的党委办公室推销书，你现在正急于拟定一个人事考核计划， 需要参考有关资料。你想买一些参考资料，但又怕上当受骗。 你知道党办主任走过来的目的。你一直很反感别人觉得你没 有主见。
通关游戏
招聘时，公司不同部门负责人分别坐在格子里，面试 者按照一个方向走过去，分别接受不同部门负责人的 面试。如果中间一个环节没有通过，那么直接出局。 如果走到最后，则直接签订合同。这种面试形式环节 紧凑，回答时要重点回答。
2015/10/26
制作人：陈露平 刘明明 刘石音 朱凯华 桑彩丽 李伟明 钱星成
看图说话
外企招聘员工，需测试应聘者的反应能力，有的外企在转动 的机器上装上彩色图画，画面上有动物、植物、建筑物、交 通工具、家用电器，有山、有水等，在应聘者面前按一定的 速度移过，要求应聘者在规定的时间内说出自己所看到的内 容。
顶着烈日长跑
考试应聘者意志、吃苦耐劳精神，常是外企招聘面试要出的题。有 一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者顶 着烈日，跑到近郊的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取 巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途 中搭乘出租车；也有的应聘者按规员工。
角色扮演
角色扮演是在一个模拟的人际关系情景中，设计出一系列尖 锐的人际矛盾和人际冲突，要求被测试者扮演其中某一角色， 并进入情境，去处理这些矛盾和问题。这种方式主要用于评 价角色扮演者的协调人际关系技巧、情绪的稳定性和情绪的 控制能力、随机应变能力、处理各种问题的方法和技巧。
集体面试流程
初试流程（集体初试用）
部门经理或者HR主持（最好两人以上在场，一人记录，可邀请用人部门经理，最后集体讨论）
一、
开场致辞：
欢迎大家来到重庆财智，你们是从几百份简历中，经过公司认真筛选而产生的优秀人士，恭喜大家！
公司的录用程度是：初试，复试和入职培训与考核，今天我们进行第一个程序——初试。
第一环节：公司及招聘职位介绍（放幻灯片）
第二环节：竞聘宣讲
（注意自我介绍中的语言表达能力。
判断其人格特征）
第三环节：面谈
问题1：你曾经最有成就感的一件事情是什么？请描述当时的情形，以及你是如何去做的？（考核指标：积极进取、自信、感恩心、智慧，承受力，学习能力，人生观，表达力等指标）
问题2：请讲述你曾经所遇到的一件难以处理的事情，请描述清楚当时的情形，您期望达到的目标，您采取了什么样的具体行动去处理，结果如何。
（考核指标：优先考虑别人的利益；设法了解需求；主动采取提高满意的行动；与对方建立密切联系；跟踪满意度；积极改进不满意的因素。
）
…………
问题3：在求职中你最看那些方面？上班距离？当前的待遇? （期望的薪资水平是多少？）良好的工作氛围？学习机会？晋升机会？施展才华的空间？是否对本公司其他岗位感兴趣？如果被录用,什么时间可以到岗？
（评估聘用成本及其对岗位的满意度）
在面试开始已经向您介绍了公司基本岗位的基本情况，接下来如果您还有不清楚的地方可以向我提问。
结束：
非常感谢您今天来面试，我们将在24小时内，给您回复面试结果，得到电话通知的将进入下一轮复试，不管结果如何，衷心希望你关心我们公司的成长，也许会有一天我们再相会！。
HR常用的面试方式大集合
HR常用的面试方式大集合由于企业自身的能力和条件限制，大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方法，下面整理了8种常见面试方法供大家了解。
为了满足企业的用人需求，企业和心理学、人力资源管理等方面的专家，在不断开发着更具效率的面试方法。
让企业可以在相对短的时间内，对应聘者各方面有较充分的了解。
而在实际实施过程中，由于企业自身的能力和条件限制，大多数企业往往采用不同的组织形式和测试方法，下面整理了8种常见面试方法供大家了解。
1、单独面试即由一名主考官和一名应聘者，在主考官的办公室或者，招聘企业的会议室等工作场合内，进行一对一的面试，也是绝大多数企业都会采用的几个面试方法。
面试期间，往往15至30分钟，其间主要测试重点在于对应聘人员的基本素质和工作能力进行判断。
2、个别面试即由两至三名，有的企业甚至多达5名面试官，对于一名面试者进行测试。
测试时间往往在30至45分钟，期间不同的主考官可以就各自感兴趣的问题，对于面试者进行提问，也可以就一个问题，由不同的主考官，从不同的侧面反复提问。
测试的重点，是对于应聘者的综合能力以及个人特性进行判断。
其进行地点，往往是招聘企业的会议室。
3、集体面试即由几个面试官，同时对于几名面试者进行测试，在面试期间，面试官各自根据事前分工，无顺序的对应聘者进行测试，测试时间通常在30至60分钟，从有效性的角度出发，主考官和应试者的数量以各5名为佳。
其目的是通过对于应聘同一职位的人员同时进行面试，更容易比较出各自的长处及补足。
也更容易了解面试者处于竞争和无序状态下的心理素质。
测试地点可以是企业的办公场所，也可以是在公司以外，另寻酒店、商务中心等场所。
4、讨论式面试即由招聘企业，组织一定数量的应聘者（每次5名为佳），就设定的某个主题进行讨论，面试官则在旁观察讨论过程中的应聘者各自的表现，从而对应聘者进行判断。
而讨论主题当是表面上看似与面试者将从事岗无关，但实则存在内在联系的。
其面试方法，相对容易看到应试者较容易出现的工作状态，以及工作方式和个性。
集体面试流程
集体面试流程集体面试是组织单位在招聘人员时常用的一种面试方式。
这种面试方式通过集体的形式，允许多名应聘者在同一时刻参与面试，以便更全面地评估他们的能力和个人特质。
在这篇文章中，我将介绍集体面试的流程，以及应聘者在面试过程中需要注意的事项。
1. 面试前准备在参加集体面试之前，应聘者需要提前了解面试的相关信息，包括时间、地点、参与人员等。
同时，应聘者还需要准备好自己的个人简历、自我介绍、以及可能涉及到的专业知识。
对于集体面试中可能出现的案例分析、小组讨论等环节，应聘者也需要提前进行相关准备。
2. 面试流程集体面试通常由多个环节组成，下面是一个典型的面试流程：(1) 入场签到：应聘者按照面试通知的时间准时到达面试地点，并进行入场签到。
在签到时，应聘者需要注意仪容仪表，保持礼貌和自信的态度。
(2) 自我介绍：面试开始前，主持人会通知应聘者进行自我介绍。
在自我介绍时，应聘者应该简洁明了地介绍自己的基本情况、求职意向以及与所应聘岗位相关的经验和能力。
(3) 个人面试：个人面试环节主要是针对应聘者个人的问题提出，面试官会逐一询问应聘者的相关经验、专业知识以及解决问题的能力。
应聘者需要清晰、准确地回答面试官的问题，并积极展示自己的优势。
(4) 小组讨论：小组讨论是集体面试中常见的一环。
面试官会将应聘者分为小组，并给予一个特定的话题进行讨论。
在小组讨论中，应聘者需要积极参与、表达自己的观点，与其他小组成员进行充分的交流和讨论。
(5) 案例分析：案例分析是集体面试的另一个重要环节。
面试官会给予应聘者一个实际问题或情境，要求应聘者进行分析和解决。
在案例分析中，应聘者需要运用自己的专业知识和解决问题的能力，展示自己的分析思维和解决问题的能力。
(6) 结束环节：面试结束后，面试官会向应聘者介绍后续流程，并询问应聘者是否还有其他问题。
应聘者可以适当地提问，以展示对公司和岗位的兴趣和了解。
3. 注意事项在集体面试中，应聘者需要注意以下几点：(1) 注意观察和倾听：在小组讨论和案例分析中，应聘者需要注意观察其他应聘者的表现，并倾听其他应聘者的观点。
集体面试的技巧和方法
集体面试的技巧和方法2023年，随着全球经济的发展和竞争加剧，企业对人才的选拔越来越严格。
在这种情况下，集体面试成为了很多企业筛选人才的常用方式。
面试时，不能仅仅凭借个人的能力就能获得录用，还需要注意面试的技巧和方法。
下面介绍适用于2023年的面试技巧和方法。
注意形象的整体性在面试中，形象是很重要的。
企业往往会通过面试者的穿着、仪态、肢体语言等方面来判断面试者的职业素养和工作能力。
因此，要想在集体面试中脱颖而出，首先要注意穿着。
穿着要干净整洁，显得大方得体，而不要太花哨或太浅显。
同时，要注意肢体语言，不要过于激动或显得过于冷漠，克制情绪，表现得自信从容。
这样才能让面试官对你产生好印象。
展示自己的能力除了外表形象，企业面试更看重的是面试者的能力。
此时，即使穿着得体，仪态庄重，面对问题的反应也要能够体现面试者的职业素养和工作能力。
要想展示出自己的能力，需要做到以下几点。
1. 了解企业文化并与之相符：在面试之前，要对面试的企业有一个初步的了解，确定企业文化、特点，再判断自己是否与这家企业相符合。
在面试时，要通过言谈举止、回答问题等方式来充分展示自己与企业文化相符的一面，这会让面试官对你的评价更加高。
2. 认真听问题并慎重回答：在面试过程中，一定要认真听好问题，注重问题的表达和理解，确保自己对问题的理解明确，并且要明确回答问题。
回答问题要简单明了，不要“跑题”，要重点突出自己的业务知识和素质能力，这样才能让面试官对你的能力有更加深入的了解。
3. 好好倾听他人的观点：在集体面试中，有时候面试官会请面试者对他人的观点进行发言，而此时好的表现方法是要认真倾听他人的观点，理解和分析他人的思路，确保自己做出的回答并不会与他人的观点发生冲突，而是与之相补，给人以良好的协作形象。
4. 细致的表现自己的个性与长处：在回答问题的过程中，应该充分展示自己的个性，努力体现自我与众不同的特点，更好地展示自己的长处，提高自己的竞争力。
集体面试
13英语班
陈丽 白灵 董爽 阴爽 何亮亮 刘畅 石景凤 陈曦 郑敬博 冯梦茹 李国亮
集体型面试就是指在进行应聘面试时，面试的双方， 一方是由多个人组成的考官，另一方是众多的应聘 者，两者通过提问对话的方式，进行对应聘者自身 能力即交流应变各个方面的考察，当场比较优劣。
形式：
集体面试形式主要有两类，第一类是数位求职者就 某些问题而自由讨论，另一类就是个人要根据特定 的角色及背景资料去进行讨论。至于讨论问题方面， 可能围绕该职位的工作，或者是一些备受争议的时 事。
如果你是本公司的销售经理，公司的一辆载着一车 过期的面包的卡车上，准备到偏远的地区把这些面 包销毁，但在半路遇见了一群难民，他们十分的饥 饿，难民把路给堵住了，当场还有刚刚赶来的记者， 那些难民知道车里有吃的。车上的员工向你请示， 请问你，你会怎么样处理这件事情，既不让记者报 导我们公司把过期的面包给人吃，又让难民可以吃 掉这些不会影响身体的救命面包。 注：车不可以回去，车上只有面包，不可以贿赂记 者。
流程：
1、每个人轮流自我介绍 2 、案例分析, 择优劣汰
3、有目的的提问,展示优缺点
4、分配经理复试 5、择优录取
晟煊集团
招聘
销售部经理职责：
组建公司销售团队，负责公司电子产品销售。 要求： 1.男女不限 2.有不少于3年的销售工作经验 3.善于交际，有良好的组织能力 4.有客户资源者优先考虑
集体面试流程
集体面试流程集体面试是企业招聘中常见的一种面试形式，它通常会在初步筛选后的候选人中进行，目的是通过集体讨论和团队合作的方式来评估候选人的综合素质和能力。
下面我们将介绍一下集体面试的流程，希望能帮助您更好地准备和应对集体面试。
1. 初步准备。
在参加集体面试之前，首先需要对公司和职位进行充分了解，包括公司的发展历程、文化特点、所招聘职位的要求和岗位职责等。
此外，还需要对自己的个人情况进行充分准备，包括个人简历、自我介绍、职业规划等方面。
2. 集体讨论。
集体面试的第一环节通常是集体讨论，参与者会被分成若干小组，每组会给出一个讨论题目，可能是一个案例分析、一个问题讨论或者一个团队任务。
在集体讨论中，候选人需要积极参与讨论，表达自己的观点，同时也需要倾听和尊重其他人的意见，展现出良好的团队合作能力和沟通能力。
3. 团队合作。
在集体面试的团队合作环节，候选人可能会被要求和其他参与者一起完成一个团队任务，这个任务可能是一个模拟项目、一个角色扮演或者一个团队游戏。
在这个环节中，候选人需要展现出良好的团队协作能力、领导能力和问题解决能力，同时也需要与团队成员保持良好的互动和交流。
4. 个人陈述。
在集体面试的最后环节，通常会有一个个人陈述的环节，候选人需要对自己进行一个简短的总结和展示，包括对之前讨论和团队合作的总结、对自己表现的评价和对未来发展的展望等。
在这个环节中，候选人需要展现出自信、清晰的表达能力和良好的自我推销能力。
5. 总结。
集体面试是一个全方位评估候选人综合素质和能力的过程，通过集体讨论、团队合作和个人陈述等环节，企业可以更全面地了解候选人的表现和潜力。
因此，参与集体面试的候选人需要在各个环节都展现出自己的优势和特点，同时也需要注重团队合作和沟通能力的展现。
希望以上内容能够帮助您更好地了解集体面试的流程和要点，为您在面试中取得更好的表现提供一些参考。
祝您面试顺利，获得心仪的工作机会！。
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面试形式介绍——集体面试
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握
周围环境的能力、组织领导能力等。
在集体面试中，通常要求应试者
做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主
持会议，发表演说等，从而考察你的观摩组织能力和班子成员能力。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。
众考官坐于离
应试者一定距离的地方，不参加转述或讨论，通过观察、倾听为应试
者进行评分，应试者自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般
取自于拟任岗位的需要，或是现实生活中的热点问题，有着很强的岗
位特殊性、情景逼真性和典型性及可操作性。
1. 一次性面试与分阶段面试
1) 一次性面试
一次性面试，即指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。
在一次性面试中，甄选考官的阵容一般都中前场比较"强大"，通常由
用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及人事测评专家组成。
在
几次面试情况下，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就
取决于这一次参加考试表现。
面对这类面试，应试者必须集中所长，
认真准备，全力以赴。
2) 分阶段面试
分阶段考试又可分为"按序面试"和"分步面试"两种。
按序面试一般分为独花、复试与综合评定步。
初试一般由用
人单位的人事部门主持，将较为明显不合格者予以淘汰。
初试合格者
则进入复试。
复试一般由用人部门主管主持，以考查应试者的专业知
识和业务技能为主，衡量表征应试者对拟任岗位是否合适。
复试结束后，再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定先
前合格人选。
一般是由用人单位的主管领导组成一般工作人员以及面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者或进行面试。
面试的文句依层次各有侧重，下层一般以考查专业及业务知识为主，中层以考查能力为主，高层则实施全面考查与最终把关。
实行逐
层淘汰筛选，越来越严。
应试者要对各层面试的要求要做到心中有数，并助在每个层次均留下好印象。
在低层次面试时，不可轻视、麻痹大意，在面对高层次面试之时，也不必过度紧张。
2. 常规面试与情景面试
1) 常规面试
就是我们日常见到的主考官和应试者面对面，以问答形式为
主的面试。
主考官提出问题，应试者根据主考官的提问作出回答，以
展示自己的综合素质。
在这种面试市场条件下，主考官处于主动提问
生员的位置，根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、身体
语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价;
应试者一般是被动应答的姿态，不断地被大厨观察、询问、剖析、评价。
2) 情景面试
情景面试是面试形式发展壮大的新趋势。
在情景面试中，突
破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式，引入了无领导小组
讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的
情景模拟方法。
在这种面试形式下，面试的具体方法灵活多样，面试
的模拟性、逼真性强，应试者的才华能得到更充分、更全面的展现，
主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。
在情景面试中，应试者应落落大方，自然和谐地进入情景，
去除不安和焦灼的心理，只有这样，才能发挥出最佳效果。
3. 其他面试形式
餐桌面试，就是专员应聘者会同该单位各部门的主管一起用餐，席间大家与应聘者一边吃一边谈。
餐桌面试一般用于测评高级或
重要职员时使用。
这种面试易于创造一种亲和的场面，让应聘者减轻
心理压力，以便能虚幻地反映应聘者的素质;同时也可以在特定情境中，全面考查应聘者对人文社会性文化、风土人情、餐桌礼仪、公关策略、老帅真实情况应变能力等的真实情况。
注意，在餐桌面试中点菜时，
切勿点最昂贵的菜或最昂贵的菜。
点最便宜的菜，易于使人严重低估
你的价值;点最贵的莱，也易于使人产生反感，觉得你不为公司精打细算，绝不能待客只认为是在点菜而已，似在点菜，实是考查。
2) 会议面试
会议面试，就是让应聘者参加会议，就会议的主要议题展开
讨论，确定方案，得出结论。
这种面试内容通常就某一具体案例进行
分析处理，从中可以比较直观、具体、真实地体现其实际应用的水平
和能力。
会议面试主要考查应聘者分析问题，解决问题的能力，从中
可以考查其知识水平、思维视野、分析判断、应用决策等素质。
：
终于到了谈面试的部分了！我在这也说明一下，有同学说之
前简历篇的时候一直在说项目的介绍，而面试官真正关心的是技术啊？我在这做个解释，男同学因为我写的这些文章主要针对的是软件测试
的同学，所以其他职位的请根据自己的情况来改，比如你是面的前端
或者java等，那当然要突出中均你在程序设计中的表现了！首先
来说，可以很好的和完成前三篇介绍的任务，那么你不难接到面试电话！然而有的同学在这之前却因为收不到面试
对于长期失业或者谋求换工作的人来说，在现在的就业市场中获
得面试获得砝码，可能将就像胜利了一样。
但是，一旦开始面试，面
试官常常会用一系列具有迷惑性的问题来考验你，这些问题有着双重
意义或是拥有潜藏的目的。
你知道如何...
你提前研究了公司的各种背景资料，穿上自己极其时髦得体的端
正衣服，并且为面试精心准备了一番。
你机智地回答了面试官提出的
所有问题，甚至一些诡异的问题，诸如“如果你是一个pizza外送员，剪刀对你有什么用。
”...
面试，你懂么？你肯定会说，这谁不懂。
但，偏偏就因为各种原因，或经验不足、或准备不足、或行为举止不当等问题，你被HR"秒杀"了。
在这里，不谈面试技巧，注意安全而是实实在在提醒每一位来访者，面试中一定会被"秒...
又到了职场人一年中比较歇斯底里的时候，很多人拿完了年中奖，又开始寻求一些新的工作机会。
主动去一些集团去面试。
在面试
的过程中，很多人最烦恼的一个就是不知道自己的表现如否，是否符
合面试官的心意，自...
许多跳槽者参加应聘面试研修时，都会被招聘者问及离开原来职
位的原因。
若是由于加班路途太远、专业不对口、随迁搬家等人人都
可以理解的风险因素，说起来无顾忌，如果是以下六种因素，就要慎
之又慎了，弄不好，就会失去了应聘...。