市场调研报告ppt
商业市场调研报告(ppt 34页)

市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
2、服装行业
市场情况:
服装类在钦州零售业中占有25%的市场份额,各大卖场均以服装为主营商品,特别是协 盛广场周边商业步行街,人民路一带,街道两旁店铺均以服装销售为主力,在服装种类中 又以国内运动品牌居多,服装款式偏向中低端消费群体。由于该区域周边有多所学校,导 致该区域商业业态以运动类服饰为主。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
9、娱乐场所分析
市场情况:
娱乐业在钦州商业业态中 所占比例最小,仅占所有商业 业态的2%,消费过于极端化, 例如高端消费的是白海豚广场 周边装修高档的娱乐场所,低 端消费就是类似于老商业区一 马路的网吧。整个城市没有相 对消费较便宜且品质较好的娱 乐场所,(如大型量贩式是KTV 娱乐连锁),年轻群体是未来 消费的主要力量,这一群体不 可无视。
市场P调A研R报T-告2 钦州商圈特征
钦州市商业业态布局
8、餐饮
店名
位置
面积
内饰
经营状况
麦当劳
华润万佳 约300㎡ 偏向童趣
人气较旺
肯德基
赛格广场 约300㎡ 温馨暖和
人气略低
分析:
麦当劳与肯德基同时作为两大卖场的主力店,提升了卖场的
形象,作为世界餐饮连锁,两店无论是店面装修还是服务质量 都属一流水平,但是总体经营状况看,麦当劳的人气相对较旺 ,其原因在于麦当劳很好的得到华润万佳的依托,在商场内设 有儿童游乐区,吸引了大量儿童,家长愿意带孩子到此消费; 其次,麦当劳有近30米的沿街橱窗,能吸引步行顾客,提高顾 客消费欲望。肯德基则是以大型圆桌安排座位,主题偏向于家 庭、朋友聚会。
来源:广西统计局
市场调查报告.ppt

八、市场调查方法及具体实施
1.对消费者以问卷调查为主,具体实施方法 如下:在完成市场调查问卷的设计与制作以 及调查人员的培训等相关工作后,就可以开 展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发 给各调查人员,统一选择午饭前晚饭后这段 时间开始进行调查(客流高峰时段),调查 员在拦截时说明来意,并特别声明在调查结 束后送被调查者精美礼物一份以吸引被调查 者的积极参与、得到正确有效的调查结果。 调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督 促。调查员须在当时收回问卷。
十一、附录
参与人员 项目负责人: 待定 调查方案、问卷的设计:待定 调查方案、问卷的修改:待定 调查人员培训:待定 调查人员:待定 调查数据处理:待定 调查数据统计分析:待定 调查报告撰写:待定 论证人员:待定 调查计划书撰写: 待定
(二)消费者调查
1. 消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念 及品牌忠诚度;
2. 消费者对方便面不同包装形式的挑选; 3. 消费者对方便面的营养期望值及建议; 4. 消费者对方便面的购买形态(购买过什么品牌、购
买地点、选购标准等)与消费心理(必须品、偏爱、 经济、便利、时尚等); 5.消费者对方便面的平均月开支与总消费比例的统计; 6. 方便面的广告及其代言人对消费者的影响; 7. 消费者对方便面各口味的喜好程度; 8. 消费者能接受的方便面价位; 9. 消费者对方便面的建议。
3、结果处理阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和 分析,并将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来。
在客户确认项目后,有计划的安排调研工作的各项日程,用 以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施程序, 可分八个小项来对时间进行具体安排:
①调研方案、问卷的设计—————————3个工作日 ②调研方案、问卷的修改、确认——————1个工作日 ③项目准备阶段(人员培训、安排)————1个工作日 ④实地访问阶段—————————————4个工作日 ⑤数据预处理阶段————————————2个工作日 ⑥数据统计分析阶段———————————3个工作日 ⑦调研报告撰写阶段———————————2个工作日 ⑧论证结段———————————————2个工作日
市场调查报告(PPT 43页)

二、调查报告的种类
STAT
(一)按照内容划分 (二)按写作方式不同划分 (三)按照结果沟通的方式划分
(一)按照内容划分 STAT
• 专题报告 • 综合报告
(二)按写作方式不同划分 STAT
• 反映基本情况的调研报告 • 总结典型经验的调研报告 • 揭露问题的调研报告
(三)按照结果沟通的方式划分 STAT
• 《“上帝”眼中的《北京青年报》—— 《北京青年报》读者调查总体研究报告》
调查报告标题的撰写形式
STAT
• 1.“直叙式”的标题,例如:××市居民
住宅消费需求调查 。
• 2.“表明观点式”的标题,如:对当前巨
额结余购买力不可忽视。
• 3.“提出问题式”的标题,如:〈××牌
产品为什么滞销?
STAT
三、调查报告的结尾
STAT
(一) 结论和建议 (二) 附 录
(一)结论和建议
STAT
• 根据调查结果提出应采取的措施及建议。 结论是基于调查结果的意见,而建议是 提议应采取的相应行动。
• 注意:所提建议都应该是积极的,能够
解决某些特定问题所必要采取的具体措 施。若从反面提出建议,只提供简要陈 述即可。
(一)提前做好充分的准备 (二)要做好充分的练习 (三)要充满自信
• ××牌产品为什么滞销 ——对××牌产品的销售情况的调查分析
• 女人生来爱逛街 ——京城女士购物消费抽样调查报告
(二)目 录
STAT
• 调查报告的内容、页数较多,为 了方便读者阅读,应当使用目录 或索引形式列出报告所分的主要 章节和附录,并注明页码。
• 整个目录的篇幅不易过长,以一 页为宜。
例 如:目 录
STAT
《精品市场调查》PPT课件

企业宏观环境
内容:政治、经济、社会技术; 政治:现有政策、法令; 经济:自然条件、经济发展水平、经济
发展速度、经济发展周期; 社会:团体信仰、文化素养、风俗习惯、
社会时尚; 技术:技术政策、技术发展.
企业微观环境
内容:消费者、协作者、竞争者; 消费者: 1、购买力构成:城乡居民、社会集团、
市场调查:对现在市场和潜在市场各方面情况 的研究和评价
1、了解市场总供求情况; 2、了解消费者偏好; 3、了解市场动态和消费潜力; 4、了解相关企业的经营态势,据以选择本企业
经营策略; 5、理解企业经营策略效果,据以修改和完善企
业策略; 6、了解企业管理的不足,促进企业提高管理水
平;
市场调查类型
问句设计形式
一、自由式问句: 不规定答案; 例:你用的手机是什么牌子的?
二、封闭式问句: 事先已由调查人员设计好答案,被调查对象只要
在备选答案中选择合适的答案. 你是否打算在今年内换手机? 〔1〕是 〔2〕否
不同访问方式的问卷设计技术
小组讨论问卷; 询问问卷; 邮寄访问问卷.
小组讨论问卷
1、问句和追寻精神; 2、资料的记录和整理; 3、说明词; 4、样本特性分类资料 ; 5、作业证明记载.
询问问卷
1、说明要开门见山; 2、问句要短、明白、完全口语化; 3、样本特性资料要间接询问; 4、记录要做事前准备.
邮寄访问问卷
1、邮件外形亲切稳重; 2、说明词写作要详尽; 3、问句要少要透明; 4、促进回收的设计.
斗力; 3、竞争者优势、不足、致命点. 4、竞争者意志是否坚决,试探还是势在必得 5、影响竞争者竞争策略变化的因素及变化; 6、防守企业有无必要采取响应措施?哪些措
市场调研报告总结PPT

消费者需求和偏好
消费者对产品的基本需求 消费者对产品的主要偏好 消费者对价格的敏感度 消费者对品牌的忠诚度
消费者购买行为和决策过程
消费者需求: 分析消费者的 需求和偏好, 确定目标市场 和产品定位。
信息收集:研 究消费者获取 信息的渠道和 方式,了解市 场和竞品情况。
购买决策:分 析消费者购买 决策过程,包 括品牌选择、 价格比较、购 买渠道等。
营销渠道:选择适合 产品的宣传和销售渠 道,提高产品知名度 和市场占有率
促销活动:根据市场需 求和产品特点,制定有 针对性的促销活动,吸 引消费者并促进销售
价格策略和促销手段
价格策略:分析目 标市场的消费者需 求和购买力,制定 合理的价格定位。
促销手段:利用折 扣、赠品、捆绑销 售等手段提升销售 量,吸引消费者。
营销策略。
合作伙伴寻找:与相关行业的 企业或机构建立合作关系,共
同开拓市场。
潜在市场和新兴市场的开拓
潜在市场的定义和特点
新兴市场的定义和特点
开拓潜在市场的方法和策 略
开拓新兴市场的方法和策 略
市场挑战和风险防范
市场竞争激烈, 需要不断创新以 保持竞争优势
客户需求多样化, 需要深入了解并 满足不同需求
竞争格局:分析市场上的主要 竞争对手及其市场份额,了解
市场整体竞争格局
06
市场机会与挑战
市场机会的挖掘和利用
创新产品与服务:根据潜在需 求,研发新产品或改进现有产 品,提供独特的服务。
发现潜在需求:通过市场调研 了解消费者需求,寻找市场空 白点。
定位目标市场:明确产品或服 务的目标受众,制定针对性的
当前市场规模:根据数据统计和市场分析,当前市场的总体规模是多少。 预计未来市场规模:根据预测模型和趋势分析,未来几年市场的预期规模是多少。 市场容量:当前市场所容纳的同类型产品或服务的数量和竞争情况。 潜在市场容量:可能存在的未开发市场和潜在客户群体。
市场调研报告PPT

技术发展趋势
未来几年,调研领域的技术发展将更加迅速,公司应关 注技术进步带来的机遇和挑战。
市场规模预测
根据现有市场趋势和增长潜力,预计未来该市场规模将 持续快速增长。
消费者需求变化
随着消费者日益注重品质和体验感,对产品的个性化、 专业化需求将更加明显。
战略规划与建议
加大研发投入
为保持技术领先优势,公司应加大在新技术研发方面的投入, 提升产品性能和质量。
06
结论与展望标市场的调研,发现该市场规模庞大,具备较高的增 长潜力。
消费者需求特点
调研结果显示,消费者对产品的质量、性能、价格、售后服务 等方面有较高的关注度。
竞争格局分析
通过对行业内主要竞争对手的分析,发现公司在技术、品牌、 渠道等方面具备一定的竞争优势。
未来市场发展预测
05
营销策略建议
产品策略
总结词
产品策略是根据市场需求和消费者行为, 对产品进行规划、开发、制造和推广的策 略。
VS
详细描述
在进行产品策略制定时,需要充分考虑市 场趋势、消费者需求以及竞争对手情况。 根据这些因素,企业可以制定出合适的产 品策略,包括产品定位、产品组合、产品 线、产品定价等方面。此外,还需要注重 产品质量和品牌建设,以提高消费者对产 品的认知度和忠诚度。
2023
市场调研报告ppt
目 录
• 背景介绍 • 市场调研设计 • 市场调研结果 • 市场分析 • 营销策略建议 • 结论与展望
01
背景介绍
调研目的
深入了解市场现状 及竞争状况
为企业制定精准的 市场营销策略提供 数据支持
分析潜在市场空间 和发展趋势
调研背景
随着市场竞争日益激烈 企业对于市场变化的敏感度和洞察力要求越来越高
西安市商业市场调研分析报告精品ppt

西安市商业市场未来趋势
01
02
03
未来几年,西安市商业市场将继续保 持稳定增长,成为推动城市经济发展 的重要力量。
随着新零售、智慧物流等新技术的普 及和应用,西安市商业市场的经营方 式和商业模式也将不断创新和升级。
同时,随着消费者需求的不断变化和 提升,西安市商业市场也需要不断调 整和优化自身的经营结构和产品服务 体系,以满足消费者的需求和期望。
西安市商业市场在规模、结构和质量上都 有了显著的提升。
西安市商业市场已经成为西部地区 重要的商贸物流中心之一。
西安市商业市场发展历程
西安市商业市场的发展可以追溯到古代,历经了数个历史时期的发展和变迁。 在改革开放后,西安市商业市场迎来了快速发展的时期,各种商业形态和经营方式不断涌现。 近年来,随着城市化的加速和互联网的普及,西安市商业市场正在经历着前所未有的变革和转型。
开展更加深入的市场调研和分析,掌握市场动态 和变化趋势,为市场主体提供更加精准的市场预 测和风险预警。
加强政策研究和政策引导,推动西安市商业市场 的健康、可持续发展。
关注新技术、新模式在商业市场中的应用和推广 ,推动商业市场的创新和发展。
THANKS
度。
05
结论与展望
研究结论
西安市商业市场存在区域差异,但整体发展 前景广阔。
西安市商业市场受到政策、经济等多方面的 影响,需要关注市场变化和风险。
西安市商业市场规模不断扩大,发展潜力巨 大。
西安市商业市场竞争激烈,但仍有创新和发 展的空间。
研究展望
深入研究西安市商业市场的特点和规律,为市场 主体提供更加准确和及时的市场信息和决策支持 。
02
西安市商业市场消费者行为分析
消费者购物习惯调查
市场调研报告(PPT 44页)

在研究中大量 使用。尤其重 视对专业人士/ 领袖意见的深 度访问及现实 消费者需求的 探测。
在“神秘顾客” 监测中大量应 用“观察法”进 行研究。
访问法研究
▪入户访问 ▪街头拦截访问 ▪计算机辅助个人 面访 ▪邮寄访问 ▪留置访问 ▪电话访问 ▪互联网访问
励好问志 好卷人学生习提问设计-3
❖ ⑤李克特量表。这种问题是被调查人在同意和 不同意的态度之间内进行选择。
如:你认为A品牌方便面比B品牌方便面更好吗?
很赞成 □
同意 □
差不多 □
不同意 □
坚决不同意 □
❖ ⑥分等量表。这种问题是被调查人对事物的属 性从优到劣分等进行选择。
如:你认为A品牌方便面的口味如何? 很好 □ 好 □ 尚可 □ 差 □
❖ (3)调研结果。是调研报告的主要内容,集中 了几乎所有的资料和数据分析,应围绕调研目 的进行组织。陈述结合文字、图表和其他可视 图。
励好调志 好研人学生习报告正文-3
❖ (4)结论和建议。结论是以调研结果为基础得 出的结果或决策,是对以上分析的进一步总结。 建议是以结论为基础关于怎样推进工作的提议。
1 调研报告结构 2 调研报告内容 3 调研报告撰写技巧
励好4志 好.1人学生习调研报告结构
❖ 案例1:真维斯武汉各店铺服务水平调研报告
1、真维斯武汉各店铺服务水 平调研报告
励好案志 好例人学生习2:格力空调长沙市场调研报告
励好总志 好结人学生习案例1和2:调研报告的基本结构
❖封面
❖ 前言。介绍营销调研委托情况、调研的目的、组 织安排情况和调研分析结果摘要。
价格需求弹性、不同价格水平对 销售的影响
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场调研报告ppt
市场调研报告PPT
一、背景介绍
1. 为什么需要市场调研?
市场调研是了解消费者需求、了解竞争对手、预测市场趋势的重要方法,可以帮助企业在竞争激烈的市场中制定正确的营销策略。
2. 市场调研的目的
通过市场调研,可以获取以下信息:
- 消费者需求:了解消费者的需求和喜好,为产品设计和营销策略提供依据。
- 竞争对手情报:了解竞争对手的产品特点、优势和市场占有率,为制定竞争策略提供依据。
- 市场趋势:预测市场的发展趋势,为企业的战略规划提供依据。
二、调研方法
1. 定性调研和定量调研
- 定性调研:通过深度访谈、焦点小组讨论等方法,了解消费者的态度、价值观和偏好。
- 定量调研:通过问卷调查、统计数据分析等方法,获得大量的数据,进行量化分析。
2. 抽样调研和全面调研
- 抽样调研:通过在总体中选取一部分个体作为样本进行调
研,以代表总体情况。
- 全面调研:对总体中的每个个体进行调研,获取全面准确
的信息。
但是成本较高,时间较长。
三、调研结果
1. 消费者需求
- 了解消费者对产品功能、品质、价格等方面的需求。
- 结合定性和定量调研结果,分析消费者的偏好和关注点。
2. 竞争对手情报
- 了解竞争对手的产品特点、优势和市场占有率。
- 分析竞争对手的营销策略和市场定位,为制定竞争策略提
供参考。
3. 市场趋势
- 分析市场的发展趋势,预测未来的市场机会和挑战。
- 结合调研结果和市场数据,为企业的战略规划提供依据。
四、调研建议
1. 产品改进和创新
- 根据消费者需求和竞争对手情报,进行产品优化和创新,
提升产品的竞争力。
2. 营销策略优化
- 根据调研结果,制定精准的市场定位和差异化的营销策略,提高市场份额。
3. 市场拓展和进入新领域
- 根据市场趋势和调研结果,寻找新的市场机会,拓展产品线或进入新的领域。
五、总结
1. 市场调研是企业制定营销策略的重要工具,通过了解消费者需求、竞争对手情报和市场趋势,可以帮助企业准确把握市场机会。
2. 对调研结果进行分析和总结,提出相关的建议和决策。
3. 市场调研是持续的过程,应根据市场的变化和发展趋势,不断进行调研和优化。
以上是市场调研报告的PPT内容,总字数约1000字,可以根据实际情况进行修改和完善。
希望对您有所帮助!。