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组织社会学考试

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组织社会学考试填空1.社会组织学是指对专业组织(包括企业、机关)的结构、功能及其运转规律和问题的研究。

在这一定义中主要包括三个方面的内容:一是组织社会学的研究客体,二是组织社会学的研究内容,三是组织社会学研究的基本变项。

2.组织研究的变相包括人的变相,组织变相,环境变相。

3.组织的任务具体表现在以下几个方面:应付环境和技术的挑战,满足组织成员的社会需求,统一成员的认识,以实现集体的目标,有效率,至少要做得比市场好。

4.新型组织形式主要包括出现大量中介组织,所有制类型的分化,组织的隶属关系发生了变化。

5帕森斯以组织的功能和目标为基础把组织分为四种类型:经济生产组织、政治目标组织、整合组织、模式维持组织。

6布劳和斯克特以组织的受惠者为基础把组织分为四类:互惠组织、服务组织、经营性组织、大众福利组织。

7我国社会组织以两类标准进行分类,一是以产业为基础,二是以企事业、国家机关、党派及人民团体机构编制的性质为标准的分类。

8.组织系统的分析层次可以从人际关系层次、团体关系、社会秩序三个方面加以研究。

9.对科学管理理论作出贡献的学者有泰罗,加尔布雷斯,法约尔等10.泰罗制定的四项管理原则是建立真正科学的劳动过程,科学地挑选和渐进地培养工人,将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合,管理者和工人之间亲密和经久的合作。

11.科层组织最早是由韦伯提出来的一种组织形式。

12.组织作为一个系统,他的构成要素一般包括四个方面,即组织目标,组织结构与设计,组织文化,组织内的群体。

13.组织目标主要分为主要目标,次要目标,短期目标,长期目标,平衡性目标,改进性目标,显性目标,隐性目标。

14.组织的具体工作环境包括组织所面临的市场顾客及其服务系统,组织资源的供应者,资质的技术环境。

15.组织内部因素包括组织的权利,资源和群体发展阶段。

16.组织目标的制定应遵循三项原则:互惠原则,评估原则,选择原则17.目标管理由明确目标,参与决策,规定期限,反馈绩效这几项要素构成。

组织社会学第2阶段练习题

组织社会学第2阶段练习题

江南大学现代远程教育第二阶段练习题考试科目:《组织社会学》第三章至第四章(总分100分)学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分)1、私营企业的主要目标是()。

A、为社会增加就业岗位B、给员工发放工资C、给国家上交税收D、给老板创造利润2、2009年经济回暖后,广东外向型企业接到了的国际短期订单大增,但企业一时间招不到足够的工人。

你认为广东民工荒最可能的原因是()。

A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求B、农民工到广东的路途远,错过了企业的招聘日期C、长期的低工资,随意的裁员,使农民工对企业没有归属感D、中国的劳动力供给小于需求3、岳飞抗金,未能直捣黄龙府,却因莫须有的罪名冤死,可能的原因是赵构担心抗金胜利后,被囚的两位北宋皇帝救回,自己会失去皇位。

据此历史事件,你得出什么结论?()A、信息不对称,岳飞冤死乃秦桧所为,赵构被秦桧蒙骗了B、效率是相对的,爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望C、秦桧这一粒屎,坏了抗金的一锅粥D、岳飞愚忠报国4、赫伯特·西蒙提出有限理性思想,获得了1976年诺贝尔()奖。

A、物理学B、化学C、经济学D、文学5、()指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望满足的目标。

A、主要目标B、次要目标C、隐形目标D、长期目标6、下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚7、主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚8、主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官9、下列组织结构最为稳定的是()。

组织社会学第2阶段练习题

组织社会学第2阶段练习题

江南大学现代远程教育第二阶段练习题考试科目:《组织社会学》第三章至第四章(总分100分)学习中心(教学点)批次:层次:专业:学号:身份证号:姓名:得分:一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分)1、私营企业的主要目标是()。

A、为社会增加就业岗位B、给员工发放工资C、给国家上交税收D、给老板创造利润2、2009年经济回暖后,广东外向型企业接到了的国际短期订单大增,但企业一时间招不到足够的工人。

你认为广东民工荒最可能的原因是()。

A、中西部农民工没获悉广东企业的用人需求B、农民工到广东的路途远,错过了企业的招聘日期C、长期的低工资,随意的裁员,使农民工对企业没有归属感D、中国的劳动力供给小于需求3、岳飞抗金,未能直捣黄龙府,却因莫须有的罪名冤死,可能的原因是赵构担心抗金胜利后,被囚的两位北宋皇帝救回,自己会失去皇位。

据此历史事件,你得出什么结论?()A、信息不对称,岳飞冤死乃秦桧所为,赵构被秦桧蒙骗了B、效率是相对的,爱国将士的愿望未必是皇帝的愿望C、秦桧这一粒屎,坏了抗金的一锅粥D、岳飞愚忠报国4、赫伯特·西蒙提出有限理性思想,获得了1976年诺贝尔()奖。

A、物理学B、化学C、经济学D、文学5、()指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望满足的目标。

A、主要目标B、次要目标C、隐形目标D、长期目标6、下级采取某项行动前,必须事先跟职能人员商量。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、咨询式幕僚7、主管领导把某方面的权力完全下授给职能人员,职能人员可以直接向下级下达命令。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、个人幕僚8、主管领导要求下级采取行动前,不仅要征求职能人员的意见,而且必须获得职能人员的同意。

此时职能人员的职权为()。

A、强制性磋商B、赞同性职权C、功能性职权D、幕僚长官9、下列组织结构最为稳定的是()。

组织社会学题库(整理)

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组织社会学题库1 ( 判断) 隐性目标是组织所成立的正规的和官方性目标,并正式印刷出来,主要供组织之外的股东、当局职员或宣传机构阅读。

A:正确B:错误2 ( 判断) 次要目标是组织所成立的正规的和官方性目标,并正式印刷出来,主要供组织之外的股东、当局职员或宣传机构阅读。

A:正确B:错误3 ( 判断) 显性目标一般比较笼统,只包含一些抽象的社会立项。

A:正确B:错误4 ( 判断) 隐性目标一般比较笼统,只包含一些抽象的社会立项。

A:正确B:错误5 ( 判断) 次要目标一般比较笼统,只包含一些抽象的社会立项。

A:正确B:错误6 ( 单项选择) 组织社会学视角下,“经理〞这个称号是其在组织内的A:职位B:价值C:社会关系D:角色7 ( 判断) 平衡性目标可以向社会显示其存在的正统性和合法性。

A:正确B:错误8 ( 判断) 改进性目标可以鼓励组织成员对组织的投入和认同。

A:正确B:错误9 ( 判断) 改进性目标是组织事实上所实际朝向的非官方目标,它可能与组织正式发布的目标不同。

A:正确B:错误10 ( 判断) 主要目标是组织事实上所实际朝向的非官方目标,它可能与组织正式发布的目标不同。

A:正确B:错误11 ( 判断) 组织目标在定义和实现方式上与组织成员的个人目标完全一致。

A:正确B:错误12 ( 判断) 组织目标的人本主义特点指的是组织实现它一切目标的能力。

A:正确B:错误13 ( 判断) 组织目标的效率指的是组织花费资源与发生的成果之间的关系。

A:正确B:错误14 ( 判断) 组织目标的有效性指的是组织花费资源与发生的成果之间的关系。

A:正确B:错误15 ( 判断) 组织目标的人本主义特点指的是组织花费资源与发生的成果之间的关系。

A:正确B:错误16 ( 判断) 各种文化力量和法律力量迫使打点者当真对待作为个人的组织成员,并成认他们的特殊需要与愿望,指的是组织目标效率的表达。

A:正确B:错误17 ( 判断) 组织目标就是组织努力争取达到和所但愿的未来状态。

组织社会学习题

组织社会学习题

组织社会学●名词解释1.机制:机制是指两个事物间的可能存在的因果关系。

2.帕雷托改进(Pareto Improvement):资源的重新分配使得某些人的效用水平在其他人的效用水平不下降的情况下有所提高。

3.帕雷托效率:如果某种资源分配方案是自愿参与的各方都愿意接受而没有人愿意改变的话(即总体利益最大化),那么我们就称这种方案是最有效率的,即达到了帕雷托效率。

4.能力的陷井:即人们在提高适应性、提高效率的过程中,逐渐加强了人们从事在目前做法的能力和自信心,使得走出已有结构的困难大大增加。

5.问题导向决策模式:类似于“救火”式决策模式,即组织只有察觉到“不满意”的状态时才会启动组织决策过程去解决问题的模式。

6.答案导向的组织决策:可以说是“未雨绸缪”是的决策模式,是指组织得到一种新的手段、技术或认识角度后便有意识地使用它们来寻找问题、解决问题的模式。

7.帕累托最优:如果不能进一步实现帕累托改进,社会资源分配方式就达到了“帕累托最优”。

8.“松散联接”:是指一个组织内部的结构关联松散,各个部门相对独立,每个部门可以自我调节以适应环境。

9.新制度主义:必须从组织与环境的关系上认识趋同现象的流派观点。

10.合法性机制:指那些诱使或迫使组织采纳具有合法性的组织结构和行为的观念力量的机制。

11.学习型组织:一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也要善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。

●填空1.霍桑试验引出的人际关系学派的一个重要思想::设施、设备并不是生产效率的唯一决定因素。

2.二战后韦伯的研究著作被大量地引进美国社会学中,尤其是韦伯对科层制的重要研究得到了美国社会学家们的极大注意。

3.在20世纪五六十年代组织研究领域中形成了两大流派:一个是以默顿为首的哥伦比亚学派;另外一个学派是卡纳基—梅隆学派。

4.20世纪70年代末到90年代初,组织社会学的研究集中在“组织与环境之间的关系”这一主题上。

5.按照经济学的假设,人是自私的,无论消费者还是组织,他们的行为都是为了追逐私利。

组织社会学期末复习1

组织社会学期末复习1

题型:一、判断题(10×1’)二、名词解释(10×3’)三、简答题(4×5’)四、论述题(2×10’)五、案例分析(2×10’)第一章:组织的概念及其运行组织社会学:指对专业组织的结构、功能及其运转规律和问题的研究科学。

(包括组织社会学的研究客体、研究内容和研究的基本变项。

)第二章:组织社会学的理论发展1. 理性系统组织理论---产生于20世纪初期,主要代表人物是韦伯、F.W.泰罗和H.法约尔等人。

韦伯:提出科层组织理论(他认为是最理想的组织形式)。

泰罗:提出专业化分工、合理化的工艺流程和标准化的训练是组织效率的根本保障。

法约尔:从宏观角度探讨正式组织结构与一般管理过程的关系。

共同特点:把组织看成是一个理性工具,认为组织的效率源于组织成员的理性。

这种理论倾向一方面反映西方近代以后的主流思维模式,另一方面也确实能够较好地解释西方工业化初期组织大量产生的现象。

2.科层组织是韦伯(大家可以想成是财务管理老师)最早提出来的一种组织形式。

(从权力和权威开始对现代社会组织形式展开的研究)3.人际关系理论:人际关系理论的目的是通过对工人在生产中的行为以及这些行为动机的分析研究来调节企业中的人际关系,提高生产效率。

具体研究有:梅约的霍桑实验:梅约被认为是人际关系理论和工业社会学的创始人,他从1927年开始与F.J.罗特里斯伯格一起在霍桑实验。

主要观点有:①.“社会人”观点。

霍桑实验表明,人是社会的人,工人工作不只是为了追求金钱收入,他们还有社会及心理方面的需求(友情、安全感、归属感、尊重)②.组织中夫人非正式群体具有重要作用。

对生产效率的高低起重要作用,并与组织有紧密联系。

③.新型领导观念的形成。

通过提高员工满意度和领导者的人际关系处理能力。

需要与激励理论:马斯洛的主要贡献是把人类的需求按照先后顺序划分为五个层次。

分别为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要、自我实现的需要。

组织社会学试卷B卷

组织社会学试卷B卷
A、情绪表达
B、激励
C、信息传递
D、反馈
E、控制
2、组织目标的制定应遵循以下几项原则( )
A、满意原则
B、选择原则
C、评估原则
D、可行性原则
E、互惠原则
3、组织结构的要素包括()A.职位B.来自标C.文化D.角色
E.权威
4、现有的有关领导理论可以分为几大类:,包括( )
A、分权理论
B、特质理论
C、权变理论
5马斯洛需要层次理论的最低层次是指7被称为现代经营管理理论之父的是8沟通过程的第一个环节是9在决策过程中没有对所收集的情报进行系统的科学分析不深入研究决策过程中出现的各种情况就匆忙地下结论做出决策往往达不到目的就会陷入的陷阱中二不定项选择题共10分每小题2分多选少选选错均不给分
集 美 大 学 试 卷 纸
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……
问题:
(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司
由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。
(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论,指出营销部张经理、生产部李经理、技术部
马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类,并分别说明理由。
2010—2011学年 第二学期
课程名称
组织变迁与系统分析
试卷
卷别
B卷
适用
学院、专业、年级
海外教育学院库克08级所有班极
考试
方式
闭卷√
开卷□
备注
专业选修课
总分
题号





得分
阅卷人
一、填空题(共10分,每空1分,写错字不给分)。

组织社会学复习题

组织社会学复习题

组织社会学复习题一、名词解释1.逆向选择:是指在合约的双方中一方拥有私有信息来达到自己的私利,而对合约另一方在合约中的利益带来不利影响。

这种由信息不对称而引起的投机行为所产生的问题即合同前的逆向选择问题。

2.道德风险:是指在合同签订后,合同的一方拥有私有信息,其行为又不能被另一方在不付出代价的情况下观测到。

在这种情况下,采取投机行为损害对方而获利。

3.战略联盟:也被称为企业联盟,是指两个或者两个以上企业为了达到共同的战略目标,基于各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平双向或者多向流动的松散型网络组织体。

它未达到正常的市场交易性质,但又并非是企业之间的合并,而是介于公平市场和层级组织之间的一种准市场网络组织。

4.虚拟企业:是指若干企业群体为了赢得和寻找某一市场,把某一复杂产品迅速开发出来并推向市场,从各自的现有资源中选出开发新产平的优势资源部分,基于彼此间的信息合作网络,将它们综合成一种边界模糊、超越空间约束的一种动态联盟。

它是一种超常规的企业形式,突破了传统企业有形的界限。

5.结构洞:在某些社会网络形式中,某个或某些个体与有些个体发生直接联系,但与其他个体不发生直接联系,这种无直接联系或关系断裂的现象,从网络整体来看好像网络结构中出现了洞穴,因而被称为“结构洞”。

结构洞的存在为主体提供了保持资源和控制资源的两大优势。

6.单位组织:更多的是指一种组织形式。

“单位”是一种德治性再分配体制内的制度化组织,其制度化的基础在于:国家成为组织所需资源的唯一获主要提供者,组织领导者完全取决于等级体制中的上级的决定,结构科层化与功能科层化相分离,以及单位成员的永久性就业。

7.单位体制:是指依赖单位组织形式运转的社会结构,表现为一种向上依赖和向下控制的社会制度特征。

8.社会网络:是指由彼此之间具有各种联系的不同行动者所共同组成的社会结构。

(1)社会网络是一个整体结构概念(2)这一整体结构不是静止的,而是一个动态的过程。

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1. 引言
组织社会学是研究组织内部结构、行为和变化的学科。

它关注组织中的个人、团队和组织整体之间的相互作用和影响。

本文将为读者提供一些常见的组织社会学题目,以帮助读者更好地理解和应用这一学科。

2. 学科概述
组织社会学的研究范围包括组织的形成、发展、变革、决策过程、权力和领导等方面。

它关注组织内部的社会关系、沟通、冲突和合作,并研究组织与外部环境的互动。

组织社会学的研究可以帮助我们理解组织的目标实现、员工行为、团队效能等问题。

3. 组织社会学题目
3.1 组织结构与设计
- 为什么组织结构对组织绩效有重要影响?
- 什么是组织设计?请举例解释。

- 在什么情况下,组织应该进行结构重组?
- 解释分工与协作在组织中的作用。

- 请描述功能性和地理性组织结构的特点和优缺点。

3.2 组织文化与价值观
- 解释组织文化的概念。

它如何影响员工行为和组织绩效?
- 请列举几个不同类型的组织文化,并讨论它们的特点。

- 如何建立和维护一个具有积极价值观的组织?
- 什么是组织的核心价值观,它与组织的长期成功有什么关系?- 分享一个您认为成功的组织文化建设案例,并解释其成功因素。

3.3 组织行为
- 什么是组织间的沟通,它对组织效能有什么影响?
- 如何管理组织内部的冲突和合作?
- 请讨论组织中权力的来源和影响。

- 解释组织中的领导概念和类型。

- 在组织决策中,什么是集体决策?请列举一些常见的集体决策方法。

4. 结论
本文列举了一些常见的组织社会学题目,其内容涵盖了组织结构与设计、组织文化与价值观以及组织行为等方面。

这些题目可以帮助读者更好地理解和应用组织社会学的知识,促进组织的发展和提升。

阅读和讨论这些题目有助于读者深入了解组织社会学,并在实际工作中应用相关的理论和概念,从而更好地理解组织内部的复杂性和动态性。

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