产品退货管理制度
公司销售退货管理制度范本
公司销售退货管理制度范本第一条总则为了规范公司销售退货管理，保障公司权益，提高服务质量，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条退货范围1. 销售的产品存在质量问题，经核实确属产品本身原因的。
2. 销售的产品破损、过期、包装不符合规定，影响使用的。
3. 销售的产品与合同约定不符，经双方协商一致的。
4. 销售的产品因政策变化、市场调整等原因，需退货的。
5. 其他符合法律法规规定的退货情形。
第三条退货流程1. 客户在收到产品后，如发现退货情形，应在收到产品的7个工作日内向公司提出退货申请。
2. 客户提出退货申请时，应提供购买产品的发票、产品本身及包装等有关证据。
3. 公司销售部门在收到客户退货申请后，应在2个工作日内进行核实，确属退货情形的，予以同意退货。
4. 销售部门在同意退货后，应填写《产品退货记录》，详细记录退货品种、数量、批号、退货原因等，并通知财务部门。
5. 财务部门在收到退货记录后，应在2个工作日内办理退货款项，并将退货款项退至客户指定的账户。
6. 销售部门在办理退货手续后，应将《产品退货记录》、《退货装箱清单》等有关资料归档保存。
第四条退货注意事项1. 退货产品应保持原状，如有损坏、丢失等情形，客户应承担相应责任。
2. 退货产品涉及的运输费用由客户承担。
3. 退货产品如涉及售后服务、维修等事项，客户应按照正常售后服务流程进行。
4. 退货产品如涉及召回、通报等事项，公司应按照相关法律法规和政策要求进行处理。
第五条责任追究1. 销售部门未按本制度规定办理退货手续，造成公司损失的，应承担相应责任。
2. 销售部门及财务部门工作人员滥用职权、泄露客户隐私等行为，给公司造成损失的，应承担相应责任。
3. 客户提供虚假退货理由、恶意退货等行为，公司有权拒绝退货，并追究客户相应责任。
第六条附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
公司产品退货管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司产品退货管理，维护公司利益，保障消费者权益，提高公司服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品退货事宜，包括销售、售后服务等环节。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，减少退货发生；（二）公平合理，保护消费者权益；（三）责任明确，提高工作效率。
第二章退货范围第四条退货范围包括以下情况：（一）产品质量问题；（二）产品破损；（三）产品批号过期；（四）产品包装与国家政策不符；（五）清理客户，终止合同和呆死账；（六）销售政策变化；（七）其他经公司认可的退货情况。
第五条非上述原因的退换货要求，不予处理。
第三章退货流程第六条退货申请（一）消费者退货申请需填写《退货申请表》，由销售部门或售后服务部门接收；（二）经销商或代理商退货申请需由销售部门或经销商、代理商所在区域负责人签署意见后，报送销售部门。
第七条审批与记录（一）销售部门经理对《退货申请表》进行审核，上报主管总经理审批；（二）经批准的退货，填写《产品退货记录》，详细记录退货品种、数量、批号、退货原因等。
第八条退货处理（一）退货产品需严格按照装箱规定进行，认真清点、归类、装箱；（二）填写《退货装箱清单》，确保与《退货申请明细表》、《产品退货记录》一致；（三）退货产品由销售部门或售后服务部门负责处理。
第四章退货责任第九条销售部门负责（一）负责接收、审核退货申请；（二）负责处理退货产品；（三）负责跟踪退货进度，确保及时反馈给消费者。
第十条售后服务部门负责（一）负责处理消费者退货申请；（二）负责与销售部门沟通，确保退货流程顺利进行；（三）负责对退货产品进行检验、鉴定，确保产品质量。
第十一条违规责任（一）违反本制度规定，造成公司损失或损害消费者权益的，依法承担相应责任；（二）对隐瞒、谎报退货情况，或者故意拖延退货处理时间的，予以警告或处分。
第五章附则第十二条本制度由公司销售部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公司产品退货管理制度
第一章总则第一条为加强公司产品退货管理，保障公司利益，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品退货业务，包括国内退货和国际退货。
第三条本制度遵循公平、合理、及时、高效的原则，确保退货流程的规范性和透明度。
第二章退货申请第四条客户因以下原因要求退货：（1）产品存在质量问题；（2）产品与订单描述不符；（3）产品损坏或丢失；（4）客户因特殊原因要求退货。
第五条客户提出退货申请时，应提供以下资料：（1）退货申请表；（2）产品购买凭证；（3）产品说明书、保修卡等；（4）问题描述及相关照片或视频。
第六条公司相关部门收到退货申请后，应及时进行审核，确认退货申请是否符合本制度规定。
第三章退货审核与处理第七条退货审核：（1）品质部门负责对退货产品进行检验，确认产品质量问题；（2）销售部门负责核实订单信息，确认产品与订单描述是否一致；（3）物流部门负责核实产品损坏或丢失情况。
第八条退货处理：（1）如确认退货原因符合本制度规定，公司应及时安排退货流程；（2）退货产品应按照原包装、原包装箱、原装箱清单进行包装，确保产品安全；（3）退货产品应通过原物流渠道返回，确保运输过程中的安全。
第四章退货流程第九条退货流程：（1）客户提出退货申请；（2）公司相关部门进行审核；（3）品质、销售、物流部门协同处理退货；（4）退货产品返回公司；（5）公司进行退货处理，包括产品检验、核实订单、包装、运输等；（6）退货款项退还给客户。
第五章退货费用第十条退货费用包括：（1）产品退货费用；（2）运输费用；（3）检验费用；（4）其他相关费用。
第十一条退货费用按照以下原则承担：（1）因产品质量问题导致的退货，由公司承担；（2）因客户原因导致的退货，由客户承担；（3）因物流原因导致的退货，由物流公司承担。
第六章附则第十二条本制度由公司品质管理部门负责解释和修订。
第十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
物品退货管理制度
物品退货管理制度一、制度目的为了规范公司的退货管理流程，确保企业的权益不受损害、维护企业形象，提升客户体验，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有退货事项。
三、退货条件1. 商品未经使用、损坏、换货、不影响二次销售的情况下，客户可以申请退货。
2. 特殊商品（如个性化定制产品等）需根据具体情况酌情处理退货事项。
四、退货流程1. 客户发起退货申请：客户向公司客服部门提出退货申请，并提供订单号、商品名称和退货原因。
2. 退货审核：客服部门接到退货申请后，核实退货原因和商品情况，并将退货申请转至销售部门审核。
3. 销售部门审核：销售部门收到退货申请后，进行退货申请审核。
如符合退货条件，销售部门将发起退货流程；如不符合退货条件，将通知客服部门回复客户拒绝退货申请。
4. 发起退货流程：销售部门审核通过后，将通知库房部门准备退货物品，并提供退货单号。
5. 客户退货：客户将退货商品按照公司提供的退货地址和单号寄送至公司仓库。
6. 仓库验收：仓库收到退货商品后进行验收，确认商品无损坏并核对退货单号。
7. 退款处理：财务部门收到仓库验收后的退货商品情况，进行退款处理。
五、退货管理注意事项1. 退货时商品必须原包装，附带发票和相关单据。
2. 退货商品包装和数量须与原订单一致，如有任何问题，将影响退货申请。
3. 退货过程中需与客户保持有效沟通，确保客户及时正确地完成退货手续。
4. 退货商品需在规定时间内寄送至公司仓库，逾期未寄送的，公司有权拒绝受理退货申请。
六、退货纠纷处理1. 如客户对审核结果不满意，可向客服部门提出异议。
2. 客服部门将收集客户异议相关资料，与销售部门进行说明和核实。
3. 如果有退货纠纷，公司成立专门的处理小组进行仲裁，最终达成一个合理的结果。
七、制度宣贯和执行1. 公司每年定期进行退货制度宣贯培训，保障全员了解和执行制度。
2. 公司各相关部门需严格执行退货制度，确保每一笔退货均按制度要求执行。
食品厂退货管理制度
第一章总则第一条为加强本厂产品质量管理，保障消费者权益，提高生产效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有食品产品的退货管理。
第三条本制度遵循合法、公平、公正、高效的原则。
第二章退货范围第四条以下情况可进行退货：1. 产品质量问题：产品存在明显的质量问题，如变质、污染、损坏等，无法正常使用。
2. 包装问题：产品包装存在破损、漏气、污染等问题，影响产品质量。
3. 销售错误：销售员在销售过程中发生错误，如错售、漏售等。
4. 顾客原因：顾客在收到产品后，因个人原因要求退货。
5. 法律法规要求：因国家法律法规变动，要求退货的情况。
第三章退货流程第五条退货申请1. 顾客提出退货申请，需提供购买凭证、产品及包装。
2. 销售员或客服人员核实退货原因，对退货申请进行初步审核。
3. 初步审核通过后，由销售员或客服人员填写《退货申请表》。
第六条退货审批1. 《退货申请表》由销售部负责人进行审批。
2. 审批通过后，销售部通知仓库进行退货处理。
第七条仓库退货处理1. 仓库收到退货申请后，对产品进行查验，确认退货原因。
2. 对符合退货条件的产品进行登记，并放回原仓库。
3. 对不符合退货条件的产品，需进行原因分析，并向销售部反馈。
第八条退货结算1. 销售部根据退货申请表，与财务部进行结算。
2. 退货款项在结算后，由财务部支付给顾客。
第三章退货处理第九条退货原因分析1. 对退货原因进行分类统计，分析退货原因，找出退货原因的主要原因。
2. 根据退货原因分析，制定改进措施，降低退货率。
第十条退货处理措施1. 加强产品质量管理，确保产品质量符合国家标准。
2. 严格把控包装环节，确保产品包装完好。
3. 加强员工培训，提高员工的服务水平。
4. 优化销售流程，减少销售错误。
5. 加强与顾客的沟通，提高顾客满意度。
第四章退货记录与统计分析第十一条退货记录1. 仓库需对退货产品进行登记，包括退货原因、退货数量、退货时间等。
2. 销售部需对退货申请进行登记，包括退货原因、退货数量、退货时间等。
产品退货记录管理制度
产品退货记录管理制度一、目的为了规范公司的产品退货管理流程，提高客户服务质量，保障公司的经济利益，制定产品退货记录管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售的产品，包括但不限于商品、服务等。
三、退货条件1. 商品质量问题：产品存在质量问题，无法正常使用或达不到客户预期效果。
2. 销售合同中约定的退货条件。
3. 客户不满意：客户对产品不满意，要求退货。
四、退货流程1. 客户提出退货申请：客户向销售部门提出退货申请，销售部门接到退货申请后，填写退货申请单，并通知库房备货。
2. 验收退货：库房收到退货后，对产品进行验收，确认产品完好，并填写验收报告。
3. 退货审批：销售部门将客户提出的退货申请单和库房的验收报告上报给销售经理审批，并在销售合同中约定的退货条件范围内进行审批。
4. 退款处理：审批通过后，销售部门将退货信息通知财务部门进行退款处理，并将退款信息通知客户。
5. 更新记录：销售部门将退货记录及时更新到产品退货管理系统中，并对退货原因进行分析，制定相关产品改进计划。
五、责任部门1. 销售部门：负责与客户联系，收集退货申请，填写退货申请单，并将退货申请提交审批。
2. 库房：负责接收退货，并进行验收。
3. 销售经理：负责审批退货申请。
4. 财务部门：负责处理退款事宜。
5. 品质部门：负责对退货产品进行原因分析，并提出产品改进计划。
六、记录管理1. 退货申请单：包括客户名称、退货原因、产品类型、退货数量等信息。
2. 验收报告：包括产品外观、数量、未开封、无损坏等信息。
3. 退货记录：对退货流程及时记录并归档。
4. 产品改进计划：对退货原因进行分析，并制定产品改进计划，及时更新。
七、制度执行1. 全员学习：公司需对本制度进行宣讲和培训，确保全员了解并严格执行。
2. 监督检查：销售部门负责监督执行情况，定期对产品退货记录进行检查，发现问题及时整改。
3. 不合格产品处理：对于质量问题的不合格产品进行处理，及时报告并进行深度分析，对问题进行一次性修改或永久移除。
销售人员售出产品退货管理制度
一、制定目的为规范公司销售过程中产品退货的管理，保障公司权益，提高客户满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有销售人员及相关部门。
三、退货条件1. 退货商品须在商品购买之日起7日内提出退货申请，超过7天不予受理。
2. 退货商品须保持原包装完好，不影响二次销售。
3. 退货商品须具备以下条件之一：a. 商品存在质量问题；b. 销售人员误售或错发；c. 客户因特殊情况要求退货。
四、退货流程1. 客户向销售人员提出退货申请，销售人员核实情况后，将相关信息记录在《退货申请单》上。
2. 销售人员将《退货申请单》提交给部门负责人审核。
3. 部门负责人审核通过后，将《退货申请单》连同退货商品一同交由仓储部门进行验收。
4. 仓储部门验收合格后，将退货商品退回供应商或直接销毁。
5. 部门负责人根据退货原因，对销售人员及相关责任人员进行相应处罚或奖励。
五、退货责任1. 销售人员应严格按照公司规定进行销售，避免误售或错发。
2. 销售人员应及时与客户沟通，了解客户需求，确保客户满意度。
3. 销售人员应妥善保管退货商品，确保商品完好无损。
4. 部门负责人应加强对销售人员的培训和管理，提高销售人员的业务水平。
六、其他规定1. 退货过程中，如遇特殊情况，销售人员应及时向部门负责人汇报，寻求解决方案。
2. 本制度由公司销售部负责解释和修订。
3. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
七、奖励与处罚1. 对于遵守本制度，积极主动处理退货问题的销售人员，公司将给予一定的奖励。
2. 对于违反本制度，造成公司经济损失的销售人员，公司将依法依规进行处罚。
通过本制度的实施，旨在规范公司销售过程中产品退货的管理，提高客户满意度，保障公司权益，促进公司持续健康发展。
售后产品退换货管理制度全套
售后产品退、换货管理制度全套第一章总则第一条目的。
为完善售后的服务系统，保护消费者和公司利益，特制定本退换货制度。
第二条范围。
公司的分支机构、服务网点、销售员、购买公司产品的消费者，应依照本制度的规定办理退货、换货。
第三条退、换货对象。
所有购买公司产品的客户，无论采用何种送货方式和付款方式的，都可根据本制度办理退、换货。
第二章退、换货条件第四条存在质量问题的产品，均可退、换货，但由于客户使用等自身原因造成产品质量问题的，公司不予办理退、换货手续。
第五条产品换货条件如下。
(I)产品未被污染。
（2）所换产品的包装完好无损（包括内外包装），不影响二次销售。
（3）换货时，应同时退回随产品附带的资料，包括产品合格证、产品说明书、产品包装等。
第六条出现下列任何一种情况，不能享受换货承诺。
（1）产品被非正常使用。
（2）非正常情况下的储存。
（3）安装错误。
（4）产品的正常磨损。
（5）换回商品的外包装不完整。
（6）换回产品的附带产品及所附资料不全。
（7）换回产品的收据被涂改、丢失或损坏。
（8）超过保质期：产品并非由公司提供。
第三章退、换货时限第七条自发货之日起，1个月内可以办理换货。
第八条自发货之日起，发现产品存在质量问题，7日之内可以办理退货。
第四章退、换货手续第九条如果符合退、换货条件规定的，在退、换货前以电话的方式与公司售后服务部联系，告知需退、换商品的品名、数量、地址等，或登陆公司网站下载并如实、准确无误地填写〃退/换货登记表"，传真至公司售后服务部，公司在收至广退/换货登记表”后，由售后服务人员同退、换货人取得联系。
第十条所退、换的产品均由公司品质部统一验收，货物验收无误后由将〃退/换货登记表〃交品质主管初审签字，报总经理审核签字后方可办理退、换货手续。
第十一条客户的退、换货要求经审核批准后，储运部负责人及时与该退、换货人联系，通知退、换货人将所退、换产品发送至公司。
第十二条由品质部对退、换的产品和包装、零配件、相关文件等进行质量检查，检查无误后，确定具体的处理方式。
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一、目的
为确保经销商退换货作业的可控制性，降低公司、经销商的损失，使退换货作业有法可依特制定本办法
二、适用范围
本办法仅适用于公司所有经销商、客户的退换货。
三、职责与权限
1、各地区经理负责审核退换货的合理性、理由真实性及实际退换货数量准确性，同
时提出地区经理处理意见。
2、营销部总监负责核准各地区经理意见，提出最终处理意见。
3、品管部负责退换货理由的审核及实际退换货后商品检验
4、财务部对退换货金额等作进一步审核。
5、仓库负责核对实际退换货数量。
6、业务员、地区经理负责“退换货申请单”（QR-7.2.3-01）的传递，如出差在外由营销行政部人员代理传递
四、工作内容
1、流程
3、“退换货申请单”必须详细填写，单品退换货理由需详细陈述；
4、在“退货单位名称”处填写单位名称并加盖公章，负责人处签字认可；
5、填写完整的“退换货申请单”以传真或直接传递的形式报各地区经理审核；
6、未填写完整、没有单位公章、负责人签字的退货申请公司不予接受；040844 9F8C 龌'H P038165 9515 锕
7、退换货审核
1）、退换货标准：
A、有质量问题的商品经核准后可执行退换货。
B、其余情况均不接受退换货。
特殊情况提请公司管理层审批。
2）、业务经理接到“退换货申请单”需认真同经销商认真核实退换货的原因、数量等每个单品单独考虑。
在决定退换货前需尝试异地调货等办法。
做出初步处理意见后报营销部总监核准。
3）、营销部总监根据公司相关规定及了解地实际情况进一步审核地区经理的意见作出最终核准意见。
4）、营销部总监签署意见后“退换货申请单”转品管部审核签字。
同时做好收货后的检验工作准备。
5）、品管部签字后“退换货申请单”传递到财务部审核签字。
6）、四个部门签署意见完毕后退换货申请单传真至客户，允许其退换货或按照规定处理，“退换货申请单”原件转交仓库作收货准备，附件报总经理。
8、收货后处理
1）、仓库接到顾客退换货时,需认真核对实际退换货数量，对有争议的数量，由仓库及营销部共同确认，双方签字。
将退换货放置于“退货品区”同时填写“退换货申请单”的相关位置，同时签字认可。
由仓库用红笔开具“出库单”一式三联并负责传递，一联仓库留存、一联转品管部、一联随“退换货申请单”转营销行政部。
2）、营销行政部接到单据后同客户核对退换货数量是否一致，同时请营销部总监签字认可。
3）、转品管部签字认可。
4）、转财务部签字认可。
5）、以上手续确认完毕后由营销行政部依据实收数量用红笔填写“发货
单”一式四联，一、二联营销留存，三联随“退换货申请单”复印件转财务部，四联转交客户。
6）、同时“退换货申请单”复印件转交品管部，品管部检验退换货品后根据实际情况确定处理方案（直接入库、车间反工、降级处理、报废处理等）。
7）、“退换货申请单”原件留营销行政部备查。
8）、品管部对属于质量问题造成的退换货需组织相关人员确定纠正与预防措施，减少退换货损失。
具体情况参见。
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9、其它事项
1）、实际退换货数量不得多于计划退换货数量，多出部分公司不予结算；
2）、未经许可擅自退换货，公司不予接受，同时不承担任何损失及费用；
3）、质量问题发生退换货运费由公司承担；
4）、所有退货在扣款时均需扣除促销，同时月返利、年返利将于计算时扣除。
10、处理
1）、营销行政部依据“出库单”用填写“发货单”一式四联，第一、二联营销留存，第三联转财务部，第四联转交负责该区域的业务员。
2）、业务员根据“发货单”第四联及其掌握的退换货信息填写必须详细说明退换货原因等相关事项，区域经理签字后转品管部。
3）、品管部检验退换货品后根据实际情况确定处理方案（直接入库、车间反工、降级处理、报废处理等）。
4）、品管部对属于质量问题造成的退换货需组织相关人员确定纠正与预防措施，减少退换货损失。
具体情况参见。
5）、属于管理原因造成的退换货，由营销部制定措施改善。
6）、业务员履行退货处理时，每笔退换货处理时间不得超过5天，月底不得超过2天，以保证退换货的及时处理及统计。
8）、属于质量问题原因造成的退换货，统计时计入客户投诉率的计算。
10、记录
6.1 “发货单”
6.2 “退换货申请单”
6.3 “出库单”。