京东商城运营计划书
京东运营计划策划书京东运营计划

京东运营计划策划书:京东运营计划华睿京东运营计划 1.确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。
2.细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。
3.美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。
4.编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。
1.2营销活动 1.首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。
2.配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。
3.设置京东客,聚划算等活动,以此引进流量。
4.不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销 1.3售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。
同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。
1.4配送及仓库管理 1.仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货.情况的出现,缺货产品及时下架。
2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
2阶段运营商城运营分为四个阶段:1、商城开张期2、商城成长期3、商城成熟期4、商城稳定期第一阶段:商城开张期 1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象) 2、制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性 3、制定会员管理机制,培养会员的消费习惯 4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款,与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。
京东商城运营项目策划书

京东商城运营策划书一、进驻京东商城详情登录京东官网商家入驻页面:.jd./contact/joinin.aspx。
二、京东商城开业准备1人力规划1.1人员配置图1.2人员工作表人员工作容备注运营总监1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;根据网络需求,随时调整运营方案。
运营总监美工运营网店编辑物流客服2客服制度2.1客服部重要性客服部作为公司的重要部门,其服务态度的好坏,直接影响客户购买欲望,间接体现公司品牌、形象、员工素质等综合服务水平。
客服是公司向客户提供的产品服务的总称。
客服工作的意义在于完善服务质量,提高客户满意度,建立客户忠诚。
为适应公司当前工作需要以及长期战略规划,特制订本制度。
2.2客服部岗位职责2.21部门主管1.由于现阶段公司京东商城处于发展初期,客服部部门主管暂由运营总监兼管日常工作。
2.对客服日常工作信息做好统计和分析,配合销售、企划、财务、仓储等各职能部门正常工作,提供其所需资料及数据。
以利于公司适时调整产品结构和营销策略,使产品适销对路,保证销售渠道的畅通。
3.组织做好客户服务工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
4.负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评,向总经理提出奖罚建议或任免建议;负责制订和完善本部管理规定,不断提高客服部工作绩效。
5.负责对下属的培训和业务指导,积极提高下属的思想和业务素质,强调职业道德和团队合作精神,发挥快速战斗能力,增强市场竞争力。
6.负责定期提交所辖工作的汇报、分析和提出措施。
日常工作中出现非正常问题,必须及时向总经理请示和汇报,做好上传下达。
7.做好与其它职能部门间横向的协调沟通。
2.22销售客服1.鉴别潜在的顾客,在初次交谈中,销售客服必须与潜在的客户建立良好的关系。
2.接洽买家询问,告知买家相关事项,使有意向的客户达成交易。
京东商城运营策划书

京东商城运营策划书目录一、进驻京东商城 (4)1入驻流程..................................... 错误!未定义书签。
二、京东商城开业准备 (4)1人力规划 (4)1.1人员配置图 (4)1.2人员工作表 (4)2客服制度 (7)2.1客服部重要性 (7)2.2客服部岗位职责 (7)2.3日常管理制度 (9)2.4提成及奖励制度 (9)2.5惩罚措施 (10)2.6工作原则和行为守则(附录一) (10)2.7日常工作规范(附录二) (10)2.8日常工作过程(附录三) (10)2.9客服语言规范(附录四) (10)三、店铺运营 (11)1运营规划 (11)1.1店铺的上线及日常管理 (11)1.2营销活动 (11)1.3售后问题 (11)1.4配送及仓库管理 (11)2阶段运营 (11)3运营技巧 (13)附录一工作守则和行为准则 (18)附录二日常工作规范 (19)附录三日常工作过程 (20)附录四客服语言规范准则 (22)附录五京东员工必读规则 (28)一、进驻京东商城详情登录京东官网商家入驻页面:/contact/joinin.aspx 。
二、京东商城开业准备1人力规划1.1人员配置图1.2人员工作表人员 工作内容 备注运营总监美 工运 营网店编辑物 流客 服运营总监1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
根据网络需求,随时调整运营方案。
客服人员1、通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2、熟悉京东的各种操作规则,处理客户要求 ,管理店铺等;3、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。
京东运营计划

京东运营计划一、背景介绍京东作为中国最大的综合电商平台之一,每天吸引着数以百万计的用户进行购物。
为了进一步提升京东的运营效果,我们制定了以下运营计划,以增加用户的购物体验、提高销售额和品牌影响力。
二、目标设定1. 增加用户活跃度:通过提供优质的商品和服务,吸引更多用户在京东平台上进行购物,并增加用户的购物频率。
2. 提高销售额:通过精准的营销策略和推广活动,提高用户的购买意愿和购买金额,进而增加销售额。
3. 增强品牌影响力:通过品牌宣传、口碑营销等方式,提升京东在用户心目中的品牌形象和认知度。
三、具体措施1. 优化用户体验a. 提供个性化推荐:通过用户购买历史和浏览行为等数据,为用户推荐符合其兴趣和需求的商品,提高购买转化率。
b. 完善售后服务:加强与供应商的合作,确保及时处理用户的退换货申请,提高用户满意度和忠诚度。
c. 优化页面设计:改进网站的布局和视觉效果,提高用户的浏览体验和购物便利性。
2. 营销策略a. 促销活动:定期开展各类促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引用户购买。
b. 跨界合作:与知名品牌、明星等进行合作,推出联名款商品或限量版商品,提升品牌影响力和用户购买欲望。
c. 社交媒体推广:加大在微博、微信、抖音等社交媒体平台的推广力度,增加用户粉丝数量和互动频率。
3. 提升供应链效率a. 供应链优化:与供应商建立长期合作关系,提高供应链的稳定性和效率,确保商品的及时上架和发货。
b. 仓储管理:优化仓储布局和管理流程,提高商品的存储容量和出货速度,减少订单配送时间。
4. 数据分析与运营优化a. 用户行为分析:通过数据分析工具对用户的浏览行为、购买行为等进行深入分析,发现用户需求和行为特点,为运营决策提供依据。
b. 运营策略调整:根据数据分析的结果,及时调整运营策略,优化商品推荐、促销活动等,提高运营效果和用户满意度。
四、预期效果1. 用户活跃度提升:预计通过优化用户体验和推广活动,用户活跃度将提高20%。
京东运营计划

京东运营计划一、背景介绍京东是中国最大的综合性电商平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了进一步提升京东的运营效果和用户体验,制定一个全面的京东运营计划是非常必要的。
二、目标设定1. 提升销售额:通过优化商品推荐、提高转化率等措施,实现销售额的增长。
2. 提高用户满意度:通过提供更好的购物体验、优化售后服务等措施,提高用户的满意度和忠诚度。
3. 拓展用户群体:通过市场推广、精准营销等手段,吸引更多的新用户。
三、具体计划1. 商品推荐优化- 利用用户行为数据分析,精准推荐相关商品给用户,提高购买转化率。
- 优化商品页面布局和内容,提高商品的吸引力和信息传递效果。
- 加强与供应商的合作,引入更多热门和优质商品,丰富商品种类。
2. 营销活动策划- 设计有吸引力的促销活动,如限时折扣、满减优惠等,提升用户购买欲望。
- 结合节假日等特殊时期,开展主题活动,吸引用户参与。
- 制定会员专属活动,提高会员的忠诚度和活跃度。
3. 用户体验优化- 优化网站和APP的界面设计,提高用户的使用便捷性和美观度。
- 加强售后服务,提供快速的退换货服务和贴心的售后咨询。
- 优化物流配送,提高配送速度和准确率,减少用户等待时间。
4. 市场推广- 制定全面的市场推广计划,包括线上和线下渠道的整合营销。
- 加大线上广告投放,提高品牌曝光度和知名度。
- 加强社交媒体营销,通过微博、微信等平台与用户进行互动和宣传。
5. 数据分析与优化- 建立完善的数据分析系统,对用户行为、销售数据等进行深入分析,发现问题和优化空间。
- 根据数据分析结果,及时调整运营策略,提高运营效果和用户体验。
四、预期效果1. 销售额增长:预计在运营计划执行后,销售额将有明显增长,实现盈利增长。
2. 用户满意度提升:通过优化用户体验和售后服务,提高用户满意度,增加用户忠诚度。
3. 用户群体扩大:通过市场推广和精准营销,吸引更多新用户加入,扩大用户群体。
五、执行与监测1. 成立专门的运营团队,负责计划的执行和监测。
京东运营每日工作计划范文(通用5篇)

京东运营每日工作计划范文(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!京东运营每日工作计划范文(通用5篇)京东运营每日工作计划范文第1篇一、预期目标年度经营计划工作是一项超前的专项工作,应实现下列预期目标:(一)出台公司经营的总体规划。
京东电商运营策划书3篇

京东电商运营策划书3篇篇一京东电商运营策划书一、策划背景二、市场分析1. 目标市场:以年轻消费者、中产阶级和城市居民为主,涵盖数码、家电、服装、食品等多个领域。
2. 竞争对手:淘宝、天猫、拼多多等。
3. 市场趋势:消费者对于品质、服务和便捷性的要求越来越高,社交电商、直播电商等新兴模式逐渐兴起。
三、运营策略1. 产品策略优化商品品质,提高用户体验。
加强与品牌商的合作,引入更多优质商品。
推出个性化推荐功能,满足用户不同需求。
2. 价格策略定期举办促销活动,如“618”、“双11”等,吸引用户购买。
实施差异化定价策略,根据用户购买历史和行为进行定价。
与供应商协商,争取更优惠的采购价格。
3. 渠道策略加强社交媒体营销,提高品牌知名度。
拓展线下合作渠道,如超市、便利店等。
优化物流配送体系,提高配送效率和用户满意度。
4. 促销策略开展满减、优惠券等促销活动。
推出会员制度,提供积分、折扣等福利。
举办主题活动,如节日促销、新品首发等。
四、运营计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成京东电商平台的优化和改版,提升用户体验。
开展市场推广活动,吸引用户注册和购买。
与品牌商建立合作关系,确保商品供应稳定。
2. 第二阶段(4-6 个月)持续优化产品和服务,提高用户满意度。
加强社交媒体营销,提高品牌知名度。
开展促销活动,增加用户粘性和销售额。
3. 第三阶段(7-9 个月)拓展线下合作渠道,扩大销售范围。
推出个性化推荐功能,提高用户转化率。
分析用户数据,优化运营策略。
4. 第四阶段(10-12 个月)持续优化物流配送体系,提高配送效率。
加强与用户的互动,提高用户忠诚度。
五、风险评估与应对1. 市场风险:市场竞争激烈,用户需求变化快。
应对措施:加强市场调研,及时调整运营策略。
2. 供应链风险:商品供应不稳定,影响用户体验。
应对措施:与供应商建立长期合作关系,确保商品供应。
3. 物流风险:物流配送不及时,影响用户满意度。
应对措施:优化物流配送体系,提高配送效率。
京东店铺运营计划6篇

京东店铺运营计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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1)熟悉淘宝,京东商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写网页所有文字信息的校验和修改。
(5)企划推广
1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位、价格定位和客户定位。
2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定、执行、跟踪商品的促销活动和推广方案。
海伟电商组织架构
(1)运营总监
1)负责淘宝,京东商城日常管理和运营。
2)制定淘宝,京东商城整体运营计划。
3)监督指导各部门的工作。
4)决策运营的各项方案。
(2)商城主管
1)协同美工负责线上店铺整体规划丶风格设计。
2)熟悉淘宝,京东商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹淘宝,京东商城整体运营。
3)实时跟踪物流行程,发货前通知客服人员告知客户,发货中向客服人员反馈商品行程,以备客户咨询。
(9)财务部
1)负责京东账户收支情况(建议另设置一个银行账户为京东收款账户,方便核算)。
2)掌握京东商城的各项收费规则。
3)负责员工资结算。
3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。
(3)网页美工
1)负责图片、动画、视频的制作和美化。
2)负责淘宝,京东商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。
3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。
3)对淘宝,京东商城客户的流量、流量的来源、咨询的问题、订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。
(6)客服中心——售前客服
1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。
2)熟练使用旺旺,京东咚咚、QQ等聊天软件,为客户提供咨询服务,解答客户疑问,引导客户购物热情,达成订单。
3)熟悉常用物流机构的价格、配送范围和运作流程,负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。
4)实时了解商城的各项促销活动,协同企划部门改进促销活动和推广方案。
(7)客服中心——售后客服
1)熟悉商品知识、沟通技能和技巧、商品交易流程,商品交易规则。
2)实时关注客户评价,对低分评价的客户及时沟通和安抚,争取客户的认可;对好评的客户给予鼓励并拉近关系。
3)客户投诉时,耐心倾听客户陈述,了解客户诉求,解决客户问题;不能解决的及时报请主管部门。
4)实时回访老客户,了解商品的效果,传达淘宝,京东商城最新的促销活动信息,促成二次订单。
(8)仓储配送
1)实时关注订单情况,确认订单信息,统筹备货,妥善包装,及时发货。
2)实时登记商品入库、出库记录,统计库存商品报送售前客服。(建立一个电商仓库,在速达调拨,每天录入进出单数据)