APQP管理者支持文件

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三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持:
总经理(签名):
日期:
LOGO
管 理 者 支 持
产品名称
顾客名称
规格/型号
制 定
一、产品质量先期策划实施和执行阶段:百度文库
□第一阶段:计划和确定项目
□第二阶段:产品设计和开发
□第三阶段:过程设计和开发
□第四阶段:产品和过程确认
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容):
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