各岗位人员职责制度
部门人员岗位职责_管理制度范本
一、前言为规范公司各部门人员岗位职责，明确各部门、各岗位的工作职责、工作内容和工作标准，提高工作效率，确保公司各项工作顺利进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及全体员工。
三、部门人员岗位职责1. 部门经理（1）负责部门整体工作计划的制定、执行和监督，确保部门工作目标的实现。
（2）组织、协调、指导、监督本部门员工的工作，提高部门整体执行力。
（3）对本部门员工进行绩效考核，提出奖惩意见。
（4）定期向上级领导汇报部门工作情况，提出改进意见和建议。
2. 行政专员（1）负责公司办公室的各项事务协调工作，包括员工招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
（2）负责行政类文件的审核、编号、存档、保管。
（3）负责各类物品的采购。
（4）不定期组织公司内部的各项活动。
3. 前台接待（1）负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
（2）接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记。
（3）做好考勤管理，收发传真、复印操作熟练。
（4）保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
4. 十楼接待（1）负责来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程。
（2）接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记。
（3）做好考勤管理，收发传真、复印操作熟练。
（4）保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
四、岗位职责考核1. 部门经理：每月对部门员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
2. 行政专员：每月对行政专员进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
3. 前台接待：每月对前台接待进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
4. 十楼接待：每月对十楼接待进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起执行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
各级人员及各岗位安全生产责任制度
各级人员及各岗位安全生产责任制度各级人员和各岗位安全生产责任制度为了让公司各级领导、各级部门的生产人员和所有员工清楚地了解他们在本职范围内应承担的安全生产工作和责任，确保公司安全生产工作的顺利和有效进行，特制定此责任制度。
使用范围：适用于公司各级人员和各部门。
总则：公司必须建立安全生产委员会和安全生产组织架构图。
公司必须根据各级领导、各个部门及各类员工的工作范围和工作性质，制定相应的安全生产工作内容和安全生产职责。
各级领导及各类员工必须清楚了解自身安全职责。
部门经理必须与公司负责人签订安全生产负责书，实超员工必须与生产层签订逐级安全生产责任书，并严格按照安全生产责任书履行安全职责。
各级人员安全生产职责：一）公司法人代表的安全生产职责：1.作为安全生产主要负责人，必须对公司安全生产、员工安全与健康负有全面的责任。
2.根据国家规定和上级指标，结合本公司实际情况，健全安全生产生产机构，配备专职安全生产人员，直接领导公司安全生产委员会开展工作。
负责审查和批准安全生产计划、安全技术措施计划、确定本单位安全生产目标并纳入本公司总体规划之中。
3.加强安全生产生产，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，组织制定生产安全事故应急救援预案。
4.保证安全措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求。
对新、改、扩建项目及技术改造项目必须执行“三同时”原则，即同时设计，同时施工，同时验收和投产使用。
5.负责本公司发生的死亡事故、重伤事故的调查、分析和处理，认真执行事故处理“四不放过”原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育的不放过，事故责任者没有采取防范措施的不放过和事故责任者没有受到处理的不放过。
二）总经理安全生产职责：1.总经理是公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产、职业卫生工作负全面责任，外出期间应指定安全生产代理责任人负责安全工作。
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责
社区卫生服务中心各科室工作制度及人员岗位职责一、综合科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）根据单位的工作需要，编制月度、季度的工作计划，并督促各科室落实。
（2）负责协调各科室间的工作协作，确保各项工作的顺利进行。
（3）维护患者的基本医疗记录，确保信息的完整性和有序性。
（4）负责完成协管机构布置的任务及其他部门交办的工作。
（5）负责监管卫生设施的维护、修缮及物资的保管、分类及清算。
（6）针对患者投诉、个体工作纠纷、各科室日常工作中出现的问题进行协调解决。
（7）负责学习更新信息，保持与相关知识的更新，注重疾病防控、预防保健知识。
2.岗位职责：（1）科长：负责综合服务科的日常管理和协调工作，组织编制工作计划、管理各类档案，协调各科室重大事件的解决。
协调分管人员的管理工作，以及个体问题的处理。
（2）文员：负责科室日常文书处理及往来邮件、传真、报告、资料的制作、传递等工作。
负责接待来客、电话、文件、资料等的传递，指导咨询与患者沟通及其他事务的处理。
（3）迎宾人员：负责前台工作，如来宾接待，协助患者诊疗、办理挂号、住院、取药等相关事务。
二、内科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）协助患者完成就诊、治疗、并指导患者正确管理、预防疾病。
（2）依据医疗规定收集、保存、维护疾病的临床记录。
（3）制定科室工作计划及内部管理制度，负责内科医疗设备的管理。
（4）定期制定科室质量标准，并实现标准的落实与检查。
（5）负责内科疑难病例的诊治，保证患者的安全。
（6）负责内科病区的医疗管理及护理。
2.岗位职责：（1）医生：负责就诊、诊断及治疗。
定期制定并发布病例分析以及科普资料，提高医患交流的质量。
制定慢性疾病的科学管理计划以及基本知识普及。
（2）护士：负责护理患者每日病程记录，定量记录生命体征，开展合理病房管理及环境整洁、消毒的保障。
三、口腔科科室工作制度及人员岗位职责1.工作制度：（1）完成口腔科的诊疗任务，开展口腔公共卫生工作。
企业人员岗位职责分工与权限管理制度
企业人员岗位职责分工与权限管理制度一、总则1.1 目的与依据本制度旨在明确企业内各岗位的职责分工和权限管理，确保企业内部各岗位工作顺畅进行，有序高效运行。
依据公司章程及相关法律法规订立。
1.2 适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和实习生等。
二、岗位职责分工2.1 行政部2.1.1 部门经理•负责订立和执行行政管理策略、目标和计划。
•监督部门运营，协调部门各项工作。
•确保公司内部各项行政规章制度的实施。
2.1.2 行政助理•帮助行政部经理开展日常工作，掌握并解决日常运营问题。
•组织和协调内部会议和活动。
•负责行政办公用品和设备的采购和管理。
2.2 人力资源部2.2.1 人力资源经理•负责订立和执行人力资源管理策略、目标和计划。
•负责招聘、培训和绩效管理等相关工作。
•解决员工福利和劳动关系问题。
2.2.2 人力资源专员•帮助人力资源经理开展招聘、培训和绩效管理等工作。
•维护员工档案和员工福利管理。
•帮助解决员工的劳动关系问题。
2.3 财务部2.3.1 财务经理•负责订立和执行财务管理策略、目标和计划。
•监督公司财务运营和账务处理工作。
•负责编制年度预算和财务报表。
2.3.2 会计•负责日常的会计核算和账务处理工作。
•进行财务报表的编制和分析。
•向财务经理供应财务数据与报告。
2.4 销售部2.4.1 销售经理•负责订立和执行销售策略、目标和计划。
•监督销售团队的工作，达成销售指标。
•建立和维护客户关系。
2.4.2 销售代表•开拓新客户，并维护老客户关系。
•负责产品销售和合同谈判。
•供应销售报告和市场分析。
三、权限管理3.1 权限划分1.每个员工在入职时将被调配一个岗位，并依据岗位职责确定相应的权限。
2.员工只能在岗位权限允许的范围内进行工作，不得越权操作。
3.2 权限申请与审批1.员工如需扩展或转变权限，需向直属上司提出申请，并说明申请理由。
2.直属上司在了解情况后，会将申请提交给相应部门审批人员。
各岗人员岗位职责
各岗人员岗位职责1. 行政人员行政人员是公司内部的管理者，他们主要负责协调和管理公司的日常运营，并确保各部门之间的协作顺畅。
具体的职责包括：- 制定公司的行政管理制度和规范，并监督执行；- 组织和协调公司的各项行政工作，包括文件管理、办公设备的采购与维护、场地管理等；- 配合人力资源部门进行招聘、培训和福利管理，并处理员工的日常问题；- 负责与外部机构和部门的协调沟通，包括政府部门、供应商、客户等；- 监督并推动公司各项规章制度的执行。
2. 财务人员财务人员是公司内负责财务管理的岗位，他们主要负责财务数据的收集、处理和分析。
具体的职责包括：- 负责公司的财务会计工作，包括制作财务报表、核算成本和费用等；- 负责公司的资金管理，包括资金预算、支付和回收等；- 监督和执行公司的财务政策和制度，确保财务活动的合规性；- 分析和评估公司的财务状况，提供财务决策的参考依据；- 配合税务部门进行税务申报和税务审计。
3. 销售人员销售人员是公司的市场推广和销售业务的主要负责人，他们主要负责开拓市场、促进产品销售，并与客户建立良好的关系。
具体的职责包括：- 制定销售计划和目标，并进行市场调研和竞争分析；- 开展产品推广和销售活动，包括客户拜访、产品演示和合同谈判等；- 建立和维护客户关系，了解客户需求并及时回应；- 提供售后服务和支持，解答客户疑问和问题；- 定期报告销售业绩和市场情况。
4. 技术人员技术人员主要负责公司产品的研发、测试和维护等技术工作。
具体的职责包括：- 参与产品的设计和开发，包括硬件和软件的开发；- 进行产品测试和质量控制，确保产品达到预期的性能指标；- 处理产品的故障和维修，提供技术支持和解决方案；- 研究和掌握最新的技术发展动态，为公司提供技术咨询和建议；- 协助销售团队进行产品推广和客户培训。
5. 人力资源人员人力资源人员是公司内负责人力资源管理的岗位，他们主要负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理：负责整个组织的全面管理和决策，制定组织的发展战略和目标，组织实施各项工作，并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理：负责其中一个具体部门的管理和运营，包括制定部门的发展战略和目标，组织实施各项工作，管理和指导部门的员工，协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工：根据部门经理的安排和要求，完成各种具体工作任务，如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理：负责具体项目的管理和实施，包括项目的规划、组织、执行和监控，确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员：负责销售产品或服务，包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员：负责研发和实施技术方案，包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门：负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门：负责公司的财务会计工作，包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门：负责市场调研、市场推广和销售工作，制定市场营销策略，开展市场推广活动，提高市场份额。
4.研发部门：负责产品的研发和技术创新工作，提供技术支持和解决方案。
5.生产部门：负责产品的生产制造工作，包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置：明确各部门的职责和权限，并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定：规定各个流程的具体步骤和要求，明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度：明确各个职位的权限范围和责任，保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度：制定相应的绩效考核指标和方法，评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制：建立良好的内部沟通机制，促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度：建立知识管理平台，收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度：制定安全管理制度，保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
医院工作制度与人员岗位职责
医院工作制度与人员岗位职责一、医院工作制度1.医务委员会制度：医院设立医务委员会，负责医院的决策、管理和监督工作。
委员会由医院领导、科室主任和专家学者组成，定期召开会议，研究决策医院的重大事项。
医务委员会是医院决策层和执行层之间的重要桥梁。
2.临床路径管理制度：医院实行临床路径管理制度，明确患者在特定疾病诊疗过程中的标准流程和操作规范。
通过制定临床路径，可以提高医疗质量和效率，减少医疗成本，提高患者满意度。
3.医疗质量管理制度：医院建立医疗质量管理制度，开展医疗质量评估和质量控制工作。
通过建立质量管理机构、制定质量管理流程和评估指标，加强医疗过程和结果的监管和管理，提高医疗质量和安全。
4.职业培训制度：医院建立职业培训制度，为医务人员提供持续教育和培训机会。
通过定期组织专题培训、会议和研讨会，提高医务人员的业务水平和专业素质，提升医院的整体实力。
5.管理考核奖惩制度：医院建立管理考核奖惩制度，明确岗位职责和绩效考核标准。
通过对医务人员的工作表现和绩效进行评估，对优秀人员予以奖励，对不称职人员予以惩罚，激励医务人员发挥自身优势，提高工作积极性和效率。
二、人员岗位职责1.行政管理人员：负责组织医院的日常行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
对医院的各项工作进行协调和指导，确保医院的正常运行和发展。
2.临床医生：负责医院的临床工作，包括患者的诊断、治疗和护理工作。
依据医学知识和技术，制定诊疗方案，并对患者的病情进行监测和评估，确保患者得到适当的治疗和护理。
3.护理人员：负责患者的日常护理工作，包括病情观察、生活照料和情感支持等。
按照医嘱执行治疗方案，保证患者的基本生活需求和医疗护理需求得到满足。
4.医技人员：负责医院的医技工作，包括医学检验、影像学、药学等。
依据医生的要求进行各项医技操作，提供准确的检验结果和影像学资料，确保患者的诊断和治疗准确性。
5.行政后勤人员：负责医院的后勤支持工作，包括环境清洁、食物供应和设备维护等。
安全管理制度人员岗位职责
1. 安全管理机构：设立安全管理部门，负责公司安全生产的全面管理工作。
2. 安全管理部门职责：（1）贯彻执行国家、地方及行业有关安全生产的法律法规、政策标准；（2）制定公司安全生产管理制度、操作规程，并组织实施；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报；（8）协助各部门落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
二、安全管理岗位职责1. 安全生产经理岗位职责：（1）负责公司安全生产工作的全面领导，组织实施安全生产规章制度；（2）组织编制公司安全生产规划，制定年度安全生产工作计划；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）协调各部门落实安全生产责任制，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产主管岗位职责：（1）协助安全生产经理开展安全生产工作；（2）组织实施安全生产规章制度，监督检查各部门安全生产工作的落实情况；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报。
3. 安全生产员岗位职责：（1）协助安全生产主管开展安全生产工作；（2）组织实施安全生产规章制度，监督检查各部门安全生产工作的落实情况；（3）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（4）定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（5）参与事故调查处理，提出整改措施，防止类似事故再次发生；（6）组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力；（7）负责安全生产信息统计、分析及上报。
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各岗位人员职责制度一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8．完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
四、质量检测负责人岗位职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2．全面负责项目质量监督检查。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规和设计规定的要求，及时提出的报告。
5．负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
7．对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规、签证齐全。
9．制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规操作。
10．建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
11．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
13．参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
14．对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
15．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
五、协调负责人职责1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
5．负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。
6．完成领导交办的其它任务。
六、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作。
七、安全员岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。
对不符合安全规施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
八、材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
7、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作容。
九、资料员的岗位职责1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
4、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
5、填写施工现场天气晴雨、温度表。
6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
8、及时做好资料的审查备案工作。
十、质检员的岗位职责1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理，严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
十一、预算员岗位职责1、熟悉掌握市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负有对本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。