网店运营实例分析报告

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网店数据化运营教案 (31~32)数据化运营之案例分析

网店数据化运营教案 (31~32)数据化运营之案例分析
培养学生的思考能力和联想能力
反馈
好,我们随机挑几位同学来分享一下你们的想法。
…………
大家说的都有道理,有的同学认为……有的同学认为……
【教学方法】
教师讲解
【设计意图】
加深学生理解
反思
在网店创业过程中作为卖家需要具备哪些专业知识?
【教法学法】
教师讲解,引导学生思考
【设计意图】
引导学生辩证地看待问题
输入
2、学生缺乏独立思考和解决问题的主动性
3、课堂内容过于单一
四、教学问题解决方案
1、引入课堂测验以及平时分制度
2、教师在课堂中应随时给学生反馈,引导学生不断反思
3、教师广泛使用多媒体教学手段和课外资源,从而增强课堂吸引力,加速学生认知过程,促进其认知深化
五、学习者特征分析(教师填写)
学习特点:
学习习惯:
【设计意图】
培养学生自行阅读能力和分析能力
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输出
阅读之后,请大家结合案例分析网店创业环境、网店产品类型、以及产品渠道。
给大家五分钟时间进行讨论,现在开始。
【教法学法】
教师引导学生进行递进式思考,小组讨论
【设计意图】
加深对课本知识点的印象,帮助学生进行“螺旋式”思考
反馈
下面我请几位同学来反馈一下你们小组的讨论结果。
3、德育目标:
1)提高学生的创新意识和创业精神
2)增强学生学习自信和主动性
3)培养学生运用所学知识分析现实问题的能力
二、学习重点及难点
学习重点:掌握开店之初网店产品的选择、推广以及利润核算;
学习难点:学会举一反三,结合所学内容完成网店的数据分析。
三、教学问题预测
1、学习过程中学生可能存在倦怠情绪、积极性不高

网店运营管理的成功案例分析与思考

网店运营管理的成功案例分析与思考

网店运营管理的成功案例分析与思考一、网店运营管理的重要性如今,随着电商行业的蓬勃发展,越来越多的企业和个人都加入到了网店的经营中来。

但是,仅仅开店是远远不够的,正式的运营管理才是网店成功的关键。

首先,网店的运营管理可以有效地提高销售额。

只有在优秀的运营管理下,网店才能真正地满足消费者的需求,产生较高的购买率和客户黏度,从而带来可观的销售额。

其次,运营管理可以提高效率,降低成本。

对于网店来说,如何高效地管理商品库存、订单配送,成为了重要的问题。

只有运营管理得当,才能降低多余的成本,让销售更有利可图。

最后,运营管理也是加强品牌形象的一种方式。

优秀的运营管理不仅可以让顾客感受到良好的购物体验,更可以让顾客记得网店的品牌形象,从而形成品牌信任和口碑的传播。

而实现这一系列目标,关键就在于运营管理的精细化和系统化。

二、网店运营管理需要做到的几点1.关注产品品质产品质量是网店的生命线,无论是自营还是代销,都需要有稳定的货源、精挑细选的商品,避免出现劣质、假货等品质问题,从而让消费者对网店信任的打造。

在这里,我们可以给出一个典型案例:辣铺子麻辣烫,主营淘宝、天猫自营店、B站商城等平台,作为“中国火锅精品评选大赛”第一名的品牌,拥有深厚的产品品质底蕴,不断推陈出新,赢得了大量的忠实粉丝。

2.注重商品 online 和 offline 的协同商品的销售,需要通过合理的线上活动和线下推广,二者配合才能达到最优效果。

线下推广可以以不同的方式呈现,例如,优先购、派发卡券等,都可以对商品的销售起到促进作用;线上活动则可以通过宣传短视频、直播、社群等,吸引用户观注消费。

例如一些电商平台一般都会定期举行大型促销,整体宣传和配合相当到位。

3.推广和市场营销这里我们推荐为代表的是——京东。

京东通过营销方式的资本市场而迅速拥有较大的市场份额。

京东的营销方法通常采用大量广告推广,其耗费的资金相当巨大。

这样的广告推广有利于京东在短时间内快速吸引客户的数量,加速市场渗透的速度,最终形成规模商业土地,拥有必要的品牌影响力。

电子商务——当当网案例分析报告

电子商务——当当网案例分析报告

当当电子商务案例分析目录1电子商务模式 (3)1.1电子商务模式的定义 (3)1.2电子商务模式的分类 (3)1.2.1企业与消费者之间的电子商务 (3)1.2.2企业与企业之间的电子商务 (3)1.2.3消费者与消费者之间的电子商务 (4)1.2.4消费者与企业之间的电子商务 (4)1.2.5企业与政府之间的电子商务 (4)1.2.6企业、中间监管与消费者之间的电子商务 (4)2电子商务案例——当当网 (5)2.1当当网基本情况汇总 (5)2.2当当网的价值及网络定位 (5)3当当电子商务模式分析 (6)3.1商业模式分析 (6)3.1.1当当的战略目标 (6)3.1.2当当的目标用户 (6)3.1.3当当的赢利模式 (6)3.1.4当当的核心能力 (7)3.2技术模式分析 (8)3.3经营模式分析 (8)3.4管理模式分析 (9)3.5资本模式分析 (9)4分析结论与建议 (10)1电子商务模式1.1电子商务模式的定义电子商务模式,就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。

研究和分析电子商务模式的分类体系,有助于挖掘新的电子商务模式,为电子商务模式创新提供途径,也有助于企业制定特定的电子商务策略和实施步骤。

1.2电子商务模式的分类电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式;传统的观点是将企业的电子商务模式,归纳为B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、B2G(Business to Government)、BMC(Business Medium Consumer)等六种经营模式。

1.2.1企业与消费者之间的电子商务企业与消费者之间的电子商务(Business to Customer,即B2C)。

淘宝案例分析 电子商务

淘宝案例分析 电子商务

2009年成立 将打造中国最先 进的以数据为中 心的云计算服务 平台
超越沃尔 玛,获当 超越日本雅 年中国零 虎成为亚洲 售业最高 超越eBay成 最大的购物 奖 为中国网络 平台 购物市场的 淘宝网 领导者 诞生
仅次于百联 集团,成为 中国第二大 综合卖场
以淘宝活跃用 户群为中心的 “淘一代”正 在崛起
案例名称:淘宝案例分析
班级:2010级市场营销 完成人:第二组(张超 冉梦娇 尚娟 王芬 涂海燕) 完成时间:5月12日
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上市公司
阿里巴巴B2B
1999年成立 全球领先的网 上贸易市场和 商人社区.
2003年成立 中国领先的个人 交易网上平台. 淘宝网同时经营 口碑网.
2004年成立 中国领先的独 立第三方支付 平台
全面实施 “大淘宝战略 ”
淘宝消费者年
2003 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
淘宝网——亚洲最大的网上商圈
8亿
2010年在线商品数
2008年总交易额
999.6亿
淘宝>80%
2009年总交易额
2000亿
4000亿
2010年总交易额
230家
了解淘宝网的架构
嗨淘网 集市店 淘花网
管理模式分析
运营体制及人员管理:
客户中心中人力资源是非常重要的一个 环节,客户中心的整体运作离不开客户服务 代表的潜能发挥,所以淘宝网客户中心在招 聘人员的时候,非常重视客服代表良好的学 习能力、积极热情的服务意识,以及情绪调 节能力和抗压性。每一位客户服务代表入职 后,都会接受公司独有的业务和专业培训, 帮助他们快速成长。
商业模式分析

电器网店运营管理剖析电子商务案例分析

电器网店运营管理剖析电子商务案例分析

谢谢观看
第四组:聂小梦 欧佩玲 唐燕 王慧敏
得分:92 ,逻辑性强,思路清晰,描述详细。美中不足,缺少对比
"万和8b"新视野
产品介绍
产品名称:JSQ-8B超薄亚光四季型 强排式燃气热水器 产品类别:燃气热水器-强排系列 产品型号:JSQ16-8b-9 能效等级:2级 点水方式:水控全自动 外形尺寸:493*310*125 适用水压:0.02-1.0Mpa 额定热负荷:16KW
“有缘相遇”聚美凯龙

“有缘相遇下”的万和8b
产品描述优点
产品外观 (颜色 形状 体积)描述 具体
详细成列了 产品的安装 注意事项
售后服务.产 品退货.产品 维修描述很 到位
排烟口展示 详细,充分 展示了产品 的顶部与底 部。
“有缘相遇”下的万和8b
advice
1:详细说明说明”万和8b“核心技术 2:产品参数需要更加具体化 3:产品外观主要数据需要进行详细描述 4:对“万和8b”的主要构件的功能特色进行详细描述 5:品牌介绍 6:售后服务说明
产品描述总结
1.宝贝名称介绍 宝贝名称是买家搜索宝贝最直接的方法,所以宝贝名就包 含以下要素:品牌名、产地名(或风格名)、属性名、关 键词(冷词、热词)、型号(颜色等)以及信誉、活劢、 特色等。 2.产品信息介绍 产品信息要详细介绍清楚,让买家一看就知道是什么。 3.产品广告画画 一张精美的产品图片描述,能立刻吸引顾客的眼球,顾客 就会对这个产品产生浓厚的兴趣。 4.产品卖点提练 请尽量挖掘出产品的优点,并举例出它在同类产品中的优 势,或者是其具有的独家功能。
产品描述缺点
1:无产品 核心技术描 述
2:无产品 特殊材料描 述
:3:无产品

运营分析报告

运营分析报告

运营分析报告(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、述职报告、心得体会、工作计划、演讲稿、教案大全、作文大全、合同范文、活动方案、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, job reports, insights, work plans, speeches, lesson plans, essays, contract samples, activity plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!运营分析报告运营分析报告(通用3篇)运营分析报告篇1淘宝已经走过了10年!在这10年里,淘宝实现了蚂蚁吃掉大象的奇迹,可能有的新人不太了解,解释一句:10年前易趣一家独大,现在已经不见踪影!10年后的今天,是淘宝的天下,作为公司的老板,你现在还能坐得住吗?马云说,今天你不做淘宝,你会后悔;明年你不做淘宝,那一定更后悔;10年后的今天你还不做淘宝,你未来将无商可做!可能很多老板到现在还是不相信马云,但种种迹象表明,现实越来越接近马云的预言!我们回到10年前,基本上没有哪个老板相信马云,很多的淘宝店铺都是个人在开,03年开的店铺现在很多都上了皇冠、金冠,可以说已经实现了人个到老板的转变,可以说淘宝改变了许多人的命运。

淘宝网店运营与管理 第11章 综合案例

淘宝网店运营与管理 第11章 综合案例

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2. 确定店铺定位
在分析了行业市场与消费者之后,梁丽结合自己的兴趣、货源情况,决定开设一家专门经营女 式牛仔裤,以个性时尚为风格,服务于一二线城市年轻女性群体、中等价格定位的店铺。梁丽做出 这个决定主要考虑了以下 6 个因素。
市场需求
消费者
货源
兴趣
风格
价格
在店铺定位的基础上,梁丽开始构思店铺的名称。经过反复斟酌,最终确定了“酷姐潮流馆” 这个名称。其理由主要有两个:一是“酷”是“裤”的谐音,能巧妙地与店铺经营类目契合;二是 “酷姐”二字勾勒了独立、自信、时髦的年轻女性形象,与店铺目标消费群体的自我期许高度吻合。
11.2.2 优化新品“高腰卷边牛仔短裤”的标题
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删除无效关键词
梁丽删除了一些重复关键词,以及如销量高、早上架、九分牛仔裤等无效关键词。
根据标题结构组合关键词
首先确定核心关键词——牛仔裤。其次分析半身裙的属性、材质、功能等。在关键词词库中查找符合该商 品的关键词,如属性类关键词——短款、宽松、卷边、高腰等,功能类关键词——显瘦。最后可以根据消 费者的搜索习惯加入一些比较有人气的词语,如“韩版”“百搭”等。分析了牛仔裤的关键词之后,梁丽 对选取的关键词进行组合,形成商品标题“2019新款韩版短款牛仔裤高腰宽松显瘦薄款百搭”。
11.1.2 借助生意参谋为店铺选择蓝海商品
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2.借助生意参谋选择蓝海商品
(3) 将搜索出来的数据全部复制并粘贴到 Excel 中进行整理。在表格右侧的空白列第一行如 G1 单元 格中输入“平均需求”,在 G2 单元格中输入公式“=B2/F2”,将公式下拉至最后一行。对 G 列设置筛 选条件“大于 1”,得出平均需求大于 1 的数据,效果如下图所示。

网店运营与管理的实践报告

网店运营与管理的实践报告

网店运营与管理的实践报告1. 引言随着互联网的快速发展,网店已经成为一个重要的商业模式。

越来越多的企业和个人选择在网上开设自己的网店来进行商品销售。

然而,网店的运营与管理并不简单,需要一定的实践和经验。

本文将结合实际案例,探讨网店运营与管理的实践经验。

2. 网店运营的基本要素2.1 选品策略选品是网店运营的基础,好的选品策略可以提高销售额和客户转化率。

在选品时,需要综合考虑市场需求、商品品质、竞争对手和营销策略等因素。

同时,还需要密切关注市场的变化,及时调整选品策略。

2.2 商品描述与展示在网店中,商品描述与展示是吸引客户和提高销售的重要因素。

商品描述需要准确、详细地介绍商品的特点和优势,同时使用吸引人的图片和文字来展示商品。

此外,良好的排版和布局也能提升商品的展示效果。

2.3 客户体验提供良好的客户体验是网店运营的关键。

网店应该提供方便快捷的购物流程,提供多种支付方式,并且及时回复客户的咨询和投诉。

此外,积极收集客户反馈,并根据反馈进行改进,可以提高客户满意度。

3. 网店销售策略3.1 促销活动促销活动是提高销售额的重要手段。

网店可以通过打折、满减、赠品等方式进行促销。

同时,可以与供应商合作,推出限时特价商品或组合优惠套餐,吸引更多的客户购买。

3.2 营销渠道选择适合的营销渠道也是提高销售的关键。

常见的营销渠道包括搜索引擎推广、社交媒体营销、微信公众号推广等。

根据目标客户的特点和行为习惯,选择合适的营销渠道,可以提高营销效果。

3.3 客户关系管理保持良好的客户关系可以提高客户的忠诚度和复购率。

网店可以通过发放优惠券、定期发送电子邮件、提供售后服务等方式,与客户建立长期稳定的关系,并提供个性化的推荐和优惠。

4. 网店管理的实践经验4.1 库存管理合理的库存管理是网店运营中不可忽视的一环。

过多的库存会增加成本,而过少的库存会影响客户体验。

因此,需要根据销售情况和市场需求,制定合理的进货和补货计划,确保库存量的合理控制。

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网店运营分析报告实例一、网店基本情况介绍1、网店名称:奕福茶叶2、网店地址:/3、掌柜姓名:yifutea4、开店时间:2008年7月30日5、经营范围:奕福茶叶6、经营业绩:最近半年线上交易154份订单,最近一个月线上交易7份订单,最近一周线上交易2份订单。

主要为食品/保健类。

二、网店概况分析1、商品来源分析:小店所有商品皆为实体店的商品。

本店负责接受客户下订单,并在每天中午12点将当日(前一日中午12点至今日中午12点)的订单信息反馈给各商品卖家,确保各商品在当日下午17点能准时发货。

2、支付方式分析:现主要采取淘宝主流支付方式支付宝支付,但如果买家要求汇款也可。

在当地城市也可采取货到付款方式。

3、网店推广分析:①、努力发贴上各大论坛、MOP、QQ群,广发推广贴。

发贴不要只发水贴哦,最好发主题贴,多发些能够吸引大家的贴,回贴呢也不要三两个字就完事,首先要认真看贴的内容,有针对性地发表一下自己的意见、看法,争取使你的回贴给人留下印象,而且要找新贴回,沙发坐不上,板凳也可以啊,很少有人会愿意一页一页翻下去看回贴内容的,有很多人跟贴的热门贴就算我们回了,被人看到的机会也是少之又少的。

②、商品名称仔细推敲商品名称很重要,不能马虎了事,淘宝规定商品名称在三十个字以内,那么我们就要把这三十个字用足,或者给自己所有的商品名称前面都加上店铺名称,这样让买家在众多的商品中能够多次浏览到你的店名,即使是不进入,也至少可以留下一点印象吧,呵呵,先混个脸儿熟,或者就加上什么吸引眼球的字眼,什么最低价,什么特惠活动之类的,然后商品的颜色及尺寸能描述则描述。

商品的关键字③、淘宝首页的logo标志鲜明大家打开首页后可以看到logo标志,一目了然地写出了本店经营的行业名称以及要推广的产品。

真诚、微笑、服务您写出了本店的服务态度及热诚。

④、淘宝客的吸引本店设置淘宝客提供佣金,让更多淘宝客推广本店,让本地生意更红火生意更好。

借助别人的力量来一起达到共赢。

⑤网站框架布局:鲜明的板块分布,色彩上的搭配,及FLASH动态画面,更加吸引顾客的眼球。

⑥加入消费者保障协议,使顾客放心购买。

这是稳定顾客的心理的一种必要手段。

⑦温馨提醒:为了避免受到骚扰请您在拍下时选择匿名购买。

⑧客服服务周到:每天都有四个客服旺旺在线,并留下联系qq与电话方便沟通与联系。

工作时间9:00------20:00节假日正常上班,欢迎您的光临⑨促销活动:vip打折包邮活动、天天特价、全场包邮4.网店的信用评价数据(1)卖家历史信用构成(2)卖家信用评价展示(3)店铺半年内动态评分(4)店铺30天内服务情况(5)买家使用分享(6)买家的评价三、网店经营策略分析1、注意店铺的装饰和布置网店尽管是虚拟的、不需要装修费,但需要你发挥你的想象和审美能力,展现产品的时尚、高品位,体现店主的专业、诚信,突出店铺的优质服务,尽可能让顾客一到你的店就能立刻感受到时尚的气息,感受到店主的真诚,并能对产品有深入了解。

好的第一印对于实际购买起着决定性作用!一个产品分类凌乱、字体大小混乱、图片布置不合理、缺乏基本店铺标识、产品缺乏必要说明文字...这样的店铺如同一个邋遢、脏乱的实体店铺,不会有人相信这样的店会有很多客人愿意光顾,这样的店铺所卖的商品再好,客人也不会相信!所以,精心地打扮布置店铺非常重要。

在装饰中,适当增加一些动态的Flash效果,使整个页面趋于活化,更富人性化。

色彩搭配则用上了中国传统的红色,一方面是为了在第一时间刺激顾客的眼球,留下印象。

另一方面,也是为了体现网店的“红火”定位,寓意红红火火。

2、不断学习与商品相关的专业知识开店的同时首先熟悉产品的种类、特点和使用知识,对于一个一问三不知的店家,顾客能放心购买他的东西吗?专业的服务会让顾客亲身感受到产品的品位,感受到购买商品的快乐,能感受到快乐的顾客就是我们长期的顾客,在我们周围聚集一批长期的熟客,店铺的生意能不好吗?当然这需要有个逐渐建立的过程,需要耐心地为顾客提供周到的服务,对于诚信体系尚不完备的今天,这是取得顾客信任并成为回头客的最关键因素!3、宣传和推广这是一件每日要做的长期工作!在浩如烟海的网络上,我们的店铺如同森林中的一棵小树苗,一开始是没人注意到的,这如同把店铺开在深山里,是难得有人光顾的。

所以,宣传、推广就成为日常最重要的工作之一,在论坛上多发贴子、介绍产品相关知识、多和网友交流沟通、提高店铺及店主的知名度,让大家逐渐关注到我们的店铺是非常重要的,当我们的店铺具有相当知名度的时候,如同我们把店铺从深山搬到市区,每天会有很多人来我们的店里看看,有人光顾就会有生意!这也是商业区店铺租金高昂的原因啊!利用一切可能的机会把自己和店铺介绍给大家,让更多人认识、了解、相信是网店成功的必由之路!当然,这要花很多时间,但这是必须的付出,市场竞争如此激烈的今天,创业没有轻松的捷径,只有勤劳、用心的人才可能成功!4、充分借助一些商业手段和技巧吸引顾客眼球多参观学习别的店铺的长处,尤其是那些成功的店铺!采取一些如一元起拍卖、每日10点开抢天天特价、或者部分商品不求赢利但求吸引顾客光顾的方法提高顾客的关注度。

这些方法和技巧需要根据不同产品在实践中逐渐摸索尝试,超级市场里的一些促销手段值得借鉴!顾客的期望永远是买到最好的东西而花最少的钱,尽管如此商业活动中,商家仍然掌握着主动,采用巧妙的促销模式同样能在取得足够利润的同时让顾客感觉到满意!四、网店经营数据分析目前淘宝网有诸如淘宝助理之类的软件,可以通过数据库分析,得出很多有用的信息。

(一)抓住买卖时机一般在淘宝网上商品成交时间最多在中午12点,下午5、6点,还有晚上9-11点三个时段。

在这些时段购买淘宝首页上的商品推荐位效果最好。

而且通过观察分析,一般拍卖的商品都有结束拍卖的时间,将拍卖的结束时间定在这些时段最为合适,很多上班一族,一旦看中某件商品,而且看到结束时间快到,就会马上出价,而不会拖延考虑。

这样做无形中加快了交易的节奏。

(二)有用的数据1、浏览用户比率计算公式:浏览用户比率=少于1分钟的访问者数/总访问数指标意义:这个指标一定程度上衡量网页的吸引程度。

指标用法:如果这个数据过大,那么很有可能我的网页的内容可能过于简单,或者图片没有新意,不能吸引有消费需求的顾客,我就要改进我的网点版面了。

2、平均订货额计算公式:平均订货额=总销售额/总订货数指标意义:用来衡量销售状况的好坏指标用法:通过这个指标,我可以知道总体上,在我的网点上购物的顾客的喜好,是喜欢便宜的低质量的,还是喜欢稍贵的,高质量的。

通过我的顾客群体变化,我来不断的改变我的销售方向。

3、转化率计算公式:转化率=总订货数/总访问量指标意义:这是一个比较重要的指标,衡量网站的对每个访问者的销售情况指标用法:这个数据能考量出有购买需求的人,多少人是在我的网店上购买的,这个数据每一点增长,都会给我带来很大的销售额。

提升它的关键方法是我的婚纱或者饰品等商品的描述手法,以及照片的拍摄技巧,还有和同类商品卖家的商品性价比比较。

还有我在淘宝上的诚信度等等原因。

五、对现有的网店管理平台的建设性的意见及建议1.流程的优化店铺推广。

加入淘宝客,借助别人的力量来一起达到共赢。

加入消费者保障协议,使顾客放心购买。

这是稳定顾客的心理的一种必要手段。

如果店铺的销售额上升了之后,可以考虑将一些商品参与秒杀活动。

还有加入“买就送”这个活动,以此来增加网店商品在淘宝页面上的排行。

其二——时间的投入。

商品的不断更新,最好每天至少更新一次。

还有“掌柜推荐”这个专栏也是要每天更新,尽量把准备下架的商品放到这栏目上来。

因为在淘宝上,越是准备下架的商品和掌柜推荐的商品,在淘宝页面上的排行也就越靠前。

这样顾客更容易看到我们的商品。

虽然是免费的开成了店铺,关于店铺普通的装修是免费的,但是如果要想让店铺更加的突出,吸引顾客的眼球,店铺的装修就要舍得花钱去购买一个合适自己店铺风格的模板。

从提高销售量来讲:首要任务就是做好网店的推广,让更多的网名知道本店,提高网店地知名度,提高点击量以及收藏人气量。

而做好推广就要舍得付出,其一——金钱的投入。

世界上没有免费的午餐,在淘宝上开店也是如此。

2.功能的完善首先:对店铺整体店面的设计以及定期的排版上,我们需要有一个专门的人员来负责。

其次:在做推广的时候,我们也要每天都注意信息,尽量不要错过每一单生意。

再者:多做借助淘宝的一些软件,比如:淘宝搜索统计专家来搜索我们店铺商品的排行,以及销量的总结。

3.规则的制定店铺的宗旨一定要牢牢记住。

一定要坚持诚实守信的原则。

交易的时候一定要用支付宝这个平台,切莫轻易相信线下交易,而随便的就把自己的银行卡号给别人。

在做“秒杀”这个推广的时候,要算算投入会不会亏本。

在客服工作上,一定要坚持:顾客就是上帝“的原则,不要轻易的得罪。

服务态度要温和,要耐心解答顾客的问题。

在配送物流方面。

坚持及时发货,如果有事情耽搁的话,要第一时间跟买家说明。

处理退货方面。

如果是商品真的是我们发货时就有问题,我们一定会赔偿。

4.服务的人性化为了照顾一些新手买家,我们店铺的导航栏那里会设立一个“新手买家“栏目来引导买家如何进行网上购物。

5.市场的推广及对外合作单纯的零售不会做大生意。

本店的另一个生意之路就是:在阿里巴巴的阿里助手和慧聪网的会员后台那里进行发布供应信息。

每天都要发布信息,不断的更新。

其中,在慧聪网上开通商业博客,每天都进行发表文章,吸引网民,借机达到宣传本店的目的。

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