公寓销售方案

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包销公寓方案

包销公寓方案

包销公寓方案随着城市化进程的不断推进,城市房地产市场也呈现出蓬勃发展的态势。

公寓作为一种多功能、集住宿、娱乐、商务等于一体的居住形式,备受人们的青睐。

为了进一步推广公寓业务,提高市场占有率,我们推出了包销公寓方案,旨在为投资者和购房者提供更加便捷、高效的服务。

一、方案概述我们的包销公寓方案旨在实现公寓销售的快速推广和资源整合,确保购房者和投资者能够高效、满意地获得更多收益。

以下是我们方案的具体流程。

二、目标群体我们的目标群体主要包括购房者和投资者。

购房者是那些寻求居住或投资的人群,他们希望通过购买公寓来改善居住条件或者获得长期稳定的投资回报。

而投资者则是那些寻求稳健、高收益投资的人群,他们希望通过购买公寓来获得意义明确、风险可控的投资机会。

三、方案流程1. 策划准备阶段在方案实施之前,我们将进行充分的策划准备工作。

包括市场调研、定位分析、需求评估等工作,以确保我们的方案能够准确满足购房者和投资者的需求。

2. 项目推介与宣传通过多渠道的推介与宣传,我们将向目标群体展示我们的公寓项目,并提供详尽的信息,包括项目规模、地理位置、配套设施、价格等,以帮助购房者和投资者做出明智的决策。

3. 签约与购买一旦购房者或投资者对我们的项目感兴趣,我们的销售团队将与其进行详细的沟通,并提供个性化的咨询和解答,以确保他们能够全面了解项目的优势和风险。

在达成共识后,我们将与购房者或投资者签署合同,并进行资金交易。

4. 公寓管理与维护我们将建立专业的公寓管理团队,负责公寓的日常管理和维护工作,包括消防安全、设备维修、环境卫生等方面,以确保购房者和投资者能够享受到一个高品质的居住环境。

5. 反馈与改进定期收集和总结购房者和投资者的反馈意见,以及时发现和解决项目中的问题,并不断优化我们的服务方案,以提高购房者和投资者的满意度。

四、方案优势我们的包销公寓方案具有以下几点优势:1. 协助购房者和投资者实现快速购房和投资通过我们的专业团队和完善的服务流程,购房者和投资者可以快速获得满意的房源,并进行顺利的交易。

公寓营销方案

公寓营销方案

公寓营销方案公寓作为一种新兴的房屋租赁方式,受到了越来越多租客的青睐。

但是在市场竞争激烈的今天,要想营销公寓并吸引更多客户变得越来越难。

因此,本文将提出几种有效的公寓营销方案,以帮助公寓提高其市场知名度和竞争力。

方案一:利用社交媒体在当今社会,人们越来越依赖于社交媒体获取资讯和信息。

因此,对于公寓来说,利用社交媒体平台是一种非常有效的营销手段。

公寓可以在各大社交平台创建自己的官方账号,发布一些吸引人的内容,例如:公寓内部环境、周边配套设施、租客真实评价等等。

此外,公寓也可以考虑和一些社交网红合作,为他们提供免费或者折扣的住宿,让他们为公寓做广告。

这样可以让更多的人知道公寓的存在,提高公寓的曝光率和知名度。

方案二:提供优惠和福利很多人在选择公寓的时候,除了看房屋的条件之外,还会考虑价格和福利等因素。

因此,公寓可以提供一些租客福利,例如:免租,租金折扣,或者在楼下开办便利店等等。

同时可以尝试和一些线上的租房平台合作,提供一定的优惠,吸引那些在平台上寻找房源的用户。

此外,对于公寓来说,推出一些定期活动也是一种不错的营销方式。

例如,每个月抽奖一次,赠送一些实用的物品或者为租客提供洗衣服务。

这样不仅可以提高租客的满意度,也可以吸引更多的人前来租房。

方案三:提高公寓品质最终,任何一种营销方式都离不开公寓的品质本身。

因此,公寓需要尽可能提高其品质和服务水平,让租客有更好的入住体验。

例如,提供不同种类的房型、完备的设施和周到的服务等等。

因此,在公寓经营过程中,需要不断地加强与租客的沟通,了解他们的需求和要求,并不断改进公寓,提高其服务品质。

这样可以吸引更多的租客,提高公寓的口碑和知名度,增强公寓的市场竞争力。

总结在公寓营销方案中,利用社交媒体平台、提供租客福利和定期活动、提高公寓品质等方式都是非常有效的营销手段。

而我们也应该意识到,最终的成功离不开对公寓自身品质和租客需求的深入了解,只有这样才能真正提高公寓的市场知名度,并吸引更多的租客。

公寓销售政策方案

公寓销售政策方案

一、方案背景随着我国城市化进程的加快,公寓市场需求日益旺盛。

为满足广大消费者的购房需求,提高公寓销售业绩,特制定本销售政策方案。

二、政策目标1. 提高公寓销售业绩,实现年度销售目标;2. 提升公寓品牌形象,增强市场竞争力;3. 增强客户满意度,提高客户忠诚度;4. 规范销售流程,确保销售活动合规合法。

三、政策内容1. 价格政策(1)实行梯度定价策略,根据楼层、朝向、户型等因素,设定不同价格区间;(2)首次开盘优惠,对前100位购房者给予额外折扣;(3)分期付款优惠,首付比例低至20%,贷款年限最长可达30年;(4)团购优惠,3套以上购房者可享受额外折扣。

2. 推广政策(1)线上线下同步推广,充分利用网络、户外广告、地铁广告等渠道;(2)举办楼盘品鉴会、客户答谢会等活动,提高客户参与度;(3)与房地产相关媒体、行业专家合作,进行深度报道和宣传;(4)邀请明星代言,提升公寓品牌形象。

3. 销售政策(1)设立销售团队,负责客户接待、咨询、签约等环节;(2)提供专业咨询服务,解答客户疑问,提高客户满意度;(3)实行限时抢购政策,每周推出限售房源,刺激客户购买欲望;(4)设立客户服务中心,负责客户投诉处理、售后服务等工作。

4. 服务政策(1)提供一站式购房服务,包括贷款、装修、家具等;(2)免费提供车位,解决业主停车问题;(3)设立业主俱乐部,定期举办活动,增强业主凝聚力;(4)提供物业管理服务,确保小区环境整洁、安全。

四、实施与监督1. 本政策自发布之日起实施,有效期为一年;2. 销售部门负责政策的执行与落实;3. 市场部门负责政策效果的跟踪与评估;4. 定期召开销售政策执行情况会议,总结经验,改进不足。

五、总结本公寓销售政策方案旨在提高销售业绩,提升品牌形象,增强客户满意度。

通过实施梯度定价、线上线下推广、专业销售团队、优质服务等措施,确保政策目标的实现。

同时,加强政策执行与监督,确保销售活动的合规合法,为消费者提供优质的购房体验。

公寓酒店营销策划方案100条

公寓酒店营销策划方案100条

公寓酒店营销策划方案100条一、市场定位1.根据目标群体调查,定位于商务旅行者和长期入住者市场。

2.重点关注高收入人士、商务出差人群和家庭入住人士。

二、产品策略1.提供舒适、安全、方便的住宿环境,以满足目标群体的需求。

2.酒店提供各类设施和服务,如家具、电器、无线网络、清洁服务等,使客人感受到宾至如归的舒适感和便利。

3.酒店设计每间房间的空间利用率高,以适应不同类型的客人需求。

三、价格策略1.设定不同房型的差异化价格,以满足不同层次的客户需求。

2.引入限时促销活动,提供折扣、套餐等特别优惠。

3.与企业建立合作关系,提供长期合约价格。

四、推广策略1.在各大商务网站和酒店预订平台上展示酒店的信息,增加曝光度。

2.与当地企业合作,进行联合宣传,吸引更多商务旅行者入住。

3.举办开业庆典和推广活动,吸引媒体和大众的关注。

4.通过社交媒体和网站建立品牌形象,发布优惠信息和客户评价。

五、服务策略1.提供个性化的服务,根据客户的需求为客户定制特殊需求。

2.加强员工培训,提升服务水平和专业性。

3.提供24小时前台服务和安保保障,以保证客人的安全和便利。

六、客户关系管理策略1.建立客户数据库,记录客户需求和偏好,以便后续的服务和营销。

2.通过电子邮件、短信和电话等方式与客户保持联系,并提供个性化的优惠和服务。

3.设置会员制度,提供积分兑换、生日礼物等福利,以留住老客户。

七、持续改进策略1.通过客户满意度调查,了解客户的意见和建议,及时改进不足之处。

2.定期组织员工培训和建设,以提升服务水平和整体品质。

3.通过评估市场反馈和竞争对手情况,调整市场策略和产品优化。

以上为公寓酒店营销策划方案的主要内容,通过市场定位、产品策略、价格策略、推广策略、服务策略、客户关系管理策略以及持续改进策略等方面的优化和整合,旨在吸引目标客户群体、提升品牌知名度、增加市场份额并与竞争对手保持优势。

公寓季度推广方案策划书3篇

公寓季度推广方案策划书3篇

公寓季度推广方案策划书3篇篇一《公寓季度推广方案策划书》一、背景随着城市人口的增加和生活水平的提高,越来越多的人选择住在公寓里。

为了满足市场需求,提高公寓的知名度和销售量,我们制定了本季度的推广方案。

二、目标1. 提高公寓的知名度和美誉度。

2. 增加公寓的销售量。

3. 提高客户满意度。

三、推广策略1. 线上推广利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布公寓的图片、视频、文字等信息,吸引潜在客户的关注。

与知名房产网站合作,在网站上投放广告,提高公寓的曝光率。

建立公寓官方网站,提供详细的公寓信息和在线预订服务。

2. 线下推广在公寓附近的商业区、学校、医院等人员密集的地方发放宣传资料,提高公寓的知名度。

参加房地产展览会等相关活动,展示公寓的优势和特色,吸引客户的关注。

与周边商家合作,如超市、餐厅、理发店等,为客户提供优惠券和折扣,提高客户的满意度。

四、推广时间本季度的推广时间为[具体时间]。

五、推广预算本季度的推广预算为[具体金额],主要用于线上推广和线下推广活动的费用。

六、效果评估1. 知名度:通过社交媒体平台的粉丝增长数、网站的访问量等指标来衡量公寓的知名度。

2. 销售量:通过实际销售量来衡量推广效果。

3. 客户满意度:通过客户的反馈和投诉情况来衡量客户对公寓的满意度。

七、注意事项1. 在推广过程中,要注意保护客户的隐私和个人信息,遵守相关法律法规。

2. 要及时回复客户的咨询和投诉,提高客户的满意度。

3. 要根据市场需求和客户反馈,及时调整推广策略,提高推广效果。

篇二公寓季度推广方案策划书一、方案背景随着城市人口的增加和生活水平的提高,越来越多的人选择居住在公寓里。

为了满足市场需求,提高公寓的知名度和美誉度,我们制定了本季度的推广方案。

二、目标群体1. 上班族:主要针对年轻的上班族,他们通常需要一个方便、舒适的居住环境,且对价格比较敏感。

2. 学生:包括大学生和中学生,他们通常需要一个安全、便捷的居住环境,且对价格也比较敏感。

公寓销售政策方案

公寓销售政策方案

公寓销售政策方案概述本文档旨在提供针对公寓销售的政策方案,以帮助销售团队确定适当的价格策略,并制定相关的市场营销计划。

销售政策根据现有市场趋势和市场需求,建议将公寓销售政策分为以下两个方面:定价策略在确定公寓销售价格时,应考虑以下因素:•项目所在地:项目所处的地段、区域、市场影响力等都会直接影响公寓的市场价格。

需要根据实际情况进行定价。

•公寓的类型和面积:公寓面积越大,定价越高。

此外,公寓类型也是定价的一个重要因素,例如豪华公寓和经济公寓的价格差距较大。

•同类竞争对手的价格:需要考虑到其他同类地产项目的价格,以便确定销售价格。

基于以上因素,我们建议确定两种不同的定价策略:1.承诺价格承诺价格是指开发商承诺将公寓卖出的价格作为底价,不再接受客户的议价。

这种策略适用于市场较为火热的项目,可以提高客户积极性,缩短销售周期。

2.市场调整价格市场调整价格是指根据市场需求和供应情况,灵活调整公寓销售价格,以最大程度地实现开发商的利润。

这种策略适用于市场需求较为平稳的项目。

促销策略除了定价策略,我们还需要制定适当的促销策略,以吸引更多的客户,提高公寓销售业绩。

具体的促销策略可以包括以下内容:•营销活动:通过户外广告、电视广告、网上广告等形式宣传项目,并举办开放日活动;举行促销活动,例如打折销售等。

•赠品和优惠:提供赠品和特价优惠,例如厨电家具、装修服务等。

•优质服务:提供优质售后服务,例如免费保洁、维修等服务;协助客户处理贷款、物业等事宜,以提升客户满意度。

结论本文档提供了针对公寓销售的政策方案,包括定价策略和促销策略。

这些策略将帮助销售团队确定适当的价格,实现最大化利润,并吸引更多的客户。

公寓营销策划方案

公寓营销策划方案

公寓营销策划方案
尊敬的业主:
首先,感谢您对我们公寓的关注和支持。

为了更好地推广我们的公寓,提高品牌知名度和吸引更多潜在客户,我们制定了以下营销策划方案:
1. 线上推广:通过社交媒体平台、公众号、博客等渠道,发布公寓优质房源信息和特色服务,提高公寓在互联网上的曝光率,吸引更多客户关注和了解。

2. 线下活动:举办公寓开放日活动,可以邀请业内人士、媒体记者、潜在客户等参加,展示公寓的特色和品质,增加公寓的知名度和美誉度。

3. 合作联动:与相关行业合作伙伴合作,开展联合推广活动,如与家居装饰公司、家电品牌等合作,为客户提供优惠福利,增加客户亲睐度。

4. 优惠促销:定期推出优惠活动和促销策略,如首次入住优惠、长租优惠、生日特惠等活动,吸引更多客户选择我们的公寓。

5.口碑营销:通过客户满意度调查,收集客户反馈意见和建议,持续改进服务品质,提升口碑效益。

我们将全力以赴,确保营销策划方案的执行和落地,不断提升公寓品牌形象和市场竞争力,为客户提供更优质的居住体验。

期待和您一起努力,共同见证公寓的成长和发展!感谢您的支持!
此致
敬礼。

公寓销售营销策划方案

公寓销售营销策划方案

公寓销售营销策划方案一、总体营销目标:本次公寓销售活动的总体营销目标是通过有效的市场推广和销售策略,提高公寓的知名度和销售量,实现销售额的稳定增长。

二、市场分析:1.目标市场:本次公寓销售的目标市场是中产阶级家庭以及年轻专业人士。

2.竞争分析:在目标市场中,已有多家开发商推出了类似的公寓项目。

因此需要通过差异化的销售策略来吸引客户的注意。

三、产品定位:1.核心卖点:优质生活环境、便利的交通配套以及先进的设施设备是本项目的核心卖点。

2.定价策略:根据市场需求和竞争对手的定价水平,合理定价以获取最大的利润。

四、市场推广策略:1.品牌建设:通过品牌宣传,提高公寓在目标市场中的知名度和美誉度。

可以通过在电视、户外媒体和社交媒体上发布广告,参加相关展览活动等方式进行品牌推广。

2.线下推广:利用地面广告、印刷品、直邮等渠道向目标客户传递宣传信息,并举办开放日、展示会等活动,让潜在客户亲身体验公寓的优势。

3.线上推广:建立专业的公寓销售网站,并结合搜索引擎优化和社交媒体推广,提高网站的曝光率,并吸引潜在客户了解更多信息。

五、销售渠道策略:1.建立销售团队:组建专业的销售团队,包括销售经理、销售代表等。

2.销售培训:为销售团队提供全面的培训,使其了解产品的特点和竞争优势,并能有效地推销产品。

3.与中介合作:与当地的房地产中介机构合作,通过中介的渠道将公寓推荐给潜在客户。

4.客户关系管理:建立客户数据库,并定期与客户保持联系,了解他们的需求和意见,并提供相关优惠政策和服务。

六、销售促销策略:1.优惠政策:通过提供首付的分期付款、购房补贴等优惠政策,吸引客户购买公寓。

2.赠品推广:在销售期间赠送一定数量的家具、家电等产品,增加购房客户的购买欲望和满意度。

3.限时特价:在销售活动期间推出限时特价折扣,以促进销售额的增长。

4.推荐奖励:通过客户推荐新客户购买公寓,给予相应的奖励,提高客户推荐的积极性。

七、售后服务策略:1.完善售后服务:确保购房客户在入住后能够享受到优质的售后服务,包括设备维修、公共设施的管理等。

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3月任务:xx万
4月策划重点工作: 拓客:专业市场宣讲,置业顾问走出去 推广:梳理低费媒体,提高产品知名度 包装:内街商业包装升级
目标成交组数30组/转化率15%=有效到访200组
1、拓客
目标客群:专业市场关键人 联动渠道,置业顾问进入专业市场进行产品宣讲。 根据专业市场属性,制定对应物料及说辞,预计每月月两场
3月到访客户xx组,目标完成率
18%.
3月来访情况(共计来60组)
区域 数量 占比 途径 数量 占比 成华区 锦江区 武侯区 金牛区 高新区 高新区 青羊区 青白江 金堂 52 88% 4 6% 0 / 2 3% 大报 0 / 网络 2 3% 0 / 0 / 0 / 0 / 0 / 新都 0 / 郊县 省外 0 / 2 合计 60 3% 100%
青年 CEO, 12%
水果国际, 14%
金额
水果国际, 11%
空中商铺, 71%
3月主销物业:空中商铺
空中商铺, 77%
利润
利润率 年度累计利润额:-21.7万
利润额
一般公寓利润略偏低,返租公寓利润受5年使用权让渡影响。
转化率
分析:1、“玩屋励志”组团客户关注度较低,“水果国际”关注度最 高 ,
推广范围过小: 来访过于依赖渠道,故来 访区域集中于成华区
四月,突破有效到访将是我们工作的重点方向!
02
03
到访均为竞盘客户; 客户关注因素由高到低依次是: 价格、项目位置、升值潜力,此 项受竞盘冲击较大
销售结果评估
数据评估
套数
青年 CEO, 15%
空中商铺5套,181.8万 水果国际1套,25.18万 青年CEO1套,27.9万
6、短信方案
第一周 内容 第二周 第三周 第四周
数据 数量
费用
对乙方公司进行到访率进行效能考核,未完成将扣部分款, 短信内容以销售信息为主。
7、自媒体方案:
第一周 标题 推送内容 第二周 第三周 第四周
引导潜在客户对投资市场关注,并以水果国际做承接,注重融 入精准客户关注点。
销售方案
7 9 6 8
但转化率偏低,空中商铺转化率最高,达33.33%。 2、竞盘竞争无底线,水果国际价值优势不凸显。
点此添加标题文本
销售评估
02
价格策略
01
销控策略
02
03
销售道具
整层销控
销控策 略评估
封难销 推畅销
效果:3月主要销售房源集中在6、7号楼。
价格评估
不同业态产品 加速回款
涨整降散 涨外降内
畅销品与滞 销品做衬价
策划动作评估
投资线
区域线
产品线
策划动作评估
3、活动铺排:
第一周 主题 主销物业 销售利益 点 节点策略 及道具 费用 到访 第二周 第三周 第四周
活动推广力度不够,到访客户少,对销售缺乏促进作用。
策划动作评估
3、新品推荐
xxx国际公寓持续推广
缺乏线上推广,媒体单一, 产品通路受限,市场认知度不足。
关注产品类型
50
40 30
50
40 30
20
10 0
20
10 0
2月
3月
2、3月住宅方向公寓关注有所下降,返租公寓和办公有所增加
2.来电情况(共计来电0组)
项目无线上推广,来电渠道均来自于网页广告
综上
02
01
轿厢到访非意向客户; 受喜乐房交会影响,整合轿厢广 告带来7组到访,皆为活动礼品到 访
在市场现状的情况下,只 有精确动作和执行力才是 有效 在电销团队每日意向客户 都报备后,效果有直接提 升 在中介分销基本佣金未确 定情况下,中介带看直接 没有 竞盘拦截 00万
电话营销 00万 中介关键人 0万
三月渠道 180万
渠道三月总结
电销客户每日报备, 与置业顾问做好无缝连接
优 势
精准竞盘开展,到访未下降, 费效降低3倍
位置或 见后 范围 预计到 访 预计成 交 费用 10
转化率 15%
30 0.3万
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx xx
xx
xx
xx
xx
xx
xx
按照2.5%费率计算,除以上费用,结余费用xx万元
简化形象,轻装上阵
——2014年1月营销方案提报
目录
• 数据分析 • 策划动作评估 • 渠道动作评估 • 销售动作评估 • 回款动作
上月
本月
• 本月思路推导 • 销售方案 • 策划方案 • 渠道方案 • 回款方案
上月评估
3月签约xx万,目标完成率
16.24%;
49.56 %;
3月回款xx万,目标完成率
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
费用
3万x万
0.5
/
0.25 xx万
/
6.6万 xx
投放费用22.9万,以成交分析,仅网络、户外、渠道收货效果。
本月方案
背景
到访少:区域意向客户少,公寓投资市场遇冷; 去化慢:竞盘产品同质化严重,价格无优势,回报低; 拓客通路:费用少,公寓客户搜寻困难。
现 金 + 带 薪 休 假 + 荣 誉
AB组PK (一人命运决定全组命运)
红黑榜周周更新(考核签约+回款)
根据业绩,坐行销互换
优胜劣汰
季度销末硬性淘汰制
红黑榜
坐行销一体化
内场置业
竞争
外场置业顾 问(行销) 电销
二、强说辞
洗脑
洗置业顾问的脑
洗客户的脑
逼定情景演练
逼 定 方 法 提 升 逼 定 技 巧
短信 移动端 站台 0 / 0 / 0 /
户外 朋友 渠道 渠道 房交 其它 老带新 员工 渠道 合计 广告 介绍 巡展 中介 会 途径 8 13% 5 8% 1 1% 0 / 30 50% 0 / 2 3% 0 / 12 22% 60 100 %
到访数据对比
1-2月到访急剧下降,3月略有回升
2、3月未做外拓及推广,到访集中在成华区
营销费用
0万

xx5万
完成任务,须成交30套,实现有效到访200组
策划:重塑形象,整合产品线;
销售:内强精气神,外做成功率,强化回款;
4月整体思路
渠道:整合内部效率,强化外部动作。
策划方案
回顾
竞盘返租产品对比
单价 装修标准
返租方式
第三方公司 其他比较
回顾
地铁 口
收入 月返 品牌
被比较下的【水果国际】举步维艰。
1、制度执行情况
2、物业现场管理的问题
3、其他需要解决的问题
1、制度执行情况
制度执行
销售例会
日常规范
早会提精神
晚会说经验
巡查严执行
2、物业现场管理的问题
3、其他需要解决的问题
广场商 业氛围 的包装
广场招 商信息 的包装
活动氛 围
策划、渠道
对渠道、策划的需求及建议
策划:示范区商业包装氛围
渠道:加强渠道人员培训,提高来访量及到访质量
机遇
投资意识
渐强 市场回暖 新政颁布
契机
主要竞盘:
区域成交数据:
小结
竞盘新政,分散注 意力
新品面市,无 推广通路,市 场关注度弱
区域竞争激 烈
产品优势受周 围公寓竞盘销 售政策影响不 断削弱
产品同质化 投资回报走 高
区域内公寓需 求饱和,竞盘 到访成交低, 拓客难出成效
目标
签约任务
回款任务
宣传位置
物料
商业氛围
4、活动计划
第一周 销售节点 节点暖场 活动 第二周
总费用:2.2万
第三周 第四周
活动费用
执行方案 简述
活动目的为改善销售部人气缺乏现状,以“礼品换取”等内 容促进到访,替换单纯媒子支撑现场等形式。
5、软文方案
方向一 标题 方向二 方向三 方向四
二级标题
中心词 主推媒体
梗概
引导潜在客户对投资市场关注,并以水果国际做承接。
5
4
住宅售罄
商业全部售罄
三环路
销售难点
内忧
困局
外患
内忧
到访少
士气低
消极怠工
说辞欠 感染力
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外患
市 场 竞 争 无 底 线
降价 单价降幅00元/平
超低 首付
最低首付1万
回购 交房可回购
措施
提士气
1
2
强说辞
拓客源
3 4
销售策略
一、提士气
目标
召之即来, 来之即战, 战则必胜
(狼性团队)
渠道 其它 房交会 合计 中介 途径 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
预计到 访
转化率 预计成 交 实际成 交套数
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
xx xx xx
xx
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