高速公路“平安工地”建设活动汇报材料
（新）高速公路平安文明工地建设汇报材料
（新）高速公路平安文明工地建设汇报材料XX高速公路平安文明工地建设活动开展情况汇报尊敬的各位领导上午好!衷心欢迎莅临XX高速检查指导。
工程概况（略）自XX项目开工以来，在省交通运输厅的正确领导下，我处坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实全国交通运输工作会议和全省交通安全生产工作会议精神，积极开展“平安文明工地”建设和深入推进“安全生产年”活动；严厉打击非法生产经营活动行为；持续开展预防坍塌事故”专项整治工作；根据今年雨季提前，雨量可能较往年增大的情况，五月开始及早做好了防汛工作安排。
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“进度服从质量，进度和质量服从安全”理念，围绕安全目标，秉持“宁听骂声，不听哭声”、“宁做恶人，不做罪人”的信念，着力推进公路工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设；着力营造安全文明的施工环境；着力培育高素养的职工队伍；着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定了坚定的基础。
各参建单位安全生产管理的能力和水平持续提高，自开工至今全线安全无事故。
现将平安文明活动开展情况汇报如下：（一）加强组织领导，统一思想认识去年在省厅发出继续开展“安全生产年”和大力开展“平安文明工地”创建活动动员令后，XX高速于X年X月X日立即召开了专题会议，成立了以XX任组长，XX任常务副组长，XX任副组长，XX为成员的XX高速公路“平安文明工地”建设活动领导小组，具体负责和指导全线的“平安文明工地”建设活动开展。
另外，各单位成立了以XX为组长的平安文明工地”领导小组，负责对各施工单位开展“平安文明工地”的监督督促工作。
各施工单位都成立了以项目经理为组长的“平安文明工地”领导小组，负责组织和开展各合同段的“平安文明工地”建设活动。
XX高速建管处针对XX高速项目桥隧比例大，高危工程多的特点，把各项内容具体化，责任落实到人，分头负责，加强组织领导，统一思想认识，精诚团结，务实协作。
公路工程平安工地汇报材料
公路工程平安工地汇报材料抓现场注重安全规范管理强化安全过程管控重落实尊敬的各位领导:上午好～2012年，在成武项目办的正确领导和关怀下，我项目紧紧围绕《成武高速公路安全生产管理办法》和项目办安全生产文件、会议精神，求真务实，真抓实干，实现了我部安全工作稳步、深入、良性循环的管理局面，并被成武项目办评为成武高速公路2012年度平安工地示范合同段。
对此，就成武CW15标在“平安工地”创建活动中的安全管理工作情况予以汇报。
一、工程概况:成武CW15合同段起点桩号为K71+400，位于陇南武都区的冯家崖村，路线由起点向西南方向延伸，并于北峪河和205省道间的农田上布线，路线多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊桥后于大李家村K75+932处布设马街互通，于K76+260处上跨205省道，终点桩号左线ZK78+300，右线YK78+300，全长6.9Km。
项目主要工程量有互通立交1处、大桥5座、中桥2座、通道4座、涵洞16道。
路基挖土方1.5万方;利用土方填筑6.9万方;利用石方填筑11.7万方;借土填方52.6万方;台背回填6.6万方;路基防护排水圬工3.7万方。
合同期1096日历天。
合同造价3.45亿。
二、围绕《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》和项目办生产安全文件精神，确立项目“平安工地”建设可行性运作模式根据《甘肃省公路水运工程“平安工地”建设达标标准》要求和项目办文件精神，结合项目实际，项目领导班子成员经过精心策划，确定了项目安全管理工作思路、目标，并在项目“平安工地”建设安全生产管理工作中实施。
(一)管理目标:全年重大安全事故0案次，千人工伤死亡率0人次，重伤率0人次，千人重大职业病发生率0人次。
(二)管理思路:以创建“平安工地”示范工程与提高企业“信誉评价”为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，遵守“管理保现场，现场拓市场”理念，紧紧围绕项目施工生产为中心，积极推进项目安全管理标准化，进一步提升企业在甘肃市场的良好形象。
张花高速J3监理处平安工地创建工作汇报材料改
张花高速J3监理处“平安工地”创建工作汇报材料尊敬的各位领导、各位同行：很荣幸能有此机会与在座的各位领导、各位同行探讨并分享“平安工地”创建活动及安全生产管理工作方面经验。
现将我处组织开展“平安工地”创建活动及安全生产管理方面的工作情况汇报如下，如有缺失请各位领导、同行给予指正：张花高速公路是湖南省交通重点建设项目之一，自2009年8月开工以来，我处在张花公司的正确领导下，在第一工作站的指导、监督、帮助下，在施工单位的紧密配合下，严格按照《张花高速公路施工监理实施办法》、《张花高速公路精细化施工管理手册》及《张花高速公路监理处工作考核办法》要求，自始至终坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针，进行严格检查、监督，确保了安全工作始终处于受控状态。
步入2010年6月，在全国交通建设领域掀起的“平安工地”创建活动热潮中，我处所辖的第七第八项目合同段被湖南省交通运输厅、省高管局及张花公司列为“平安工地”创建活动示范标段，这是我们的光荣，但我们深知机遇与挑战并存，荣誉与压力并在，如何将“平安工地”创建工作落到实处，取得成效，如何以生产促安全，以安全保生产，这成为我处当前开展安全监理工作的重点。
一、熟悉安全监理工作方法、提高安全监理认识我公司自进场以来，公司及监理处领导对安全监理工作十分重视，定期组织全体监理人员学习有关安全监理工作方面的文件及制度，强调全体监理人员要做到一岗双责，避免出现“部分监理人员以施工现场监理工作太忙为由，对业主及监理处下发关于安全工作方面的文件不阅读掌握甚至长期放置一边无人问津”的现象。
针对个别监理人员对安全监理工作开展存在模糊观念，监理处领导经常与监理人员进行沟通、引导现场监理人员充分认识到监理在安全生产工作中应承担的责任，使他们了解安全监理任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照安全生产法和标准组织施工，消除施工中冒险性、盲目性和随意性。
落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故的发生，实现安全生产”。
“平安工地”建设活动工作汇报
“安全工地”建设活动工作汇报恭敬的各位领导：首先，对莅临我项目部检查指导“安全工地”建设活动的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我代表杭新景高速公路第 13 标段项目部，就“安全工地”建设活动开展情况，向各位领导作一汇报，不足之处敬请批评指正。
项目概况本项目主线全长 6.215 公里，位于开化县林山乡范围内，起讫桩号为K198+185-K204+400，工程总造价为 344989875 元，合同工期 32 个月。
主要工程量有：路基、排水和防护工程；桥梁 7 座，共 1365.4m，梁板预制安装 592 片；隧道 3 座，分别为仰天堂隧道、西山隧道和舜山隧道，总长约 2.55 公里。
截止2022年 12 月 25 日，本标段累计完成产值 6579.67 万元，占总工程量的 20.96%。
“安全工地”创建活动主要做法“安全工地”建设活动，是推动企业“安全发展”的迫切需要，是夯实安全基础，提高安全管理水平的有效保障。
根据省交通运输厅统一部署，我们以科学发展观为指导，以“安全工地”创建活动为载体，以本质安全为主线，以“夯实安全基础，提高管理水平”为目标，以安全标准化为依托，以“岗位达标、防护达标和管理达标”为重点，抓关键、促落实，立标杆，找差距，积极推进“安全工地”建设，取得了阶段性的成效。
现将“安全工地”建设活动主要做法作简要汇报。
一、明责任、严考核，提供“安全工地”创建保障。
1、加强安全制度建设。
根据国家法律法规及安全管理的实际，以公司《安全生产管理制度》为依托,编制了 27 项符合项目施工实际、针对性强的安全规章制度和操作规程,包括《项目安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全技术交底制度》、《危（wei）险源识别、评价及防范管理办法》、《协作单位安全生产管理办法》、《安全生产“一岗双责”责任制实施办法》、《安全生产奖惩制度》等,建立了以制度管人、制度考核、制度促安全的工作机制。
平安工地建设汇报材料
制作间灶台及其周边贴瓷砖，地面硬化，保持墙地面干净排水通畅，设 有生熟分开的刀、盆、案板等炊具及存放橱柜。
食堂设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，设置隔油池，配备排风设 施和消毒设施。
第三十九页，共63页。
食堂静电油烟净化器
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民工宿舍整洁、干净
，宿舍管理制度及责任人上
全生产领导小组高度重视安全生产，具体负责平安工地创建工 作，对创建工作进行策划和部署，及时解决创建的资源需求和 过程中遇到的实际困难，从而为平安工地创建工作顺利推进奠 定了一个坚实的基础。
第十七页，共63页。
项目部召开“开展平安工地建设活动”宣传、动员会，组织各个部室、各工区相关
人员进行《北京市公路工程平安工地标准》的学习，广泛吸取、解读路政局、质监站等单 位专家的意见或建议，并贯彻落实平安工地达标活动的各项标准。
设计起点K2+998与黄亦路立交桥相接，设计终点K6+400(六环路以北)，本 标段全长3.4Km,其中桥梁长2.2Km，道路长1.2Km。主要工程内容包括：路 基工程、路面基层、 高架桥及立交桥(瀛海镇高架桥B段特大桥1275米, 清 源路立交桥936米)、收费站、现况路改造路基、路面工程。合同金额： 4.5655亿元。
第四十九页，共63页。
承台基坑临边防护
泥浆池临边定型式防护
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第五十一页，共63页。
施工现场便道与便道养护
第五十二页，共63页。
4、项目管理处、总监办根据工程进展情况结合不同季节进 行专项检查和不定期日常巡查，对临时用电、特种作业持证上岗 、安全内业资料、冬季施工、消防等专项检查。
第十九页，共63页。
平安工地创建工作领导小组
“平安工地”建设活动工作汇报.doc
“平安工地”建设活动工作汇报尊敬的各位领导：首先，对莅临我项目部检查指导“平安工地”建设活动的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我代表杭新景高速公路第13标段项目部，就“平安工地”建设活动开展情况，向各位领导作一汇报，不足之处敬请批评指正。
项目概况本项目主线全长6.215公里，位于开化县林山乡范围内，起讫桩号为K198+185-K204+400，工程总造价为344989875元，合同工期32个月。
主要工程量有：路基、排水和防护工程；桥梁7座，共1365.4m，梁板预制安装592片；隧道3座，分别为仰天堂隧道、西山隧道和舜山隧道，总长约2.55公里。
截止2012年12月25日，本标段累计完成产值6579.67万元，占总工程量的20.96%。
“平安工地”创建活动主要做法“平安工地”建设活动，是推动企业“安全发展”的迫切需要，是夯实安全基础，提高安全管理水平的有效保障。
根据省交通运输厅统一部署，我们以科学发展观为指导，以“平安工地”创建活动为载体，以本质安全为主线，以“夯实安全基础，提高管理水平”为目标，以安全标准化为依托，以“岗位达标、防护达标和管理达标”为重点，抓关键、促落实，立标杆，找差距，积极推进“平安工地”建设，取得了阶段性的成效。
现将“平安工地”建设活动主要做法作简要汇报。
一、明责任、严考核，提供“平安工地”创建保障。
1、加强安全制度建设。
根据国家法律法规及安全管理的实际，以公司《安全生产管理制度》为依托,编制了27项符合项目施工实际、针对性强的安全规章制度和操作规程,包括《项目安全生产责任制》、《安全教育培训制度》、《安全检查制度》、《安全技术交底制度》、《危险源识别、评价及防范管理办法》、《协作单位安全生产管理办法》、《安全生产“一岗双责”责任制实施办法》、《安全生产奖惩制度》等,建立了以制度管人、制度考核、制度促安全的工作机制。
2、严格落实安全责任。
明确安全生产责任并落实到位，是搞好安全生产工作的关键。
平安工地创建情况汇报
平安工地创建情况汇报近期，我所在的工地在平安工地创建方面取得了一些进展，现将情况汇报如下：一、安全生产管理。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行《安全生产法》和相关法律法规，加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识和责任感。
建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全生产责任人，加强日常安全巡查和隐患排查，及时整改安全隐患，确保工地安全生产。
二、文明施工。
我们积极推进文明施工，加强现场管理，规范作业行为，严格控制施工噪音、粉尘和污染，保持施工现场整洁有序。
组织开展文明施工大讲堂，提升全体员工的文明素质和职业道德，营造了良好的施工环境。
三、环境保护。
我们注重环境保护工作，严格遵守环保法律法规，加强施工废弃物的分类、收集和处理，确保废弃物不外溢，不污染环境。
同时，加强施工现场的绿化工作，促进生态环境的改善，为周边居民营造了一个良好的生活环境。
四、安全设施完善。
我们加强了对施工现场的安全设施建设，完善了安全警示标识，设置了安全防护设施，保障了施工人员的人身安全。
同时，加强了对施工机械设备的检修和维护，确保设备的安全可靠运行。
五、安全生产培训。
我们组织了安全生产培训，邀请专业人员对全体员工进行安全生产知识和操作技能培训，提高了员工的安全生产意识和技能水平。
同时，定期组织安全演练，提高了员工的应急处置能力，确保了在突发事件发生时的安全生产。
六、安全生产奖惩制度。
我们建立了健全的安全生产奖惩制度，对安全生产工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理，形成了良好的安全生产氛围。
七、工地安全巡查。
我们加强了工地安全巡查工作，建立了定期巡查制度，对工地安全生产情况进行全面、细致的检查，及时发现并处理安全隐患，确保了工地的安全生产。
总之，我们将继续加大对平安工地创建工作的投入，不断完善工地安全生产管理体系，确保工地的安全生产和文明施工，为建设一个平安、文明、和谐的工地作出更大的贡献。
公路水运工程平安工地建设活动汇报材料
有关“平安工地”建设活动旳汇报材料一、为了响应省交通厅“平安工地”建设旳活动, 我项目部结合自身状况, 加大了施工现场安全管理和文明管理, 并对本次“平安工地”建设活动旳计划做了详细周密旳计划和安排。
现将详细旳安全和文明管理措施和本次建设活动旳计划做如下汇报:二、质量管理旳详细措施1.项目部建立了质量自检体系, 对工程进行全面检查和管理；根据各分项工程旳实际状况编制了实行性施工组织设计, 明确了质量目旳, 项目部、施工队、班组层层签订工程质量责任书。
在施工中, 以规范为原则, 以管理为重点, 开展全面质量管理活动, 针对施工过程中旳关键工序和重要环节, 编制作业指导书, 制定对应旳质量保证措施, 并对施工队班组进行交底, 以保证有章可循、规范施工。
在技术控制方面, 制定了《技术管理细则》, 由项目总工负责组织检查, 督促制度旳贯彻, 每月进行一次安全质量大检查。
二、 2.严把施工过程质量关: ⑴严把图纸关。
用于现场施工旳图纸,都必须通过严格旳复核审核, 充足理解设计意图。
项目部进场后就组织技术管理人员尽快熟悉设计图纸, 吃透设计意图, 对轻易出现质量通病旳施工部位, 在确定施工方案时, 不停地进行方案旳优化, 尽量消除质量通病。
⑵严把测量关。
制定切实可行旳测量方案, 经项目总工审核同意后实行。
控制测量由项目部实行, 并对控制导线网定期复核。
⑶严把试验关。
建立了工地试验室, 配置了满足施工需要旳人员及仪器。
按照规定做好工程旳有关试验工作, 为技术工作提供根据。
对进入工地旳原材料、半成品进行检查试验, 杜绝不合格旳材料及半成品使用到工程中去。
按照我企业旳质量保证体系, 规范技术及质量管理工作, 杜绝由于管理旳随意性导致旳技术失误。
施工作业严格执行施工工艺细则及有关旳操作规程, 以规范、原则旳作业保证技术措施旳有效贯彻。
⑷成立关键工程攻关组。
研究制定技术可行、安全可靠旳施工技术方案, 搜集施工过程中存在旳问题及有关参数, 研究处理措施对策, 不停优化施工方案。