20XX年货代公司年终总结范文
货代年终工作总结
货代年终工作总结货代年终工作总结范文（精选5篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，有过困惑，更有希望和喜悦，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的货代年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
货代年终工作总结篇1自从20xx年5月进入公司，学会了很多东西，也适应了很多东西。
这对于我来说是一个成长的过程，同时也是一个收获的过程。
刚进入公司，感觉自己就像是一个毛头小孩子一样，对一切未知的事情是那么的好奇，做事情又是那么的谨慎，学着在陌生的环境里去适应生活，适应工作，希望自己能以最快的速度融入这个集体。
由于刚接触新的工作，对工作内容和性质还不是很了解，所见每天会按时完成领导安排的事情。
刚工作的时候，感觉这份工作是挺乏味的，也挺折磨人的。
但是仔细的琢磨一下，其实里面要学习的东西也是很多的，自己对这个工作还不了解，对这个行业也还了解的很少。
所以自己想以最快的速度去接受这个工作，希望能尽快的完成工作并且也做出自己的成绩。
开始正式工作的时候，先了解一些货代方面的单证之类的东西。
还要帮着跑单师傅去送一些资料，这个过程是了解货代操作流程和货代单证的最佳时机，同时也是去接触同行，了解同行工作模式的好机会。
自己都会小心的完成每一个交待的任务，想让自己做的最好一些。
接下来之后，会让我们这些新手去了解一些国际航线，国际港口，以及船公司的相关信息，还有就是国际相关的运费问题。
这些知识也都是最基础的知识，然而也只有将这些最基本的知识都做好了之后，才会对发展业务起到良好的作用。
所有的同事都在努力的去学习这些有含量的东西。
在然后我们也开始试着联系客户了。
开始是公司给我们一些合作过客户的联系方式，我们会在过去打电话开发成自己的新客户，并能继续合作。
我们也会在网上找一些公司黄页，按照上面的联系方式过去联系客户，这个过程也是很耐人寻味的，很枯燥，却也很刺激。
货代业务员年终总结5篇
货代业务员年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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货代年终工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，回首过去的一年，我国货代行业在国内外经济形势的复杂多变中，依然取得了显著的成果。
作为其中的一员，我深感荣幸能够参与其中，为我国货代事业的发展贡献自己的一份力量。
现将我过去一年的工作进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我积极拓展业务，与多家国内外客户建立了长期稳定的合作关系。
通过深入了解客户需求，为客户提供个性化的物流解决方案，提高了客户满意度。
同时，我积极参与各类行业展会和论坛，拓宽了业务渠道，为公司带来了新的客户资源。
2. 服务质量提升为了提高服务质量，我不断优化业务流程，提高工作效率。
通过对内部培训，提升了团队整体业务水平。
在运输过程中，严格执行安全规范，确保货物安全、及时送达。
同时，加强与客户的沟通，及时解决客户提出的问题，提升了客户体验。
3. 成本控制在保证服务质量的前提下，我注重成本控制，通过合理调配资源，降低运输成本。
与供应商建立了良好的合作关系，争取到了更有竞争力的价格。
此外，我还通过优化运输路线，减少了运输时间，提高了运输效率。
4. 团队建设我注重团队建设，通过组织内部培训、团队建设活动等方式，提升了团队凝聚力和战斗力。
在团队中，我充分发挥个人特长，带动团队成员共同进步，形成了一个积极向上、团结协作的团队氛围。
三、存在的问题及改进措施1. 问题在业务拓展过程中，我发现自身对某些国际市场的了解还不够深入，导致在开拓新市场时遇到了一定的困难。
2. 改进措施为了解决这一问题，我计划在今后的工作中，加强对国际市场的调研，了解市场动态，以便更好地把握市场机遇。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
以下是我对未来工作的展望：1. 加强学习，提升自身能力不断学习新的业务知识和技能，提高自己的综合素质，为公司的业务发展贡献更多力量。
2. 深化客户关系，拓展业务领域加强与现有客户的合作，深化合作关系，同时积极拓展新的客户资源，扩大业务领域。
货代年度总结(3篇)
货代年度总结（3篇）货代年度总结（精选3篇）货代年度总结篇1本人20__参加工作以来，已经有7年时间。
7年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了长足的进步。
现讲本年度的个人工作总结如下：一、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定从事客户经理工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。
20__年收回正常贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；收回逾期贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；收回呆滞贷款__万元，完成任务的%，比去年同期多收__万元；收回呆帐__元，完成年度任务的%；收回利息__万元，完成年度任务的%，比去年同期多收__万元；发放贷款__万元，完成年度任务的%，比去年同期多增__万元。
二、加强学习，增强了我的个人业务素质不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。
本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。
同时积极学习上级有关文件精神，加强自身业务学习，增强了自身业务素质，为各项业务的开展奠定了坚实基础。
三、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高一直以来，我始终坚持学习党的各种路线、方针、政策，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的.保障。
一年以来，我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行信贷人员职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不贪污挪用、不谋私利，不参与赌博等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
货代年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着全球化进程的加速，货物运输作为国际贸易的重要组成部分，其效率和质量直接关系到企业的竞争力。
作为连接生产与市场的桥梁，货代公司在其中扮演着至关重要的角色。
本报告旨在总结过去一年货代公司在业务发展、团队建设、风险控制等方面的成绩与不足，为新一年的发展提供参考。
二、业务发展概况1. 业务规模过去一年，我司业务规模稳步增长，共完成货物运输量XX万吨，同比增长XX%。
其中，海运业务占比XX%，空运业务占比XX%，陆运业务占比XX%。
业务收入的同比增长率为XX%，达到XX亿元。
2. 业务结构（1）海运业务：我司在海运领域取得了显著成绩，与多家知名船公司建立了长期合作关系，航线覆盖全球XX个国家和地区。
（2）空运业务：空运业务持续增长，特别是在跨境电商领域，我司与多家电商平台达成合作，为客户提供高效、便捷的空运服务。
（3）陆运业务：陆运业务稳步发展，国内航线网络不断完善，与国际物流网络相互衔接，为客户提供一站式物流解决方案。
3. 新业务拓展（1）跨境电商物流：针对跨境电商市场的快速发展，我司积极拓展跨境电商物流业务，为客户提供仓储、配送、清关等一体化服务。
（2）冷链物流：为满足市场需求，我司投资建设了冷链物流中心，为客户提供专业、高效的冷链运输服务。
三、团队建设1. 人员招聘与培训过去一年，我司共招聘XX名员工，其中管理人员XX名，业务人员XX名。
针对新员工，我们开展了入职培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 团队建设活动为增强团队凝聚力，我司组织了多次团队建设活动，如户外拓展、团队聚餐等，促进了员工之间的交流与合作。
3. 员工福利我司注重员工福利，为员工提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇和完善的晋升机制。
四、风险控制1. 合规经营我司严格遵守国家法律法规，确保业务合规经营。
过去一年，未发生重大违法违规行为。
2. 货物安全针对货物安全，我司建立了完善的货物安全管理体系，确保货物在运输过程中的安全。
年度货代工作总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，本年度的货代工作已画上圆满的句号。
回顾这一年，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，不仅业务能力得到了显著提升，也深刻体会到了货代行业的挑战与机遇。
以下是我对过去一年的工作进行的总结和反思。
一、工作回顾1. 业务拓展与客户关系维护本年度，我积极拓展业务，通过参加行业展会、网络营销等方式，成功开拓了多个新客户。
在客户关系维护方面，我定期与客户沟通，了解他们的需求，及时解决他们在货物运输过程中遇到的问题，赢得了客户的信任和好评。
2. 操作流程优化为了提高工作效率，我认真学习了货代操作流程，并对其中存在的问题进行了梳理和改进。
例如，优化了单证处理流程，减少了错误率；简化了客户咨询流程，提高了客户满意度。
3. 团队协作与知识分享在团队协作方面，我积极参与集体讨论，与同事们分享工作经验和心得，共同提高。
同时，我也乐于帮助新同事，传授业务知识和操作技巧，促进了团队的和谐发展。
4. 成本控制与风险管理在成本控制方面，我密切关注市场动态，合理规划运输方案，为客户节省了运输成本。
在风险管理方面，我严格遵循相关法律法规，加强合同管理，有效降低了公司风险。
二、工作亮点1. 成功开拓新客户本年度，我成功开拓了10家新客户，为公司创造了新的收入来源。
2. 客户满意度提升通过优化服务流程，客户满意度得到了显著提升，客户投诉率同比下降30%。
3. 团队协作成果显著在团队协作中，我与同事们共同完成了多个重大项目，为公司赢得了荣誉。
三、不足与反思1. 业务知识储备不足在业务知识方面，我还有待加强，尤其是在一些新兴领域，需要不断学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在与客户沟通时，有时未能准确把握客户需求，导致服务效果不尽如人意。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通能力。
3. 时间管理能力需加强在繁忙的工作中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率下降。
今后，我将合理安排时间，提高工作效率。
四、展望未来展望未来，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司创造更多价值。
货代年终总结12篇
货代年终总结货代年终总结12篇货代年终总结1我是20xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业，从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管)，再到现在的fob，一起经历了三家货代公司，三个公司都是一样的新公司，没有代理，没有分公司，没有价格，甚至其中一家还没有营业执照，我之所以选择他们，是觉得小公司比较自由，能学到的东西也比较多.我只做了两年时间，不长，但是我是真诚的，把自己经历的东西拿出来给大家分享。
总的来说，在这里我按照接单的流程提出做为货代业务员应该注重的几点：一、询价我相信，没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的，就算是船公司都要相互给价格，说仪说，同行之间的询价是很重要的，要害点：1，价格好;2，对方公司有信誉;3，这个业务员人品好;4，也是最重要的一点，绝对不能做柜后涨价，在这里我着重说明一下第四点：20xx年4月13日，我一个dubai的客户要我安排两个柜子从上海到dubai，走的是ncl船公司，我找了上海的一家公司报价，因为之前有过教训，所以叫他给我传了价格表，也盖了公司章，不过等我货少了船最后对帐单的时候，一下多了150美金的重柜费.我的小柜是24吨，而且询价之前就一直说明小柜24吨，其业务给我的是allin价格，结果他的理由是不包含重柜费.因为货在他手上，最后我不得不自己多付2*150美金教训：即使是传了价格表过来，也一定要再问一次，不能说因为他价格已经盖章就放心，最后被动的还是自己，还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜，一定要声明再三，不能让对放玩文字游戏让自己吃亏.要是可能的话，最好的是叫他分开给每一项的价格，然后给个allin价格，还要加一句：除以上费用外，没有任何其他费用产生.二、了解对方公司情况一般来说，有点常识的人现在给别人配货都会要对方的营业执照之类的东西，但是是不是也有的人从来不要，或者在突发情况下就忘记了，我在这里真诚的希望各位，不管在什么情况下一定要做到安全，一定要确认对方的身份记得刚入行的时候，找了一个青岛的客户，跟踪了三个多月，给我走了8个天津走的柜子，当时记得好象客户下单是在2月28日，但是3月份开始就取消个货物的退税，情况属于比较紧急的，于是我在网上发帖子找了一个价格，按照他的建议把货送进天津的的保税区，这样就可以继续给客户争取到退税了，自认为做的很好了，谁知后续问题就来了，因为之前费用没有确认，货进去了任由他们狮子大开口，最麻烦的是后面，我们把8000多美金的运费付给他公司后，整个公司就小时了，提单也不见了，最后经查，这个公司就是一个人的公司.教训：不要忘记，千万不要忘记合适对方的身份，即使有营业执照也要注意，可以有以下几个方式判断对方公司大小：一，电话号码和传真号码，一般的大公司不可能电话和传真是一个号码;二这个单自始至终是不是只有一个人和你联系，因为一般的公司是有分工的，不可能说一个人来做一条龙，当然也不排除特殊情况，三，营业执照和对方提供的付款公司帐号是否一致，因为要弄个别人公司的营业执照太容易了.四，对方愿不愿意提供更多的联系方式给你，五，用的油箱地址是该油箱还是私人邮箱.三、下单当我们认为找到了合适自己的同行来接这个柜的时候，那就到了下单的环节了，可能很多人认为下单其实是个很简单的事情，随便怎么写下或者口头说一下就ok，其实这样是很危险的。
货代业务员年终工作总结范文6篇
货代业务员年终工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为货代业务员，我肩负着公司赋予的重要职责，努力推进货物代理业务，积极应对市场挑战。
下面是我对过去一年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 客户关系维护与拓展在客户关系管理方面，我始终坚持以客户需求为导向，加强与客户的沟通与交流。
通过定期回访、了解客户反馈意见，不断优化服务质量。
同时，积极开发新客户，扩大市场份额。
2. 货物运输与操作管理在货物运输方面，我严格按照公司流程操作，确保货物按时、安全地到达目的地。
针对不同类型的货物，制定合理的运输方案，降低运输成本。
同时，加强与合作伙伴的协作，提高货物操作效率。
3. 市场调研与策略调整在市场竞争激烈的环境下，我积极开展市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
根据市场需求，及时调整业务策略，为公司创造更多的业务机会。
4. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重团队凝聚力和执行力的提升。
通过定期组织培训和团队活动，提高团队成员的业务能力和综合素质。
同时，积极引进优秀人才，为公司的持续发展注入活力。
5. 业务指标完成情况过去一年，我成功拓展了XX家新客户，实现了业务量的稳步增长。
同时，提高了客户满意度，降低了客户投诉率。
在货物运输方面，确保了货物准时到达率达到XX%以上，货物损失率为零。
三、工作不足及改进方案1. 工作中存在的不足在业务拓展方面，虽然取得了一定的成绩，但仍有部分潜在客户未开发。
在客户服务方面，部分客户反馈处理不够迅速，服务质量需进一步优化。
在团队协作方面，部门之间的沟通还需加强。
2. 改进方案针对以上不足，我计划加强与客户沟通，深入挖掘潜在客户。
同时，提高客户服务质量，优化服务流程。
在团队协作方面，加强与各部门的沟通与合作，提高整体工作效率。
四、经验教训与心得体会在过去的一年里，我深刻认识到货代业务的复杂性和挑战性。
要想做好货代业务，必须具备良好的沟通能力、团队协作精神和客户服务意识。
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20XX年货代公司年终总结范文3篇技术员，指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。
本文是xx为大家整理的技术员的年终总结范文，仅供参考。
技术员年终总结范文篇一：在这一年中，感想领导对我的信任和支持，我在合福项目西山隧道担任现场技术主管的工作。
我全程参与了从开洞门到进洞300米的技术、质检工作，并积极协助项目部的施工管理工作，对隧道施工的关键技术以及施工管理有了一定的了解。
工作之余，我还积极撰写技术总结和工程简报，并多次在公司报刊上发表。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高鹫远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚开始觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说隧道现场管理，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，隧道管理关键性的工作是隐蔽工程的管理另外, 拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了，而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
隧道施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
很多时候，质量是安全的保证，质量不过关就很大程度上成为安全隐患。
在安全方面特别注意的就是火工品的管理、工人自身携带或佩戴的安全设施等，要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施，并且完成进洞登记工作才允许进入隧道内进行工作。
在初支立架、施作锚杆、喷射混凝土时，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的隧道工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为铁路公司的发展贡献自己的力量。
技术员年终总结范文篇二：自XX年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。
在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结, 请给位领导指导与纠正：一、主要职责1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。
2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。
3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。
4、负责决算各分部分项工程计量工作。
5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。
二、工作心得1、会干工作、干好工作是岀色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。
4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！三、不足之处1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。
3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。
4、做事容易冲动。
四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的编制。
2、争取xx年考上二级建造师，然后再考一级建造师。
3、在工程管理方而多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。
一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望XX年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作, 在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！技术员年终总结范文篇三：今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。
对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。
要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循坏，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财” 是我技术部门应尽的职责。
在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：-、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同, 组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持；以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展, 与各位共同进步，与公司共同成长。