种猪场良种猪标准化养殖示范项目建议书
良种猪繁育场生猪养殖标准化示范创建项目实施方案
良种猪繁育场生猪养殖标准化示范创建项目实施方案项目背景提高生猪养殖的标准化水平，提升产品质量、食品安全水平，是当前我国农业发展的重要目标之一。
在此背景下，良种猪繁育场生猪养殖标准化示范创建项目应运而生。
该项目旨在通过标准化操作，提高生猪养殖的技术水平和管理水平，为提高生猪肉品质，保障食品安全做出贡献。
项目目标建立良种猪繁育场生猪养殖标准化示范，以推动生猪养殖生态化、品质化、标准化、品牌化发展，为促进农村经济发展和农民增收提供支持。
项目内容1. 精选良种猪良种猪繁育场应在选择良种猪时，注重选用繁殖特性优良、生长快、膘肪良好、疾病耐受力强、适应性好的种猪。
2. 构建标准化场区良种猪繁育场应按照标准化场区规划标准，建设场区，对场内清理消毒、通风换气、灭鼠防蝇等工作应进行规范操作，实现标准化操作。
3. 完善生猪养殖管理制度在生猪养殖管理制度方面，良种猪繁育场应建立健全各项标准化管理、养殖技术流程、疾病防治与常规检测等管理制度，实现管理的标准化。
4. 建立养殖档案各个环节中需要建立养殖档案、生产记录档案、梳理繁殖、饲养等技术指标，并进行规范的记录、比对、分析，为最终实现标准化养殖提供有力支撑。
5. 推进环境保护在猪舍和粪污处理方面，推进环境治理和污染防止，采用环境友好型废弃物处理等技术措施，保障场区环境质量，保护生态环境。
6. 实施智能化技术应用信息技术、大数据、物联网等现代化技术，实现对猪舍内环境的实时监测、采集、分析，对生产和管理过程进行动态调整和优化，以提高效益。
7. 建立评定制度制定良种猪繁育场生猪养殖标准化示范评定制度，建立和完善标准化养殖评估体系和管理制度，促进标准化养殖的普及和推广。
项目实施1. 编制实施方案对于该项目的实施，良种猪繁育场应先编制实施方案，明确目标和任务，并制定详细的工作计划。
2. 实施标准化操作在各个环节中，应按照标准化操作，完善生猪养殖管理制度、养殖档案等，明确责任、加强监督，确保标准化操作的有效实施。
养猪项目建议书
养猪项目建议书一、项目背景猪肉是我国最主要的肉类食品之一，对于维持人民的正常生活和增加人们的营养需求具有重要意义。
然而，目前我国猪肉供应短缺，价格不断上涨，对民众的生活造成了一定的经济压力。
因此，我们提出了养猪项目建议，旨在提高猪肉的供应量，稳定猪肉价格，为消费者提供优质猪肉产品。
二、项目概述1. 目标本项目的目标是建立一个高效、可持续发展的养猪项目，实现猪肉供应稳定，价格合理且具有一定的利润空间。
2. 项目内容本项目计划投资建设一座现代化的养猪场，规模为500头猪。
通过科学养殖管理和技术支持，确保猪只的健康成长，提高养殖效益和产品质量。
3. 技术支持本项目将与专业的养猪技术服务公司合作，提供科学的养殖方案和技术培训。
技术支持包括猪只的选种、饲养管理、疾病防治等方面，确保养猪项目的顺利运行。
4. 市场前景随着生活水平的提高，人们对优质肉类产品的需求不断增加。
在当前猪肉供应短缺的情况下，养猪项目具有良好的市场前景和可持续发展空间。
三、项目优势1. 稳定供应通过建设现代化养猪场，本项目能够确保猪肉供应的稳定性。
规模化养殖和科学管理可有效提高生猪出栏率，满足市场需求。
2. 优质产品本项目将采用科学养殖管理，确保猪只的健康成长，提供优质的猪肉产品。
通过良好的饲养条件和科学的饲料配方，提高肉质口感和营养价值，满足消费者对高品质食品的需求。
3. 技术支持项目与专业的养猪技术服务公司合作，可获得科学的养殖方案和技术支持。
此外，技术支持团队还将提供科学的养殖指导和培训，帮助农户提高养殖技术水平。
四、项目实施1. 地点选择选取合适的场地是项目实施的第一步。
要考虑气候条件、水资源、交通便利等因素，同时避免污染源和人口聚集区域。
2. 设备采购养猪项目需要采购一些必要的设备，如饲料机械、饮水设备、疫苗注射器等。
选择品质可靠、性能稳定的设备，确保项目的顺利进行。
3. 人员配备养猪项目需要一定的人力资源，包括技术人员、管理人员和养殖员等。
养猪项目建议书
养猪项目建议书一、项目概述本项目是以养猪为主的农业项目，计划建设在广阔的农村地区，通过科学的养殖管理和市场化运作，提高生猪肉品质，在满足当地市场需求的前提下，获得稳定的利润收益。
二、市场分析目前，中国经济不断发展，人民生活水平不断提高。
随着人们对健康食品的需求不断增长，良种生猪的供应已不足，导致市场价格上涨。
而且，猪肉是中国人民饮食中不可或缺的重要组成部分，是肉类中最为消费者所青睐的品种之一。
因此，本项目有广阔的市场前景。
三、项目总体布置1.猪场选址在选择猪场的时候，需要考虑周边环境是否有污染源，可选取空气清新、水源纯净、植被茂盛的地方，让猪儿们有一个健康良好的生存环境。
猪场建议不用靠近村庄，远离市区和工业区。
2.建筑工程规模猪场规模要根据当地市场需求、预估的养殖成本等因素来确定，同时也要考虑到生猪的生态福利。
建议根据市场需求和自身能力，初期投资建设一百头左右的小型猪场；在项目逐渐发展成熟后，可以适当扩大规模。
3.技术支持要充分利用现代科技手段，提高养殖效益，减少疾病发生率。
建议聘请专业的兽医和技术人员，积极引进新技术、新设备，不断提高养殖技术，在不断发展业务的过程中将建设成为一个现代化的猪养殖基地。
4.投资成本与标准本项目的投资主要分为场地费、建筑费、设备费、材料费等多个流程。
建议根据不同的地区需求调整具体费用标准，并通过合理的投资计划，最大限度地降低投资成本，提高项目的回报率。
5.资金筹措可以没时间自筹资金或者选择银行贷款等形式，一般情况下需要寻找合理的投资人，可以选择权值高、资金实力强的投资人或机构来进行财务方面的合作和支持。
四、经营计划1. 养殖管理合理的养殖管理是确保猪场高效有序运作的重要前提。
要建立科学严谨的养殖管理体系，规范日常养殖作业流程，加强动物保健工作。
2.精细化养殖近年来，猪养殖业在我国取得了一定的发展，技术水平逐步提高。
要实施精细化养殖，通过养殖管理技术的不断改进和提高，提高生猪肉品质和市场竞争力。
养猪项目建议书
养猪项目建议书一、项目背景。
近年来，随着人们对于高质量肉类需求的不断增加，养猪业成为了一个潜力巨大的行业。
养猪项目具有投资规模小、回报周期短、风险较低等优势，因此吸引了越来越多的投资者的关注。
本建议书旨在提供一个养猪项目的详细规划，以期能够为投资者提供一个可行的方案。
二、项目目标。
1. 建立一个现代化的养猪场，拥有先进的设备和科学的管理模式。
2. 实现高效、规模化养殖，提高养猪效益和市场竞争力。
3. 保障生猪产品的质量和安全，满足消费者对于绿色食品的需求。
三、项目内容。
1. 场地选址，选择地理位置优越、交通便利的地区，确保养猪场的供应链畅通。
2. 设备建设，引进先进的养猪设备，包括饲料加工设备、自动化饲喂系统、环境控制设备等，提高养殖效率。
3. 品种选择，选择适应当地气候和市场需求的猪种，提高生猪的肉质和产量。
4. 饲养管理，建立科学的养猪管理制度，包括饲料配方、疫病防控、环境卫生等，确保生猪的健康和生长。
5. 营销策略，与当地农贸市场、超市、餐饮企业等建立合作关系，开展市场推广活动，提高产品的知名度和销售额。
四、项目投资及预期收益。
1. 投资估算，根据养猪场规模和设备投入等因素，初步估算项目总投资为XX万元。
2. 收益预测，根据市场需求和销售价格，预计项目年销售收入为XX万元，年净利润为XX万元。
3. 投资回报期，根据项目投资和预期净利润，初步估算投资回报期为XX年。
五、项目风险及对策。
1. 疫病风险，建立科学的疫病防控体系，定期进行疫苗接种和疫情监测，确保生猪健康。
2. 市场风险，与多个销售渠道建立合作关系，降低市场风险，同时进行市场调研，了解市场需求变化。
3. 设备故障风险，定期进行设备维护和保养，建立备用设备库，及时处理设备故障，确保生产正常进行。
六、项目推进计划。
1. 建立项目组织机构和管理团队，明确各成员职责和任务。
2. 制定详细的项目实施计划，包括场地选址、设备采购、品种选择、饲养管理等。
生猪养殖场项目建议书
生猪养殖场项目建议书【项目建议书】一、项目背景和概述近年来，生猪养殖业发展迅猛，市场需求持续增长。
为满足人民对优质猪肉的需求，本项目旨在建设一座现代化的生猪养殖场，提供高品质的猪肉产品。
本项目将采用科学的养殖技术和管理模式，致力于实现高效、环保、可持续发展。
二、项目目标1. 建设规模：初期规划建设一座占地100亩的生猪养殖场，年养殖能力达到10000头生猪。
2. 养殖品种：选择生长速度快、抗病力强的优良品种，确保养殖效益。
3. 养殖设施：引进先进的养殖设备，提高养殖效率和生产质量。
4. 环保措施：采用科学的废物处理技术，减少环境污染，保护生态环境。
5. 销售渠道：与当地超市、餐饮企业建立长期合作关系，确保产品畅销。
三、市场分析1. 市场需求：随着人民生活水平的提高，对猪肉品质和安全性的要求也越来越高。
本项目将生产高品质、安全的猪肉产品，满足市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上的生猪养殖场规模较小，养殖技术和管理水平参差不齐。
本项目将引进先进技术和管理经验，提高竞争力。
3. 市场前景：随着人口增长和经济发展，猪肉消费需求将持续增长。
本项目定位高端市场，具有较大的发展潜力。
四、项目实施方案1. 地点选择：选择环境优美、交通便利的地段作为养殖场的选址，确保养殖环境良好。
2. 设备采购：引进先进的养殖设备，包括饲料加工设备、自动喂食系统、环境控制设备等，提高养殖效率。
3. 养殖管理：聘请专业的养殖技术人员，制定科学的养殖计划和管理制度，确保养殖过程安全、高效。
4. 疫病防控：建立健全的疫病防控体系，定期进行疫苗接种和病害监测，确保生猪健康。
5. 废物处理：采用生物发酵技术对废物进行处理，生产有机肥料，实现资源循环利用。
6. 销售渠道：与当地超市、餐饮企业建立合作关系，通过线上线下渠道销售产品。
五、投资估算和资金筹措1. 投资估算：项目总投资估计为5000万元，其中包括场地建设、设备采购、养殖成本、销售推广等方面的费用。
养猪项目建议书
养猪项目建议书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，对优质猪肉的需求日益增加。
养猪项目是一个具有很大发展潜力的产业，可以为农民提供就业机会，促进农村经济发展。
二、项目内容。
1. 选址，选择离市场近、交通便利的地方，便于销售和运输。
2. 土地规划，建立适宜的猪舍和饲养场地，保证猪的生长环境。
3. 品种选择，选择适应当地气候和市场需求的猪种。
4. 饲料供应，确保有稳定的饲料供应，保证猪的健康生长。
5. 疫病防控，建立健全的疫病防控体系，保证猪的健康。
6. 销售渠道，建立稳定的销售渠道，保证猪肉的销售。
三、项目意义。
1. 促进农村经济发展，增加农民收入。
2. 提供就业机会，吸引外出务工人员返乡创业。
3. 丰富市场供应，满足人们对优质猪肉的需求。
四、项目风险。
1. 疫病风险，猪病毒传播速度快，一旦发生疫情，可能会造成重大损失。
2. 市场风险，市场需求不稳定，价格波动大，可能会影响项目的盈利能力。
五、项目建议。
1. 建立健全的疫病防控体系，加强疫病监测和防治工作。
2. 多元化销售渠道，降低市场风险，提高项目盈利能力。
3. 加强与当地政府部门和专业机构的合作，获取政策支持和技术指导。
六、项目预期效益。
1. 提供就业机会，促进农村经济发展。
2. 增加农民收入，改善农村居民生活水平。
3. 丰富市场供应，满足人们对优质猪肉的需求。
七、项目实施计划。
1. 筹备阶段，选址、规划、品种选择、饲料供应、疫病防控计划的制定。
2. 建设阶段，猪舍和饲养场地的建设、疫病防控设施的建设。
3. 运营阶段，猪的饲养、疫病防控、销售渠道的建立。
八、项目投资与资金筹措。
1. 项目投资，包括土地、建设、设备、饲料、疫病防控等方面的投资。
2. 资金筹措，可以通过银行贷款、政府扶持资金、合作社合作等方式筹措资金。
以上是养猪项目建议书的内容，希望能得到您的认可和支持。
谢谢！。
养猪项目建议书
养猪项目建议书养猪项目建议书⒈项目背景和目标⑴项目背景随着人们对肉类需求的增加和生活水平的改善，养猪业成为一项具有良好发展前景的农业产业。
本项目旨在利用现代养殖技术和管理经验，建立一家高效、可持续发展的养猪场，以满足市场对优质猪肉的需求。
⑵项目目标建立一个规模适中、设施先进、管理科学的养猪场，实现以下目标：●提供优质的猪肉产品，满足市场需求。
●实现养猪业务的稳定可持续发展。
●增加当地农民的收入，促进农村经济发展。
⒉市场分析⑴市场概况根据市场调研数据，市场对新鲜、健康、有机的猪肉需求量大，而供应量不足。
同时，随着消费者对食品安全和品质的要求提升，有机养殖方式也受到了广泛关注。
因此，该项目有良好的市场前景。
⑵竞争分析在养猪业市场中，已经存在一些规模较大的养猪企业，但在有机养殖方面并不多。
通过提供安全、健康、有机的猪肉产品，本项目将与现有养猪企业展开良性竞争，争取市场份额。
⒊技术和设施⑴养殖技术本项目将采用现代生猪养殖技术，包括：●环境控制系统，以确保猪只舒适的生活环境。
●饲料管理系统，以满足猪只的营养需求。
●疾病防控措施，以保证猪只的健康状态。
●养殖管理软件，以提高管理效率和决策能力。
⑵设施建设为了实现高效养殖，本项目将建设规模适中的养猪场，并配置以下设施：●生猪舍，包括生产舍、育肥舍和配种舍，以满足不同生长阶段的猪只需求。
●饲料储存和加工设备，以确保饲料的安全储存和合理加工。
●水源和供水设施，以保证猪只生活所需的饮水。
●环境控制设备，包括自动通风系统和温度调控设备。
●疫病防控设施，如消毒设备和隔离区。
⒋经营管理⑴养猪场管理为了确保养猪场的高效运营，本项目将建立完善的经营管理系统，包括：●人员招聘和培训，以确保运营人员具备充分的专业知识和技能。
●运营计划和生产计划，以保证养猪业务的顺利进行。
●生产数据的收集和分析，以帮助决策和优化生产效率。
●财务管理和资金预算，以保证项目的稳定运营。
⑵销售与市场推广本项目将建立自己的销售渠道和品牌，采取多种方式进行市场推广，包括：●与超市和餐饮企业建立合作关系，扩大销售渠道。
养猪项目建议书
养猪项目建议书一、项目概述养猪项目是一项具有广阔市场前景和较好盈利能力的农业项目。
本项目旨在利用目前市场对猪肉需求量大、价格稳定的优势，开展规模化养殖，并通过现代化的养殖技术和管理模式，提高生猪的养殖效益和产品质量，实现可持续发展。
二、市场分析1.需求分析养猪行业是我国农业领域的重要组成部分，猪肉是广大消费者的主要肉类食品。
随着我国国民经济的迅速发展和居民收入的提高，人们对猪肉的需求量不断增长。
根据市场调研数据显示，近年来我国养猪业市场需求量稳定增长，但供给不足，存在着巨大的市场空缺。
2.竞争分析目前市面上养殖猪肉的企业较多，竞争激烈。
然而，由于养猪项目需要一定的资金投入和专业知识，导致竞争对手实际上并不多。
同时，通过创新管理模式和技术手段，本项目有望在市场中取得竞争优势。
三、项目内容1.选址根据养猪行业的特点和市场需求，选择地理位置便利、气候条件适宜的地方进行养猪场的选址。
同时，应考虑到就近供应饲料和猪苗的便捷性。
2.养殖规模项目初期计划养殖500头生猪，根据市场需求和经济效益逐步扩大规模，达到1000头以上。
同时，应结合市场需求和养殖环境制定出合理的养殖密度，确保猪群健康。
3.设施建设建设设施包括猪舍、饲料加工场和生产车间等，根据实际养殖规模和现代化要求进行合理规划和设计。
同时，要确保设施的通风、隔离和卫生条件达到相关标准。
4.人员配置项目需要招聘一支专业的养殖团队，包括饲养员、兽医和管理人员等。
应注重人员的专业素质和团队合作能力。
同时，为人员提供培训和绩效激励，提高工作效率和积极性。
5.养殖技术应采用优良的品种、科学的饲养方法和先进的养殖技术，提高生猪的产仔率、生长速度和饲养成本效益。
并结合当地气候和环境特点，合理制定饲养计划和饲养管理措施。
6.产品销售合理规划销售渠道，与当地超市、肉类加工厂和餐饮企业建立合作关系，确保产品的畅销。
同时，也可以通过网络平台进行推广和销售，拓宽销售渠道。
四、资金预算1.固定资产投资固定资产投资主要包括养殖设施建设、购买饲料加工机械设备、购买养殖用品和办公设备等。
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21团种猪场良种猪标准化
养殖示范工程
农二师二十一团始建于1956年，团行政区划属于巴州地区和静县，团部驻开来镇，是农二师综合实力较强的团场。
现有耕地8万亩，林地2万亩，以农业为主，工、商、副综合经营。
辖区内有行政企事业单位32个，其中农牧连队10个，工、交、建、商企业10个，文教、卫生、服务等单位12个。
二十一团场2008年人口总数11008人，绝大部分为汉族，从业人员4244人，职工总人数3768人。
2008年，全团年末牲畜存栏60098头只，其中牛1144头，羊33221只，猪25570头。
全团肉类总产2526t；牛奶2700t，禽蛋17.1t。
一、21团种猪场发展成就与特色
21团种猪场是新疆白猪“21”型品系的培育地。
新疆白猪于上世纪70年代末开始在新疆几个地区开始培育，21团则被八一农学院（现新农大）选为培育新疆白猪“21”型品系的基地，通过八一农学院专家教授和团场管理、技术、饲养人员的共同努力，在1983年新疆白猪“21”型品系培育成功。
当时培育出的新疆白猪“21”型品系具有繁殖力强、耐粗饲、瘦肉率较高（52%）的特点。
该项目获西北五省区科技进步三等奖，新疆白猪也成为当时国内比较优秀的肉脂兼用型品种。
新疆白猪“21”型品系的育成，对新疆养猪业尤其是巴州和农二师的养猪业起到了极大的促进作用。
到上世纪90年代中后期，随着社会的发展，人民群众生活水平不断提高，对猪肉也开始有了较高的要求，肉脂兼用型品种受到了瘦肉型品种的挑战。
这时，21团种猪场按照党委的部署，依照市场的要求，开始了为期五年的新疆白
猪“21”型瘦肉型品系的培育，于2001年育成新疆白猪“21”型瘦肉型品系，该品系沿袭了新疆白猪“21”型肉脂兼用型品系的繁殖力强、耐粗饲的特点，但其商品猪的瘦肉率达到了60.13%，得到了广大客户的认可。
该项目荣获了农二师科技进步二等奖，兵团科技进步三等奖的殊荣。
现在新疆地方品种已所剩无几，新疆白猪“21”型品系已成为新疆地方品种代表。
21团种猪场是兵团种畜禽品种管理委员会于2002年批准的国营地区级种猪场。
2009年又通过了兵团种畜禽品种管理委员会组织的专家验收组的复验，是巴州和农二师唯一一家国营地区级种猪场。
21团历届党委都非常重视养猪业的发展，在兵团和师的协助下，我团在借助项目资金的基础上，准备到2013年将现有存栏400头种母猪的种猪场扩大到存栏1000头种母猪的南疆最大的国营种猪场。
届时年可向巴州和农二师及周边地区提供各类优良种猪4000头，优质商品猪苗15000头。
目前，21团种猪场共存栏公猪22头，母猪400头，后备猪380头，仔猪1200头。
其中存栏新疆白猪“21”型品系公猪6头，母猪90头；丹系长白公猪6头，母猪40头；美系杜洛克公猪10头，母猪30头；二元母猪240头（长白公猪×新疆白猪“21”型品系母猪）。
全场现有700平方米母猪舍4栋，600平方米后备猪培育舍2栋，以及办公、库房、饲料加工等设施。
二、示范项目有关情况
1、示范项目名称：21团种猪场良种猪标准化养殖示范工程。
2、示范项目的必要性与可行性
1）示范基础：有历届党委的支持；有丰富管理经验的干部队伍；有从事多年畜牧兽医实践的技术队伍；有饲养经验丰富、责任心强的职工队伍。
再加上多年来依靠新疆白猪“21”型品系建立起来的良好信誉；靠质量和信任建立起来的
销售网络。
2）示范理由：21团种猪场成立于1978年，1983年在八一农学院的指导协助下，成功育成了新疆白猪“21”型品系，为新疆养猪业尤其是巴州和农二师养猪业起到了积极的促进作用。
2002年通过了兵团种畜禽品种管理委员会验收批准为国营地区级种猪场，2009年又通过了兵团种畜禽品种管理委员的复验。
21团种猪场既有合格的硬件设施，又有丰富管理、技术、饲养经验的干部职工队伍。
有多年来依靠新疆白猪“21”型品系建立起来的良好信誉，又有靠质量和信任建立起来的销售网络。
并且有多年示范推广饲养管理、畜牧兽医技术、销售策略的经验。
以上各项对今后推广标准化养殖示范打下了坚实的基础。
3）示范依据：新疆地方猪种现今已基本没有了，而21团种猪场多年来为保留发展新疆白猪“21”型品系做了大量有效的工作。
作为一个企业内的种猪场，可以说经历了太多的困难和考验，对于没有育种补贴，不是专门育种机构的企业种猪场来说，本身就是一个肯定。
这主要来自于21团历届党委的重视，来自于21团养猪人对养猪事业的热爱。
在现今“洋三元”泛滥市场的今天，我们希望也有信心继续依托新疆白猪“21”型品系，把地方品种与国外引入品种做一个很好的结合，为新疆地方品种的发展扩大提供良好的场所。
3、示范地点：农二师21团种猪场。
4、示范内容：
1）与院校联合，对地方品种和国外引入品种的猪肉从香味和鲜嫩度上来证实地方品种的优势，以此来推广地方品种的覆盖面。
2）利用种猪场建场30多年来积累的饲养管理经验，向周边地区养猪场（户）提供全套饲养配方、疫病防治技术、疫苗免疫程序、销售策略等各方面实用技术。
3）利用自身人才优势，开展培训、上门服务、各类咨询等方式，引导周边地区养殖技术的提高。
4）利用国营种猪场的优势，大力推广养猪业新技术、新方法、新工艺的应用，为巴州和农二师养猪业乃至新疆养猪业的发展贡献应有的力量。
5、示范目标和辐射带动效益
1）示范目标：到2013年建成千头种猪场，届时年可提供各类优良种猪4000头，优质商品猪苗15000头。
供种能力能基本覆盖巴州和农二师。
并能对客户提供全套饲养配方、疫病防治技术、疫苗免疫程序、销售策略等各方面实用技术。
在此基础上，继续扩大哈密、鄯善、阿克苏地区的客户群。
2）辐射带动效益：由于21团种猪场多年来形成的良好信誉和固定的客户群，再加上新疆白猪“21”型品系的知名度，我们有能力扶持周边地区养猪场（户）做大做强。
预测未来4年里，可带动周边地区新增养猪场（户）规模为：增加母猪饲养量3500头，增加肥猪饲养量4万头，年增加产值达到1200万元，年增加效益达到150万元。
所以该项目能起到很好的致富人民群众，利团利国的作用。
三、项目建设内容
为更好的保障21团种猪场今后的标准化养殖工程的示范作用，准备对老圈舍进行配套改造及增加一些新设施。
1、对现有700平方米母猪舍4栋和600平方米后备猪培育舍2栋进行地暖改造，需投资30万元。
2、对现有700平方米母猪舍4栋和600平方米后备猪培育舍2栋进行通风系统改造，需投资25万元。
3、对现在猪场排污设施进行改造，分为两个部分：1)排污管道的改造。
2）新
增排污设施。
需投资85万元。
4、种猪场配套现代化管理系统，需投资20万元。
5、种猪场配套人工授精设施，需投资15万元。
6、种猪场增加疫病诊断、监测设备，需投资15万元。
7、种猪场增加现代化办公系统，需投资5万元。
8、提供培训、人员进修费用，需投资5万元。
9、种猪场环境美化、绿化建设，需投资15万元。
10、种猪场电路改造，需投资30万元。
11、项目总投资：245万元，其中国家投资196万元，占总投资的80%，自筹49万元，占总投资的20%。
12、投资进度：2010年投入资金160万元，2011年投入85万元。
综上所述，21团种猪场良种猪标准化养殖示范工程这个项目，我们是有充分准备的，我们也希望上级有关部门能给我们这个机会，让我们为新疆养猪业的发展，为我们团场职工增利、团场增效做出我们不懈的努力。
农二师二十一团
2009年12月2日。