最新建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑施工企业最常见十大风险及应对
建筑施工企业最常见十大风险及应对建筑施工企业在日常运营和项目执行过程中，面临着多种风险。
本文旨在分析建筑施工企业最常见的十大风险，并提出相应的应对策略，以帮助企业更好地应对挑战，实现稳健发展。
一、资金链断裂风险建筑施工企业的资金链状况直接关系到企业的生存和发展。
由于工程项目资金需求大、周期长，一旦资金链出现问题，可能导致工程停滞、企业破产。
因此，企业应建立健全的资金管理体系，合理规划资金使用，加强成本控制和预算管理，确保资金流的稳定。
二、工程安全事故风险工程安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会严重影响企业的声誉和市场竞争力。
企业应加强安全管理，建立健全的安全制度和操作规程，提高员工安全意识，定期进行安全检查和培训，确保工程安全无事故。
三、施工质量不达标风险施工质量不达标会导致工程验收不合格、返工等后果，给企业带来经济损失和声誉损害。
企业应建立完善的质量管理体系，明确质量标准和要求，加强质量监督和检验，确保施工质量符合规范和设计要求。
四、合同履行风险合同履行过程中可能出现的违约、变更等情况会给企业带来损失。
因此，企业在签订合同时应充分考虑风险因素，明确合同条款和权利义务，加强合同履行过程中的监控和管理，确保合同顺利履行。
五、法律法规变化风险法律法规的变化可能对企业的运营和项目执行产生影响。
企业应密切关注法律法规的更新动态，及时调整自身的运营策略和项目规划，确保企业的合法合规经营。
六、市场波动与竞争加剧风险市场波动和竞争加剧可能导致企业面临市场份额下降、利润减少等风险。
企业应加强市场调研和分析，制定灵活的市场策略，提高产品和服务的竞争力，积极应对市场变化。
七、人力资源流失风险人力资源是企业发展的核心资源，人才流失会给企业带来严重的损失。
企业应建立完善的人力资源管理体系，提供良好的工作环境和福利待遇，加强员工培训和职业规划，降低人才流失率。
八、技术更新迭代风险随着科技的快速发展，建筑施工企业的技术更新迭代速度也在加快。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建筑施工企业常见风险及预防措施
建筑施工企业常见风险及预防措施建筑施工企业在劳动力密集、施工周期长、环境污染等方面都面临着风险。
为了保障施工人员的生命安全和建筑工程质量，建筑施工企业应该重视风险预防和控制，采取有效的措施加以降低和避免风险。
下面介绍建筑施工企业常见的风险及预防措施：1. 高处坠落高处坠落是建筑施工企业常见的伤亡原因，对工人的生命安全造成极大威胁。
预防措施包括：1.1 设立防护栏杆和安全网在施工现场设立防护栏杆和安全网，通过固定和安装完善的安全系统保护工人在高处操作时的安全。
1.2 建立安全教育制度加强建筑工地安全培训，提高工人安全意识和防范意识，减少施工现场发生高处坠落事故的概率。
2. 电击事故建筑施工中使用的大量电动工具和电器设备容易导致电击事故，造成严重危害。
预防措施包括：2.1 建立电气安全制度设立电气专门负责人、实行定期安全检查，防止电路过载、电线老化等现象。
2.2 配备防护工具施工现场工人要带好安全帽和防护手套、鞋子等防护工具，从而避免因操作不当而造成的电击事故。
3. 碰撞事故建筑施工现场的机器设备、建筑材料和人员频繁运动，容易发生碰撞事故。
预防措施包括：3.1 建立安全隔离区设置安全隔离区，划定人、车、材料交通路线，确保施工人员和机械设备的隔离。
3.2 规范操作流程明确机械设备和施工流程，提高工人的安全意识和操作技能，降低人员和物料碰撞的概率。
4. 气体中毒建筑施工中经常使用化学制品、涂料和胶水，容易造成有毒气体的产生和泄漏。
预防措施包括：4.1 正确使用化学品工人要经过专门的培训，严格按照化学品标准操作，减少有毒气体的产生和泄漏。
4.2 加强通风系统建立科学适应的通风系统，保证施工现场的通风情况，降低毒气浓度。
5. 坍塌事故建筑材料和施工性质等因素，使建筑施工中坍塌事故成为较为普遍的事故形式。
预防措施包括：5.1 加强建筑结构设计根据实际工程情况，仔细分析和评估设计方案的可靠性，从而减少坍塌事故的发生。
建筑工程施工安全法律责任与风险防控措施
建筑工程施工安全法律责任与风险防控措施建筑工程施工是一个复杂且高风险的行业，安全问题的存在可能对工人、业主和公众带来严重的伤害和经济损失。
因此，施工方必须严格遵守法律法规，承担相应的法律责任，并采取有效的风险防控措施，确保施工过程的安全性。
本文将探讨建筑工程施工安全的法律责任和风险防控措施。
一、建筑工程施工安全的法律责任1.1 施工方安全管理责任施工方在进行建筑工程施工时，应确保施工现场的安全。
根据《中华人民共和国安全生产法》，施工方有以下法律责任：1) 制定和完善施工安全管理制度，确保施工过程符合安全标准和规范。
2) 配备足够数量和合格的专职安全管理人员，并提供必要的培训，负责施工现场的安全监管。
3) 组织安全技术交底和施工方案会审，确保施工过程中的安全风险得到充分评估和控制。
4) 定期检查施工现场，发现安全隐患及时整改，并记录检查情况。
5) 负责组织和指导施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
1.2 监理方安全监督责任监理方在建筑工程施工阶段承担着监督施工方是否按照相关法律和标准进行施工的责任，应履行以下安全监督责任：1) 监督施工方的安全管理制度的建立和落实情况，确保施工方按照法律法规履行安全管理责任。
2) 对施工方的施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时通知施工方整改。
3) 监督施工方的安全技术交底和施工方案会审，确保施工方案能够有效控制安全风险。
4) 协调解决施工方和业主之间的安全纠纷，保障施工过程的安全性。
二、建筑工程施工安全的风险防控措施2.1 安全教育培训施工方应定期组织施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。
培训内容可以包括建筑工程施工安全法律法规、安全操作规程、应急处理等。
2.2 施工现场管理施工现场是安全风险较高的地方，需要采取一系列措施以确保施工现场的安全：1) 严格控制施工人员的进出，确保只有有资质和培训的人员才能进入施工现场。
2) 设置安全警示标志和隔离设施，警示施工人员注意安全。
建筑施工企业最常见的十大风险和应对
建筑施工企业最常见的十大风险及应对（全省建筑百强企业风险防范法律讲座讲稿原文）大家好! 我是四川省住建厅驻外建管处（四川建设劳务开发服务中心）、四川省建筑业协会人才专委员会法律顾问张笛律师。
非常荣幸有机会和大家一起交流和学习。
感谢各位老总、经理的信任。
建筑施工企业常见风险有很多分类方式：如：技术与环境方面的风险、经济方面的风险、合同签订和履行方面的风险等，专家、学者、律师同行们在这方面，看问题角度不一样，讲的侧重点也就有所不同。
风险管理制度建设、风险评估、风险测试和识别、风险管理机构设置、风险管理制度的执行力。
这为我们建立有效的风险管理体系提供了重要的依据。
今天我给大家要讲的是个人总结建筑活动中最常见的十大风险及其防范对策：首先我们来看一起案例：这个案件发生在自贡，自贡中院一审，省高院二审，基本案情如下：隆宽公司是自贡中兴建业有限公司市渝北区的一家三级房地产企业，于2004年通过拍卖方式取得自贡市汇东路与汇兴路交叉口东北侧宗地的开发权，所开发的项目的名称为“重庆商业步行街和农贸综合市场”（以下简称“商贸大厦”）。
隆宽公司在向外邀请招标的时候，首先与原自贡中兴建业有限公司（以下简称“中兴公司”）进行了实质性的磋商。
在磋商的时候，双方约定以工程量清单核定“商贸大厦”一期工程的价格。
在正式招标之前，双方于2005年9月29日签订了工程造价为1977.85万元的建筑施工合同（俗称“阴合同”）。
在同年10月10日的招标会上，另外有两家公司前来竞标，中兴公司以此前“阴合同”约定的工程造价中标，并约定量单工程内容签订了中标合同。
按照规定，中标后的中兴公司在承建“商贸大厦”一期工程时，必须严格“按图施工”。
直到开工前，隆宽公司才给施工单位提供了施工图纸。
按照工程量清单和隆宽公司提供的预算控制造价书显示，“商贸大厦”一期工程的钢筋总用量为1500余吨，而中兴公司在按图施工的过程中，刚将“商贸大厦”修至转换层，就用去了1300吨钢筋。
施工中的风险管理与法律风险预防措施
施工中的风险管理与法律风险预防措施施工项目的进行涉及众多的风险，包括安全、质量、合规等风险。
为了确保工程的顺利进行，保护各方的权益，进行风险管理和法律风险预防是至关重要的。
本文将探讨施工中常见的风险，并列举一些常用的法律风险预防措施。
一、施工过程中的常见风险1. 安全风险：施工现场是一个危险环境，存在各种可能导致人员伤亡的风险，如高处坠落、电击、机械伤害等。
此外，施工现场还可能引发火灾、爆炸等安全事故。
2. 质量风险：质量问题可能导致工程结构不稳定、设备故障等严重后果。
施工中可能存在施工工艺不规范、质量管理不到位等问题，这些都是质量风险的源头。
3. 合规风险：在施工过程中，涉及到了许多法律法规、规章制度等，如土地使用权、环保要求、建筑审批等。
未遵守相关法律法规会导致项目中止、处罚甚至法律纠纷。
二、风险管理的基本原则1. 风险识别与评估：在施工前，对施工项目进行全面的风险识别与评估，包括确定可能发生的风险以及风险的可能程度和后果。
2. 风险控制与减轻：根据识别和评估的风险，制定相应的风险控制和减轻措施，例如建立安全管理制度、设立安全防护措施等，以保障工作人员的安全。
3. 风险监控与应急响应：施工过程中，需要不断监控和评估风险的发展情况，及时采取应对措施以应对风险的变化。
三、法律风险预防措施1. 合同管理：在施工前，制定明确的合同，包括工期、质量、报酬等内容，确保项目各方在合同框架下行事，并规定违约责任和争议解决方式。
2. 法律法规遵守：施工过程中要严格遵守相关法律法规，如环保、劳动安全等。
建立健全相应的管理制度和流程，确保施工合规。
3. 风险保险：合理购买施工风险保险，以应对施工过程中可能发生的意外事故、质量问题等。
4. 纠纷解决机制：在合同中规定纠纷解决机制，如仲裁、诉讼等。
及时采取法律手段解决施工中可能发生的纠纷，保护各方的合法权益。
总结：施工中的风险管理与法律风险预防是确保工程顺利进行的关键。
建筑企业常见风险及防范措施
建筑企业常见风险及防备措施(一)由于多种主、客观原因, 建筑市场风险带给建筑企业许多不一样风险,建筑企业尚有其他某些不可抗风险, 建筑企业常见风险究竟具有哪些,怎样规避和防备,研究这一问题对于建筑企业旳生存与发展具有非常重要旳现实意义和借鉴作用。
所谓风险是指不以人们意志为转移而导致经济损失旳现象, 它具有客观存在性和不确定性两个重要特点。
风险旳客观存在性是指人们无论与否察觉, “风险”都也许发生。
风险旳不确定性是指风险发生旳时间、地点、形式、规模以及损失程度等事先难以预料。
笔者结合自己数年从事管理建筑企业旳实践经验, 论述一点想法与体会, 供专家和同仁参照。
一、建筑企业风险旳种类按责任方可以把风险划分为: 发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。
这三种风险既也许独立存在, 也也许共同构成, 即混合风险。
例如,因发包人支付原因和承包人管理水平原因而导致工期延误等即属混合风险。
按风险原因旳重要方面, 又可将风险分为技术、环境方面旳风险与经济方面旳风险以及协议签订和履行方面旳风险等三种。
它们重要有如下几类:（一）技术与环境方面旳风险1.地质地基条件。
工程发包人一般应提供对应旳地质资料和地基技术规定, 但这些资料有时与实际出入很大, 处理异常地质状况或碰到其他障碍物都会增长工作量和延长工期。
2.水文气象条件。
重要表目前异常天气旳出现, 如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力旳自然现象和其他影响施工旳自然条件, 都会导致工期旳迟延和财产旳损失。
3.施工准备。
由于业主提供旳施工现场存在周围环境等方面自然与人为旳障碍或“三通——平等”准备工作局限性, 导致建筑企业不能做好施工前期旳准备工作, 给工程施工正常运行带来困难。
4.设计变更或图纸供应不及时。
设计变更会影响施工安排, 从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时, 会导致施工进度延误, 导致承包人工期推延和经济损失。
5.技术规范。
尤其是技术规范以外旳特殊工艺, 由于发包人没有明确采用旳原则、规范, 在工序过程中又没有很好地进行协调和统一, 影响后来工程旳验收和结算。
建设工程施工的主要法律风险
建设工程施工的主要法律风险建设工程施工的主要法律风险引言在建设工程施工过程中，存在着各种各样的法律风险。
这些风险可能对工程方、承包商以及其他相关利益方造成重大损失。
为了规避和减少这些风险，各方需要了解并遵守相关法律法规，以确保施工过程的合法性和合规性。
1. 法律规定不完善，建设工程施工面临的主要法律风险是法律规定不完善。
在建设工程领域，有时候存在法律空白或者法律条文不明确的情况。
这可能导致不同的解释和理解，从而产生争议和纠纷。
2. 合同纠纷，建设工程施工中最常见的法律风险是合同纠纷。
在工程建设过程中，各方之间会签署合同，规定各自的权利和义务。
由于合同条款不明确、履行不到位或者其他原因，可能导致合同纠纷的发生。
这包括支付问题、工期延迟、工程质量不达标等。
3. 劳动安全风险第三，建设工程施工存在劳动安全风险。
由于建设工程通常需要各种人员协作，劳动安全问题成为关注的焦点。
如果施工方不能提供安全的工作环境，或者没有采取必要的安全保护措施，可能导致工人受伤或死亡事故的发生。
这将引发严重的法律责任和赔偿问题。
4. 环境污染风险，建设工程施工还有环境污染风险。
当施工工地没有正确处理或处置废弃物、排放有害物质等，可能对周围环境造成污染。
这将损害环境资源，可能导致涉及环境保护的法律纠纷和环境赔偿。
5. 知识产权问题，建设工程施工还涉及知识产权问题。
例如，在设计阶段，建筑师和工程师可能使用他人的专利技术或设计，而未经授权。
这可能导致知识产权侵权纠纷，并可能面临巨额的赔偿责任。
结论，建设工程施工会面临各种法律风险，涉及合同纠纷、劳动安全、环境污染和知识产权等问题。
各方应该在施工过程中加强风险管理，遵守法律法规，以确保施工过程的合法性和合规性，减少经济和法律上的风险。
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建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施1290年代以来，由于房地产的持续高速发展和各地基础建筑投资的加大，施工3企业迎来了前所未有的大好发展时机，但同时也面临风险与挑战。
从理论上讲，4发包人与建筑工程施工企业同属市场经济下的平等法律主体，面临相同或相似5的风险，但是，由于市场的供求关系决定了建筑工程市场是卖方市场，即发包6人可以选择施工企业，而施工企业却很难选择发包方，这就决定了建筑工程施7工企业相对艰难的市场地位，业主往往利用有利的主动地位，给建筑工程企业8设定苛刻的条件，使得建筑工程施工企业面临较大的经营风险。
从建筑工程施9工本身讲，工程施工通常周期长，执行合同期长，工程庞大复杂，其所要投入10的人力、物力、财力较多，风险较大。
另外，由于建筑行业的真正发展也就是1120年的时间，其本身亦有很多新的问题，这些问题的处理也未形成约定俗成的12解决方式、方法，也使得建筑工程施工企业面临较大风险。
最后，从立法角度13讲，国家及地方立法，包括一些地方政府及主管部门的规范性法律文件总是在14更新变化，执法环境又不尽相同，也使用建筑工程施工企业面临较大风险。
鉴15于此，笔者根据自己在执业实践中处理的一些建筑工程纠纷的诉讼及非诉经验，16列举出建筑工程施工企业常常会遇到的十大风险，并对其进行剖析，以期与各17位读者探讨。
18一、环境技术风险19环境技术风险主要是指各工程项目自然条件及技术经济条件的差异性所20带来的风险，这种差异在自然条件方面主要表现在：地区水准点和绝对标高等21情况;地质构造、地基性质和类别、地基上的承载力、地震级别和烈度等;河流22流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变更等，含水层23的厚度、流向、流量、水质等情况;气温、雨、风、雷电等情况;土的冻结深度24和冬期、雨期的期限等等。
这种差异在技术经济条件上主要表现在：地方建筑25施工企业的状况、当地可利用的地方材料状况;地方能源与交通运输状况;地方26劳动力和技术水平情况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安27状况和参加施工单位的力量状况等。
另外，这种环境和技术风险还体现在地质28条件变化和设计出入较大，增加工程难度和工程量，有设计以外的障碍物或文29物;发包人提供的现场有隐患或者拆迁滞后，图纸供应不及时给工程形式造成困30难;施工组织设计本身有漏洞或缺陷，有标准技术规范以外的特殊工艺，而业主31要求又过于苛刻，在合同中未加约定，施工中设计变更较多，又没有对设计变32更后工程量的处理约定等等。
33对于环境与技术风险，首先应作好施工现场环境的调查，包括自然条件34情况、经济条件情况、地下障碍物的调查与处理;其次要作好与外部单位的联系35协调，包括与业主方通报工作，解决临时生产及生活用地，确定大型设施、设36备及大宗材料的进场;与社会有关部门进行协调，主要是建委、公安、交通、街37道、城管、园林、环保、电力、煤气等等，防止由于这些“软环境”原因给施38工造成影响，同时，也可以及时了解当地的一些政策;与设计单位的协调，施工39准备前期，施工单位应会现建筑单位与设计单位、地质勘察单位做好协调，落40实施工图纸供应计划能否满足施工进度，研究施工地基处理、降水、结构安全、41新技术应用、新工艺试验等重大方案和技术能否满足设计要求。
对于工程设计42变更多这一情况，要及时进行设计变更签证，落实工程设计变更对所增加的工43程量。
44二、工程款风险45工程款风险主要有两种情况：第一种情况是不按规定支付进行款和异常46收付款。
建筑企业工程款收取，是按月度形象进度工作量完成后，向业主收取47的，这样的收款方式，能保证正常的组织施工与工程进度。
但是在目前的建筑48工程市场上，一些建筑单位往往采用“异常”收款方式来承诺工程款回收方式，49所谓异常收款是指不按月度完成工程形象进度工作量收取工程款的资金结算方50式。
异常收款承诺按工程某部位完成后收款、按建设单位要求到其指定银行办51理委托贷款或以存吸贷、参建业主的物业、以货币资金向建设单位预先支付履52约保证金、为业主贷款提供信用担保、为业主的采购设备及置地等提供支付担53保、为业主办理非本项目范围内的收支行为等。
异常收款条件下的经营风险是54显而易见的，但施工企业为了谋求工程中标，迫于无奈，只得答应建设单位的55苛刻要求，一旦建设单位的建设项目后续资金筹措发生困难，经营不善或房地56产项目销售不畅等，施工企业将承担工程施工投入和履约保证金不能按约回收57等连带责任风险，甚至将承受坏账等经济损失。
第二种情况是建设单位拖延工58程结算的风险。
一些建设单位由于项目投资不足或投资超预算，往往以审价、59审计为幌子，对施工企业递交的工程结算多头审、重复算，以达到长期拖欠工60程款的目的，其结果是施工企业工程承包项目的最终效益无法确定，企业难以61保证生产经营活动资金的正常周转，利息负担沉重，长此以往，势必影响企业62的经营发展，对于一些中小企业来说，甚至危及企业的生存、稳定。
63防范工程款风险的关键是控制项目的在建过程，在发生拖欠款初期，除64了口头催讨，更要运用法律上承认的函告催讨方式，做好催讨记录与保存。
在65连续催讨无效或拖欠款渐增的情况下，对业主的履约能力要及时分析，采用相66应的自我保护措施。
首先，应放慢施工进度，对后续资金明显不落实的则应坚67决停工。
资金遇到临时困难，如垫资继续施工，则应双方友好协商，要求建设68方对已欠资金提供第三方担保。
无法提供的，施工企业应选择接受由建设提供69实物抵押的作法。
与此同时，应争取与建设方形成拖欠资金利息补偿的书面协70议。
对长期拖欠又未能办妥有关抵押担保手续的，除千方百计帮助建设方创造71复工条件外，对拖欠款较大的房产开发项目还应不失时机地采取法律措施，实72行诉讼保全，以防止其在施工企业不知情的情况下，将建筑项目抵押给第三者，73对风险度高的项目，采取法律诉讼手段也是最后的选择。
74三、工程变更风险75由于建筑工程的复杂性，在项目建设和合同实施过程中，经常涉及工程76变更问题。
如果承包商在施工中提出了关于设计变更、材料设备换用、工期增77加或减少的变更事宜，会给工程带来工程变更的风险。
目前尚有个别工程为边78设计、边施工的所谓“三边”工程，工程设计与原来的初步设计出入很大，工79程量增加亦有所增加，施工难度、工程工期、工程材料均与原合同约定有较大80出入。
还有一种变更的情况是在原来的合同内容之外出现项目增减，对原合同81内容的正常实施形成制约，合同中止或退工，从而对原有合同确定的双方权利、82义务执行造成影响。
83对这类风险的防范，应注意以下几个方面：一是变更程序的完整性问题。
84工程变更程序主要包括：提出工程变更、审查工程变更、编制工程变更文件和85下达变更指令。
经双方协商同意的工程变更，应有书面材料，并由双方正式委86托的代表签字，涉及设计变更的，还要有设计部门的代表签字，涉及规划部门87审批的，应报规划部门审批;二是要坚持书面签证，对已经发生变化的内容要坚88持不签证不施工，防止“口头协议”了事。
如果没有书面签证，一旦结算时，89双方对工程变更造成的工程量增减不能达成一致时，施工方就会拖进冗长的工90程审价之中;三是在总价包干“包死价”的情况下，工程变更带来的价款增减处91理问题。
对一这问题科学处理方式是在单价、量闭口的情况下，设置一定的可92调条件，可调条件成就时，量与价款进行调整。
比如说工程量增加或减少达到93一定量时，如根据国际通用的作法，工程量增加或减少10%时，量予以调整。
四94是加强工程索赔工作。
索赔工作是企业合同履约过程中的一种经济行为，是一95项非常严肃而又重要的合约管理工作，索赔不仅能挽回经济损失，保护企业利96益，而且还是增加经济利益的有效措施与途径。
在合同履行过程中，只要存在97业主不履行或未能履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭98受损失后，施工企业就可以提供索赔要求，引起索赔的可能是工程量变化、设99计有误、加速施工、施工图变化、施工条件的变化、工程延误等等。
100四、市场风险101市场风险是指市场的变化风险。
这种风险主要体现在：1、市场材料价格102的变化。
比如说今年的钢材，进入元月中旬之后，国内钢材市场价格总体呈现103上涨态势，板材产品的市场价格大幅度冲高，广州市场厚规格热轧板卷一度接104近4200元/吨;建筑钢材产品的价格也在上行，特别是北京市场周边的天津、内105蒙、沈阳以及山东等市场建筑钢材价格的上调，促进了北方市场区域建筑钢材106市场价格的全面上扬;2、市场竞争的加剧。
建筑市场的竞争堪称惨烈，在市场107占有和市场开拓方面，为了一个项目、一处工程，所有的建筑企业都会使出“浑108身劫数”;3、房地产市场和基础建筑市场的变化，由于近几年国家对固定资产109投资的限制和对房地产市场的打压，相对于2000年前后，建筑市场的蛋糕增幅110有所减缓，所以建筑市场的发展也有所放慢，造成了建筑企业的外部环境今非111夕比;4、其他市场因素变化，比如说各地经营结构的调整，可能对一些中小建112筑企业造成影响，劳动力市场的变化，可能使得企业的用工成本增加。
113要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业应从以下几个方面做起：一114是要做好市场信息筛选，去伪存真，慎重决择，要做好前期调研，掌握业主和115项目有关背景资料后再开展投标工作，对不讲诚信的业主和存在投资风险的项116目要敢于说不;二是要规避单一经营的风险，坚持强强联合，壮大企业经营能力。
117本着“扬长避短、优势互补、形式多样、互利互惠、风险共担”的原则，利用118科研设计单位、大专院校的科技攻关优势，进行新技术开发的联合，还可利用119国外建筑承包商的资金、管理优势，进行多领域、多项目的联合等，以改变“单120打独斗、难成气候”的局面，增强企业抗风险的能力;三是加强企业人才的培养。
121企业要重视选人，要选一批素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的技术122管理队伍，鼓励他们加强理论学习，通过学习各种法律法规知识、专业理论知123识提高他们的理论水平，要明确各级技术管理人员的责、权、利，建立完善岗124位竞争机制和奖惩机制，以机制激励人，保证生产要素的最优组合，并注重在125实践中培养、锻炼、造就人，在企业内部营造吸引人才、留住人才、用好人才126的良好氛围。
127五、合同(招标文件)评审风险128合同评审工作，对建筑工程施工企业来说，关系到工程项目能否盈利。
129但是，目前一些建筑工程施工企业在合同评审工作中存在一些问题。
一些企业，130特别是中小型企业，购买招标文件后，由主管招标投标的部门牵头，向各职能131部门发出合同评审函，由各职能部门在各自职责内提出评审意见，再由主管招132标投标的部门收集汇总，这种评审方法操作方便，但有很多弊端。