乳腺外科工作计划
乳腺外科年度工作计划
乳腺外科年度工作计划第一部分：综述乳腺外科是一种专门从事乳房相关疾病的诊断和治疗的外科学科。
乳腺外科的发展与乳腺疾病的增多和人们对乳腺健康关注的提高密切相关。
随着技术进步和医疗水平的提高，乳腺外科朝着更加精细、个体化和微创的方向发展。
乳腺外科年度工作计划是乳腺外科医生和团队制定的指导工作的计划。
通过制定合理的工作计划，乳腺外科团队能够更好地组织和安排工作，提高工作效率，并为患者提供更好的医疗服务。
第二部分：工作目标1.提高乳腺外科的临床技术水平：通过广泛参加国内外学术会议、研讨会和培训班，不断学习乳腺外科的最新理论和技术，并将其应用于临床实践中。
2.加强团队协作和交流：拓展乳腺外科团队与其他科室的协作，建立良好的沟通机制，提高团队协作能力和工作效率。
3.提高乳腺肿瘤的早期筛查和早期诊断率：通过开展乳腺肿瘤的早期筛查活动，提高患者对乳腺健康的认识，并尽早发现和诊断乳腺肿瘤。
4.加强患者的术前准备和术后康复：通过制定术前准备方案和术后康复指导，提高患者手术的成功率和术后的生活质量。
5.开展乳腺外科学术研究：通过开展乳腺外科相关的临床和基础研究，提高乳腺外科的学术水平和科研能力。
第三部分：具体工作安排1.参加国内外学术会议、研讨会和培训班，不断学习乳腺外科的最新理论和技术，并将其应用于临床实践中。
2.加强与其他科室的协作和交流，建立良好的沟通机制，提高团队协作能力和工作效率。
每月举行乳腺外科例会，讨论疑难病例和研究进展。
3.组织开展乳腺肿瘤的早期筛查活动，提高患者对乳腺健康的认识。
每年定期开展乳腺健康宣传活动，提供免费的乳腺检查和咨询服务。
4.制定术前准备方案和术后康复指导，提高患者手术的成功率和术后的生活质量。
与康复科合作，开展针对乳腺手术患者的康复训练和心理支持。
5.加强乳腺外科学术研究，开展临床和基础研究。
每年至少完成一项与乳腺外科相关的科研项目，并向国内外权威期刊发表论文。
第四部分：工作评估与改进乳腺外科年度工作计划在执行过程中，需要重点关注工作目标的实现情况。
外科的工作计划(11篇)
外科的工作计划（11篇）外科的工作计划 1一、加强科室的行政管理，保证临床工作的开展。
1、严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，特别是落实各级医护人员的工作职责。
具体做法：建立、健全科室考勤制度在内的各项规章制度，对每位人员的出勤、查房等工作情况记录在案，每周总结一次。
2、进一步细化和完善科室二次奖金方案，做到透明、公正。
坚持“多劳多得”，确实让奖金起到奖勤罚懒的作用，鼓励和调动大家的劳动积极性。
3、充分整合、利用我们目前的医疗资源，对三个治疗单元的人员实行真正意义上的统一管理，提高服务质量。
具体做法：每周各治疗单元汇报各自工作情况、业务量、工作中存在的具体问题等，及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。
必须让本科室每位医务人员熟知科室工作开展情况。
4、加强设备管理、维修和保养，建立使用登记制度，及时发现问题及时报告处理，对不能正常工作的机器作维修计划，保证临床工作的开展。
5、明年整形外科专业组争取再配备一名医生，解决目前基础性工作无人完成的.问题，为搭建学科梯队做准备，同时便于医生的外出进修和培训，确保科室可持续发展。
二、加强和提高科室业务能力，尽快适应临床工作需要。
1、加强科室业务培训：由于以往开展的业务单纯、简单，加之整形外科没有单独的护理组，现有人员对整形美容激光科业务相对生疏，这种状况急需改进，但目前科室人员编制情况，解决此问题的方法现阶段只有通过科内业务培训。
具体做法：坚持每周五一次科室业务学习，根据学科发展和科室目前开展工作情况安排业务讲座。
待科室人员可满足基本工作需要后尽可能安排人员外出进修学习，以保持科室业务持续不断的发展。
2、根据已确定的学科发展方向，努力拓展业务，为打造特色专科奠定基础。
本学科的发展方向将以常规整形美容手术、激光治疗为基础，以创面的修复和器官再造，唇腭裂畸形矫正，光动力疗法为特色，不断扩大业务开展范围，形成特色项目，为逐步建立一个地区性的创面修复、器官再造和激光治疗中心打基础。
乳腺甲状腺外科的年度工作计划
乳腺甲状腺外科的年度工作计划1.引言1.1 概述概述部分的内容可以写为：乳腺甲状腺外科是一门重要的医学专业，致力于治疗与乳腺和甲状腺相关的疾病。
乳腺甲状腺外科在诊断、治疗和康复方面发挥着至关重要的作用。
为了更好地推动乳腺甲状腺外科的发展，制定年度工作计划是必不可少的。
本文将详细介绍乳腺甲状腺外科的年度工作计划，并对其重要性进行探讨。
文章将首先介绍乳腺甲状腺外科的概述，包括该领域的专业特点、领域内的疾病范围以及临床应用的常见技术。
接着，我们将阐述制定年度工作计划的重要性，包括提高医疗服务质量、促进医疗资源合理分配以及推动学科发展等方面的益处。
在本文的正文部分，我们将重点讨论乳腺甲状腺外科的年度工作计划。
首先，我们将介绍在乳腺甲状腺外科领域中的主要目标和挑战，并提出解决这些问题的具体措施。
其次，我们将详细阐述年度工作计划中的各项任务和计划，包括提高医疗技术、加强疾病预防与控制、推广科研成果以及开展学术交流等方面的工作。
最后，文章的结论部分将对乳腺甲状腺外科的年度工作计划进行总结，并展望未来的发展方向。
我们将强调持续提高专业技能、加强团队协作以及关注患者需求的重要性，以期推动乳腺甲状腺外科在医疗领域的进一步发展。
通过本文的撰写，我们希望能够提高乳腺甲状腺外科医生和相关专业人员对年度工作计划的认识和重视，进一步改善乳腺甲状腺疾病的诊疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，也希望能够促进乳腺甲状腺外科领域的学术交流和科研进展，推动该领域的健康发展。
1.2 文章结构文章结构部分主要是对整篇文章的组织和框架进行介绍，以提供读者一个清晰的阅读路线。
在本文中，文章结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分（Introduction）主要包括概述、文章结构和目的三个小节。
在概述部分，介绍乳腺甲状腺外科的背景和重要性，引起读者的兴趣和关注。
文章结构部分即本小节，旨在向读者说明本文的组织结构，并概述各部分的内容。
外科工作计划
外科工作计划
一、目标。
1. 提高外科手术技能水平。
2. 提升团队合作能力。
3. 提高患者满意度。
二、任务安排。
1. 每周定期参加外科手术培训课程，学习新的外科手术技术和操作规范。
2. 参与外科团队的讨论和交流，共同解决手术中遇到的问题，提升团队合作能力。
3. 定期参加患者满意度调查，了解患者对外科手术治疗的意见和建议，及时改进工作。
三、具体计划。
1. 参加外科手术培训课程，每周至少安排2小时学习时间。
2. 每周一次外科团队讨论会，交流手术中遇到的问题和解决方案。
3. 每月进行一次患者满意度调查，及时总结意见和建议，制定改进措施。
四、预期成果。
1. 外科手术技能水平得到提升，手术操作更加精准和安全。
2. 团队合作能力得到提升，团队协作更加默契和高效。
3. 患者满意度得到提升，提高了患者对外科治疗的信任和满意度。
五、风险控制。
1. 每次手术前进行充分准备，确保手术操作安全。
2. 外科团队成员之间加强沟通，及时发现和解决问题。
3. 患者满意度调查结果及时反馈，制定改进措施。
六、总结。
通过本次外科工作计划的执行，相信外科手术技能水平将得到提升，团队合作能力将得到提升，患者满意度将得到提升，为患者提供更加安全、高效和满意的外科治疗服务。
外科2022年总结及2023年度计划
外科2022年度工作总结暨2023年工作计划2022年对外科来说是一个难以忘怀的一年，是一个值得留恋和思考的一年，我们科室度过了与全院职工一起紧张而繁忙的抗疫险情，也经历了科室改制失败的痛苦。
创造了手术量的历史高点，也因疫情让工作一度冰冻。
然而在以晏书记为首的院领导们坚强有力的号召和领导下，在以各个科室战线上以中国共产党员为先锋的努力下，外科圆满地完成了今年的政治任务，在业务工作完成的总体工作情况进行以下概述。
一、2022年度工作总结（一）科室管理情况。
在2022年初，我科进行了科室管理及绩效改革，把科室分为泌尿和普外2个组，实行科室主任管理，组长负责制，绩效以按劳分配的原则，由组长自主调配。
原本这是一个非常好的改革方案，也取得了出色的成绩。
但是我们没有考虑到一个重要的因素，那就是人心！由于陈杰组长的跳槽，造成改革失败，也造成泌尿外科工作的短暂停滞。
但是在医院领导的智慧应对和大力帮扶下，立即作出了危机应对措施，积极联系成都市第二人民医院，建立科联体，轮流派人进修，专家每周讲座及手术指导等应对措施，平安地渡过了这次危机，目前泌尿科已经恢复既往。
（二）完成工作量和工作质量情况。
尽管今年经历了有史以来最严峻的抗疫险情，科室两度封闭，近3月科室工作接近“停摆”状态，但是全年收治病人仍然达到了1703人次，全年手术量1035台次，相比2021年住院人次1575人次，增长了8.13%；手术台次较2021年905台次，增长了14.36%；全年无医疗事故及重大医疗纠纷发生。
（三）新技术、新项目开展情况。
2022年度共带领科室开展新技术、新项目2项，分别是成都二医院谭子明硕士带领开展的“自体游离皮再植术”和游敦金主治医师开展的“电子膀胱软镜的应用”；该两项新技术经过一年及半年的开展，项目开展顺利，未出现不良事件。
今年在东部新区创新开展了单孔腹腔镜下胆囊切除术及单孔腹腔镜下TEP疝修补术，在上级专家的指导下，多次开展肝脏良恶性肿瘤切除，以及胸腔镜技术的开展，并且根据患者病种开展微信群管理为我院外科逐步打响名气，提高患者满意度方面取得了非常好的效果。
乳腺科工作计划(共7篇)
乳腺科工作方案〔共7篇〕第1篇：乳腺保健科工作制度乳腺保健科工作制度1、遵守本院的各项规章制度，做好乳腺保健登记、疾病诊疗、保健知识宣传咨询工作。
2、执行乳腺保健工作常规和操作规程，建立检查、诊断、登记制度，对乳腺疾病做到早预防、早发现、早诊断、早治疗。
3、正确使用诊断治疗仪器、设备，做好定期检修调试等维护工作，仪器、设备要定期消毒，防止交叉感染。
4、保持室内卫生整洁，做到用电、用水平安。
5、有方案地进行业务学习，不断提高科室的业务水平。
6、认真执行上下班制度，不无故缺勤，坚守工作岗位，室内严禁吸烟、会客。
乳腺保健科医师职责一、负责职责范围内的乳腺保健门诊、临床治疗和有关业务活动，积极防治乳腺常见病、多发病，做好保健知识宣传咨询工作。
二、认真书写门诊病历，完成资料的整理、统计、分析、总结，并为患者保密。
三、不断提高自身业务水平，遵守医院各项规章制度及技术操作规程，严防医疗事故的发生。
四、努力完成医院交给的各项业务工作。
乳腺保健科诊疗常规本科室将按照以下步骤为您提供专业的乳腺检查：1、请在挂号处挂号2、请录入您的根本资料3、初检：手诊——红外线检查、B超检查或钼靶检查4、做出诊断，填写病历，给出治疗意见5、无可疑情况，提醒半年后复检6、良性疾病患者，建议药物治疗或离子导入治疗，定期随访复检7、疑心恶性疾病患者，建议进一步做病理学检查第2篇：妇幼保健机构妇女保健科乳腺保健工作制度妇幼保健机构妇女保健科乳腺保健工作制度一、热情接待就诊者。
认真询问病史，详细体格检查，准确记录病历，作出明确诊断，提出诊治意见，进行保健指导。
二、严格执行保护性医疗制度。
疑难病例及复诊两次不能确诊者、应请乳腺外科医师会诊。
三、加强业务学习，掌握本专业最新诊疗进展，提高乳腺保健与疾病防治的专业技术水平。
四、认真做好乳腺病防治相关资料的收集、整理、统计、分析和上报。
第3篇：乳腺科重点专科建设阶段小结.4.2 乳腺科重点专科建设阶段小结 2022.11 去年九月份，我科围绕医院“中医学术站在前，现代医学跟踪得上，管理能力匹配到位，为患者提供最正确诊疗方案〞的总体开展战略制定了2022年到2022年的乳腺科3年开展规划，现在根据2022年第一季度的工作做一阶段小结。
外科工作计划
外科工作计划
为了提高外科工作效率和质量，制定以下工作计划：
1. 定期进行团队会议，每周安排一次团队会议，讨论手术安排、手术风险评估以及术后恢复等问题，确保团队成员之间的沟通顺畅，手术计划得以顺利执行。
2. 提高手术技术水平，定期邀请专家进行技术培训和学术交流，提升团队成员的手术技能和专业知识水平，确保手术操作的安全和
准确性。
3. 加强团队合作，鼓励团队成员之间相互协作，共同完成手术
任务，提高手术效率和质量。
4. 定期进行临床病例讨论，每月安排一次临床病例讨论会，分
享临床经验，总结并分析手术中出现的问题和并发症，提出改进措施，以提高手术安全性和成功率。
5. 加强术后随访和病例管理，加强对术后患者的随访管理，及
时发现并处理并发症，提高患者的术后康复率。
通过以上工作计划的执行，相信我们的外科团队能够更好地提高手术效率和质量，为患者提供更好的医疗服务。
外科工作计划
外科工作计划
一、目标。
1. 提高外科手术的效率和质量。
2. 提升团队合作和沟通能力。
3. 不断学习和更新外科领域的知识和技能。
二、计划。
1. 制定详细的手术流程和标准操作规范，确保手术过程安全顺利。
2. 加强团队合作，定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力和协作能力。
3. 参加外科学术会议和培训课程，不断学习和更新外科领域的最新知识和技能。
4. 定期进行手术技能培训和演练，提高手术操作的熟练度和精准度。
5. 建立完善的手术后随访制度，关注手术患者的恢复情况，及时发现和解决手术后的问题。
三、时间安排。
1. 每周定期进行手术流程和标准操作规范的培训和演练。
2. 每月组织一次团队建设活动。
3. 每季度参加一次外科学术会议或培训课程。
4. 每年进行一次手术技能评估和培训。
四、预期效果。
1. 手术效率和质量得到提升，手术并发症和感染率降低。
2. 团队合作和沟通能力得到加强，工作氛围更加和谐。
3. 外科医生的专业知识和技能得到不断更新和提升，提高医疗水平和服务质量。
五、风险及对策。
1. 可能出现团队成员抵触情绪，需及时沟通解决。
2. 参加学术会议和培训可能会影响工作安排，需提前做好工作交接和安排。
六、总结。
通过制定和执行外科工作计划，我们将不断提升外科手术的效率和质量，加强团队合作和沟通，不断学习和更新外科领域的知识和技能，为患者提供更加安全和高质量的医疗服务。
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乳腺外科工作计划xx年度工作计划普外科在新的一年里，继续普外科的一贯作风，团结协作，共同进取，钻研业务，稳步提高。
3月份安排于宏斌主治医师到北京广安门医院进修学习小肛肠疾病的诊治工作，提高我院痔瘘等小肛肠疾病的治疗水平，并进一步开展外科肛肠镜的诊治业务，并计划引进肛肠熏蒸椅两把，下半年开诊小肛肠痔瘘门诊，周一至周五全天开诊，增加门诊病人的诊治数量。
9月份安排李英才主治医师到浙江大学第二附属医院进修学习甲状腺疾病的诊治工作，特别是甲状腺的腹腔镜美容手术，拟明年开展腹腔镜下的甲状腺手术。
继续组织全科按专业参加全省的业务学习会议，派2人参加全国大型会议，例如CECO会议等，每周四下午科室病历讨论时间，每周五科室的业务学习时间继续完善并持续开展。
胃肠外科开展腹腔镜下的结直肠癌根治术，并于3月份正式启动，并计划全年开展50例，并于明年全面开展，下半年启动右半结肠的腔镜手术；引进腹腔热灌注化疗治疗仪，开展腹腔热灌注技术，减少术后肿瘤病人的腹腔转移，提高晚期肿瘤病人的生活质量。
肝胆外科继续完善保胆手术的质量与安全。
乳腺外科在引进钼靶机的同时，扩大乳腺手术量，进一步开展乳腺癌的靶向治疗，前哨淋巴结的手术治疗，并拟开展乳房再造手术。
血管外科今年正式开展大隐静脉曲张病人的激光治疗技术，开展腹主动脉瘤的介入治疗。
疝外科拟开展局麻下疝修补术，并开展无固定疝补片手术，术后24小时出院，进一步缩短住院时间。
整形外科开展门诊手术同时，开展微创治疗腋臭手术，扩大体表肿瘤手术的范围。
护理工作开展优质护理服务同时，提高责任制护士的整体水平，真正实现医护一体；PICC扩大塞丁格技术的应用例数。
在丰富职工业余生活方面适当开展春游，野炊，爬山等活动，进一步增加科室的凝聚力。
20XX-20XX年度普外科教学工作计划新的教学年已经来临，今年将是比较繁忙而充满挑战的一年, 按照医院的部署,我院新住院大楼即将投入使用，我们也将在近年创办三级医院，教学工作将会有更多的工作和事情要办，学科和教学会更细。
为此，我们普外科的科主任们和带教医生们认真的学习医院的计划和部署，统一思想，提高认识，组织各科医生学习现代医学教育的有关理论，树立教学与提高医疗质量相互促进的思想，制订目标，健全带教人员的责任制，组织有关人员制定完善的规章制度和操作规程。
加强目标管理，把目标落实到各个人，各司其责各尽其能，紧密配合，确保各项教学工作顺利进行。
特制订了20XX-20XX年度教学工作实施计划。
其纲要内容摘录如下：一、岗前教育负责人：外科各病区教学组组长1、介绍医院及科室、病区的基本情况2、科室各项规章制度：（1）医疗文件书写制度（2）查房制度（3）轮值班制度（4）其它相关制度3、病历书写规范：（1）完整病历及住院病历书写（2）不规范及优秀病历展示（3）布置完整病历的书写4、医德医风教育（1）医德的概念及怎样树立良好的医德（2）医风的概念及怎样形成良好的医风（3）关于索取红包的惩办与退收红包的奖励5、医疗风险教育在带教老师指导下完成临床操作（2）勤学多问，及时汇报，形成良好的医疗习惯（3）怎样预防常见医疗风险及纠纷二、临床实习负责人：外科各病区教学组组长和带教老师各带教老师除带实习查房、带值、收出病人处理等日常工作外，还需负起实习生病历、病程记录等医疗文件的修改、操作培训、制度及理论教学的任务。
教学内容包括：1、指导完成外科各项医疗工作和规定的工作。
2、指导完成各种病历书写并完成三份完整病历。
3、各种申请单、会诊单等医疗文件的填写。
4、各种实验室常规检查及特殊检查的正常值及临床意义。
5、各种常用药物及特效药物的作用剂量、用法疗程、副作用及处方书写。
6、本病区外科常见病的诊断、鉴别诊断及防治方法。
7、本病区外科常见急症的诊断及抢救措施。
8、本病区外科常用诊疗技术操作。
三、操作考核和出病区鉴定负责人：外科各病区教学组组长和带教老师由外科各病区教学组组长和带教老师组成考核组，依据特定的考核评分标准对参考实习医生进行评分，对考核不及格者组织实习、补考，对考核优秀者进行表扬。
考核时间：轮科实习结束前的一周内。
考核内容：1、外科洗手2、穿手术衣，取戴手术手套3、手术消毒4、手术铺巾5、手术切开止血和结扎6、手术缝合7、皮肤拆线8、外科换药四、理论考试和出大外科鉴定负责人：外科教学秘书郝永钟副主任医师考核时间：轮科实习结束前的一周内。
考试形成：选择题、名词解释、简答题、问答题、病历分析等。
考核内容：1、普外：腹部外科（肝胆、胃肠、泌尿、胸外科、烧伤以及甲状腺和乳腺疾病等）2、骨科：骨折、骨关节疾病、脊柱的损伤和疾病等。
3、脑外科：颅脑损伤和脑疾患、神经系统疾病等。
4、手外科：手、足、指、趾以及四肢血管神经的损伤与疾患。
五、开展教务活动、召开教务会议大外科本学年开展教学活动至少4次，每一季度各1次，主要任务是召开有关教学会议，制定教学工作实施计划及进行学年终工作总结；学年间至少进行2次教务活动，内容涉及教学职责分工、教学工作安排、学生管理、教研室间交流、教学检查、大型操作考核及理论考试、工作小结等。
期间可随时召开学生座谈会或教学会议，以便及时发现并解决教务工作中出现的问题。
普外科教研组xx.08.06xx年医院科室工作计划范文关于xx年医院科室工作计划范文xx年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，xx年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。
(1)严格依法执业，规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，为申报市级重点专科做好准备;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。
4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。
5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。
(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入年终考评。
(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者，给予奖励。
(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。
(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
6、加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。
每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。
7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调。
并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。
8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。
9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。
进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。
9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。
发现问题及时整改。
组织相关专业知识讲座。
二、医疗业务目标计划开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。
1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系，尽力为他们提供技术指导。
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。
4、组织一次进修医生联议会。
三、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员三基培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。
2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。
3、卫技人员三基年度考核2次。
加大初级医师技能考核力度。
注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。
4、抓好进修生、实习生的管理工作。
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、工作。
注：篇二：医院保卫科xx年工作总结及xx年工作计划保卫科xx年工作总结xx年度,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。
定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。
回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。
保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。
二、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。
2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。
医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有2000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。
增强保安人员的工作责任心。
三、深入开展平安医院创建工作医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。