企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨
当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考
当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考企业职工的离退休属于经济社会发展中的必然现象，也是社会主义经济发展的必然趋势。
当前，我国企业离退休职工社会化基础比较薄弱，受到企业离退休保障机制的影响，企业职工的离退休社会化管理还存在许多问题。
鉴于此，文章主要对企业离退休职工社会化管理中存在的主要问题及解决的对策进行详细探讨，如以企业职工的离退休为主要分析点，探讨离退休职工社会化管理中思想认识不到位、合法权益保障制度不健全等问题。
对企业退休职工社会化管理来说，建立系统完善的社会保障体系可以保障职工的老年生活不会因为企业改制或关停并转而受到损害，为离退休职工规避风险。
同时，实现企业离退休职工社会化管理可以提高离退休职工的生活质量，为企业减轻负担，实现社会的稳定与和谐。
为此，对企业离退休的职工来说，进行社会化的管理可以实现社会化管理工作的双赢，防止离退休人员的上访及激烈性群体事件。
一、企业离退休职工的社会化管理的重要性企业的离退休职工在长期工作中做出了显著的工作成绩，用自己的力量为企业做出了巨大的贡献。
与此同时，离退休职工创造的宝贵物质财富和精神财富更是为实现中国梦而添砖加瓦。
积极做好离退休职工的管理服务工作除了可以帮助企业探索社会化的服务方式，还有利于支持企业经营与发展，促进离退休职工实现老有所养、老有所依。
除此之外，对离退休职工实行社会化管理是推进企业改革和企业建立现代化管理制度的重要条件，能够保障社会的管理水平。
以上都充分企业离退休职工社会化管理的重要性和必要性。
二、现阶段企业离退休职工社会化管理存在的主要问题（一）企业与社会接轨的管理机制不健全最新的离退休职工的统计数据表明，我国离退休职工正在以每年几十万的数量在增长，但在离退休职工社会化管理上还存在社会服务管理跟不上的基本问题。
一般来说，企业的职工退休后都会转为社会管理，但根据发展现状来说，企业的离退休职工难以解决历史遗留问题。
有关企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨(精)
有关企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨摘要：随着社会与经济的不断发展，企业退休人员的数量也在不断的增加，对退休人员的社会化管理问题日益成为当前社会普遍关注的一个热点话题。
加快退休人员的社会化管理是一项系统的工程，需要全社会以及相关部门的合作，才能够保证退休人员社会化管理工作的顺利开展。
本文主要就退休人员社会化管理的相关问题进行简单的分析。
关键词：企业退休人员社会化管理企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
随着企业退休人员数量的不断增加，如何解决退休人员的社会化管理服务已成为衡量我国近阶段养老事业发展的一个主要标志，因此，促进企业退休人员的社会化管理服务水平的提高也成为当前亟待解决的重要问题。
一、企业退休人员社会化管理的重要性和必要性1.尊重企业退休人员是党的优良传统。
企业退休人员曾是企业发展过程中的重要推动力量，他们在构建和谐社会、促进市场经济发展方面也作出了重要的贡献，他们的晚年生活应当通过实行社会化管理服务得到更加充分的保障。
新时期，我们加强对企业退休人员的社会化管理服务，使我党的优良传统发扬光大，关心和照顾企业退休人员，努力实现企业退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们共享经济和社会发展的成果。
这在加强执政党的能力建设和先进性建设方面，将会起到非常重要的作用。
2.企业退休人员是不可忽视的人力资源。
企业退休人员可以成为中老年人中思想最为先进、活跃的一个队伍，他们中的很多人员都是精通管理和业务的人才，有的人员退休前长期从事党政工作，具有较高的政治素养，在社会主义建设事业中，企业退休人员是不可或缺的宝贵人力资源。
因此，实行企业退休人员的社会化管理，可以进一步发挥他们的优势，积极听取他们的建议和献策，推进党和国家事业更好、更快的发展。
企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨
企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨【摘要】随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入和人口老龄化发展速度的不断加快，我国政府实施并推进退休人员社会化管理服务备受关注。
退休人员社会化管理服务，是建立独立于企业事业单位之外的社会保障体系的重要内容，也是深化国有企业改革、解决企业办社会问题的重要举措，是社会发展的必然趋势。
切实做好这项工作，对于保障广大退休人员晚年生活的安定，提高他们的生活质量，维护社会稳定，具有十分重要的意义。
【关键词】企业离退休人员社会化管理服务企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
随着企业退休人员数量的不断增加，如何解决退休人员的社会化管理服务已成为衡量我国近阶段养老事业发展的一个主要标志，因此，促进企业退休人员的社会化管理服务水平的提高也成为当前亟待解决的重要问题。
一、企业退休人员社会化管理的重要性和必要性尊重企业退休人员是党的优良传统。
企业退休人员曾是企业发展过程中的重要推动力量，他们在构建和谐社会、促进市场经济发展方面做出了重要的贡献，他们的晚年生活应当通过实行社会化管理服务得到更加充分的保障。
新时期，我们加强对企业退休人员的社会化管理服务，使我党的优良传统发扬光大，关心和照顾企业退休人员，努力实现企业退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们共享经济和社会发展的成果。
是保障企业退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措。
广大退休人员应当享受幸福、安定的晚年生活，社会化发放有了经济上的保障，推进社会化管理服务，可以更好地实现退休人员的老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐。
是完善社会保障体系的重要内容，是社会保障发展完善的一个必然选择。
1997年《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》指出，要提高社会保险管理服务的社会化水平，尽快将目前由企业发放养老金改为社会化发放，积极创造条件将退休人员的管理服务工作逐步由企业转向社会，减轻企业的社会事务负担。
企业退休人员社会化管理制度
企业退休人员社会化管理制度前言随着我国经济的不断发展，生活水平的提高，人们的寿命越来越长，退休后的生活问题也越来越受到关注。
退休人员是企业的重要资源，企业应该采取措施，对他们进行科学的管理，使他们能够在退休后有一个健康、充实、有尊严的生活。
本文将从现状分析、目标制定、管理体系、具体措施等几个方面进行探讨，旨在为企业退休人员的社会化管理制度提供一些思路和建议。
现状分析当前企业退休人员管理存在着以下问题：1.缺乏科学性：许多企业在退休人员管理方面缺乏科学性，没有建立科学、规范的管理制度，对退休人员的精神和生理健康状况关注不够，没有完善的社会保障体系，这些都会对退休人员的生活造成困扰。
2.缺乏管理体系：许多企业在管理退休人员方面缺乏管理体系，也缺少专职的管理人员，导致缺乏系统的管理、唯分数论、唯行政管理等现象。
3.缺乏关爱：现在的企业很少关心退休人员的生活质量，甚至出现了难以打听退休人员情况的情况，给退休人员带来困扰，也给企业留下不好的口碑。
制定企业退休人员社会化管理制度，需要有清晰的目标，根据当地实际情况和发展趋势，应制定以下目标：1.为退休人员提供全面的社会保障，满足基本生活需求；2.提高退休人员的生活质量，关心他们的精神和身体健康状况；3.建立健全的退休人员管理机制，完善退休人员社会化管理体系。
管理体系建立企业退休人员社会化管理制度，需要建立清晰的管理体系。
具体包括：1.设立退休人员管理部门，明确管理职责和权限；2.建立退休人员档案，对退休人员的个人信息、工作记录、退休后生活情况等进行记录，保证管理工作的连续性和科学性；3.制定退休人员管理制度，明确退休人员的权利和义务，建立健全的社会保险体系，为退休人员提供基本保障；4.定期组织退休人员活动，提高退休人员的生活质量，关心他们的身体和精神健康状况；5.建立退休人员反馈机制，听取退休人员的意见和建议，改善管理工作。
建立退休人员社会化管理制度需要采取一系列具体措施。
退休人员社会化管理存在的问题及对策
退休人员社会化管理存在的问题及对策1. 介绍退休人员社会化管理是指对退休人员的福利、关怀和管理。
在现代社会，随着人口老龄化问题日趋严重，退休人员管理也越来越受到社会的关注。
而在这一过程中，不同地区和不同国家都存在一些问题，本文将对退休人员社会化管理存在的问题及对策进行全面评估和探讨。
2. 问题我们来谈谈退休人员社会化管理存在的问题。
从横向比较来看，不同地区的退休人员管理制度存在差异，有的地区对退休人员的福利支持力度较大，而有的地区则相对匮乏。
这导致了养老金、医疗保障等方面的不均衡，一些退休人员面临养老金缺口、医疗费用高等问题。
由于社会对退休人员护理服务的需求增加，一些地区的养老院、护理机构等设施供不应求，造成了服务短缺的问题。
社会化管理体系在服务质量、人员配备等方面也存在着不尽如人意的问题。
3. 对策针对以上问题，我们需要采取一系列的对策来改善退休人员社会化管理。
可以加大对退休人员福利的支持力度，提高养老金、医疗保障等方面的覆盖范围和水平，以减轻退休人员的经济压力。
可以加大对养老院、护理机构等设施的建设力度，提高服务设施的数量和质量，以满足社会对护理服务的需求。
还可以加强对护理服务人员的培训和引进，提高服务质量和人员配备水平。
4. 个人观点对于退休人员社会化管理存在的问题及对策，我认为应该以人为本，优先满足退休人员的基本生活需求，建立起一套完善的管理体系，以保障退休人员的生活质量和尊严。
政府、社会组织、企业等各方应该共同参与到退休人员社会化管理工作中，形成一股合力，共同推动退休人员管理工作的改善和完善。
5. 总结在本文中，我们全面评估了退休人员社会化管理存在的问题及对策。
通过对不同地区的管理制度、福利支持力度、护理服务质量等方面进行比较和分析，我们发现了一些突出的问题，并提出了一些可行的对策。
希望这些对策能够得到政府、社会组织、企业等各方的认可和支持，共同推动退休人员社会化管理工作的改善和完善。
国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策
国企离退休人员社会化管理的困境分析及对策
一、中国企业离退休人员社会化管理的困境
随着市场经济的发展，中国的企业离退休人员社会化管理已受到越来越多人们的重视，但在实践中离退休人员社会化管理仍然存在着一定的困境。
（1）金融负担和社会保障费用高昂。
由于老年人在劳动中所创造的生产力较低，劳动收入相对较低，因此，老年人获得的社会保障水平低于活跃劳动年龄人口的水平。
因此，为了确保老年人能够正常生活，企业离退休人员社会化管理就需要高昂的金融负担和社会保障费用。
（2）经济社会发展和就业结构变化。
随着经济社会的发展和就业结构的变化，企业减少或直接撤出企业，从而使老年人失去就业机会，在这种情况下，企业离退休人员的社会化管理变得更加困难，老年人可能无法获得有效的社会保障和就业保障。
（3）社会文化变迁。
随着时代的变化，社会文化也在发生着变化，即便是离退休人员，也不再是像过去那样受到社会高度重视，而这种变化也会影响到企业离退休人员社会化管理的实施。
二、中国企业离退休人员社会化管理的对策
（1）建立全面完善的社会保障体系。
退休人员社会化移交后企业的管理服务存在的问题与建议
退休人员社会化移交后企业的管理服务存在的问题与建议一、背景介绍随着我国人口老龄化的加剧，退休人员的数量也在不断增加。
为了减轻企业的负担，我国政府逐步推行了退休人员社会化移交的政策，即将企业退休人员的养老保险等管理服务交由社会保险机构或专业机构来承担。
然而，在实践中，我们发现这种模式下存在着一些问题。
二、问题分析1.管理服务缺失传统上，企业对于自己的退休员工有着较为全面的管理服务。
但是，在社会化移交后，由于管理服务主体发生变化，导致原来由企业提供的一些服务可能会出现缺失。
比如说，原来企业为退休员工提供的职业培训、健康咨询等服务可能无法得到保障。
2.管理服务质量下降在传统模式下，企业对于自己的退休员工有着更深入和更全面的了解，并且可以根据具体情况来进行精准化管理。
但是，在社会化移交后，由于新承接方对于这些员工并不熟悉，很难做到同样程度上的精准化管理。
因此，管理服务质量可能会下降。
3.社会保障体系不完善在社会化移交后，由于新承接方需要承担更多的管理服务责任，需要投入更多的人力、物力和财力。
但是，当前我国的社会保障体系还不够完善，新承接方可能无法得到足够的支持和保障。
这也会对管理服务质量产生一定的影响。
三、建议1.加强政策引导政府应该加强对于退休人员社会化移交政策的引导和监管，确保新承接方能够充分履行其责任，并且为其提供必要的支持和保障。
2.建立信息共享机制为了更好地进行精准化管理，企业和新承接方应该建立信息共享机制，让双方能够及时了解退休员工的具体情况，并且根据具体情况来进行精准化管理。
3.提高新承接方专业化水平为了提高管理服务质量，在选择新承接方时应该优先考虑那些专业性较强、经验较丰富的机构或者公司。
同时，政府也可以通过出台相关政策来引导和鼓励新承接方提高其专业化水平。
4.加强社会保障体系建设为了确保新承接方能够充分履行其责任，政府应该加强对于社会保障体系的建设，为新承接方提供必要的支持和保障。
同时，企业也可以通过与新承接方合作来共同推进社会保障体系建设。
企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策
企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策随着我国人口老龄化的加剧，离退休人员人数不断增加，离退休职工的社会化管理变得越来越重要。
企业离退休职工的社会化管理存在着一些问题，如福利待遇不平衡、服务不到位、缺乏职业转型等。
针对这些问题，我们需要采取相应的对策。
福利待遇不平衡是企业离退休职工社会化管理的主要问题之一。
随着离退休人员数量的增加，福利待遇的差距也越来越明显。
一方面，有些企业没有按时发放离退休职工的养老金和医疗费用，导致他们生活负担加重；一些企业对离退休职工的福利待遇过高，造成了经济负担。
为解决这一问题，我们可以采取一些对策。
建立健全企业离退休人员福利制度，确保离退休职工按时足额领取养老金和医疗费用，不因企业经营不善而受到损失。
要合理调整离退休职工的福利待遇，确保离退休职工能够得到合理的福利待遇，但也要考虑企业的经济承受能力。
离退休职工服务不到位也是一个问题。
一些企业缺乏对离退休职工的关注和照顾，导致他们在生活上遇到困难时无处寻求帮助。
一些企业甚至没有提供社会保险和医疗保障等服务。
为解决这一问题，我们可以采取一些对策。
建立健全离退休职工服务中心，提供生活上的帮助和咨询服务，解决离退休职工的实际问题。
要加强离退休职工的社会保障和医疗保障，确保他们在生病时能够得到及时的治疗和护理。
离退休职工缺乏职业转型机会也是一个问题。
由于离退休职工一般年龄较大，有些技能已经过时，他们很难找到新的工作机会。
一些企业也没有提供职业培训的机会，导致离退休职工的职业转型困难。
为解决这一问题，我们可以采取一些对策。
建立健全离退休职工的职业培训机制，提供适合他们年龄和健康状况的职业培训，使他们能够适应现代社会的需求。
要加强与用人单位的合作，为离退休职工提供就业机会和职业咨询服务，帮助他们实现职业转型。
企业离退休职工社会化管理存在着福利待遇不平衡、服务不到位、缺乏职业转型等问题。
为解决这些问题，我们需要建立健全离退休职工的福利制度，提供生活上的帮助和咨询服务，加强离退休职工的社会保障和医疗保障，建立健全离退休职工的职业培训机制，为他们提供职业转型的机会。
国有企业退休人员社会化管理调研报告
国有企业退休人员社会化管理调研报告国有企业退休人员社会化管理，是党中央、国务院全面深化国有企业改革的重大决策部署，是退休人员管理精准化服务的必然要求，也是保障退休人员待遇的重要途径。
按照中央精神以及市要求和集团部署，集团公司认真学习贯彻，加强路地对接，积极稳妥推进，退休人员社会化移交率完成98.6%。
在退休社会化管理进程中，确保退休职工思想稳定、确保改革发展和稳定大局是顺利完成这一任务的关键所在，在推进过程中融入深入细致的政治思想工作，有序推动、平稳完成了退休人员纳入属地社会化管理。
一、把脉问诊，厘清退休人员对纳入社会化管理的担忧随着社会化管理移交工作的展开，部分退休人员思想上表现出来担忧和焦虑，甚至存在抵触情绪。
离退中心积极与退休职工沟通交流，了解他们的想法，梳理摸清退休人员社会化管理产生思想不稳定的主要因素。
1 .担忧既得利益与福利减少，影响幸福感建院70余年的集团凝聚着一代代集团人的心血和汗水，历届领导始终以不忘初心的使命感,高度重视离退休工作，无微不至关心关爱离退休职工的生活。
因此，退休职工十分担心社会化移交后，退休职工现在享有的利益与福利减少，从而导致生活质量下降，幸福感降低。
2 .担忧党员组织生活得不到正常开展，影响荣誉感离退中心党工委依据全体离退休职工居住地范围划分了36个党支部（行政组），对全体离退休职工和党员进行管理和服务工作。
近年来围绕“为集团事业增添正能量”主题开展活动，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，得到老同志的积极响应。
社会化管理后，退休党员有的不愿与其他单位退休人员编入一个支部，有的担心编入社区党支部，组织生活不能正常开展，或者活动没有铁路特色，参与热情不高。
3 .担忧与集团脱离后，情感受挫，影响归属感在集团工作了一辈子，退休职工对单位感情深厚，他们爱岗敬业，爱院如家，情结根深蒂固，退休后仍然把自己作为集团的一员，仍然关心铁路和集团的发展。
他们心理上普遍有一种鲜明的群体归属感和依附意识，把离退中心作为自己的心理寄托和精神家园，存在“有事找单位，有困难找组织”的依赖思想。
退休人员社会化管理存在的问题及对策
退休人员社会化管理存在的问题及对策【自序】退休人员社会化管理是一个与人们生活息息相关的重要话题。
随着社会发展和经济变革，人口老龄化问题日益突出，退休人员的社会化管理问题也越来越受到关注。
本文将深入探讨退休人员社会化管理存在的问题，并提出相应的对策，希望能为社会各界提供思考和启示。
【正文】一、退休人员社会化管理问题的存在1.人事调整与心理压力根据统计数据，我国每年都有大量的人员进入退休阶段，如何对他们进行合理的人事调整成为一大难题。
很多退休人员在退休后，由于失去原有的工作和职位，面临着职业身份的缺失感和心理压力。
如何帮助他们顺利过渡到退休生活的保持良好的心理健康，是一个亟待解决的问题。
2.社会保障制度的不完善退休人员社会化管理的核心问题在于社会保障制度的健全与完善。
我国现行的退休人员社会保障制度仍然存在一些问题，如退休金支付不及时、退休金水平过低等。
这导致一些退休人员在经济上面临困难，生活质量无法得到保障。
另外，医疗保障、优待政策等方面也需要进一步加强。
3.养老服务体系的不完善随着人口老龄化的加剧，养老服务需求日益增长。
然而，我国现有的养老服务体系相对滞后，无法满足退休人员的多样化需求。
目前，我国的养老设施和养老机构不足、服务质量参差不齐、服务范围不够广泛等问题比较突出。
这导致了一些退休人员面临无法得到适宜的养老服务的困境。
4.社会关怀体系的薄弱退休人员社会化管理还需要更多的社会关怀和支持。
由于退休人员大多年纪较大，身体健康状况相对较差，很多时候需要社会的关心和照顾。
然而实际情况是，他们常常被忽视或被边缘化，缺乏得到及时关怀和支持的渠道。
二、针对问题的对策探讨1.加强退休人员心理疏导与关怀为了解决退休人员因失去原有工作而带来的心理压力问题，应建立健全的心理疏导机制。
可以通过开展心理咨询、心理教育等形式，帮助退休人员理解并适应退休生活的改变。
社会各界应提高对退休人员的关注，建立关怀机制，让他们感受到社会的温暖与关怀。
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企业退休人员社会化管理问题的分析与探讨
【摘要】随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入和人口老龄化发展速度的不断加快，我国政府实施并推进退休人员社会化管理服务备受关注。
退休人员社会化管理服务，是建立独立于企业事业单位之外的社会保障体系的重要内容，也是深化国有企业改革、解决企业办社会问题的重要举措，是社会发展的必然趋势。
切实做好这项工作，对于保障广大退休人员晚年生活的安定，提高他们的生活质量，维护社会稳定，具有十分重要的意义。
【关键词】企业离退休人员社会化管理服务
企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
随着企业退休人员数量的不断增加，如何解决退休人员的社会化管理服务已成为衡量我国近阶段养老事业发展的一个主要标志，因此，促进企业退休人员的社会化管理服务水平的提高也成为当前亟待解决的重要问题。
一、企业退休人员社会化管理的重要性和必要性
尊重企业退休人员是党的优良传统。
企业退休人员曾是企业发展过程中的重要推动力量，他们在构建和谐社会、促进市场经济发展方面做出了重要的贡献，他们的晚年生活应当通过实行社会化管理服务得到更加充分的保障。
新时期，我们加强对企业退休人员的社会化管理服务，使我党的优良传统发扬光大，关心和照顾企业退休人员，努力实现企业退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们共享经济和社会发展的成果。
是保障企业退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措。
广大退休人员应当享受幸福、安定的晚年生活，社会化发放有了经济上的保障，推进社会化管理服务，可以更好地实现退休人员的老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐。
是完善社会保障体系的重要内容，是社会保障发展完善的一个必然选择。
1997年《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》指出，要提高社会保险管理服务的社会化水平，尽快将目前由企业发放养老金改为社会化发放，积极创造条件将退休人员的管理服务工作逐步由企业转向社会，减轻企业的社会事务负担。
党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中提出：”逐步推进社会保障的社会化管理，实行退休人员与原企业相分离，养老金由社会服务机构发放，人员由社区管理。
”《中共中央关于制定国民经济和社会发展五年计划的建议》中明确把管理服务社会化列为社会保障体系的主要内容之一。
国务院《关于完善城镇社会保障体系的试点方案》中，专门阐述了推动社会保障管理和服务的社会化问题。
这充分说明，对企业退休人员实行社会化管理服务是社会保障体系建设的重要内容，也是在新的历
史条件下适应社会主义市场经济的必然选择。
是顺应经济社会发展的客观要求。
随着国有企业改革深化和破产兼并企业增加，一些企业退休人员失去了原单位的依托，亟需通过建立和完善社会化管理服务体系为他们提供相关服务。
另外，现在不少退休人员的子女不能在身边照料，也迫切希望社区组织给他们以更多的关心和照顾。
二、社会化管理服务的主要内容
企业退休人员基本养老金实行社会化发放。
企业退休人员的人事档案、基本信息实行社会化管理。
企业退休人员发放社会化管理服务联系卡。
企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织。
为企业退休人员中的党员接转组织关系，组织他们参加街道（乡镇）、社区党组织活动。
提供社会保险查询服务。
掌握企业退休人员生存和流动状况，开展领取养老金资格认证工作。
协助社区医疗服务机构为企业退休人员提供医疗卫生服务。
组织企业退休人员开展文化、体育活动。
协助死亡退休人员的家属申领丧葬补助金和遗属津贴。
三、社会化管理服务方式
社会化管理服务的基本形式是将企业退休人员直接纳入街道和社区进行管理与服务。
由于各地城市社区建设发展不平衡，部分地区在一定时期内还可以结合实际情况，采取一些现实可行的管理服务形式。
在远离城市的独立工矿区和企业退休人员居住比较集中的企业生活区，可以委托企业主管单位或企业，确定或设立企业退休人员管理服务机构，对退休人员实行管理服务。
劳动保障部门要通过统一机构名称、统一规章制度和工作职责、对工作人员进行培训考核等方式，加强对这类管理服务机构的指导和规范。
有条件的地区可以将企业原有的退休人员管理服务机构、人员和设施一并移交当地政府。
对企业退休人员实行集中统一管理。
在社区组织不够健全、企业退休人员居住比较分散的地区，可以由社会保险经办机构直接对企业退休人员进行管理服务。
部分地区经当地政府确定，由有关部门、单位建立的企业退休人员管理服务机构应充分利用现有的组织、人员及活动场所，继续开展社会化管理服务工作。
四、建立健全基础信息，核实人员基本情况
社区就是退休人员的家，建立健全各种档案是“安家落户”的根本标志。
一要建立健全企业退休人员社会化管理基本情况信息库和基础台账。
二要建立退休人员流动制度。
三要协助社会保险经办机构做好养老金调整和按时足额发放工作。
四要建立统计报表制度，按月上报退休人员管理服务工作统计资料，以便准确及时反映退管服务工作情况。
五、加强与企业的沟通与联系
企业应加强与退休人员所在街道劳动保障机构联系.密切配合，共同做好企业退休人员的移交和社会化管理服务工作，及时解决他们的生活和思想问题。
移交的人事档案要做到材料齐全、完好。
企业退休人员的统筹项目外养老金，由企业继续按有关政策发放。
尚未参加基本养老保险和基本医疗保险的企业退休人员的养老金和医疗费，继续由原渠道支付；企业退休人员居住的企业住房，尚未实行房改的，管理和维修工作仍由企业负责。
企业不得以社会化管理为由随意减少退休人员的福利待遇。
企业现有的用于退休人员活动的场所、设施，要继续发挥作用，并向社会开放。
六、退休人员自我管理和互助组织
对企业退休人员的管理服务，除了依靠街道劳动保障事务机构和社区服务人员之外，还可以通过开展退休人员的自我管理和互助服务来解决他们在日常生活、学习和娱乐等方面遇到的问题。
街道、社区应在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织，根据退休人员居住情况分片划定若干小组，由退休人员推选本小组中责任心强、热心社会公益事业、身体条件较好的退休人员担任组长。
纳入社区管理的企业退休人员一般以30-50人为一个小组为宜。
广大企业退休人员通过开展自我管理和互助服务，可以更好地发挥余热，繁荣社区文化，促进社区建设，不断提高自己的生活质量。
七、进一步提高工作人员的综合素质
退休人员进社区实行社会化管理，是社区工作者面临的一个全新课题。
为了尽快帮助企业退休人员适应新的管理服务环境，工作人员一定要在培养“热心”的基础上，努力做到尽心、尽责、尽力。
而这其中的关键是需要社区工作人员既懂政策、又懂业务、更懂老年人的心理和需求，按照分级负责的原则，继续强化培训，不断提高退休人员管理工作人员的综合素质。
总之，企业退休人员实行社会化管理服务是党中央、国务院在社会保障方面提出的一项重要任务，是建立独立于企业事业单位之外社会保障体系的重要内容。
推行企业人员社会化管理服务对社保部门是一种新的尝试，又是一项系统工程，更是构建和谐社会的重要内容。
同时，积极推进这项工作，对于更好地维护社会稳定，具有十分重要的意义。
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