人事行政总监2021年目标责任书
目标责任书-人力资源总监—模板
第一章背景与目标在本职工作中，作为人力资源总监，我将承担以下职责和目标，以促进公司的人力资源管理和员工发展。
1.1 职责：________1) 建立和管理公司的人力资源部门。
2) 制定和实施人力资源政策和流程。
3) 协助公司各部门招聘、培训和绩效评估等工作。
4) 管理员工关系，解决员工纠纷。
5) 监督人力资源数据分析和报告的准确性和及时性。
6) 参与制定公司战略和业务计划，提供人力资源战略支持。
7) 确保公司遵守相关的劳动法和法规。
8) 管理薪酬和福利计划。
1.2 目标：________1) 提高员工满意度和工作积极性。
2) 遵守和执行合规的人力资源政策和流程。
3) 促进员工的职业发展和提升。
4) 与公司各部门建立良好的合作关系。
5) 提高员工绩效和团队效能。
6) 持续优化人力资源管理流程。
7) 降低员工离职率。
第二章具体工作计划2.1 人力资源部门组织架构调整2.1.1 完善人力资源部门的职能和责任。
2.1.2 分配人力资源部门的工作职责。
2.1.3 建立有效的沟通和协作机制。
2.2 人才招聘与管控2.2.1 按照公司需求制定招聘计划。
2.2.2 优化招聘流程，提高招聘效率。
2.2.3 建立招聘渠道和人才储备库。
2.2.4 定期进行人才流失分析，制定留人策略。
2.3 员工培训与发展2.3.1 制定培训计划和课程。
2.3.2 组织和推进内外部培训资源。
2.3.3 定期评估和跟踪培训效果。
2.3.4 制定职业发展规划和晋升通道。
2.4 绩效评估与激励机制2.4.1 设计和实施绩效评估制度。
2.4.2 确保绩效评估的公正性和准确性。
2.4.3 建立奖惩机制，激励员工提高绩效。
2.4.4 定期调研员工满意度和工作意见。
2.5 员工关系管理2.5.1 维护和改善员工关系。
2.5.2 处理员工纠纷和投诉。
2.5.3 监督合规的劳动关系管理。
2.5.4 提供员工福利和福利待遇咨询。
2.6 数据分析与报告2.6.1 确保人力资源数据的准确性和及时性。
行政人事部工作目标责任书
行政人事部工作目标责任书目标一：优化组织结构，提升工作效率1. 完善岗位设置，合理分工，优化岗位职责，提高工作效率；2. 推进内部流程优化，在不影响工作质量的前提下，缩短审批时间，提高工作效率；3. 加强沟通协作，提高部门之间的协同效率，减少沟通成本，提高工作效益；4. 建设高效的工作团队，提高团队合作能力，提升工作效率；5. 建立绩效评估机制，定期对部门工作进行评估，提出改进措施，不断提高工作效能。
目标二：优化人事管理，加强员工发展1. 建立健全人事档案管理体系，保证档案信息的完整性和安全性；2. 加强人力资源规划，提前预测人力资源需求，合理安排人员配置；3. 提供员工发展机会，建立培训计划，组织培训活动，提升员工技能水平；4. 加强绩效管理，建立科学的绩效考核制度，激励员工提升个人业绩；5. 加强员工关怀，建立员工关怀机制，关注员工的身心健康，提高员工满意度。
目标三：健全招聘机制，引进优秀人才1. 完善招聘渠道，多元化招聘，吸引更多优秀人才；2. 加强招聘流程管理，建立科学准确的招聘评估体系，确保招聘的公平性和准确性；3. 合理安排招聘计划，根据岗位需求，制定合理的招聘计划，确保及时补充人才；4. 加强招聘宣传，提升企业品牌知名度，吸引更多优秀人才的关注和参与；5. 做好新员工的培训和融入工作的引导，确保新员工快速适应工作环境。
目标四：加强员工关系管理，提高员工满意度1. 建立健全的员工关系管理制度，解决员工关系问题，创造良好的工作氛围；2. 加强员工沟通，定期组织员工座谈会或调研，了解员工需求和意见，及时解决问题；3. 建立员工奖励制度，根据员工贡献和表现，给予适当的奖励和激励；4. 关注员工福利，提供多样化的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度；5. 加强员工培训，提升员工的职业能力和发展空间，增加员工的归属感和满意度。
以上是我们行政人事部的工作目标责任书，我们将以这些目标为指导，全力以赴，努力提高工作效率，加强员工管理，为公司发展做出积极贡献。
目标责任书-人力资源总监—模板
目标责任书-人力资源总监—模板一、背景介绍本目标责任书旨在明确人力资源总监在公司中的职责和目标，并为其提供指导和评估依据，以推动公司人力资源工作的优化和发展。
通过明确目标和责任，能够提高人力资源总监的工作效率和责任感，进而提升整个公司的运营和管理水平。
二、目标描述1. 提出并实施人力资源发展规划作为人力资源总监，你将负责制定公司人力资源发展的战略规划和方向，并组织实施相关的政策和流程。
你需要深入了解公司的业务和人员需求，以确保人力资源的有效配置和战略布局。
2. 建立和完善员工招聘和培训机制你需要负责建立完善的员工招聘和培训机制，以吸引和留住优秀人才。
你需要与各部门合作，共同制定招聘计划和标准，并通过培训和发展计划提高员工的能力和素质。
3. 确保人力资源政策和流程的合规性你需要负责制定和修订公司的人力资源管理政策和流程，并确保其符合相关法律法规的要求。
你需要积极与相关部门合作，落实和监督人力资源政策的实施情况，并及时调整和优化相关流程。
4. 建立和维护良好的员工关系作为人力资源总监，你需要积极建立和维护与员工的良好关系，理解和解决员工的问题和需求。
你需要组织一些员工活动和沟通会议，以增进员工之间的交流和了解。
5. 积极推动员工福利和福利制度的改善你需要积极跟进员工福利和福利制度的改善，了解员工的需求和意见，并积极反馈给公司管理层。
你需要与相关部门合作，制定和实施一些具有吸引力的员工福利和激励计划。
三、责任与评估要求1. 完成人力资源发展规划的制定与实施工作，并根据规定的时间节点进行评估和调整。
2. 建立和完善员工招聘和培训机制，并管理和优化招聘和培训的整个流程。
3. 确保人力资源政策和流程的合规性，及时修订并提供相应的培训和指导。
4. 建立和维护与员工的良好关系，及时解决员工的问题和需求。
5. 积极跟进员工福利和福利制度的改善，及时反馈员工的需求和意见。
以上目标和要求将在每个季度进行评估和，根据评估结果进行奖惩和调整。
行政人事部工作目标责任书范本
行政人事部工作目标责任书范本尊敬的XXX：根据公司的规定和要求，我作为行政人事部的负责人，非常愿意为部门设定目标，并承担相应的责任。
在此我将列出我们部门的工作目标和责任，以便确保部门的高效运作和员工的发展。
一、工作目标1. 人力资源招聘与绩效管理a. 招聘目标：根据公司战略规划，确保在规定时间内招聘到合适的人才，满足公司各部门的人力需求。
b. 绩效管理目标：制定并执行绩效管理制度，确保员工的绩效与公司整体目标相匹配，并提供合理的激励机制。
2. 培训与发展a. 培训目标：制定培训计划，满足公司员工的专业和职业发展需求，提供必要的培训和发展机会。
b. 管理培训预算：对培训费用进行合理规划和控制，确保在可控范围内进行必要的培训活动。
3. 组织发展与变革a. 帮助各部门进行组织设计和优化，提高整体组织效能，为公司发展提供人力支持。
b. 推动变革管理：帮助各部门顺利实施变革项目，并提供相关的人力资源支持和解决方案。
4. 员工关系与福利a. 管理员工关系：维护良好的员工关系，协调解决员工之间的冲突和问题，提供必要的员工咨询和支持。
b. 提供合理福利：根据公司的经济状况和员工需求，提供合理的福利政策，提高员工的归属感和满意度。
二、工作责任1. 招聘与绩效管理a. 确保招聘流程的高效执行，包括岗位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
b. 定期与各部门负责人沟通，了解人力需求情况，并做出及时的招聘计划和安排。
c. 设计并实施绩效管理制度，确保员工绩效评估的公平性和准确性。
d. 分析员工绩效数据，为员工的激励和发展提供必要的参考和建议。
2. 培训与发展a. 根据员工的培训需求和公司的战略规划，制定并实施培训计划。
b. 管理培训预算，确保培训资源的合理利用和控制。
c. 定期评估培训的效果，提供相应的改进措施，确保培训的质量和有效性。
3. 组织发展与变革a. 完成组织设计和优化的相关工作，提供具体的组织架构和岗位职责设定。
人事行政总监目标考核责任书
人事行政总监2021年度目标考核责任书为充分调动公司高层治理人员踊跃性，确保公司下达的年度经营目标的实现，依照责、权、利对等的原那么，两边在协商一致的基础上签定2021年度目标考核责任书，以明确两边的责任、权利和义务。
公司总裁作为甲方，考核责任人作为乙方，本责任书一经签字甲乙两边应一起遵守。
一、2021年年度目标考核期间：2012年1月1日至2012年12月31日。
二、甲方的权利和义务1、甲方必需为乙方经营治理进程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；2、甲方有权对乙方的经营治理活动进程进行检查、监督和考核，并提出改良意见；3、甲方有权在乙方生产经营活动显现失控或重大失误而乙方又没有效解决方法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
三、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项治理规定。
2、乙方应在打算年度内与其他公司高管精诚合作，完成以下要紧指标：3、乙方必需按期或不按期地按甲方要求报送（提交）与经营治理活动有关的各项文件和资料，包括：（1）年度、月度等各项工作打算执行情形的分析报告。
（2）甲方要求提供的其它文件和资料。
（3）考核期末未完成业绩指标，乙方必需向总裁说明未完成成绩的缘故，并拿出改良方法。
4、乙方享有分管工作的指挥权；5、乙方享有高层经营治理人员任用和辞退建议权和分管部门中层和一般员工的任用和辞退决定权；6、乙方拥有分管部门中层及以下全部员工的考评指标体系设计、考评方式和分派方案决定权，可是方案必需提交总裁核准后方可实施；四、甲方对乙方的考核：1、评分标准及权重：2、乙方考核依照年中和年关两次进行：（1）年中考核时，公司目标依照45%作为标准进行打分，打分后*60%，计入该得分项；分管工作依照标准打分后*25%计入此项得分，导向性工作按实加减，最终考核得分计算方式为公司目标*60%+分管目标*25%+导向性工作的加减分。
（2）年关考核时，依照公司目标进行打分，打分后*60%，计入该项得分。
人力资源总监目标责任书
人力资源总监目标责任书尊敬的人力资源总监：您好！根据公司制定的管理体系与层级规范，作为人力资源总监，您肩负着重要的职责和目标，对公司的人力资源管理工作起着关键作用。
因此，编写一份明确的目标责任书，有助于凝聚您的工作方向，提高工作效率与责任感。
以下是一份人力资源总监的目标责任书，供您参考。
一、人力资源规划与招聘作为人力资源总监，您需确保公司的人力资源规划与招聘策略与公司发展战略相契合。
具体职责如下：1.了解公司的发展战略和目标，制定人力资源规划，并与公司高层进行沟通，确保人力资源需求能够支撑业务发展。
2.确定关键岗位和高潜力员工需求，制定合理的招聘计划，并确保招聘渠道多样化，以吸引到高素质的人才。
3.建立及优化招聘流程与方法，制定准确的职位描述和要求，确保招聘过程的公正和透明。
4.负责与招聘渠道、中介公司以及学校合作，建立有稳定的人才供给渠道，并推动内部员工的晋升和转岗发展。
二、员工培养与发展作为人力资源总监，您要负责制定并实施公司的员工培养和发展计划，确保员工具备所需的能力与素质。
具体职责如下：1.根据公司的发展需要和员工的个人能力，制定员工培养和发展计划。
2.建立健全的培训体系，包括内部培训、外部培训和专业培训，以提高员工的专业技能和管理能力。
3.指导部门经理和主管，制定员工岗位培养计划，并提供必要的支持和帮助。
4.协助公司内部轮岗和跨部门调动，培养员工的多部门、多岗位协作能力。
三、绩效管理与激励机制作为人力资源总监，您要负责制定公司的绩效管理和激励机制，以提高员工的工作效率和积极性。
具体职责如下：1.建立科学合理的绩效评估体系，制定明确的绩效评估标准，并确保评估过程的公平公正。
2.指导部门经理和主管，完善员工绩效考核流程，确保员工的绩效评估与薪酬福利挂钩。
3.确保员工激励机制的实施，包括薪酬激励、晋升和奖励等，提高员工的工作动力和归属感。
4.监控绩效评估结果，并根据评估结果提出培训和发展建议，帮助员工提升能力和业绩。
行政人事部安全生产目标责任书范文(3篇)
行政人事部安全生产目标责任书范文根据集团安全生产工作要求，为进一步加强公司安全生产管理工作，全面贯彻落实公司各项安全规章制度和安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，依据我公司___年度安全生产目标指标考核的内容，现与人事部签订如下安全生产目标管理责任状。
行政人事部安全生产目标责任书范文（2）1.详见《___年公司安全生产目标指标考核分配表》。
2.组织本单位开展“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接管理和领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责，确保安全规章制度和安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全生产工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安委会的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织本部门的工作，始终把安全工作放在首位，当“安全与工作发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加安全会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、参加公司“三无”竞赛活动。
即。
现场无违章、单位无隐患、生产（工作）无事故。
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、认真推行运用好《三级安全生产管理工作指导书》工作。
12、严格执行公司安全生产目标管理要求，保证本单位安全生产目标的实现。
三、安全奖惩：1、对于各单位安全生产工作情况，按照公司《安全绩效考核管理办法》和《安全生产检查考评标准》等相关规定进行考核奖惩。
行政人事部工作目标责任书范本（2篇）
行政人事部工作目标责任书范本尊敬的行政人事部全体成员：为了更好地推进行政人事工作，实现公司整体目标的顺利达成，我们制定了以下的工作目标和责任分配。
请各位全体成员严格按照目标要求，积极开展工作，以确保工作进展的顺利和高效。
一、提升员工招聘质量和效率1. 深入研究公司现有招聘流程，优化各环节，提高整体效率。
2. 加强对候选人的筛选和评估，确保选择到最适合岗位的人才。
3. 拓宽招聘渠道，加强校园招聘和社会招聘政策宣传，吸引更多优秀的候选人。
二、加强员工培训和发展1. 统计全公司员工培训需求，编制科学合理的培训计划。
2. 策划和组织各类培训活动，提升员工技能和专业素质。
3. 积极推行内部晋升和跨部门培养计划，培养和发现优秀人才。
三、完善绩效考核制度1. 与各部门合作，制定明确的绩效指标和考核办法。
2. 定期与员工进行绩效评价和面谈，为员工搭建良好的发展平台。
3. 借鉴行业先进经验，不断完善绩效考核制度，推动绩效与薪资激励机制相结合。
四、加强员工关系管理1. 建立健全员工关怀机制，关注员工的生活和工作需求。
2. 及时解决员工关注的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 组织各类员工活动，促进团队凝聚力和员工间的良好互动。
五、加强部门自身建设1. 搭建科学合理的人事档案管理系统，确保人事信息的安全和可靠。
2. 不断提升自身专业能力，积极参加培训和学习，跟踪行业发展动态。
3. 做好部门内部沟通和协作，加强团队建设和相互支持。
以上为行政人事部的工作目标和责任分配，希望各位全体成员认真履行职责，高质量完成功能，为公司的发展作出积极贡献。
让我们携手努力，共同迈向更加辉煌的明天！行政人事部日期：行政人事部工作目标责任书范本（二）目标一：提高员工招聘效率为了满足公司持续发展的需求，行政人事部将制定以下目标，以提高员工招聘效率。
1. 确立清晰招聘需求：行政人事部将与各部门紧密合作，及时与各部门负责人沟通，了解他们的员工需求，制定并更新招聘计划。
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2021年人事行政总监目标责任书
甲方：山东大有时代有限公司
乙方：
为加强公司人力资源管理，提高公司管理人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，在双方自愿的基础上，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
（一）甲方聘用乙方担任甲方人事行政总监职务，全面负责甲方的人事、行政管理工作，聘任、考核时间为2021年01月01 日至2021年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任书。
二、乙方的主要岗位职责
（一）人力资源主要工作：
（二）行政管理主要工作：
三、乙方的薪酬福利
（一）乙方工资结构和年度工资预估：
1、工资结构：月度固定工资+年底绩效
（二）月度固定工资：8000元，由以下项目组成：
基础工资6000+绩效工资2000
（三）福利：
1、节假日福利按公司制度执行。
2、入职即参加职工社保（四险）。
（四）其他：
以上工资为税前工资，公司代扣代缴个人所得税；代扣个人应承担的社保费用。
四、考核和奖惩：
（一）月度考核：月度考核工资依据月度考核表进行考核。
（二）年度绩效考核：
1、年度绩效考核金额：年底绩效2.4万
2、年度具体考核指标依据上级主管制度的《年度考核表》，与公司年度销售收入目标达成和部门工作目标达成挂钩。
（三）红线指标考核：
1、如果乙方在任职期间违反公司电网指标（公物私用；不按标准用人；回扣；非公司行为行贿；泄露机密；公款私用；虚报假账；旷工；煽动虚假消息；利用信息获得私人利益；销毁证据；虚假预算获得物质开支；违反品行指标；利用职务之造假数据获得利益；违法），经公司查实，取消全年绩效考核兑现；乙方触犯国家法律，给甲方造成名誉损失的，追究法律责任。
2、乙方考核数据造假，全部绩效考核为零。
五、其他约定
1、本年度12月31号为年度结算日，年度绩效以实际到岗日期开始核算，出现个人原因的缺勤按比例扣减。
2、若乙方个人在结算年度中途主动离职，未发放的年度工资视为自动放弃不再予以发放。
若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的实际期限考核兑现。
3、如果本责任书执行期间有变化，经双方友好协商后调整。
4、如乙方连续三个月达不成工作目标，公司可以调整工作岗位（降职降薪）；如乙方岗位变更，所有工资薪酬也随之变化。
5、甲、乙双方未尽事宜双方协商确定。
6、本目标责任书一式三份，人事行政部、财务部、本人各持一份。
7、本责任书中各项条款的最终解释权归公司所有。
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：签名：
年月日年月日。