班组安全标准化手册
安全管理标准化班组
安全管理标准化班组引言安全管理是保障企业稳定运营、员工生命安全的重要基础。
为了推进企业班组安全管理的标准化、系统化，本文档提出了关于安全管理标准化班组的八个关键方面。
一、安全规章制度安全规章制度是班组安全管理的基础，应包括以下内容：安全生产责任制，明确各级人员的职责和义务。
安全操作规程，规范各类作业的安全流程。
安全设施管理规定，确保安全设施的正常运行。
危险源辨识与评价制度，对潜在危险源进行及时辨识和评价。
二、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的关键措施，应涵盖：新员工的安全培训，确保他们从一开始就掌握安全知识。
定期的安全知识培训，提高员工的安全意识和应对能力。
特殊作业的安全培训，针对特定作业进行专门的安全教育。
三、安全设施管理安全设施管理是保障生产安全的重要环节，应做到：定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。
对损坏或失效的安全设施及时更换和修复。
建立安全设施使用记录，便于跟踪和管理。
四、安全操作规程安全操作规程是指导员工安全作业的重要文件，应明确：各类作业的操作流程和注意事项。
安全防护设施和工具的正确使用方法。
异常情况下的应急处理措施。
五、安全检查与整改安全检查与整改是发现安全隐患并及时整改的重要手段，应：定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查和综合检查。
对检查发现的安全隐患及时整改，并记录整改情况。
对整改结果进行复查，确保隐患得到彻底解决。
六、应急预案与演练应急预案与演练是应对突发事件、减少损失的关键措施，应：制定完善的应急预案，明确应急处置流程和责任分工。
定期进行应急预案的演练，提高员工的应急反应能力。
对演练中暴露出的问题及时改进和完善预案。
七、事故报告与处理事故报告与处理是防止事故扩大、减少损失的重要环节，应：建立事故报告制度，鼓励员工积极报告事故和隐患。
对事故进行及时调查和处理，查明原因并采取相应措施。
对事故处理结果进行总结和分析，为今后的安全管理提供参考。
八、安全奖惩机制安全奖惩机制是激励员工参与安全管理、提高安全意识的有效手段，应：对在安全工作中表现突出的员工给予奖励和表彰。
安全生产标准化班组建设手册
安全生产标准化班组建设手册在企业的安全生产管理中，班组是最基层的组织单元，也是落实安全生产措施的关键环节。
建设安全生产标准化班组，对于预防事故、保障员工生命财产安全、提高企业生产效率和经济效益具有重要意义。
本手册旨在为班组提供一套全面、实用的安全生产标准化建设指南，帮助班组提升安全管理水平，实现安全生产目标。
一、安全生产标准化班组的定义和意义（一）定义安全生产标准化班组是指在生产过程中，遵循国家和地方的安全生产法律法规、标准规范，建立完善的安全生产管理制度和操作规程，实现人员、设备、环境、管理等方面的标准化，从而有效预防事故发生的班组。
（二）意义1、降低事故风险通过标准化的管理流程和操作规范，减少人的不安全行为和物的不安全状态，降低事故发生的可能性。
2、提高生产效率安全的工作环境和有序的工作流程有助于员工提高工作效率，减少因事故导致的生产中断和损失。
3、增强员工安全意识使员工养成良好的安全习惯，提高自我保护能力，增强对安全工作的重视和责任感。
4、提升企业形象展示企业对安全生产的重视和有效管理，树立良好的社会形象，增强市场竞争力。
二、安全生产标准化班组的建设目标（一）人员安全确保班组成员在工作过程中不发生人身伤亡事故，减少职业危害。
（二）设备安全保证设备正常运行，无故障、无损坏，延长设备使用寿命。
（三）环境安全保持工作场所整洁、卫生，符合环保要求，减少对环境的污染。
（四）管理规范建立健全的安全生产管理制度，严格执行各项规章制度，实现管理的科学化、规范化。
三、安全生产标准化班组的建设内容（一）安全管理制度建设1、建立安全生产责任制，明确班组长、安全员及各成员的安全职责。
2、制定安全操作规程，涵盖设备操作、作业流程、危险区域等方面。
3、建立安全教育培训制度，定期组织员工参加安全培训和考核。
4、制定安全检查制度，定期进行班组内部的安全检查和隐患排查。
5、建立事故报告和处理制度，及时报告和处理各类事故。
（二）人员安全管理1、新员工入职前进行三级安全教育，即厂级、车间级、班组级。
班组安全标准化
班组安全标准化一、引言在现代工业生产中，安全始终是首要的关注点。
班组作为企业的基层组织，其安全管理水平直接关系到企业的整体安全绩效。
因此，实施班组安全标准化管理，对于提升班组安全管理水平，防范和减少生产安全事故，具有重要的意义。
二、班组安全标准化管理的主要内容作业程序标准化作业程序标准化是班组安全标准化的基础。
通过制定详细、规范的作业程序，确保班组成员在生产过程中遵循正确的操作步骤，减少因操作不当导致的事故风险。
作业程序应涵盖从准备工作到作业结束的全过程，明确每个步骤的安全要求。
生产操作标准化生产操作标准化是指对生产过程中的各项操作进行规范，确保班组成员能够熟练掌握正确的操作方法。
通过培训和考核，使班组成员能够按照标准化的操作程序进行生产，避免因操作失误或错误导致的安全事故。
设备设施标准化设备设施标准化要求班组对所使用的设备设施进行规范化管理，确保设备设施的安全性能和运行状态符合国家标准和企业要求。
这包括对设备的日常检查、维护和保养，以及对不合格设备的及时更换和报废。
作业环境标准化作业环境标准化要求班组对生产作业环境进行规范化管理，确保作业环境符合安全生产的要求。
包括保持作业场所的整洁、通风、照明良好，以及对危险源的有效控制和管理。
安全用语标准化安全用语标准化是指在使用安全相关术语和表达方式时，应遵循统一、规范的标准。
通过统一的安全用语，提高班组成员之间的沟通和交流效率，避免因语言误解导致的安全事故。
防护用品穿戴标准化防护用品穿戴标准化要求班组成员在生产过程中正确佩戴和使用各种防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
通过制定穿戴标准和检查制度，确保班组成员能够正确佩戴防护用品，减少因防护不足导致的伤害事故。
班前点检标准化班前点检标准化是指班组成员在每天开始工作前，对设备设施、作业环境等进行全面检查，确保一切正常后再开始生产。
通过班前点检，及时发现和处理潜在的安全隐患，防止事故的发生。
三、实施班组安全标准化管理的保障措施加强宣传教育：通过开展安全培训、宣传教育活动等方式，提高班组成员对安全标准化的认识和重视程度。
班组安全管理标准化手册
班组安全管理标准化手册一、前言在企业的生产运营中，班组是最基本的组织单元，也是安全管理的前沿阵地。
班组安全管理的好坏，直接关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了提高班组安全管理水平，实现安全管理的标准化、规范化和科学化，特制定本手册。
二、班组安全管理的目标和原则（一）目标通过实施班组安全管理标准化，杜绝各类安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高生产效率和质量，促进企业的可持续发展。
（二）原则1、“安全第一，预防为主”原则始终将安全放在首位，采取预防措施，消除安全隐患。
2、全员参与原则班组全体成员都要参与安全管理，明确各自的安全职责。
3、持续改进原则不断总结经验教训，持续改进安全管理工作。
三、班组安全管理的组织机构和职责（一）组织机构设立班组长为安全管理第一责任人，同时设立兼职安全员，协助班组长开展安全管理工作。
（二）职责1、班组长职责（1）负责制定和执行班组安全管理制度和操作规程。
（2）组织开展班组安全教育培训和应急演练。
（3）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
（4）对班组的安全工作进行总结和评价。
2、兼职安全员职责（1）协助班组长做好日常的安全管理工作。
（2）对员工的安全操作进行监督和指导。
（3）及时报告安全事故和隐患。
3、员工职责（1）严格遵守安全管理制度和操作规程。
（2）正确使用劳动防护用品。
（3）积极参与安全教育培训和应急演练。
（4）发现安全隐患及时报告。
四、班组安全教育培训（一）新员工入职培训新员工入职时，要进行三级安全教育，即公司级、车间级和班组级安全教育。
班组级安全教育要重点介绍班组的工作环境、安全风险、操作规程和应急措施等内容。
（二）日常安全教育定期组织班组员工进行安全教育培训，包括安全法规、安全知识、安全技能等方面的内容。
可以采用集中授课、观看视频、案例分析等多种形式。
（三）专项安全教育针对特定的安全风险或安全事故，开展专项安全教育，提高员工的防范意识和应对能力。
班组安全建设标准化
班组安全建设标准化一、安全管理标准化1、安全管理机构图班组安全管理机构图张贴或悬挂在目视板上。
2、安全职责班长、安全员、工人安全职责粘贴或悬挂在目视板上；班长、安全员、工人掌握本岗位安全职责（知道平时应该干哪些安全工作）。
3、劳保用品劳保用品佩带标准图粘贴或悬挂在目视板上。
4、危险源全面、准确地识别危险源；一般危险源应急预案中和班组有关部分粘贴或悬挂在目视板上；重点危险源（易发生事故或发生事故后损失大）和防范措施粘贴或悬挂在重点危险源所在场所或部位；员工熟知一般危险源应急预案中和班组有关部分，熟知和本人相关的危险源及控制措施。
5、事故隐患事故隐患管理流程图粘贴在悬挂在目视板上；按事故隐患流程处理事故隐患，认真、准确、及时填写事故隐患提案表。
6、安全操作规程安全操作规程粘贴或悬挂在机台（或墙、目视板）上；每人都有与本岗位相对应的安全操作规程（干几个岗位应有几个内部的安全操作规程），且安全操作规程内容全面、准确、具体；员工熟知与本人工作岗位相对应的安全操作规程；员工按安全操作规程操作。
二、生产作业标准化1、设备设施◆设备、设施符合公司安全质量标准。
2、工作场地◆地面平整、无障碍物、绊脚物；◆坑、壕、池设置盖板或护栏；◆地面无积水、积油、垃圾、杂物；◆脚踏板完好、牢固、防滑；◆安全标志齐全、完好、整洁、规范。
3、持证操作◆特种设备操作人员和特种作业人员持证上岗。
4、危险作业◆办理《危险作业审批单》；◆按《危险作业审批管理规定》要求作业。
5、动火作业◆办理《动火证》；◆按《防火安全管理规定》要求动火。
6、电气作业◆临时线办理《临时用电申请》；◆按电气安全管理规定、标准要求作业。
三、作业现场标准化一、作业空间布置1、把使用频率高和重要的设备，操纵控制及显示装置布置在最佳作业范围内，以便于作业者观察和操作；2、依据操作的顺序进行布置，保证整个作业不空运，不倒流，有条不紊地进行；3、符合人的生理和运动特性，使人工作起来既高效又不易疲劳；4、人流、货流的交通组织通畅、安全，如保证适当的机器间距和足够宽度的作业通道。
班组标准化管理手册
班组标准化管理手册班组是一个组织中的基本单位，它由一群具有相同职责和任务的员工组成。
班组的管理对于保证组织的高效运作和员工的工作质量起着至关重要的作用。
为了提高班组管理的标准化水平，降低管理成本，以及规范工作流程，许多组织都制定了班组标准化管理手册。
一、手册的重要性标准化管理手册是一份组织用来规范班组工作的参考文档。
它的编写和实施可以提高班组管理的科学性和有效性，减少人为因素的干扰。
通过明确规范的工作流程和责任分工，班组的工作效率将大幅提高。
二、手册内容的编制班组标准化管理手册的编制需要根据组织内部的实际情况和特点进行，但通常包括以下几个方面。
1. 班组组织结构管理手册应该明确班组的组织结构，包括班组长、组员等职责和权限的设定，以及班组与其他部门的关系。
这样可以保证班组在内外部合作中的顺畅沟通和协作。
2. 工作流程和规范手册应该规定班组的每个工作环节的具体流程和标准。
比如，在生产过程中，应该明确各项工序的具体内容、时间和质量要求，以及各个工序之间的协同配合。
3. 领导和沟通手册中应该明确班组领导层的职责和任务，以及班组成员之间的沟通机制。
领导层需要提供明确的工作指导和培训，保证班组成员具备应有的技能和能力。
同时，班组成员也需要相互之间进行沟通和配合，形成良好的工作氛围。
4. 安全和环保班组标准化管理手册也要包括安全和环保方面的要求。
这个方面的内容非常重要，它是保障员工生命安全和公司可持续发展的重要保证。
手册中应该明确的规定各项安全标准和操作规程，以及应急预案和灾害事故处理程序。
5. 质量控制和改进标准化管理手册还应该包括质量控制和改进内容。
在生产过程中，应该设立成品抽查和检测机制，确保产品质量符合标准。
同时，班组也要进行定期的工作评估和改进，以提高工作效率和产品质量。
三、手册的实施和监督编写一份班组标准化管理手册只是第一步，更重要的是实施和监督。
为了保证手册的全面贯彻执行，组织应该组织相关的培训，使每位班组成员都能够理解和遵守手册规定的要求。
班组安全标准化管理
班组安全标准化管理一、安全组织与职责班组安全管理的首要任务是建立健全安全组织架构，明确各级安全职责。
班组应设立安全小组，负责全面监督和管理班组的安全工作。
每个成员都应明确自己的安全职责，从班长到普通员工，都应当承担起相应的安全责任。
二、安全目标与考核为确保班组安全工作的顺利进行，需要设定明确的安全目标，并建立相应的考核机制。
这些目标应当具体、可衡量，并且与班组的整体目标相一致。
同时，通过定期的考核和评估，确保安全目标的达成。
三、安全规程与制度班组应制定详细的安全操作规程和制度，确保员工在工作中严格遵守。
这些规程和制度应覆盖班组的所有工作内容，包括但不限于设备的操作、维护、保养等方面。
四、安全教育培训安全教育培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。
班组应定期组织各类安全培训活动，包括新员工的安全入职培训、定期的安全知识更新培训等。
通过培训，使员工熟悉和掌握安全操作规程和应急处置方法。
五、安全检查与整改安全检查是预防和发现安全隐患的关键环节。
班组应定期进行安全检查，包括设备的安全性能、工作环境的安全性等方面。
发现问题后，应及时进行整改，确保问题得到彻底解决。
六、危险源辨识与控制危险源辨识和控制是班组安全管理的重要组成部分。
班组应对工作场所和设备进行全面的危险源辨识，制定相应的控制措施，确保危险源得到有效控制。
七、应急管理与救援班组应建立完善的应急管理体系，包括应急预案的制定、应急设备的配置、应急演练的开展等。
在突发事件发生时，应迅速启动应急预案，组织救援工作，确保员工的生命安全和身体健康。
八、事故报告与处理事故报告与处理是班组安全管理的重要环节。
一旦发生事故，班组应立即报告给上级管理部门，并按照事故处理流程进行处理。
同时，应对事故原因进行深入分析，制定改进措施，防止类似事故的再次发生。
通过以上八个方面的标准化管理，可以有效提高班组的安全管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为企业的稳定发展提供坚实保障。
班组安全标准化考核标准手册
现场检查班组的安全检查与隐患跟踪记录表，并查看隐患整改是否落实
1.少一次安全检查，扣2分
2.发现一项隐患未整改，扣5分/项
3.应报上级整改的隐患未上报且没有临时安全措施，扣5分/项
15
8
现场抽查
班组成员理解危险源辨识，安全操作规程、岗位安全职责内容，理解班组安全建设验收标准。
1.少一个岗位或设备扣1分，扣完为违章操作，则班组不合格
15
4
班组台账
1.有本班组的安全台账文本，且班组台账齐全（见班组安全台账指导手册）
2.做好班组台账的按时记录
现场检查班组安全台账
1.班组无安全台账，班组不合格
2.班组台账不齐全，扣3分/项
3.班组台账没有按时记录扣1分/次
1．无安全职责，则该项目不得分
2．员工不熟悉职责，扣2分/人次
3．职责落实不到位的扣2分/人次
15
2
危险源辨识
1．每个岗位应有工位版危险源辨识一览表
2．做到及时更新
3.做好岗位员工的危险源辨识培训并记录
1．现场检查每个岗位的危险源辨识一览表的普及情况
2．查看是否及时更新
3．现场询问岗位员工并查看培训记录
分公司班组安全管理验收标准
编制：
审核：
序号
工作项目
考核标准
检查方法
评分方法
标准分
实得分
1
安全生产责任制
1．班组有班长、安全员、生产员工的安全职责文本
2. 班组成员应熟悉本岗位的安全职责，并在日常工作中认真履行
3.班组应设立兼职安全员，并按照职责开展工作
1．查看安全职责
2．现场考问和检查
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班组安全标准化手册班组名称：☆班组人数：☆班组长：☆班组主要设备情况：序号设备名称设备编号责任人备注12345678910☆班组的危险控制点：☆班组的环境控制点：☆班组的有害作业点：第二部分班组安全管理提要☆班组长的安全责任：班组长是班组安全生产第一责任人，也是班组兼职安全员，对班组的安全生产负全面责任。
☆班组长的角色：班组长是企业生产的一线指挥员；班组长是企业管理的基层组织者；班组长是班组员工的知心人；班组长是企业改革的积极支持者；班组长是两个文明建设的带头人；班组长是不断进取的时代挑战者！☆班组长的八大权力：指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、制止违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。
☆班组长应开展的日常安全管理工作：①开好班前会，做好“五同时”；②班前、班中、班后的安全检查；③制止、纠正、处理违章行为；④及时组织隐患整改；⑤组织开展安全宣传和安全教育；⑥协助处理各种事故；⑦管理好各种档案资料和台帐；⑧安排好交接班，做好交接班记录。
☆班组应遵守的安全管理制度：①安全生产奖惩和责任追究制度；②检、维修安全作业与危险作业审批制度；③特种设备及特种作业人员管理制度；④防火、禁烟管理制度；⑤生产设施、安全设施管理制度；⑥隐患排查与事故报告制度；⑦安全生产教育制度；⑧危险化学品管理制度⑨劳动防护管理制度；⑩安全操作规程与现场应急处置措施。
☆班组应保存的安全档案资料：①《班组安全手册》；②《班组隐患排查记录》；③班前会、交接班记录。
第三部分班组安全管理应知应会☆班组安全责任制1、班组长安全生产职责1、1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产环保规章制度(安全管理标准)，在岗期间认真检查和督促本班组员工遵守安全操作规程和各项安全生产环保规章制度，对本班组的安全生产环保工作负责，对工人的安全负责。
1、2 根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全生产工作，落实班组安全生产“五同时”，应用班组安全工作手册，抓好班组的日常安全管理工作，长期坚持班组的安全建设。
1、3 组织本班工人学习安全操作规程和有关安全生产规章制度(安全管理标准)，教育工人在任何情况下不违章作业，发现违章作业，立即制止。
对新调入的职工进行班组级安全教育并负责落实新工的岗位安全培训，在其熟悉工作环境和操作前，指定专人负责其劳动中的安全监护；对变换工种工人和长期离岗人员、工伤人员进行班组级换工教育和复工教育。
1、4 认真执行交接班制度，交接安全生产情况。
1、5 按规定组织好班组隐患排查工作，对查出的各类隐患和不安全因素及时安排整改，并做好记录；对班组无能力解决的隐患，应采取控制措施，及时上报主管人员。
1、6 定期组织班组安全活动，学习安全知识，进行总结评比，提高本组成员的安全素质；加强安全操作训练，推行安全标准化作业；对班组活动内容做好记录。
1、7负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，确保完好能用，监督本班组职工按规定穿戴和使用劳动防护用品。
1、8 发生工伤、急性中毒、火灾(火险)等事故，应立即采取果断措施，组织抢救，并迅速上报主管领导及安全管理人员；要保护好现场，如实向调查组提供事故情况；事故结案后应组织工人认真学习事故通报，吸取教训，并落实事故防范措施、做好事故记录；对于未遂事故也应及时上报安技人员，并组织原因分析，提出防护措施。
2、班组安全员安全生产职责2、1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助班组长贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业各项安全生产规章制度、安全操作规程，协助组织班组职工学习安全知识，进行安全操作训练和交流安全操作技术，实行安全标准化作业。
2、2 协助班组长经常对本班组人员，特别是对新工、变换工种、复工人员进行安全教育，指导督促他们爱护和正确使用设备以及合理使用劳动保护用品。
2、3 协助组织和参加班组安全检查并做好记录，发现违章操作现象和不安全因素，立即予以纠正和提出整改意见，对严重违章作业及险情、隐患，有权制止操作，并立即报告组长或本部门领导、公司安技人员处理。
2、4 协助做好本班组的安全生产环保工作，协助班组长开展日常安全管理，及时将各种安全信息反馈到安全管理部门。
2、5 经常研究、分析本班组的安全生产动态，协助制订预防事故措施，通过投稿、板报等各种形式宣传表扬坚持安全生产的好人好事，做好安全宣传工作。
2、6 本班组发生工伤或未遂事故，协助组长向有关领导和分厂安技人员报告，并保护好现场，如实提供事故情况，协助组长和上级安技部门对事故做好“三不放过”。
3、班组职工安全生产职责3、1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，听从指挥，精心操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。
3、2 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长或安全员。
3、3 按规定认真进行交接班，交接安全生产情况，并做好记录。
3、4 积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练，参加班组安全活动，虚心听取主管领导、安技人员或班组长对本人安全生产的指导。
3、5 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行，并立即报告有关领导和公司安全管理人员。
3、6 经常保持工作场地清洁，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。
3、7 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告，保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。
☆班组安全生产职权1、班组长、班组安全员的职权1、1 对本班人员的违章行为有权制止、批评和处理。
1、2 对上级的违章指挥有权拒绝，并向安全管理部门或公司主管领导报告。
1、3 发生危急情况有权停止作业，指挥在场人员撤离危险区，并向上级和安全管理部门报告。
2、班组职工的职权对领导的违章指挥、干部的违章管理有权予以拒绝，并向安全员和安全管理部门报告。
☆班组安全管理的有关标准1、安全教育制度●新工人安全教育：新进厂工人持《职工安全教育档案》经上级教育后到班组，班组长应及时对其进行上岗前班组级安全教育，教育时间不少于20学时，教育内容主要有：介绍本班组安全生产情况、特点，讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，设备操作安全事项，班组存在的危险和有害因素，安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法，指出要遵守哪些安全生产规章与制度，并指定专人监护。
教育完后，在教育档案上分别由教育者和受教育者签字，由受教育者将档案送回培训主管部门。
●变换工种教育：变换工种人员持《职工安全教育档案》到班组后，组长及时安排对其教育，教育时间不少于10学时，教育内容和教育后手续与新工相同。
●员工教育：(1)工伤伤愈上岗，不论歇工时间长短，一律要进行复工安全教育，教育内容是帮助伤者回顾事故是怎么发生的，要接受哪些教训等。
(2)离岗三个月的各种情况，回岗后，班长要对其进行收心教育，重温安全生产纪律、制度、安全操作规程，稳定其安全生产情绪，重新熟悉环境和设备。
(1)，(2)两种情况的复工教育，均应先到公司安全员处接受教育质询，再携带《职工安全教育档案》到班组进行教育。
2、工伤、事故管理制度发生事故后班组应做到：●积极保护伤者，保护好事故现场；●立即派人报告部门和公司主管领导，并同时报告安全生产主管部门。
●如实向事故调查组报告事故情况，事故结案后应组织工人认真学习事故通报，吸取教训，落实班组的事故防范措施，并做好班组的事故记录。
●对于未遂工伤等事故也应有分析记录。
3、安全文明生产检查制度●班组应按公司隐患排查与交接班制度要求，做好每日班前、班中、班后的安全检查。
●班组设备设施较多并有A、B类危险控制点（A级：可能造成多人伤亡或引起火灾、爆炸、建筑设施毁灭性破坏;B级：可能造成死亡或终身致残性重伤）的应根据需要坚持做好专项检查。
4、违反禁烟、禁酒、安全防护规定的处罚●对下列违反公司禁烟、禁酒规定的行为，按下岗三个月处理，下岗期间执行待岗工资：⑴在化学公司（包括集团公司）内任何场所吸烟的。
⑵酒后上岗工作的。
⑶在班上喝酒的。
●携带火种（火柴、打火机等）、香烟、含酒精饮品（啤酒、红酒、白酒等）进入厂区或存放于更衣柜、饭盒柜等处，被发现者每次每项减发当月绩效工资100元。
●携带手机进入危险化学品生产、储存、使用作业场所和易燃易爆仓库（包括化学公司Ⅰ、Ⅱ部，Ⅲ部实验室、分析室、库房等场所），视同携带火种给予处罚。
●员工有下列情形之一的，公司与其解除劳动合同：⑴在危险化学品生产、储存、使用作业场所吸烟的。
⑵在班前、班上喝酒造成生产安全事故或造成企业财产损失的。
⑶在禁区内携带手机或班前、班上喝酒年内累计达三次的。
5、危险作业管理制度●动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业实施作业许可证管理，作业前要报告公司安全员，并填写危险作业审批单，经安全员检查现场安全措施、报公司领导审批后按审批内容和要求作业，并做好现场监护。
6、班组“五同时”制度●班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
●管理资料检查考核依据：班前会议记录、《班组安全手册》。
7、班组安全活动制度1、目的：增长职工安全知识，提高安全素质，表扬先进，批评后劣，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为。
2、内容：●总结评比半月或全月的安全生产工作情况。
●传达上级文件、布置相关任务。
●学习事故案例或下发的资料。
●针对某些隐患进行讨论整改。
●事故受伤者现身说法。
●学习化工安全技术知识(管理知识)、安全规程。
●学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。
●阅读安全杂志、报纸，了解安全生产信息和新闻。
●开展危险和事故预想预知活动。
第四部分班组安全管理记录表班组员工一览表序号姓名性别出生年月文化程度调入时间调出时间工种违章记录123456注：违章一次，在“违章记录”一栏中画一个“Δ”符号。
违章处罚和安全奖励记录序号受奖惩者姓名日期奖惩原因奖惩情况备注1234 班组安全活动记录主持人活动日期年月日时活动地点参加人员活动内容：记录人：主持人活动日期年月日时活动地点参加人员活动内容：记录人：注：班组安全活动每月2次，活动内容可以是传达上级文件、布置相关任务；学习事故案例或下发的资料；针对某些隐患进行讨论整改；事故受伤者现身说法等等。
事故及未遂事故记录发生地点（工序）发生时间：月日时事故及风险类型受害（损）程度发生经过及原因：记录人：预防措施及落实情况：记录人：发生地点（工序）发生时间：月日时事故及风险类型受害（损）程度发生经过及原因：记录人：预防措施及落实情况：记录人：注：事故及未遂事故包括：工伤、火灾、中毒、重大设备等事故。