机电工程技术和企业管理分析.doc
建筑机电安装工程管理与质量控制分析
建筑机电安装工程管理与质量控制分析[摘要]随着施工技术的快速发展，重视机电安装工程具有重要的意义。
机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，也是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程，因此加强和完善机电安装工程的质量。
对确保工程质量、安全施工、提高安装施工技术水平、提高企业竞争能力显得尤为重要。
本文简单介绍机电安装工程在建筑施工管理中的有关内容。
[关键词]机电安装建筑施工管理工程中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、工程量大、工期短等特点，管理工作的好坏是直接关系到机电安装工程质量的。
通常来说，机电安装设备进行使用后，要对电动机及其所带有的机械作机电调试。
机电安装工程设备的施工完成后，运行设备是在管理人员的操作下，按照正常的使用和生产条件来进行长时间的工作运转的，这与传统的施工情况对比来说，具有一定的风险性，可能会出现部分的异常现象。
为了方便和安全，在工程开始进行之前，有必要做一下具体的检查，避免不必要的经济损失。
1、机电施工管理中常出现的问题（1）工程设计不科学，管理水平落后。
目前，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，相关的管理水平在建筑机电安装工程施工管理的过程中是非常的落后的；大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐；工程结束后的工作量统计不准确，工程的设计将直接影响到工程的造价。
（2）安装不规范，造价管理混乱。
有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，一些施工企业，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价；造价管理不规范及施工单位的技术水平低导致工程造价远远超过预算。
（3）缺乏协调配合，设计不够规范。
各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。
往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。
这样配合不当将会造成施工错漏，同时给工程监理和施工都带来很大的困难。
2、管理需要注重的几个方面2.1 施工管理2.1.1施工的进度管理建筑机电安装施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。
机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析
机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析摘要：近些年来我国城市经济的发展以及人们生活水平的不断提升，机电设备在建筑工程中的应用领域逐渐被扩大，机电设备安装在提升建筑物使用功能以及人们生活质量方面肩负着重要的角色。
然而，在现实的施工过程之中，建筑机电设备的安装施工还存在着一些质量问题。
所以，在新时期应该加强对提升建筑机电设备安装施工质量的有效措施进行相应的研究，这是目前施工人员需要面对的一项重大而又艰巨的任务。
本文主要分析了建筑在机电安装的过程之中存在的问题以及相应的解决措施。
关键词：机电设备安装；施工技术；质量管理；方法前言：目前，在许多的机电安装项目中，都存在不同程度的施工问题，导致工程品质不佳，机电项目中出现了大量隐患，对行业的生产和发展都非常不利，为此，企业要加强项目监管，全面促进机电设备安装质量的提升，满足行业规范要求，真正地发挥出机电工程的关键性作用。
1.机电安装工程管理的内容以及意义1.1机电安装工程管理的内容首先是对项目的进度进行管理，通过对各阶段的施工实践、工程内容进行合理衔接，确保资源被合理分配，实现最优的计划目标，根据计划的内容确保进度符合施工设计的内容，可以对安装过程中存在的偏差进行补救，及时调整和更改计划，确保安装工程顺利交付，可以反映出施工队伍的整体水平，确保施工设备利用率得到提升。
其次机电安装工程管理可以确保项目在高效、经济的情况下完成安装任务，把优质品质的机电设备提供给业主，可以对机电安装的每个环节进行合理化管理。
对于机电设备的安装管理可以从施工方式、施工流程、机具设备、人员素质、施工环境多方面出发，确保施工的质量得到控制。
为了保障项目当中的成本不会超出预算，需要做好项目每个阶段的管理和控制。
需要对项目的费用、资源以及计划进行合理评估。
最后项目的安全管理是所有安装工程的根本，随着安全被人们重视起来，是目前管理当中的重要组成，良好的安装管理可以确保工作顺利完成。
1.2机电安装工程管理的意义机电设备安装的过程中需要使用专业的知识技能来进行，良好的管理模式可以做到资源最优分配，保障项目按照工期完成，机电安装管理管理可以保障每个阶段都会按时进行，提高整体的质量。
机电安装工程项目管理分析
１机 电安 装 工 程 项 目管 理 概 述 项 日管理 既 是 日标 管 理 ，也 是 协 调 单位 与 单 位 之 问 ， 门 与 部 门之 间 ， 与 部 人 人 之 间关 系 协 调 的过 程 。 因此 ， 定清 晰 制 明确 的 项 目管 理 目标 ， 立 高 效低 耗 的 项 建 目管 理 机 构 ， 置必 须 的项 目管理 责任 岗 设 位 ，落 实 每 个 责 任 岗位 的 职 责 和 目标 ， 理 顺 单 位 与 单 位 之 间 ， 部 门与 部 门之 间 ， 人 与 人 之 间 的 关 系 ， 聘 胜 任 称 职 的 岗位 管 选 理 人 员 ， 于 项 目管 理 来 讲 就 已经 成 功 了 对 ８ ％以 ， 其 是 大 型机 电设 备 安 装 项 目 ０ 尤 管 理 ， 调 单 位 多 ， 员 多 ， 忌 讳 出现 多 协 人 最 头 管 理 和 无 人 管 理 的现 象 。 机 电设 备 安 装 管 理 应 在 国 内外 的 网 络 计 划 技 术 、 时 间— — 问题 及 其 计 算 方 法 、 间— — 费 用 优 化 模 型 及 进 度 费用 管 时 理 等 方 面 已取 得成 就 的 基础 上 ， 合 某 一 结 机 电 设 备 安装 工程 的进 度 、 用 管 理 的 特 费 点 ， 在项 目投 标 阶段 和 实 际施 工 进 程 中 ， 对 机 电设 备 安 装 的进 度 — — 费 用 管 理 进 行研 究 。 一方 面 易用 进 度 和 费用 的关 系 ， 分 析 机 电设 备 安 装 项 目在 招 标 文 件 规 定 的工 期 内如 何 实现 费用 （ 成 本） 低 ， 即 最 知 道 安 装 企 业 掌 握 本 企 业 在 该 项 目上 的 最 低 企 业 成 本 ， 而在 投标 时报 出 最 有 竞 争 从 力 的 标 价 ， 一 方 面 ， 应 结 合 该 机 电 设 另 还 备安 装 工 程 项 目 ， 施 工 实 际 过程 根据 变 在 化 了 的实 际进 展 情 况 ， 究如 何对 网络 进 研 度 计 划 进 行 合 理 的调 整 ， 能 即满 足 业 主 才 对 发 电工 期 的 要 求 ， 能达 到 施 工 费用 最 又 低 以实 现 施 工 利 润 的最 大 化 目标 。 ２加强机 电安装工程项 目管理的几点 ． 建 议 ２１组 建 项 目管 理 公 司 ，重 建 企 业 组 ． 织 架 构 机 电安 装 项 目需 要 通 过 一 批 掌 握 管 理 模 式 、 理 秩 序 、 理 方 法 、 理 技 术 的 管 管 管 专 门公司去 完成， 种 公 司有资质 、 经 这 有 验， 能够 为 业 主 提 供 优 秀 的 项 目管 理 服 务 ， 是 专 营 工 程 承 包 业 务 的 Ｅ Ｃ全 功 能 工 程 Ｐ 公 司 和 项 目管 理 公 司， 国应 人 力 培 育 类 我 似 专 营 项 目管 理 和 承 包 的 公 司 ， 其 自身 以 的专 业 技 术 、 程 经 验 和 项 目管 理 能 力 代 工 业 主 组 织 和 管 理 整 个 安 装 项 日， 展 “ 开 交 钥 匙 ” 式 的 总 承 包 业 务 。 此 时 ， 革 方 与 改 施 工 企 业 内部 机 构 设 置 并 强 化 部 门职 能 ， 设 立 市 场 合 同 部 、 程 技 术 部 、 工 管 理 工 施 部。 场合同部应集合同管理、 划管理 、 市 计
关于机电工程管理的模式分析寇方源
关于机电工程管理的模式分析寇方源发布时间：2021-08-02T01:44:39.038Z 来源：《基层建设》2021年第14期作者：寇方源[导读] 近年来，随着科学技术的飞速发展，机电工程逐渐成为建筑工程中最关键的技术环节之一身份证号：37048119851020XXXX摘要：近年来，随着科学技术的飞速发展，机电工程逐渐成为建筑工程中最关键的技术环节之一。
其施工主要涉及电气工程、建筑消防工程、暖通工程、给排水工程、弱电工程等施工。
其施工技术管理已成为施工中一项极为重要的任务。
但所有相关工程的机电施工，必须从技术资料和施工设备的统筹、采购、安装、调试、试运行、竣工验收等方面进行安排。
因此，在保证建筑机电工程施工安全和质量的同时，加强建筑机电工程施工技术管理势在必行。
关键词：机电工程；施工管理；问题对策1引言当今科技的飞速发展、BIM技术的应用和信息管理平台技术的普及，给传统的管理模式带来了新的变化。
这也使得作为工程建设主体之一的机电工程应顺应时代潮流，完善自身的管理模式，以保证机电工程在施工工作中的安全和效率。
2 机电工程施工管理中的问题2.1 机电设备问题机电设备的质量直接影响到机电工程的整体质量。
由于现代科学技术的飞速发展，机电行业备受关注。
机电设备的生产厂家越来越多，可以选择的机电设备种类繁多，但设备的质量并没有得到充分的保证。
在机电设备采购过程中，缺乏严格的管理，相关采购人员因缺乏机电设备专业知识而不满意，难以识别机电设备的安全性和质量，从而导致购买劣质机电设备，降低整个机电安装工程的质量。
一些企业为了追求更高的经济效益，降低施工成本，故意选用不符合质量标准的设备，这在很大程度上对工程质量造成了严重影响。
2.2 人员管理问题很多机电系统相关人员缺乏专业素质和操作经验，对一些设计方案或各种设备没有深入的研究和了解，导致机电施工过程中经常出错，从而增加了项目的成本，减缓了项目的进度[1]。
另外，如果技术人员的专业能力不强，就无法更有效地监督和安排各项工作，也无法处理在复杂条件和环境下遇到的技术问题，也会影响施工质量和进度。
浅谈机电工程技术和企业管理
浅谈机电工程技术和企业管理作者：赵炜宇来源：《城市建设理论研究》2014年第07期摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广，而且过程极其复杂，所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化，才能保证机电工程质量的最终实现。
本文主要谈谈机电工程技术以及企业管理的重要方面。
关键词：机电工程；技术；企业管理中图分类号：O421文献标识码： A前言在我国的许多领域中，都涉及到机电工程的施工，随着经济全球化及知识经济的来临，我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制，这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。
一、机电工程技术的重要性机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点，而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步，使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。
机电工程涉及的行业比较广泛，为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求，以促进行业的不断发展和进步。
机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新，能够实现机电工程的新发展，在一定意义上说，机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。
二、机电工程中的主要技术重点（一）机械设备的安装专用机械设备的安装、通用机械设备的安装以及标准设备的安装是机电工程的机械设备安装类型，无论安装哪种设备类型，检测都是安装之前必须要做的，要清点设备包装中的各项配件的种类以及数量是否齐全。
经清点确认无差错之后，才可以进行机具定位，进行基础安装位置的放线工作，进行初检，判断设备的性能。
上述工作结束后，再次进行机具定位，调整其精度并固定，随后便可正常投入使用。
当机电工程的施工结束后，要拆卸并清洗机械设备，尤其是超出防锈保存周期的设备要加强清洁，并适当涂抹润滑油。
（二）母线安装必须要给机电安装所需的插接母线设置专门的存放场所，其存放场所必须干燥通风的环境。
在进行安装前，一定要对密集型的母线进行绝缘检测。
机电工程施工技术与管理
机电工程施工技术与管理1. 引言1.1 机电工程施工技术与管理概述机电工程是现代建筑工程中不可或缺的一部分，它涵盖了机械工程和电气工程的知识和技术，在建筑过程中起着至关重要的作用。
机电工程施工技术与管理是指在机电工程施工过程中，通过科学合理的技术和有效的管理措施，确保工程质量、安全、进度等方面得到有效控制和管理的工作。
机电工程施工技术是指在机电工程施工现场，运用机械工程和电气工程的技术知识，实施工程施工的各项技术活动。
这包括设计、施工图纸的解读与实施、材料与设备的选择与安装、施工过程的监控与调整等方面。
施工技术的高低直接影响着机电工程施工质量的优劣。
机电工程施工管理则是指在机电工程施工过程中，对各项工作进行有效的计划、组织、协调、控制和评估，确保整个施工过程按照既定的要求和标准进行。
施工管理的好坏决定了工程的成败，关系到工程的质量、进度和安全等方面。
机电工程施工技术与管理是机电工程施工过程中不可或缺的重要环节，只有通过科学规范的技术和管理措施，才能确保工程施工的顺利进行和圆满完成。
在今后的发展中，需要不断提升机电工程施工技术和管理水平，以适应社会进步和科技发展的要求。
2. 正文2.1 机电工程施工技术机电工程施工技术是指将机械设备、电气设备等各种工程技术应用于建筑工地施工过程中的相关技术。
在机电工程施工技术中，需要考虑到设备的安装、调试、运行等问题，同时还需要解决各种可能出现的技术难题。
在机电工程施工技术中，首先需要对施工现场进行认真的规划和布置，确保设备的安装位置合理、施工流程顺畅。
在设备安装过程中，需要严格按照设计要求进行操作，确保设备能够正常运行。
还需要对设备进行调试和检测，保证其性能稳定可靠。
在机电工程施工技术中，还需要重视施工过程中可能出现的安全隐患。
及时排除施工现场的安全隐患，确保工人的安全。
还需要做好施工记录和资料整理，为施工后维护和管理提供依据。
机电工程施工技术是一项复杂而又重要的工作。
浅谈机电工程中质量管理方法
浅谈机电工程中质量管理方法摘要：我国机电工程项目正在不断扩展和增多，显现出极其重要的社会地位和作用，为了充分发挥机电工程的效能，要关注和重视机电工程管理措施的应用，根据机电工程实际情况和相关质量标准，提升机电工程管理质量和水平，更好地促进机电行业的快速稳定发展和提升。
关键词：机电工程；质量管理；质量控制引言机电工程主要由排水、通风、电气、消防、楼宇对讲等子系统构成，因此，机电工程具有多样性、设计复杂性、技术要求高等特征，对施工人员、施工技术的设计以及项目的管理要求均比较高，其施工质量的优劣直接影响整个工程项目的最终质量水平。
因此，针对机电工程的质量管理在项目施工管理中占据较高的地位，加强质量管理是保证建筑工程施工质量的必要前提；是提高建筑单位自身水平的途径；也是实现科学管理、保证施工质量的条件，因此加强机电工程的质量管理是项目施工的重中之重。
1机电工程项目的特点分析1.1涉及面较广机电工程项目涉及诸多的专业内容，涵盖了电气、排水管道、供暖、建筑、机械设备等方面的具体内容，显现出专业性、系统性的特点。
1.2协调内容较多机电工程项目需要不同部门、不同专业之间的有序衔接和配合，要从施工进度、施工交接、工序衔接、管线布局等方面入手，加强机电工程的协调管理，使之满足工程工艺设计要求和规范，如：材料供应部门、土建、进口机械检验等，就要注重彼此之间的协调、配合和合作，确保机电工程项目的顺利完工。
1.3技术要求严格随着我国新材料、新技术、新工艺的不断发展和进步，机电工程施工也获得了较大的提升，对于技术方面的要求也更加严格，加之市场需求的加大，给机电工程施工安装管理提出了极大的挑战，尤其是机电工程吊装、设备装配、设备检测等方面的技术要求也不断增高。
1.4施工时间较长机电工程施工管理要经由一系列的流程和步骤才能完成即：设备采购——安装调试——运行——竣工等，这些不同工序和流程的施工操作要花费较长的时间，才能确保机电工程的使用功能达到规定的要求。
浅谈机电工程质量管理在机电工程中的应用-第1篇
浅谈机电工程质量管理在机电工程中的应用Summary：机电工程是建筑工程的重要组成部分，在建筑中起着重要作用，可以满足人们对建筑的功能要求。
机电工程施工比较复杂，存在较多的不确定性，直接影响机电工程施工质量。
因此，新时期的机电工程必须控制好施工质量，根据机电工程的实际需求创新质量管理方法，确保机电工程符合标准，促进机电工程可持续发展。
本文主要分析了机电工程质量管理要点，提出了质量管理策略，希望对机电电气工程质量管理有一定的参考价值。
Keys：机电工程；质量管理简介：随着科学技术的迅猛发展，建筑工程也逐渐向自动化和智能化发展，机电工程在建筑工程中发挥着重要作用，是保证建筑使用功能的。
机电工程建设非常复杂。
在建设过程中存在各种不确定性。
会直接导致机电工程质量下降。
机电设备不仅不能正常工作，还会影响人们的正常生活。
此外，还会引发机电事故，给建筑物安全埋下巨大的安全隐患。
因此机电工程建设要把握质量加强机电工程建设质量管理使机电工程给人们带来更好的效益。
一、机电工程建设问题(一)机电产品和工程材料、设备的质量问题。
一些企业，特别是个人私营企业，由于把关不严，对质量的重视不够，工程中使用的机电设备可能存在安全隐患。
设备采购经理对购买的合格机电设备及时工程材料确认书并附上材料清单、材料证明，经检查审核合格后，方可用于工程施工。
对于实施强制管理的机电产品，必须严格遵守中国机电产品认证委员会的安全要求，采用的机电设备必须有安全认证标志，必须采用国家有关部门认可的指定工厂生产的产品，从源头上保证机电产品的质量。
(二)机电设备设计规范标准不统一，设备间匹配性差。
国内外机电产品市场参差不齐，产品规格不统一，建筑、机电设备各设备不匹配，降低了各设备的兼容性和使用效率。
此外，机电设备设计文档通常习惯于在设备系统图中的符号旁边仅显示型号或制造商产品编号，非专业人员难以理解，这可能会导致设备订购者不当或订购错误。
需要再次更换购买，这会降低工程效率，造成不必要的损失。
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机电工程技术和企业管理分析1．重要性
对技术活动、技术的生产与技术工作进行统一的计划、操作、讨论分析结果和对整个过程的评价管理系统，就是工程项目技术管理的意义。
工程项目技术管理是房地产管理现场活动的具体化，它的作用是，维持正常的工作程序，对技术的严格把关，保障施工安全与质量，减少工程的投入成本，提升整个工程的施工效率。
经过有序有计划的管理，不仅能够保证施工中按照技术程序，也可以根据工程项目的特征和自身的条件，选择适合的施工方式和技术工种，这样更能保证整个工程的施工质量。
工程项目技术管理不但可以通过新的技术和方法对技术人员进行培训，提升管理团队的素质和能力，也可以提高工作效率，减少工作时间，减少投入成本，结合实际操作进行不断分析总结，寻找更好的施工方法。
2、主要任务
工程项目技术管理的主要任务就是通过科学的管理方法和职能，推动工程项目技术的发展，严格遵守国家所颁布相关技术法律法规和上级部门相关的技术决定，技术工作的有效组织和技术秩序的维持，保障工程项目技术在过程中达到技术规范，规律的要求，完成最终的高质量任务目标。
技术管理在企业管理中的主要作用，还有几方面。
保证工程项目在整个实施过程中严格按照科学的技术进行。
技术管理的运用，不断提升企业管理能力和技术人员的技术业务能力，能够发现问题和解决问题，避免在工程项目技术中出现质量和技术问题，造成事故，确保工程项目的质量。
充分利用现有的设备、材料和人员，在质量保证的情况下，减少工程项目的投入成本，时间。
提高经济效益。
二、机电工程施工管理
1、组织管理
它的目的是对现有的劳动资源进行合理的分配。
施工过程中弱电系统对工作人员的需求相对比较多，包括安装人员，管理人员、工程设计师、维护人员以及技术人员等，对这些人员我们要进行合理的分配，其目的是为了提高我们所投入的劳动成本，减少劳动资源的流失。
2、进度管理
在工程管理中，进度管理都有着重要的作用，不管是在机电工程管理还是建筑工程管理中。
而在机电工程施工管理过程中，进度管理对土建工程的配合时间与装修和弱电有着重要的影响，包括施工方的设备情况。
3、界面管理
界面管理的主要内容是将机电安装、装修工程以及弱电系统进行合理的划分。
而界面管理在实施过程中的负责人是电子系统的人。
通过实际数据的收集，调度会议的召开，书面形式来对界面管理进行协调，记录和调整。
三、企业的应对策略
1、确保质量
为了确保质量，不单单只是需要监理单位在实施过程中严格按照质量要求来开展工作，工程项目的承包者也应该对工程质量进行监督和完善。
这样就更利于统一步伐，建立共同的任务目标，在工程项目开展工作之前，监理应该规划实施细节，组织沟通协调会，对工程的施工设计和方案的进行不断的审查，不能确保工程质量、安全和施工进度的方案，施工单位应该进行不断的修改和优化。
2、安全问题
机电施工中存在的安全问题很多，也很复杂，主要的原因是由于施工人员自身对安全施工的重视度和认识度不够。
还有，安全措施不能只单单做表面形式，要有实际的措施。
安全隐患还有另外的原因就是施工人员对机械设备的重视度不够，对机械设备的保养和维护比较敷衍，导致设备使用寿命的降低。
3、增加人员和提高人员素质
机电工程技术人员必须具备专业的技术知识和专业素质。
因为机电工程监理的性质比较复杂，他的承包商较多，需要去控制监督的环节多，所需的专业知识比较广。
另外，将一些有潜力的人员安排到现实的监理工作中去，挖掘他们自身的能力。
4、加强协调工作和合同管理
协调工作是一个重要的管理，而且自身监理的工作量就比较大，比如需要协调承包商与业主之间的关系和承包商与承包商之间的关系。
这些都能够体现需要协调地方很多，这个特征对工程的进度和质量都有着很重要的推动作用。
而合同则是依靠法律来保护任何一方的权益，避免出现意外事故而带来损失，同时也可以提供工程实施的依据。
四、用案例分析机电工程技术
1、机电工程的管理问题
目前我国机电工程在快速的发展，作为一个新兴产业，一个
结合了自动化、通信、电子、网路、计算机、交通和目前现代工程项目管理系统的在内的高科技，机电工程管理还是很多存在的问题需要去解决的。
管理人员在审查过程中要严格控制设备和设计性能。
保证系统功能的合理。
2、确保施工安全
就必须严格实行监控制度，在实施过程中要反复加强施工人员的安全意识，施工人员在施工中必须着工作服，电焊时要戴电焊配备的专业手套和穿指定的鞋。
电焊属于是一种比较普遍的工种，所以目前对电焊所带来的安全问题不够重视。
需要我们注意的是弧焊变压器如出现侧电源短路现象，其输出的地方就能感应到较高的电压。
而在这时，如果操作人员不小心触碰到输出端，就会遇到电击的危险，所以这个也是需要我们高度重视的问题。
3、验收与竣工阶段
在我国相关部门所颁布的规范制度下，进行项目施工验收，在验收的过程中，应该把标准规范与操作中的各项指标相对照。
检查系统的完善可以对设计方案和合同的符合度做一个严格的把关。
系统能够在合同的要求下对项目进行验收测试，测试的结果是否按照合同标准，是否按指定竣工资料。
五、结束语
企业管理对机电工程技术是相当重要的，唯有不断加强企业管理的思维和运用模式，才能将企业的效益实现到最大。