生产生产检查登记日报表
生产日报表模板
生产日报表模板一、基本信息日期：____年____月____日生产车间：____车间班次：____班填报人：______二、生产计划执行情况1. 生产计划产量：______（单位）实际完成产量：______（单位）完成率：______%2. 生产计划进度：计划完成工序：______（工序名称）实际完成工序：______（工序名称）进度偏差：______%三、生产质量问题1. 质量异常情况：异常现象：______原因分析：______处理措施：______2. 质量合格率：合格产品数量：______（单位）不合格产品数量：______（单位）合格率：______%四、设备运行情况1. 设备运行时间：______小时设备故障次数：______次故障处理时间：______小时2. 设备维护保养情况：保养项目：______保养时间：______保养效果：______五、人员出勤及效率1. 出勤人数：______人请假人数：______人缺勤人数：______人2. 人员效率：人均产量：______（单位/人）人均工时：______小时/人六、安全生产情况1. 安全事故：事故类型：______事故原因：______处理结果：______2. 安全检查：检查项目：______检查结果：______整改措施：______七、其他事项1. 生产过程中遇到的困难及解决办法：困难：______解决办法：______2. 需要协调解决的问题：问题：______建议：______八、物料消耗情况1. 主要原材料消耗：原材料名称：______计划消耗量：______（单位）实际消耗量：______（单位）消耗差异：______（单位）2. 辅助材料及能源消耗：材料/能源名称：______消耗量：______（单位）同比昨日：______%九、库存情况1. 原材料库存：原材料名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%2. 成品库存：产品名称：______库存量：______（单位）同比昨日：______%十、客户订单交付情况1. 订单编号：______订单数量：______（单位）已交付数量：______（单位）未交付数量：______（单位）2. 交付进度：计划交付日期：______实际交付日期：______交付状态：______（按时/延误）十一、部门协作情况1. 部门间协作事项：协作事项：______责任部门：______完成情况：______2. 部门间沟通反馈：沟通事项：______反馈内容：______改进措施：______十二、明日工作计划1. 生产计划：计划产量：______（单位）计划完成工序：______（工序名称）2. 工作重点：重点关注事项：______预计完成时间：______请各相关部门负责人认真审核填写内容，确保数据的真实性和准确性。
安全生产日常检查(督查)表
2、定期开展经常性、专业性、综合性安全生产检查情况
查元旦、春节、五一、十一等节日期间的安全检查记录
3、事故隐患整改情况
查看隐患类别及记录、看各类隐患整改意见、整改措施、整改责任、整改时限等是否明确以及整改结果是否完备
检查项目
检查内容
检查方法
检查结果
二、安全生产及故障隐患排查情况
4、安全生产事故隐患排查治理建档情况
查相关文件资料、看各类事故隐患排查治理登记表、是否将各类隐患进行分类汇总建档、整改后的验收结果一并存档
三、现场检查
1、劳动防护用品的使用情况及配备情况
看现场职工是否按要求佩带个人防护用品、查防护用品的数额是否与员工数相对应
安全生产日常检查（督查）表
被检查（督查）单位：年月日
检查项目
检查内容
检查方法
检查结果
一、安全生产责任制落实情况
1、建立主要负责人、分管负责人、安全员、安全管理机构及人员、岗位安全生产责任制情况
看书面存档或挂贴相关制度的文字材料，询问相关人员是否知道本岗位职责内容
2、有无安全生产规章制度和操作规程
看是否有文字材料、查操作人员是否知道制度及操作规程
2、操作规程、管理制度
看是否有操作规程并张贴在醒目位置、看是否有管理制度
3、设备管理情况
看有无设备、设施管理制度；有无维护、保养、检测记录，并有有关人员签字；特种设备看是否有安全使用证及检测报告
4、安全生产警示标志及执行情况
查生产重要位置是否设置安全标志、作业人员是否按照标志要求严格执行
5、危险作业管理制度，对行吊、设备大修、电气作业及密闭空间作业有明确工作制度
看有无危险作业管理制度并询问作业人员是否掌握该制度和操作规范
品质检查生产日报表(范文模板)
记录人：
车间确认：
品管审 核：
SNYQF-PG-06
品质等级划分
B品
C品
不良率（%） 报废品
不良问题详细描述：
注：1）此表针对公司内部产品使用，如属客户来料加工产品，应以客户产品标准进行评判； 2）此表每天下班时由FQC交品管部归档。 3）不良品分类： B品指局部小面积有不良点和/或划伤的板材； C品指板材晶点严重超标和/或密集发生； 报废品指无任何使用价值的板材。
XXX有限公司
品质检查/生产日报表
生产日期 客户
订单号
品名
规格（mm)
用膜
总生产数 合格品
品质等级划分
B品
C品
不良率（%） 报废品
不良问题详细描述：
生产日期 客户
订单号
品名
规格（mm)
总生产数 合格品
品质等级划分
B品
C品
不良率（%） 报废品
பைடு நூலகம்
不良问题详细描述：
生产日期 客户
订单号
品名
规格（mm)
总生产数 合格品
2024年2月28日产品质量检查日报表
2024年2月28日产品质量检查日报表
一、检查时间：9:30
二、检查部门及人员
生产制造中心磷铵装置：*
生产制造中心BMAP装置：*
生产技术部：
营销部：
包裹油服务方：（）
三、检查情况
1、磷铵产品一次下线合格率情况
（1）Ⅰ期装置：
2、磷铵散库料堆产品情况
1.
Ⅰ期：B1-B6区为废料；B9-B11 57%DAP壳寡糖，供包装产品外观颜色正常，库位充足。
Ⅱ期：C5-C7、C9、C14-C15堆放64%DAP产品外观正常，库位充足。
3、磷铵包装情况：
1）包装产品温度（查1次 /周）：本周待查。
2）抽查单包净重情况（查1次 /周）：本周待查。
3）合格证情况（查1次 /周）：本周待查。
4）喷码情况（查1次 /周）：本周待查。
5）缝包质量情况（查1次 /周）：本周待查。
4、磷铵存样开包情况（查1次 /月）：本月已查。
5、库外堆存产品情况（查1次 /周）：本周待查。
编制：
审核：
生产技术部
2024年2月28日。
安全生产日报表安全生产
安全生产日报表1、安全生产月报表形象进度是什么意思工程形象百进度:就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要度地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。
进度:(1)进展的速度(2)进行问工作的先后快慢的计答划。
进度计划:主要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时专间，同时有些也能表属示出每项活动所需要的人数。
2、生产日报表上领导们希望看到些什么数据当今企业的管理层都很关注：生产车间加工/生产的业绩报表：生产计划完成情况，原材料及其他动力消耗情况/安全生产及事故发生情况，例如每天的投入与产出的生产量，废品损失发生率及实际数量，生产车间工序流程发生的产品一次性合格率等情况，从中可以看出生产当中存在的问题，从而以最快的速度解决问题。
3、建筑工地安全周报是什么样的报表格式？检查事项存在的主要问题采取的处理措施项目部安全评价4、请问安全生产管理制度怎样做，谁有模板？1、目的：加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。
2、范围：公司所有部门。
3、组织机构与职责：3.1公司成产由厂长任组长，各部门主管为成员的安全办公室。
其主要职责是：3.1.1研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。
3.1.2制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
3.1.3组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
3.1.4根据有关规定，制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。
3.15监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查。
3.1.6遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告上级研究处理。
3.1.7总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
3.1.8参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
3.1.9参加死亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故措施，并监促共按时实施。
车间主任日常工作点检表
改善表 生产看板
安全生产
持续工作2小时以后员工精神状态慢慢放松，观察是否有异常员工，通 过交谈查找原因，帮助他们解决困扰，排除安全隐患的火苗。
1、了解整个上午产品装配质量情况，以便下午养及生产进 2、掌握上午生产任务完成情况，以便下午公布给员工信息，对任务完
结束时 度跟踪
8
晚上加班 结束时
数据报表收集、排 除安全隐患
早会进行公布。 2、确认第二天生产料件准备情况 3、收集数据报表。
4、检查值日卫生情况，及设备是否清扫关闭，窗户是否关闭
检验日报表 欠料表
9
回家 之前
次日工作计划
1、准备第二天早会内容 2、上报生产车间当天任务完成情况。
改善计划表 日产量报表
品质异常表
6
午班后1-
提升员工技能，及 生产效率
1、辅导新员工操作技能及现场培训 2、跟踪生产车间的生产及品质状况 3、对于不平衡工序协助TPS人员进行调整改善
4小时
保障维护作业现场 作业环境
检查车间现场状况，是否按4S要求摆放定制管理
员工士气
公布任务完成情况，调动员工工作气氛，以饱满状态投入到工作中， 保障工作的顺利进行。
30分钟内
1、检查操作工有无违法不按操作指导书生产。
巡检记录 设备点检记录
员工作业标准化检 2、设备点检表有没有进行点检。
查
3、物料标示有没有进行悬挂，内容是否符合。
对应表格
4、操作中发现的不良有没有标识与分离。
1、查看产品检验情况，对产品出现不良问题最多项目进解体分析，现
裸机质量过程查看 场指导员工改善。
车间主任日常工作点检表
行动时机 行动目的/理由
行动内容
巡检日报表(ISO9001四级文件表格)
检查时间
检查岗位
检验内容
合格
（打√）
不合格
（打×）
不合格原因描述
并分析原因
改善措施
处理结果
改善效果确认
8:00-10:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
10:00-12:00
生产岗位
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
检验人员签名：部门负责人确认签名：
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
14:00-16:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
3.焊接部位是否牢固
4.外形是否符合该批次要求
5.配件是否安装正确
16:00-18:00
生产岗位
1.表面有无瑕疵
2.尺寸是否符合该批次要求
生产车间统计员岗位职责权限
生产车间统计员岗位职责权限1直接上级：车间主任2直接下级：接待员、码单录入员、贴标工、核算员3职责3.1贯彻执行《番茄/果业质量和非转基因管理体系文件》、《公司食品安全管理体系》、《公司5S管理办法》文件及相关法律、法规。
3.2负责协助主任对相关方宣传本公司的各项制度、规定、环境方针及相应业务范围内外部信息和本部门信息的交流和传达。
3.3生产期负责对每日水、电、汽耗用量、设备运转时间、运转率及包装物使用数量进行统计。
3.4负责统计车间每日产量、质量及产品合格率。
3.5负责生产期按规定每日09：00上报车间《生产日报表》。
3.6负责车间工资、奖金、福利、劳保的造表、发放和宣传、培训工作。
3.7负责统计车间每日设备达产率及各项标准差。
3.8负责车间各项费用的统计及反馈，并对可控费用进行分解。
3.9 负责生产期码单录入数据检查，保证进入信息系统的数据真实准确。
3.10负责车间各管理体系文件的收集、管理、分类、归档、保管的工作。
3.11部门工具卡的登记、保管。
3.12负责车间各种记录申报、领用、发放及卫生检查工作。
3.13负责车间人员月度考核结果的通报。
3.14正确使用本部门办公设施及设备，节约纸张等办公用品,并将本岗位产生的固体废弃物分类倒入指定区域。
3.15对接待员、码单录入员、核算员、标贴工的工作进行监督及检查。
4权限4.1有权对车间二级检查工作中发现的不合格项按车间管理制度进行处罚。
4.2有权获取各岗位的相关数据。
4.3对本车间的成本控制有建议权。
4.4有权对所提供数据的真实性进行复核及检查,并有直接考核权。
4.5有权对本部门的各类记录进行收集、整理及存档。
5相互关系5.1 在车间核算工作方面向车间主任负责。
5.2 在制度管理和考核方面服从于本单位有关职能部门管理。
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整改方案
检查人员：
负责人：
兴隆羽毛加工厂安全生产检查登记日报表
检查日期 项目 序号 消 防 、 环 保 、 安 全 、 设 备 保 养 消 防 、 环 保 、 安 全 、 设 备 保 养 1 2 3 4 5 6 8 9 检查场所 检查内容 车间内安全通道是否畅通，是否干净无杂物 车间各种安全指示、警示、禁示标示是否完好 车间消防栓配备是否完好，灭火器是否有效 车间员工是否在规定区域吸烟，烟头是否放规定处 车间是否保持整洁、卫生并及时清理车间内杂物 车间地面及通道是否干净，无污水、无杂物、无油渍 产品摆放否整齐，无倾斜超高等安全隐患，无阻碍通道现象 原材料、半成品、成品、工装夹具、废品等存放到指定地 点，做好标识，不得侵占安全通道 检查结果 是√否× 备注
10 各设备运行是否正常，有无带病运行情况 11 各设备防护是否完好，闲置设备、在修设备是否明确标示 13 车间各种设备保养是否到位，丝杆、轨道等加油部位是否 加油
15 车间所有电线是否绝缘、无破损老化裸露，用电设备是否接地 16 车间用电设备是否有操作规程，控制装置是否完好 17 电工绝缘防护用品是否穿戴，绝缘工具是否完好 18 车间新进员工是否进行三级安全教育 19 车间员工是否按规定要求穿戴劳保用品