校务委员会职责
学校校务委员会工作制度（四篇）
学校校务委员会工作制度1、校务委员会是学校行政工作的审议机构，负责学校的规划，学年工作计划，机构设置，重大的奖惩方案，规章制度的建立和废除等。
2、校务委员会主任由校长担任，负责主持校务委员会会议，校长因公外出，可委托他人代理。
3、校务委员会由学校领导、中层干部和教师代表组成。
4、校长办公会决定的重大问题，提交校务委员会审议，如无异议，即形成决定。
如校务委员会对校长办公会的决定发生意见分歧，由校长提交校长办公会复议，校长根据情况，参照规定，如意见不统一，由校长决定。
5、校务委员会有审议权，但必须服从校长办公会的最后决议。
6、根据工作需要，校务委员会主任，可邀请非委员职工参加校务会议，非委员职工享有议事的权利。
7、校务委员会不定期举行会议，由办公室负责一切会务工作。
8、校务委员会委员有三分之二以上到会，即可进行审议。
9、委员不能参加会议时，事先向校务委员会主任请假。
学校校务委员会工作制度（二）是一个组织校务委员会成员进行工作的规范性文件，旨在明确校务委员会的职责、权力和工作流程，确保校务委员会正常高效地开展工作。
校务委员会工作制度包括以下内容：1. 校务委员会的职责和权力：明确校务委员会的职责范围，例如管理学校的行政事务、制定学校规章制度、审核学校的发展计划等；同时明确校务委员会的议事决策权限，例如制定重大决策、任命高级职位等。
2. 校务委员会的组成和任命：明确校务委员会成员的组成方式和任命程序，例如校长作为主任委员、教师代表等。
3. 校务委员会的会议制度：规定校务委员会的会议频率、时间、地点等，确保定期召开会议；明确会议议程的确定和传达，确保会议能按照事先确定的议程顺利进行。
4. 校务委员会的工作程序：规定校务委员会的工作流程，例如提案、讨论、决策、执行等；明确文件和决议的起草、审核、审批程序。
5. 校务委员会的秘书工作：明确秘书及其工作职责，例如协助主任委员处理日常事务、组织会议、记录会议纪要等。
校务委员会职责
校务委员会职责
为了更好地促进学校的决策权、执行权、监督权，既相互制约又相互协调，切实加强学校领导班子建设和民主管理，提高育人质量，促进民主参与，民主管理，依法治校，推进教育体制改革，实现我校“和谐”、“优质”发展，特成立校务委员会。
校务委员会的职责包括：
1.研究、宣传并贯彻执行党和国家关于教育的方针、政策、法律、法规，积极推进学校的民主管理。
2.负责学校发展战略规划、改革方案、教师队伍建设、人
事调配管理、学校财务管理、管理制度以及办学条件、重大工作措施等重大事项的讨论、审议和决策。
3.负责学校中层干部提名推荐、职称评定、人员聘用等重
要人事相关事项的决策。
4.负责学校工程项目建设和大型设施设备采购等重大项目
相关事项的决策。
5.负责学校大额开支等大额资金使用相关事项的决策。
6.受理教职工的意见和建议，适时开展合理化建议活动，
整理汇总后交有关部门处理。
学校校务委员会设置方案
学校校務委员会設置方案学校校务委员会设置方案一、背景介绍随着现代教育的发展，学校校务委员会的设置和运行对于提高学校管理水平和改善学校教育质量起着重要的作用。
本文将探讨学校校务委员会的设置方案。
二、目标与职责学校校务委员会的目标是通过参与学校决策和监督管理，促进学校的发展和提高教育质量。
其职责包括但不限于：制定学校发展规划与目标、决定学校重大事项、监督教育教学质量、推动教育改革、协调师生关系、发展校园文化等。
三、成员构成学校校务委员会的成员应该包括校长、副校长、教师代表、家长代表、学生代表等。
校长作为学校的最高行政负责人，应当担任委员会主席，副校长则担任委员会副主席。
同时，还可以邀请学科专家、教育界代表等作为顾问。
四、选举和任期委员会成员的选举应该包括自荐、推荐和投票环节。
候选人需提供个人简历和倡议书，并进行公开宣讲。
校长、副校长的选举应由全校教师投票决定，教师代表和家长代表的选举应由各自代表群体进行投票，学生代表的选举可以采用班级代表投票制度。
委员任期一般为两年，但可以连任。
五、会议制度学校校务委员会定期召开会议，会议应该具有决策性、监督性和信息交流性。
会议议题可以由主席和秘书部门提议，也可以由委员提议。
会议应事先确定议程，并在会议期间进行记录。
会议的形式可以是实体会议，也可以是线上会议。
六、议题讨论和决策会议上的议题应包括学校规划与目标、重大决策、教育教学计划、师生关系、校园安全等。
委员们需要充分讨论并提出各自的看法和建议。
决策过程应采用表决制，当大多数委员通过时方可生效。
七、教学监督与评估学校校务委员会应当建立教学监督和评估机制，定期对学校的教学质量进行评估。
这一机制可以由教务部门负责，委员会成员可以参与监督评估的过程。
评估结果应该公开，并且根据结果制定改进措施。
八、师生关系协调委员会应当关注师生关系，协调师生之间的矛盾和问题，促进良好的学习氛围和教育环境。
可以组织教师和学生代表的座谈会，听取他们的意见和建议，并提出相应的解决方案。
校务委员会成员
校务委员会成员：校务委员会由党党支部书记、校长、副校长，处室主任、工会主席、团委书记组成。
校务委员会职责1、校务委员会是学校常设集体领导机构，定期召开会议，互相交换信息，并对学校的重大问题提出处理意见。
2、校务委员会成员要坚决执行集体作出的决定，做好教职工的思想工作，必须注意会议纪律，不得通过非正常途径传播会议内容，否则，一切后果由本人负责，情况严重者由校方给予相应处罚。
3、校务委员会由校长指定的代理人召开。
4、为人正直、中肯、诚实，工作主动、热情、踏实。
5、光明磊落，心胸豁达，言行一致。
6、严守纪律，清正廉洁，克已奉公。
7、用自己的工作作风，塑造自己的形象。
8、用自己的工作效率，建立自己的威信。
9、领导的决策依据要有：民主性、原则性、客观性、主观性、预见性。
10、领导的艺术要学会尊重人、谅解人、宽容人、关心人、善解人意，帮助别人分忧解难。
行政系列岗位职责及管理规定一、校长室岗位职责（一）校长岗位职责1、校长是学校的主要负责及法人代表，主要职责是领导学校全面贯彻党的教育方针，依法行使权力，依据学校需要及有关法规聘用或教职工，校长要对上级教育行政部门负责。
2、根据上级教育行政部门的要求和社会经济发展的需要，制定学校的年度计划及发展规划。
3、加强对学校工作的领导，保证学校工作以教学为中心，对工作中的问题及时提出整改意见。
4、校长的工作主要在于协调学校与社会各界的关系，促成学校与有关部门挂钩式联合办学，改善办学条件。
5、坚持民主管理，校长要领导和依靠校务委员作出决策，在校务委员会不能正常召集会议和讨论问题，意见分歧的情况下，校长有权对学校工作作出决策和决定。
6、校长要监督学校经费的使用情况，促进增收节支，杜绝违反经费使用。
（二）、校务办公室主任岗位职责1、掌握学校各专业、专业组、教研组的基本情况，协调以上各部门的工作。
2、收集各处室、专业组、教研组工作特色及不足之处，定期上报。
并商讨制定具体实施方案。
校委会职责
时间就是金钱，效率就是生命！校委会职责校务委员会是学校的审议机构、是校长决策的参谋部。
由校长召集并主持，有关部门负责人和教师代表参加。
其主要职责是：1、正确把握学校的办学方向，研究学校改革与发展，对重大问题作出决策。
2、研究一定时期工作形势，提出建设性意见和改进工作意见。
3、检查各方面工作执行情况，总结经验教训，协调各方面关系。
原则上，每月召开一次会议。
4、在人改工作中，讨论、修改和完善校长提出的学校中层干部、教职工聘任、外聘方案，讨论、决定校长拟定的用人初聘名单。
5、确定学校的专业设置和规模；调派所设各专业的教师；筹措办学经费和安排实习场地；决定招生计划；研究毕业生安排；研究有关机构的负责人，并监督检查其工作。
党支部职责1、认真贯彻党的路线、方针和政策，全面落实党的教育方针，保证学校的教育教学不偏离社会主义方向。
2、组织党员认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员，切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。
4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当权利和利益，做好群众的思想政治工作。
5、充分发挥党员和群众的积极性、创造性。
发现、培养和考察推荐中层干部，并注意与校委会协调沟通，为校长聘任中层干部提供详细准确的情况。
6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性党员工作，重视吸收教学一线教师的优秀分子入党。
并注意在学生中做好培养发展新党员工作。
7、对党员干部发挥有效的监督作用。
要监督校长在学校管理过程中，遵纪守法，坚持原则，遵循教育纪律。
要监督校长个人权利和私欲的膨胀，防治腐败行为的发生。
8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
学校务委员会制度模版
学校务委员会制度模版一、引言学校务委员会是学校管理体系中的重要组织，旨在提升学校的管理水平、改进学校的教育教学质量。
为了有效运作学校务委员会，制定本制度，明确学校务委员会的组成、职责、权限和工作程序。
二、组成1. 学校务委员会由校长担任主任，教职员工代表、学生代表、家长代表等组成。
2. 学校务委员会由学校行政领导、教职员工代表、学生代表、家长代表等各个群体共同组成。
三、职责1. 审议和决定学校发展规划、教育教学改革方案、人事任免等重大事项。
2. 监督和评估学校各项工作的实施情况，推动问题解决，保障学校的正常运转。
3. 提出改进建议，对学校事务进行研究和讨论，促进学校的发展和改进。
四、权限1. 学校务委员会有权制定学校管理规章制度、决策和指导学校的重大改革和发展问题。
2. 学校务委员会有权对学校各项工作进行检查和监督，提出处理意见并监督其落实。
3. 学校务委员会有权邀请专家、学者等参加委员会会议，就学校事务进行专题报告和指导。
五、工作程序1. 定期会议：学校务委员会每学期至少召开一次会议，校长担任会议主持人，会务由秘书处负责。
2. 会议议程：学校务委员会事务由秘书处制定，提交委员会，审议通过后形成正式会议议程。
3. 会议通知：秘书处负责向委员会成员发出会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议程和材料等。
4. 会议纪要：会议结束后由秘书处撰写会议纪要，并在会议结束后一周内向委员会成员发放原件，确保委员会成员对会议讨论内容有清晰的了解。
5. 会议决议：会议决议通过投票进行，表决结果需在会议纪要中明确记录，会议纪要上报学校行政领导审批，并及时向全校师生员工发布。
六、工作要求1. 学校务委员会委员要充分认识自身代表群体的利益，提出合理建议和意见，为学校决策提供参考。
2. 学校务委员会要注重保障学校各项工作的公正性和效率，维护学校的整体利益。
3. 学校务委员会要主动监督学校各项工作的实施情况，及时发现和解决问题，确保学校的正常运转。
学校校务委员会工作制度（五篇）
学校校务委员会工作制度一、学校实行校务委员会(简称校委会)集体领导制度，贯彻国家教育方针，制定学校的各项管理规章制度。
二、校委会一般每月召开一次，特殊情况随时召开，落实会议工作制度，切忌个人专断、组织虚设。
三、校委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
按照民主集中制原则，每个校委会成员必须充分发表自己意见，做到各抒已见，集思广益。
凡有不统一的问题，必须严格实行少数服从多数的原则。
四、校委会集体讨论决定了的事情，要按照校委会成员的分工分头去办，各司其责，决不能互相推诿，拖着不办。
如有失职必须追究其责任。
委员个人对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见。
五、校委会成员必须加强团结，齐心协力，坚决维护校委会集体领导的权威。
做到互相尊重、互相支持、互相谅解、互相配合。
坚决反对拉帮结派，会上不说，会后乱说，闹不团结等不良行为。
严格有关事项的保密制度。
中堡镇初级中学二〇〇七年____月____日第四篇。
校务委员会工作制度洞上中心小学校务委员会工作制度1.学校校务委员会每年召开两次会(每学期一次)。
2.每年召开一次校务委员会成员培训班。
3.校务委员会上要对上一年学校工作中的重大问题的贯彻落实情况进行审议。
4.校务委员会上对学校计划进行的重要工作要进行讨论和研究。
5.校务委员会有半数或半数以上委员提出召开会议解决学校重大问题时，可立即召开校务委员会临时会议。
6.学校校务委员会必须按照职责开展活动，履行自己的义务。
学校校务委员会委员作为教职工的集中代表行使民主权力、履行校务委员会的义务。
学校校务委员会工作制度（二）1、校务委员会是学校行政工作的审议机构，负责学校的规划，学年工作计划，机构设置，重大的奖惩方案，规章制度的建立和废除等。
2、校务委员会主任由校长担任，负责主持校务委员会会议，校长因公外出，可委托他人代理。
3、校务委员会由学校领导、中层干部和教师代表组成。
4、校长办公会决定的重大问题，提交校务委员会审议，如无异议，即形成决定。
校务委员会的职责和作用
校务委员会的职责和作用校务委员会的职责和作用引言：校务委员会是学校中一个重要的组织机构，负责制定学校的方向和政策，并监督学校的各项事务。
在本文中，将深入探讨校务委员会的职责和作用，包括决策制定、问题解决、资源管理等多个方面，以帮助读者更全面、深刻和灵活地理解校务委员会的重要性和影响。
正文：一、决策制定作为学校的最高决策机构，校务委员会的首要职责就是制定学校的方向和政策。
校务委员会成员通常由学校领导、教师代表、学生代表等组成，他们共同参与决策过程，确保决策的民主性和公正性。
通过讨论和投票等方式，校务委员会就学校发展战略、教育教学改革、师资队伍建设等重要问题做出决策。
这些决策对于学校的发展具有指导性和推动性作用。
二、问题解决校务委员会还承担着解决学校内部问题的重要职责。
在学校管理中，常常会面临一些复杂的问题，如学生纪律问题、师资不足、教学资源匮乏等。
校务委员会通过召开会议、听取各方意见等方式，对这些问题进行分析和研究，并提出相应的解决方案。
通过集思广益、共同努力，校务委员会能够有效解决学校内部问题，提升学校整体运作的效率和质量。
三、资源管理校务委员会在学校的资源管理中起着重要的作用。
学校资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
校务委员会需要合理分配这些资源，确保它们能够最大限度地发挥作用，并满足学校的需求。
例如，在教师资源分配上，校务委员会需要结合教学需要和教师个人特长，合理配置教师的工作任务和学科教学资源。
通过科学合理地管理学校资源，校务委员会能够有效提升学校的教育教学质量和办学水平。
四、监督评估校务委员会还负责监督学校的各项事务，并对学校进行评估。
通过定期召开会议、收集反馈意见等方式，校务委员会监督学校的运作情况，并对学校的教育教学质量、管理水平等进行评估和反馈。
这种监督评估能够帮助学校发现问题、改进不足，并及时采取措施进行纠正。
通过校务委员会的监督评估，学校能够保持良好的发展态势，并不断提升自身的竞争力。