部门工作检查表
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医院行政职能部门例行工作检查表
每降低一分扣0.3分。评价分数≤80分从总整体分数中再扣3分。发放调查表评价。
人力资源部
党委副书记
6
二、人力资源部
应履行的
主要职责
对应的
管理行为
管理要达
到的效果
考评
方法
主查部门
审核
领导
所占
分值
1根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，内容包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，一经医院领导批准后，即负责组织实施。
负责办理解聘手续。
负责办理每个员工的科室之间调动手续。
负责全院员工的考勤管理。
负责全院员工的合同管理。
负责按时发放薪酬。
负责员工岗前培训的安排。
人力成本控制在预算内。
员工辞职或合同期满以及医院解聘都要办理相关手续。
院内员工科室之间流动必须在人力资源部办理相关手续。
全院员工出勤率≥95%。
全院所有员工按合同履职率100%。
对于应该进入员工个人档案的材料要认真填写、审核。
员工所有入档材料要做到准确无误，确保在规定时间内入档。
出现一人次档案材料有误扣2分，有一人次档案材料未能及时入档扣1分。
薪酬发放表按时送财务部，发放准确率100%。
上岗前培训率100%。
只在第一季度考核，如上一年度人力成本超过预算，每超1%，扣0.5分。
未按医院规定办理相关手续即离院出现一人次扣1分，造成损失的不得分。
出现一人次未办理相关手续扣2分。
每月向院领导提供一份出勤情况报告，未提供扣2分。出勤率降低1%扣0.5分。
人力资源部
党委副书记
12
8负责员工工资调整审批手续办理，各种社会保险金的缴纳和管理等工作。
人力资源部
党委副书记
6
二、人力资源部
应履行的
主要职责
对应的
管理行为
管理要达
到的效果
考评
方法
主查部门
审核
领导
所占
分值
1根据医院的发展目标和现实需要制定医院的人力资源规划，编制医院年度人力资源需求计划，内容包括部门与科室设置，床位编制，岗位设置，新聘人员任职资格要求等，一经医院领导批准后，即负责组织实施。
负责办理解聘手续。
负责办理每个员工的科室之间调动手续。
负责全院员工的考勤管理。
负责全院员工的合同管理。
负责按时发放薪酬。
负责员工岗前培训的安排。
人力成本控制在预算内。
员工辞职或合同期满以及医院解聘都要办理相关手续。
院内员工科室之间流动必须在人力资源部办理相关手续。
全院员工出勤率≥95%。
全院所有员工按合同履职率100%。
对于应该进入员工个人档案的材料要认真填写、审核。
员工所有入档材料要做到准确无误，确保在规定时间内入档。
出现一人次档案材料有误扣2分，有一人次档案材料未能及时入档扣1分。
薪酬发放表按时送财务部，发放准确率100%。
上岗前培训率100%。
只在第一季度考核，如上一年度人力成本超过预算，每超1%，扣0.5分。
未按医院规定办理相关手续即离院出现一人次扣1分，造成损失的不得分。
出现一人次未办理相关手续扣2分。
每月向院领导提供一份出勤情况报告，未提供扣2分。出勤率降低1%扣0.5分。
人力资源部
党委副书记
12
8负责员工工资调整审批手续办理，各种社会保险金的缴纳和管理等工作。
人事行政工作检查表
9、是否定期审查和修正原用制度。
1、有无劳动纪律管理办法。
1、劳动纪律管理制 2、劳动纪律管理办法是否具备可操作性
度
3、规定与奖惩是否明确。
4、是否按照规定都执行了奖惩。
1、有无员工出勤登记记录。
2、差勤管理
2
劳动纪律 管理
2、员工出勤记录是否完整、及时、正确。
3、员工的实际出勤情况是否与其工资发生 联系。
7、重要文件是否注明保密等级标识。
1、收到的文件是否有“文件处理记录”单 。 2、收文是否有统一的分类编号。 3、外来文件（非企业系统内部文件，如政 府机关文件），是否有“外来文件”的标识 。 4、有无上级领导阅读、批示的记录。 1、是否年度分类装订、并编制目录及页码 。 2、文件的保管是否安全、可靠。
2、印章的使用
7
印章管 理
3、印章的保管
1、有无印章使用、借用审批；
2、有无印章使用、借用登记； 3、有无违规使用印章； 4、印章借用人是否向保管人出具安全用印 保证书。 1、印章保管人是否符合制度规定； 2、保管人是否出具用印安全保证书； 3、印章的保管方式是否安全； 1、有无《办公物资采购管理制度》 2、有无办公物资采购计划表； 3、有无入库登记及办公用品库存台账；
1、是否建立员工行为规范。
3、员工行为管理
2、员工行为规范是否具备可操作性。 3、员工行为规范中有无明确的奖惩规定。 4、有无员工行为规范有关的奖惩记录。 1、职场绿化有无干、枯、死现象。
1、办公环境管理
1、办公环境管理
2、安全管理
3
办公职 场管理
3、办公设施管理
4、办公设备管理
1、发文管理
4
公文管 理
3、原始文件的销毁是否经过领导的审批。 1、有无关于员工招聘、面试、录用、转正 、调动、离职等相关管理制度。 2、员工招聘前是否有招聘计划和相关岗位 的岗位说明书。
1、有无劳动纪律管理办法。
1、劳动纪律管理制 2、劳动纪律管理办法是否具备可操作性
度
3、规定与奖惩是否明确。
4、是否按照规定都执行了奖惩。
1、有无员工出勤登记记录。
2、差勤管理
2
劳动纪律 管理
2、员工出勤记录是否完整、及时、正确。
3、员工的实际出勤情况是否与其工资发生 联系。
7、重要文件是否注明保密等级标识。
1、收到的文件是否有“文件处理记录”单 。 2、收文是否有统一的分类编号。 3、外来文件（非企业系统内部文件，如政 府机关文件），是否有“外来文件”的标识 。 4、有无上级领导阅读、批示的记录。 1、是否年度分类装订、并编制目录及页码 。 2、文件的保管是否安全、可靠。
2、印章的使用
7
印章管 理
3、印章的保管
1、有无印章使用、借用审批；
2、有无印章使用、借用登记； 3、有无违规使用印章； 4、印章借用人是否向保管人出具安全用印 保证书。 1、印章保管人是否符合制度规定； 2、保管人是否出具用印安全保证书； 3、印章的保管方式是否安全； 1、有无《办公物资采购管理制度》 2、有无办公物资采购计划表； 3、有无入库登记及办公用品库存台账；
1、是否建立员工行为规范。
3、员工行为管理
2、员工行为规范是否具备可操作性。 3、员工行为规范中有无明确的奖惩规定。 4、有无员工行为规范有关的奖惩记录。 1、职场绿化有无干、枯、死现象。
1、办公环境管理
1、办公环境管理
2、安全管理
3
办公职 场管理
3、办公设施管理
4、办公设备管理
1、发文管理
4
公文管 理
3、原始文件的销毁是否经过领导的审批。 1、有无关于员工招聘、面试、录用、转正 、调动、离职等相关管理制度。 2、员工招聘前是否有招聘计划和相关岗位 的岗位说明书。
人事行政部工作检查表_日常工作计划
25.
书藉借出与回收登记；
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作；
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
1．
每月28~31日
劳保用品定期请购；（包括医用保健品的请购）
2．
每月1~3日
劳保用品定期发放；
3．
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂服着鞋检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否排队打卡、有否迟到打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
下午（3：00~4：00）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月27日
周转箱使用情况检查（每周）
下午（4：00~5：00）
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
宿管员每天执行
保安值班检查（包括值班记录检查）
晚上（不定时）
（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）
保安班长
书藉借出与回收登记；
26.
协助生产部、品管部员工考试监督工作；
27.
公司内部工程项目及日常维护或监督工作；
28.
上级临时交待工作；
29.
30.
三、人事行政部定期处理工作表：
序号
日期时间
工作内容
备注
1．
每月28~31日
劳保用品定期请购；（包括医用保健品的请购）
2．
每月1~3日
劳保用品定期发放；
3．
人事行政部日常工作安排
一、人事行政部日常检查表：
日期
项目
时间规定
工作内容
备注
1日
员工厂服着鞋检查
早上（8：00~8：30）
厂服穿着及有否穿拖鞋上班情况
保安每天执行
员工上下班打卡情况检查
早上（7：45~8：00）、
是否排队打卡、有否迟到打卡
保安每天执行
3日
宿舍员工住宿情况检查
晚上（10：00）
是否遵守宿舍管理条例、卫生情况，宿舍设施的完好情况
下午（3：00~4：00）
各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事
8月27日
周转箱使用情况检查（每周）
下午（4：00~5：00）
按《关于周转箱的使用管理规定》检查各车间是否按制度执行
8月6日
8月13日
8月20日
8月27日
注：每周星期一~星期六的检查工作若与上面所规定每月固定日期的检查检查作在同一天的，则两项工作安排好时间一起执行检查。
宿管员每天执行
保安值班检查（包括值班记录检查）
晚上（不定时）
（按保安职责及工作清单内容进行考核检查）
保安班长
部门工作督导检查表
职务说明书
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
程序与标准完善程度
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
目标任务分解
根据各班组是否有班组目标及班组工作任务
新员工培训质量
根据新员工考核综合成绩评分
督导人员培训及质量
根据督导人员考核综合成绩评分
后备督导培训及质量
根据后备督导人员考核综合成绩评分
部门工作督导检查表
被检部门：
检查项目
评分方式
检查时间
检查结论
综合得分
工作计划
执行饮食管理部下达任务效果评分
根据制定部门月度工作计划的能力评分
根据部门月度工作计划完成状态评分
预算
根据部门营收预算完成情况
制度完整性和有效性
根据饮食管理部规定的制度目录检查评分
根据执行情况评分
组织结构合理性
根据组织层级、管理跨度合理程度评分
员工职业发展
根据员工职业发展计划执行情况评分
处理顾客投诉
根据投诉处理三分析三不放过原则评分
处理突发事件
根据各种紧急预案程序和处理效果评分
团队活动
根据团队活动计划及完成情况评分
根据员工对团队活动的效果反馈调查评分
员工现场状态
根据员工守则、员工仪容仪表规范、行走路线规范及员工精神状态评分
环境状态（卫生、安全）根据安全Fra bibliotek月度检查结果评分
质量控制
根据顾客投诉率是否达到目标投诉率评分
根据菜肴质量控制流程检测情况评分
根据餐厅质量督导情况评分
成本费用控制
根据是否达到预算控制范围评分
产品更替控制与菜单管理
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
程序与标准完善程度
根据其完整和清晰明了程度评分
根据各岗位员工履行程度评分
目标任务分解
根据各班组是否有班组目标及班组工作任务
新员工培训质量
根据新员工考核综合成绩评分
督导人员培训及质量
根据督导人员考核综合成绩评分
后备督导培训及质量
根据后备督导人员考核综合成绩评分
部门工作督导检查表
被检部门：
检查项目
评分方式
检查时间
检查结论
综合得分
工作计划
执行饮食管理部下达任务效果评分
根据制定部门月度工作计划的能力评分
根据部门月度工作计划完成状态评分
预算
根据部门营收预算完成情况
制度完整性和有效性
根据饮食管理部规定的制度目录检查评分
根据执行情况评分
组织结构合理性
根据组织层级、管理跨度合理程度评分
员工职业发展
根据员工职业发展计划执行情况评分
处理顾客投诉
根据投诉处理三分析三不放过原则评分
处理突发事件
根据各种紧急预案程序和处理效果评分
团队活动
根据团队活动计划及完成情况评分
根据员工对团队活动的效果反馈调查评分
员工现场状态
根据员工守则、员工仪容仪表规范、行走路线规范及员工精神状态评分
环境状态（卫生、安全）根据安全Fra bibliotek月度检查结果评分
质量控制
根据顾客投诉率是否达到目标投诉率评分
根据菜肴质量控制流程检测情况评分
根据餐厅质量督导情况评分
成本费用控制
根据是否达到预算控制范围评分
产品更替控制与菜单管理
部门日常工作检查表
[具体时间]
资源管理
资源使用是否合 理，有无浪费现象
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作质量
任务完成情况是否 符合要求，有无差
错
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
安全防范
是否遵守安全规 定，有无安全隐患
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
沟通协作
部门内部沟通是否 顺畅，协作是否有
效
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
部门日常工作检查表
检查项目
检查标准
检查结果
整改措施
责任人
检查时间
工作纪律
是否按时上班，有 无迟到早退现象
[具体情况]
[具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作环境
办公区域是否整 洁，物品摆放是否
整齐Leabharlann [具体情况][具体整改措施] [具体责任人]
[具体时间]
工作流程
是否按照规定流程 进行操作
[具体情况]
行政部工作检查表
7 负责员工餐票的发放或餐费补助的申请
8 负责员工饮用水的订购管理
餐票发放或餐费补助有领用记录，出勤天数与员工餐费 是饮否用一水致供，货方最好选择正规厂家水站，同时有销售合同 。
9 负责员工加油卡管理工作
总评分
负责为有油补的员工办理加油卡、每月请款对加油卡进 行充值、打印发票等管理工作。
评分结果：满分210分。168<分数<200为优秀、147<分数<168为良好、126<分数<147为一般、分数<126为不合格。
1 负责公司水、电的管理工作，及时缴纳相关费用
2 负责公司办公电话、个人手机补助、过户、打印发票报销 等管理工作
每月查询公司的水、电用量，及时缴纳相关费用 新员工的手机卡过户，每月整理公司办公话费、网络 费，每月汇总员工手机话费明细单、打印各费用发票OA 申报
3 负责公司各部门的快递收发、统计、对账等工作
4 制度管理 2 下发和接收的通知类文件按内容整理装订
通知文件整理归档
3 做好会议的安排、记录并整理会议记录
会议记录按日期整理装订
1
5 卫生管理
制定保洁卫生管理制度和卫生检查表
2 每天按卫生检查表对公司各区域进行检查
1 定期对员工食堂进行卫生检查、提出合理整改意见 6 食堂管理
制定适合本公司的卫生管理制度和卫生检查表，相关区 域责任人签字 检查记录表装订成册，对检查出现多次出现问题的区域 责任人进行处罚
3
档案文件管 理
3 档案的借阅管理严格按OA审批流程
4 各公司证件的年检、换证工作及时完成
档案文件摆放整齐干净，方便寻找 档案借阅OA审批单装订成册 在年检有效期或证件有效期前必须年检或换证
行政工作检查项目一览表
行政工作检查表 No. 项目 工作内容 详细位置及状况 1）公司大门前卫生 2）办公楼周围卫生 3）废弃设备及零配件放置 3）厂院绿植状况及卫生 1）垃圾房周围地面清洁 2）垃圾房内物品清理 3）垃圾房后侧物品整理 1）会议室卫生 2）厕所卫生 3）楼梯卫生 4）楼道地面清洁 1）食堂卫生 2）女工宿舍卫生 3）男工宿舍卫生 4）宿舍卫生间 5）一层男女厕所 6）楼梯卫生状况 1）生产设备安全运行 2）工艺管线及工艺阀门工作状态 3）生产设施完好 4）电气设备的工作状态 1）配电室工作状态 2）厂区内各建筑物防雷设施 3）建筑物外置电器设备状况 4）车辆停放状态 1）鼠盒完好率 2）鼠盒清洁状况 3）鼠饵完好率 4）鼠盒标识 1）车间粘鼠板 2）二期仓库粘鼠板 3）香精厂仓库粘鼠板 1）照明设施 2）电气设备 3）办公设备 4）自来水管 5）下水道 6）太阳能热水器 1）太阳能热水器 2）电热水器 3）电气设施 4）空调 5）洗衣机 检查频次 2次/天 2次/天 1次/天 1次/天 2次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/周 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 1次/天 责任人 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 陈健/郑金柱 李国明 李国明 李国明 李国明 王春美 王春美 郑金柱 王春美 王春美 王春美 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 赵大钊 赵大钊 赵大钊 赵大钊 赵大钊 赵大钊 赵大钊 史鹏/陈万年/秦志会 史鹏/陈万年/秦志会 史鹏/陈万年/秦志会 史鹏/陈万年/秦志会 史鹏/陈万年/秦志会 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 史鹏 陈万年 负责人 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 牟进菊 陈万年 陈万年 陈万年 陈万年 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 赵建强 赵建强 赵建强 赵建强 赵建强 赵建强 赵建强 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 滕成军 1 2 3 4 5 6 7 8 2016年8月 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
工作作风检查表
工作作风检查表
1. 主题：一、工作态度：
- 对待工作积极主动，有责任心，乐于接受工作挑战；
- 对待工作态度端正，不怠慢、敷衍、懒散；
- 遇到工作问题能及时沟通、协调与解决。
二、工作效率：
- 执行工作任务高效，有条不紊，不拖延；
- 保质保量完成任务，不出现质量问题；
- 熟练运用办公软件与工作工具，提高工作效率。
三、团队合作：
- 与团队成员友好相处，积极参与团队讨论，共同解决问题；- 愿意主动配合他人的工作安排，共同完成团队目标；
- 懂得分享自己的经验与知识，提升团队整体素质。
四、沟通协调：
- 有效沟通方式，善于倾听他人意见和建议；
- 与同事、上级进行良好的沟通，及时反馈工作进展和问题；- 在面对冲突时，冷静客观地分析问题，寻找共同解决方案。
五、专业素养：
- 持续学习和提升专业技能，跟进行业发展动态；
- 了解岗位职责，具备必要的岗位知识和技能；
- 遵守公司规章制度，保守公司商业机密，行为合规。
六、自我管理：
- 保持良好的时间管理，提高个人工作效率；
- 善于自我反思、总结，及时调整工作方法与策略；
- 注重工作与生活的平衡，保持良好的身心健康状态。
结束语：
良好的工作作风是每位职场人士所应具备的基本素质。
通过严格按照工作作风检查表的要求，我们可以自我审视、反思并改进自身工作作风，不断提升职业能力，为个人与团队的发展做出贡献。
提示：以上内容仅为参考，实际内容可根据需要进行增删与修改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门工作检查表
________月份 _____________部门检查表
管理对象Βιβλιοθήκη 管理范围直接下级主要存在问题
重要工作事项
重要工作事项（计划工作）
检查日程安排
日常工作检查日程安排
一周
二周
三周
四周
一周
二周
三周
四周
说明：
1.日常检查事项内容：管辖范围、工作状态、劳动纪律、服从意识、办事辨率、工作作风、工作能力等等。要求：全过程、全方位监督、指导。
2.重要工作事项内容：交期及质量问题及其相关要素：人、机、物、法、环等方面改善事项。
3.日程安排空格栏填 “”表示正在执行，“”表示已完成，“”表示未落实。
________月份 _____________部门检查表
管理对象Βιβλιοθήκη 管理范围直接下级主要存在问题
重要工作事项
重要工作事项（计划工作）
检查日程安排
日常工作检查日程安排
一周
二周
三周
四周
一周
二周
三周
四周
说明：
1.日常检查事项内容：管辖范围、工作状态、劳动纪律、服从意识、办事辨率、工作作风、工作能力等等。要求：全过程、全方位监督、指导。
2.重要工作事项内容：交期及质量问题及其相关要素：人、机、物、法、环等方面改善事项。
3.日程安排空格栏填 “”表示正在执行，“”表示已完成，“”表示未落实。