美食街项目整合推广方案
美食城策划方案
美食城策划方案【篇一：“xx美食城”宣传策划方案】“天地美食城”营销推广方案“天地美食城”是我市目前唯一家集餐饮、娱乐、酒店业为一体的大型综合型商业设施，经过这几年的经营，取得了一定的经济效益，在我市也具有一定的知名度。
但由于市场的激烈竞争，加之开业至今缺乏系统性的营销推广，使得美食城的人气出现了一定程度的下降。
为此，特提出美食城营销推广工作的建议与初步的实施方案。
一、目标：1. 近期目标：通过一系列强有力的宣传推广活动聚积并提升人气，为今后的持续营销推广打下良好的基础。
2.长远期目标：将“天地美食城”打造成最具知名度的品牌。
二、行业特点分析：1.餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场，不同定位、不同档次的餐饮品牌众多，各品牌之间竞争激烈；2. 餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业，消费者容易形成品牌忠诚度，这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显；3. 宣传的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响，对品牌的美誉度的具有重大的影响；4. 消费者消费趋于理性，但在趋于理性的过程中，也有很多不理性的因素，如对大幅降价打折的趋从，对市场整体走低的盲从。
在这种半理性的消费状况下，一面要求我们加强内部管理，提高菜品品质，迎合消费趋于理性的心理，另一面又要求重视产品推广及概念炒作，迎合消费者不理性的消费特征。
三、优劣分析：【优势】1. 地处商业繁华地段，交通便捷，人流量大；2. 是我市目前唯一家集餐饮、娱乐、酒店业为一体的大型综合型商业设施，已逐步形成“餐饮娱乐超市”的模式，对客户的吸引力较强；3. 在我市已经形成了一定的顾客忠诚度和美誉度。
【劣势】1．入驻商家各自为战，缺乏统一的经营管理，未能形成资源互补上的整体优势和规模优势；2.硬件设施、内部自身管理方面还有待提高，如垃圾处理问题，引导指示标志不清晰等；2.系统性的营销宣传推广力度不大。
四、加强自身内部管理的建议：1. 设立垃圾收集设施，以改善卫生环境；2. 在显要位置设立引导标志，在地上和地下车位设立可显示当前停车位数的电子指示牌；3. 进一步改善就餐环境的布置，使之更据文化内涵和自身特色；4. 印制具有高品位的介绍手册或定期出版内部刊物，沟通商家与消费者；5. 定期召开座谈通气会，加强商家之间、商家与公司之间的沟通；协调；6. 设立营销策划部门，配备专门人员，加强营销策划工作。
商业特色街区品牌活动整合推广方案_范文
商业特色街区品牌活动整合推广方案本文是关于范文的商业特色街区品牌活动整合推广方案，感谢您的阅读！商业特色街区品牌活动整合推广方案文化营销活动是商业街发掘历史文化价值、提升体验式消费形态、集聚人气扩大商机、促消费惠民生的重要载体，也是展示xx城市文化、丰富城市表情、提升生活品质、打响"美食之都、购物天堂"城市品牌、推进国际化旅游购物城市发展的重要抓手。
多年来，全市各个商业街区推出丰富多彩的文化营销活动，有节庆活动、西博会活动、专题活动等，对于提升街区的影响力发挥了积极作用。
但是，由于各个街区活动各自为政呈现"碎片化"现象，加之各种商业营销活动泛滥，致使商业街的活动未能突显出与国际化城市定位相匹配的集群效应。
因此，全市商业街文化营销活动整合推广极有必要。
指导思想以党的十八届三中、四中全会精神为指导，围绕稳增长、调结构、惠民生，政府搭台、企业唱戏、媒体助力，集聚多方资源，将我市商业特色街区文化活动整合营销，打造成全市性、持续性、综合性的欢乐消费盛会，促进我市商街经济稳步健康发展。
目的意义将全市商业街营销活动进行有机整合推广，充分发挥政府、社团组织、企业、传媒等各种资源优势，通过市场化配置，形成商业街文化营销的生产模式和产业链。
文化营销活动整体化全市商业街文化营销活动整合，形成整体的城市推广效应，避免"零打碎敲",分散资源。
同时，着力培育文化营销活动亮点，打造若干标志性项目，从而使商业街文化营销活动从众多的商业活动中脱颖而出，构成城市生活的有机组成部分。
文化营销活动常态化创新文化营销活动机制，整合街区、社会中介服务机构等要素，开展市场化运作，避免活动"自娱自乐"和搞过就完事的短期行为和现象，使营销活动常态化、长效化，成为城市中靓丽的文化风景线，融入人民群众的生活之中。
文化营销活动品牌化打造文化营销活动品牌，通过对各街区活动品牌的有机整合，进行统一策划、包装、运作、宣传，提升到一个城市的商业文化活动品牌的层次，进一步扩大商业街营销活动的影响力和辐射力。
小吃街运营方案策划
小吃街运营方案策划一、项目背景随着人们生活水平和消费观念的提高，美食已经成为了人们生活中的一项重要需求。
各种小吃成为了众多人的美食选择，也成为了城市中的一种特色。
小吃街逐渐成为了城市中各地区的一个重要标志，吸引了大量的消费者和游客。
二、项目概况小吃街是一个以小吃为主题的商业街，以特色小吃文化为主打，结合休闲娱乐、商务服务和文化传播等多种元素，打造出一个集餐饮、休闲、购物和娱乐为一体的综合性商业区，吸引人流、车流和资金流。
三、运营方案1. 定位小吃街的定位是打造一个集美食、休闲、时尚等元素于一体的特色街区，以各种特色小吃为主打，结合休闲娱乐和购物，满足不同人群的需求，提供多元化的消费体验。
2. 经营理念小吃街的经营理念是以品质为根本，以创新为动力，以服务为宗旨，打造出一个具有特色和差异化的消费场所。
3. 业态规划小吃街主要包括美食餐饮、休闲娱乐、购物服务、文化传播四大业态。
美食餐饮包括各种特色小吃、地方小吃、异国风味、小吃餐饮连锁等；休闲娱乐包括酒吧、咖啡厅、书店、影院等；购物服务包括特色商品、礼品、手工艺品、文创产品等；文化传播包括文化展览、艺术表演、主题活动等。
4. 运营策略(1) 产品策略：提供多样化、具特色的小吃和餐饮产品，推出新品种、新口味，满足不同消费者的需求，引导消费者在小吃街中体验美食文化。
(2) 价格策略：根据目标消费者群体定位，制定合理的价格策略，提供有竞争力的价格，吸引不同收入层次的消费者。
(3) 促销策略：通过举办美食节、特色主题活动、互动体验等形式，增加小吃街的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
(4) 服务策略：提供高品质的服务，强化员工培训，提升服务意识，为消费者提供优质的就餐环境和服务体验。
(5) 品牌策略：建立小吃街的品牌形象，通过整合资源，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的加盟商和消费者。
5. 布局规划(1) 空间规划：小吃街的空间布局应注重整体与局部的关系，打造出一个开放、通透、舒适的空间环境，吸引消费者驻足体验。
乡镇美食广场策划方案范文
乡镇美食广场策划方案范文随着城市化进程的加快，越来越多的乡镇开始意识到发展乡村旅游的重要性。
乡村旅游不仅可以为乡镇带来经济收益，还可以保护乡村的自然环境和传统文化。
为了吸引更多的游客，让他们能够体验到地道的农村美食，我们计划在乡镇建立一个美食广场。
美食广场的选址应该考虑到交通便利性和风景优美的要素。
最好是靠近乡镇的主要道路，方便游客前来。
同时，可以选择一个风景优美的地点，如靠近湖泊或山脉的地方，增加游客的游览体验。
美食广场的建筑风格可以选择传统的农村风格，营造出浓郁的乡土氛围。
建筑材料可以使用天然材料，如木材和石头，使其与周围的自然环境相融合。
广场的规模可以根据乡镇的实际情况进行调整，但至少应包括一个大型开放式餐厅和一些小吃摊位。
美食广场的主要目标是提供地道的乡村美食，让游客能够品尝到新鲜、健康、美味的农产品。
为了实现这一目标，可以邀请当地的农民和农产品加工企业参与进来，提供他们的农产品和烹饪技巧。
此外，可以设立一个农产品展示区，让游客了解当地的农业发展情况。
为了增加游客的互动体验，可以设立一个农耕体验区。
游客可以亲自参与农田的耕作活动，了解农业的辛苦和乐趣。
此外，还可以设置农家乐区，让游客体验农家生活，参与一些传统的农村活动，如晒谷场、打捞鱼虾等。
为了吸引更多的游客，还可以在美食广场内举办一些特色活动。
例如，可以定期举办农产品展销会，吸引不同地区的农民和买家。
还可以举办一些农村文化节日，如农历春节、中秋节等，展示乡村传统文化的魅力。
最后，为了提高美食广场的知名度和影响力，可以加强宣传推广工作。
可以通过乡村旅游网站、社交媒体和旅游指南等渠道进行宣传。
同时，可以与旅行社合作，将美食广场纳入乡村旅游线路中。
通过以上的策划方案，相信乡镇美食广场将能够吸引更多的游客，促进乡村旅游的发展，增加乡镇的经济收益。
同时，美食广场也能够保护乡村的自然环境和传统文化，让更多的人了解和喜欢上乡村生活。
美食集市活动策划方案范文
美食集市活动策划方案范文一、背景和目的：为了促进本地美食文化的传承和发展，加强美食产业的交流与合作，提升消费者对美食的认知度和体验度，我们策划了一场名为“美食集市”的活动。
这个活动将在本地的大型商业广场举行，汇聚本地各类特色小吃、餐厅美食、食材供应商等，为消费者提供丰富多样的美食选择。
二、活动时间：计划在每年的春季或秋季进行，持续2到3天，共计10个展览期。
三、活动地点：选择本地最具知名度和人流量的大型商业广场作为活动举办地点，确保足够的参观人数和观众的消费能力。
四、主要活动内容：1. 美食展览：为符合美食集市活动主题的商家提供展台，展示他们的特色小吃、餐厅美食等。
展台规格和数量根据参展商的需求而定，通过招商引资的方式，吸引各类特色餐饮企业参展。
2. 美食品尝：活动现场设立美食品尝区，为观众提供各类美食免费品尝的机会，让他们亲身感受美食的魅力。
3. 美食比赛：邀请本地知名厨师和美食爱好者参与美食比赛，包括烹饪大赛、美食评选等，通过比赛的形式提升美食技能水平和传播美食文化。
4. 美食讲座和表演：邀请专业美食评论家、厨艺教练、营养师等从业者进行美食讲座，分享他们的经验和知识；同时邀请歌手、舞蹈团队等进行表演，增加活动的娱乐性。
5. 美食市集：为食材供应商和农产品生产商提供展台，让他们展示自己的产品，与观众进行交流和销售，促进农产品和美食产业的协同发展。
6. 公益活动：结合活动主题，组织健康饮食宣传、饮食安全教育等公益活动，增强观众的健康饮食意识和饮食文化素养。
五、推广和宣传：1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等主流媒体对活动进行广告投放和报道，宣传活动的时间、地点、内容等。
2. 社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动相关信息和预告，吸引更多的关注和参与。
3. 合作推广：与本地餐厅、酒店、旅行社等进行合作，通过他们的渠道宣传活动并提供相关优惠、折扣等。
4. 宣传海报和手册：在商业广场、学校、社区等地方张贴活动宣传海报，同时制作活动手册，内容包括活动详情、餐饮商家介绍等。
美食城招商方案（四篇）
美食城招商方案一、背景介绍随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于生活质量的要求越来越高。
美食作为人们日常生活中不可或缺的一部分，受到了广大消费者的热爱。
为了满足人们对于美食的需求，我们计划在____年建设一座现代化美食城。
二、建设目标1. 打造一座集美食、文化、休闲于一体的综合性商业项目，提供独特的消费体验。
2. 聚集各类特色美食品牌和餐饮企业，引领潮流，满足不同消费者的口味需求。
3. 为本地优秀的餐饮企业提供扩大业务的机会，促进当地经济的发展。
4. 增加就业机会，提高居民的收入水平。
5. 构建和谐社区，提升城市形象。
三、招商策略1. 定位清晰、差异化经营：美食城以中高端餐饮为主导，注重特色、创新和品质，做好产品差异化经营，满足不同消费者的需求。
2. 引导引进优质品牌：制定招商政策，鼓励国内外知名餐饮品牌、新兴创业企业进驻美食城，引领潮流，提升美食城知名度和影响力。
3. 与地方特色美食企业合作：美食城招商将与当地优秀的餐饮企业合作，充分挖掘本地特色美食文化，为消费者提供独特的美食体验。
4. 引进多元化餐饮业态：除了传统的餐饮业态外，还会引进咖啡厅、甜品店、酒吧、小吃摊等多元化业态，满足不同人群的需求。
5. 提供专业化运营支持：美食城将提供统一的运营管理模式，包括供应链管理、物业管理、市场营销等，帮助餐饮企业降低运营成本，提高经营效益。
四、招商支持政策1. 优惠政策：美食城将根据企业的规模、品牌知名度等情况给予一定的租金减免和税收优惠。
2. 品牌扶持：美食城将通过市场策划、品牌推广等方式，提升餐饮品牌的知名度和美誉度。
3. 客流引导：美食城将通过定期举办美食节、文化活动等吸引消费者，提升客流量。
4. 专业培训：美食城将组织餐饮企业的员工进行相关培训，提升服务质量和餐饮技术水平。
五、市场推广策略1. 媒体宣传：通过报纸、电视、网络等媒体平台进行广告宣传，提升美食城的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引年轻人群的关注。
美食主题街区策划方案
美食主题街区策划方案一、背景和目的美食一直是人们最喜欢的话题之一，也是人们生活中必不可少的一部分。
不同地区的美食文化也代表着不同的历史和文化底蕴。
随着旅游业的不断发展和消费升级的趋势，越来越多的人开始进一步关注美食，追求更加丰富和深入的美食体验。
本次的美食主题街区策划方案的目的就是打造一个集合地方美食、文化、艺术等多种元素的一个综合性的街区，为游客提供一个完整的旅游体验，同时也提升当地美食店铺的形象和知名度，带动地方经济的发展。
二、策划内容1. 确定街区第一步需要确定美食主题街区的位置。
应该选择位置方便、周边环境好、交通便利的地方，以方便游客到达和停留。
应该选择具有一定历史和文化底蕴的区域，方便打造一个有特色的文化氛围。
2. 精选店铺挑选一些具有实力和特色的美食店铺入驻街区。
应该选择一些在当地口碑较佳，经营时间长久，比较具有代表性的美食店铺，同时还可以考虑给予一些新兴的美食品牌机会。
通过店铺的选择打造出一个具有代表性的美食集中区。
3. 丰富活动美食主题街区应该举办一系列有针对性的活动以提升游客的体验和吸引力。
比如美食节、文化讲座、主题展览等。
通过场馆的利用和多元的活动设计，可以让游客在品尝美食的同时，了解到该地区的历史和文化底蕴。
4. 服务提升为游客提供更好的服务和体验是打造一个成功美食主题街区必不可少的环节。
可以从人性化、体贴、便利等方面入手，由此增强游客的留存率和回访率。
比如提供多样化的服务项目、增设便民设施、丰富的表演、免费Wifi等。
5. 营销推广为了吸引更多游客前往美食主题街区就餐和消费，需要积极进行营销和推广。
可以运用多种手段，包括线下宣传、广告投放、KOL推荐、社交媒体展示等方式，为美食主题街区带来更多关注和曝光。
三、预期效果通过以上一系列的策划内容，我们希望可以达到以下几个方面的预期效果：1.带动街区消费：通过美食集中、文化氛围的打造，吸引游客前往美食主题街区，从而带动周边商业的发展和促进就业增长。
美食街区打造策划书模板3篇
美食街区打造策划书模板3篇篇一美食街区打造策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对美食的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的美食体验，打造一个具有特色和吸引力的美食街区具有重要意义。
二、项目目标1. 打造一个集各类美食、文化体验、休闲娱乐为一体的综合性美食街区。
2. 吸引大量本地居民和游客，提升地区的知名度和影响力。
3. 成为城市的美食新地标，促进区域经济发展。
三、选址分析详细阐述所选地址的优势，如地理位置、交通便利性、周边人口密度、商业氛围等。
四、美食街区规划1. 确定美食街区的规模和布局，划分不同的功能区域。
2. 规划合理的摊位和店铺分布，确保空间利用最大化。
五、美食种类选择1. 引进本地特色美食，突出地方风味。
2. 囊括国内外知名美食，增加多样性。
六、文化与氛围营造1. 融入当地文化元素，打造独特的文化氛围。
2. 通过装饰、灯光等手段营造温馨、舒适的就餐环境。
七、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台等进行广泛宣传。
2. 举办各类美食活动、主题日等吸引顾客。
3. 与旅行社等合作，吸引游客群体。
八、运营管理1. 制定严格的食品安全和卫生标准。
2. 建立高效的服务管理体系，确保顾客满意度。
3. 定期对商家进行评估和培训。
九、盈利模式说明主要的盈利途径，如摊位租金、合作分成等。
十、风险评估与应对措施分析可能面临的风险，如市场竞争、食品安全问题等，并提出相应的应对策略。
十一、项目实施计划制定详细的项目实施时间表，包括筹备阶段、建设阶段、招商阶段、开业阶段等。
篇二《美食街区打造策划书模板》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于美食的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的美食体验，打造一个具有特色的美食街区具有重要意义。
二、项目目标1. 打造一个汇聚各种美食的特色街区，吸引大量消费者。
2. 提升街区的知名度和美誉度，成为城市的美食名片。
3. 促进当地经济发展，带动就业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宏泰房地产开发公司美食街项目整合推广方案目录引言第一部分：项目综合描述第二部分：市场环境及竞争楼盘分析第三部分：我们的推广目标第四部分：项目SWOT 分析第五部分：目标消费群分析第六部分：项目定位及概念提炼第七部分：整合行销策略第八部分：部分平面设计稿引言凡成事者，三机不可缺其一，曰：天时、地利、人和。
凡楼盘鼎立者，三足不可短一隅，曰：市场、实力、宣传对开发商而言：是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。
对广告公司而言：是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式，将产品推介给消费者。
首先感谢宏泰房产给了我们这次提案的机会，向我们敞开合作的大门！在正式提案之前，我们想阐述这样一个观点：在日趋成熟的市场中，任何一个楼盘都不可能仅仅依靠几个广告就可以取得巨大的成功，楼盘推广是一次整合行销的过程，在甲乙双方的合作中，广告公司必须超越广告自身的范畴，站在营销的高度，用“操盘”的思想为开发商提供从前期规划到后期包装的全程服务。
正因如此，在接到这个项目后，尽管时间非常紧迫，资料也十分短缺，我们还是投入了全部的热情和精力，在短短一周内完成了调研、分析、定位、出方案等大量繁复的工作。
这不仅仅证明了百鸿一贯的做事态度和工作效率；更重要的，是通过我方对项目整体策划建议，从开发理念的角度，为发展商提供一个更新的视角，更广阔的思路。
第一部分：项目综合描述一、项目位置项目地处张家港市杨舍东街（美食街）北侧，沙洲东路、河西路交汇处，位于步行街CBD 范围以内，是市中心黄金地段。
与步行街、人民医院、街心公园、石油大厦、东菜场等近在咫尺。
、项目规划1、项目参数总用地面积7785平方米总建筑面积29191平方米建筑占地面积34577平方米地下室面积6290平方米（其中停车库4225平方米91车位）建筑密度48.20%容积率 3.52绿化率40%（含商场屋面绿化）居住户数98居民人数35719724平方米住宅建筑面积（其中：复式6户，每户264平方米平面92户，平均每户182平方米）商场建筑面积9412平方米（含二层住宅裙房3740平方米）物业管理1000平方米2、建筑类型本项目为开放式小区，由高层商住楼和群楼组成。
主楼一字分右，总长度近88.2M,由三个标准单元组成，每单元间高低错落，分别为17、19、22层高层住宅的下部为商铺。
群楼上下三层，采用围合式布局，内设中庭。
3、工程结构根据GB5001 2001《建筑抗震设计规范》，本工程属内类建筑，按照6度区的抗震设防要求进行抗震设计。
高层住宅采用剪力墙结构，较大的柱网便于室内分割自如，满足众多使用者的个人爱好。
商业服务设施平面布置灵活多变，柱网跨度较大且布局规整，采用轻型钢结构，按照使用功能布置柱网，层高达4.5米，开放式中庭。
设有一层地下室，高层住宅下为辅助设备用房，停车库根据停车要求，规则合理地布置柱网，采用全框架结构，框架抗震等级三级。
4、户型设计住宅单元及套型设计布局合理，流线清晰，体现出公私、闲静、清污三者分离。
套型除体现方便舒适、优雅别致的住家环境外，尚可打通为开敞通透的办公等功能空间。
A单元：A1 端头套型）188m2A1 （顶层跃层套型）264m2A2 （中间套型）185m2A2 （顶层跃层套型）273m2B单元：B （中间套型）170m2B （顶层跃层套型）252m2三、周边配套1、交通本案距离港城车站约1公里左右，且处于沙洲东路、河西路、园林路交叉地带，交通四通八达。
1路、2路、3路、8路、9路、10路、11路、13路、15路、19路等公交线路均途径于此。
2、购物步行街杨舍西街沙洲东路电子通信一条街建设中的王府广场东菜场3、餐饮娱乐美食街众多饮食娱乐场所肯德基街心公园步行街电影院中心广场大戏院4、教育实验小学城北校区沙洲小学市一中图书馆5、医疗第一人民医院张家港市中医院张家港市妇幼保健院6、金融服务中国银行中国建设银行中国农业银行7、其他服务配套中国移动张家港分公司房管局交易大厅旧货市场花鸟古玩市场四、自然景观谷渎河及两岸绿化带第二部分：市场环境及竞争楼盘分析一、2003年港城楼市回顾2003年我市房地产市场主要呈现出以下特点和趋势：1供求关系基本平衡。
2 0 0 3年市区新开工的商品房面积达到120多万平方，比去年增加了5 0多万平方；竣工面积8 0万平方，同比增加2 0万平方；预销售面积10 6万平方，同比增加3 6万平方。
销售率近9 0%。
这一数据表明房地产市场需求持续旺盛，需求拉动因素仍是我市房地产业发展的强劲动力。
2、价格持续上扬。
2003上半年，市区的商品房价格平均在每平方米2113元，而到了年底，则一路飙升到3000元/ 平方米。
个别楼盘在一年内竟然连续几次上调价格。
3、全面进入市场整合推广阶段。
越来越多的开发商开始注重楼盘整体形象的推广和品牌效应，通过各种传播手段进行自我宣传，如今日家园、国泰现代城等楼盘在宣传上都曾轰动一时。
4、代理制日益受到青睐。
江南水庄、云龙花苑、圣淘沙花园、城市绿洲、今日家园等楼盘的营销推广都是交由本地或外地的专业广告策划公司代理，并取得了明显的效益。
5、楼盘的开发凸现“板块”效应。
除了新市河沿岸依然一枝独秀外，城西和暨阳湖周边地区成为新一轮开发的热点。
6、大做“水”文章。
2003 年，“亲水住宅”成为楼市的流行概念，今日家园、世纪华庭、圣淘沙、江南水庄等都把“水”作为宣传的亮点。
7、出现“炒房族” 。
伴随着楼价的不断喊涨，很多人开始加入炒房的行列，二级房地产市场已经成型。
8、很多开发商屯楼观望，期待更大利润空间。
9、高层、小高层住宅日渐受到港城消费者欢迎，云龙花苑、世纪大厦的热销已证明了这一点。
二、2004年港城楼市分析如果说2003年是港城房地产的冲天牛市，那么2004年，这种利好局面则出现了逆转，港城楼市的种种迹象似乎预示着“冬天”的来临。
1、去年国家先后出台的房贷控制、银根紧缩、停批别墅用地等宏观调控政策对楼市的影响已在2004年逐渐显现。
土地控制、融资不畅已成为制约开发商投资的主要因素。
2、自2004年1 月以来，受全国楼市脚步放缓的影响，我市也出现胶着状态，一方面开发商价格高居不下，一方面消费者持币观望。
尤其是4月1日二手房转让增税政策出台后，炒房行为已复归于理性。
加之2003年部分开发商囤积的商品房尚未去化，2004年高端楼盘已初现“饱和”现象。
3、楼盘项目开发由2003 年的“空心化”向城市中心地带回归，2003年上市的楼盘大多集中在城市周边地带，而2004 年则向中心地带集中，已经或即将上市的几个楼盘如王府名邸、亨通家园、威隆置业、同馨公寓、包括我们的美食街项目等都集中在步行街附近，这意味着在步行街商圈内，将上演一场激烈的楼市营销大战。
三、2004年下半年楼市展望1房价的快速上涨将得到抑制，进入缓慢增长时期。
由于市场对房子的需求在2 0 0 3年得到了充分释放，以及今年开发总量的增长，下半年将有可能出现供大于求的局面。
但去年房市“井喷”的惯性，将使房价继续在一个较高的价位上缓慢运行，甚至保持小幅增长。
2、市政府日前出台的《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》两个文件，将在一定程度上刺激开发商介入高层、小高层住宅的开发。
3、用于办公的商住楼尚存在着一定的需求空间，这一消费群体将引起开发商的重视。
二、竞争楼盘分析根据楼盘在地段、价位、规划、目标消费群、策略等各方面存在的特性，我们将竞争者分为同域性、同质性、差异性三大类。
1、同域性竞争楼盘王府名邸：由华兴房产开发，是政府规划的步行街南扩重点工程，由高层和小高层组成的高档商住楼，地段优势和空中生态花园是其推广的两大亮点，目前起价即已达到5200元以上假日风景：位于东环路和沙洲东路交会处、新市河西岸，主打“水生态”牌，但在宣传上主题比较散乱。
2、同质性竞争楼盘目前，在我市尚未出现与宏泰•新时代同质性的同期在建楼盘。
3、差异性竞争楼盘南城花园：由南城房产开发的水景花园，依傍暨阳湖，推出“运动、健康、园林”的主题概念，并采用全案代理的方式运作，在推广上侧重于新闻炒作和活动促销。
东方明珠：位于城东森林公园附近，12 万平方米的大型高档社区，由别墅和小高层建筑组成。
自然和教育环境是其最大的优势，在宣传方面强调“颠峰都市豪宅”概念，走高端路线。
怡景湾：是长江新城的二期工程，与东方明珠毗邻，亲水型住宅，通过借助长江新城的影响力进行推广造势。
（该地段正在售卖的还有扬帆名都、兴鸿名都）此外，还包括亨通嘉园、丁香苑、明日嘉园等竞争对手。
五、总结1、楼市已经进入了一个硬件（规划、建筑）拼“综合实力”、软件（定位和推广）讲“特色” 和“差异”的时代。
而硬件的比拼越来越趋于同质化，所以楼盘与楼盘之间的竞争更加体现在软件方面的较量。
只有具有一定实力、市场定位准确、规划布局新颖、包装推广到位的楼盘才受市场追捧。
2、竞争楼盘在售卖策略上大多以炒作“概念”为主，如TOWNHOUSE 、亲水型住宅、健康社区等等，通过概念制造差异性卖点，引导消费者的观念。
3、高端楼盘已出现险峰状态，但只要运作有方，仍有发展的空间4、美食街项目与竞争对手相比，在项目地段上具有明显优势，但在房地产商品牌、价格、规模、景观、物业上都不具有绝对的优势。
只有在推广中塑造品牌个性，提炼出令消费者心动的概念，方能弥补其先天的不足。
第三部分：我们的推广目标1、在预算年度内通过整合推广，完成总量的80%以上的销售。
2、在楼盘的传播推广过程中，通过正确的宣传策略和独特的视觉识别，树立开发商良好的品牌形象，提高其在本地市场中的知名度和美誉度。
3、阶段性目标：引爆期：全面包装上市，制造开盘的轰动效应，完成30%左右的销售业绩，取得开门红。
强销期：进入全面销售阶段，完成总量70-80%的销售，并确立楼盘及开发商的品牌效应。
扫尾期：利用前期销售惯性，完成剩余楼盘的销售，并建立起楼盘的美誉度。
第四部分：项目SWOT 分析一、优势( Strength)1、地处美食街黄金地段，周边配套齐全。
2、较为单一的户型设计，使我们的消费群体更加集中，形成有效的市场细分。
3、小区位于美食街上，来往人流密集，便于现场宣传造势4、本案将成为步行街东侧地标性建筑，其简洁、流畅、飘逸的楼体风格，有助于树立其高档、时尚的物业形象。
二、劣势( Weakness)1、由于规划所限，小区采用开放式物业管理，并且商住两用，商业环境影响居住质量，会对部分消费者产生购买抗性。
2、本案推广工作起步晚，缺乏有效的前期宣传导入，在竞争对手的强大宣传攻势面前处于劣势。
3、开发商品牌知名度较低，不利于楼盘品牌形象的确立。
三、机会点( Opportunity )1、市政府《关于科学发展小高层、高层住宅的实施意见》和《张家港市小高层、高层住宅电梯专项补贴资金管理办法》的出台，将引发人们对本案的关注与青睐。