2019安全环保管理考核办法
安全环保管理考核办法
第一章总则
第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。
第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。
第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。
第四条相关术语
(一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。
第五条释义与原则
(一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。
(二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。
(三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。
第二章工作职责
第六条安全环保处
(一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订；
(二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
(三)负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行为进行核查汇总，并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相关责任部门、人员。
第七条人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。
第八条相关人员安全职责参见公司安全生产责任制相关内容,各部门负责人(处长、主任等)为本部门安全生产第一责任人,对本部门安全管理工作负主要责任。
第九条公司安全管理、环保管理工作本着属地管理、全员参与、全员负责的原则,并结合内部签订的安全环保目标承包责任书中的有关条款,由各级管理人员负责,实行全员参与安全生产、环境保护的监督、管理。
第三章基础安全环保管理日常单项考核
第十条事故控制
(一)突出事故事件专业管理及分级管理的原则，凡发生公司级重大及特大责任事故的,由安全环保处组织将相关事故资料报集团公司有关部门，责任人及责任部门的处理,依照集团公司考核标准，由集团公司安全生产委员会决定；发生公司级较大责任事故的，由公司安全生产委员会决定。
(二)凡发生公司级一般及以下各类事故、事件，由各专业管理处室决定，涉及人身伤害的事故事件由安全环保处负责调查处理；涉及设备类问题由机械动力处负责调查处理；涉及生产工艺类问题由生产技术处负责调查处理；
(三)凡发生公司级较大生产安全事故、环境污染事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效，当月责任部门不参与安全目标责任考核。
1.主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成
的事故，扣罚责任部门当月全部安全绩效，部门主要负责人连带
总金额的10-20%，该部门当月不参与安全目标责任考核。
2.主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到
位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门当月全部安全
绩效，部门主要负责人连带总金额的10-15%，该部门当月不参
与安全目标责任考核。
3.主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资
源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故，扣罚责任部
门当月全部安全绩效,部门主要负责人连带总金额的10-15%，该
部门当月不参与安全目标责任考核。
4.主要因个人“三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效,部门主要负责人连带总金额的5-10%，该部门当月不参与安全目标责任考核。
5.一起事故造成2人重伤，3-9人轻伤(含3人)，追究部门管理责任，扣罚责任部门当月全部安全绩效,部门主要负责人连带总结金额的10-15%该部门当月不参与安全目标责任考核。
(四)凡发生公司级一般生产安全事故、环境污染事故，依据事故性质及事故危害程度和损失程度,追究部门管理责任，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%。
1.主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责人连带总金额的10-20%。
2.主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责人连带总金额的10-15%。
3.主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故；扣罚责任部
门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责人连带总金额的
10-15%。
4.主要因个人“三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门安全绩效工资30%-50%，部门主要负责人连带总金额的5-10%。
(五)凡发生公司级微小火灾、爆炸、环境污染、交通事故的,依据事故性质及事故危害程度和损失程度,扣罚责任部门当月安全绩效工资10%-30%。
1.主要因管理人员违章指挥、生产管理秩序混乱等原因造成的事故；扣罚责任部门安全绩效工资的10%-30%，部门主要负责人连带总金额的10-20%。
2.主要因组织秩序不到位、措施落实不到位、管理缺陷不到位等负有主要管理责任造成的事故，扣罚责任部门安全绩效工资的10%-30%，部门主要负责人连带总金额的10-15%。
3.主要因工艺设计缺陷、设备本质缺陷、设备质量问题及资源配置不到位等非事故单位全部责任所造成的事故；扣罚责任部门安全绩效工资的10%-30%,部门主要负责人连带总金额的
10-15%。
4.主要因个人“三违”行为或故意行为引发事故，追究部门管理责任，扣罚责任部门安全绩效工资的10%-30%，部门主要负责人连带总金额的5-10%。
5.发生轻度急性中毒参照公司一般事故处理,发生中度以上急性中毒1-2人，参照公司较大事故处理。
(六)交通责任事故考核标准
1.厂内交通责任事故
(1)厂内交通责任事故一次造成重伤1-2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失不足３万元的事故；追究部门管理责任，扣罚责任部门当月安全绩效工资的10%-30%，部门主要负责人连带总金额的5-10%。
(2)一次造成轻伤1-2人，或者财产损失不足1万元的事故；追究部门管理责任，扣罚责任部门当月工资总额的5%-10%，部门主要负责人连带总金额的1-5%。
2.厂外交通责任事故
(1)厂外交通责任事故发生一次造成重伤1-2人，或者轻伤3人以上，或者财产损失3-10万元的事故，对事故责任人按基数0.5-1万元计算进行考核。
(2)厂外交通发生一次造成轻伤1-2人，或者财产损失机动车事故不足1万元，非机动车事故不足1000元的事故，对事故责任人按基数0.1-0.3万元计算进行考核。
(3)厂外交通事故处理按国家交通管理部门对事故责任的划分进行，当事人承担全部责任按基数的100%考核，承担主要责任按基数的60%考核，承担次要责任按基数的30%考核，无责任的不考核。
(4)厂外交通事故依据事故责任的大小，由发生事故的部门主要负责人及相关责任人分别承担事故考核总额的0.5%-20%。
(七)企外事故
1.发生企外死亡事故，相关部门的处理按照公司较大事故考核标准进行考核。
2.发生企外重伤事故，或事故对公司安全生产造成不良影响的，扣罚责任部门安全绩效工资的5%-10%，部门主要负责人及相关责任人分别承担事故考核总额的5%-20%。
3.发生承包商责任事故的，按照公司内部事故事件管理的同等级别标准处理。
第十一条事故上报及调查处理
(一)事故发生后,立即上报公司主管部门。
1.各部门如事故发生时,事故责任人、部门应在一小时内以口头形式向安全环保处及相关人员汇报,八小时内如实、详尽、准确的向安全环保处提出事故书面报告。发生事故隐瞒不报的,扣罚责任部门第一负责人2000-5000元/次；未按规定上报的扣罚有关责任人员500-2000元/次。
2.公司各部门若发生安全事故时,有关人员在向安全管理人员汇报的同时,必须立即采取紧急措施进行应急救援,凡发现险情,不及时汇报、有能力而不及时处理,隐瞒、逃匿者,扣罚责任部门500-2000元/次。
3.发生事故后,故意破坏事故现场,隐瞒事实真相,影响事故调查、分析,或在事故调查中不积极配合调查工作、态度恶劣、弄虚作假、推诿扯皮的,扣罚责任部门2000-5000元/次,扣罚责任部门第一负责人500-2000元/次。
(二)事故发生后,应按照“四不放过”的原则,调查处理事故,制定预防措施。
1.事故部门未按要求落实事故整改和预防措施的,扣罚责任部门500-2000元,扣罚责任人200-500元。
2.未建立事故档案和事故管理台帐的,扣罚责任部门
200-500元。
3.发生事故后,各部门、人员无故不及时组织事故分析会或不参加事故分析会、不落实安全防范措施、不及时组织员工学习的,扣罚责任部门500-1000元/次。
第十二条安全生产责任制
(一)安全生产方针目标
1.未将公司制定的部门安全生产目标逐级分解至班组、岗位、个人的,扣罚责任部门1000-2000元。
2.部门应制定年度安全工作计划,以保证安全生产方针和目标的有效完成。未制定部门年度工作计划,扣罚责任部门1000-2000元。工作计划未落实,扣罚责任部门500-1000元/项。
(二)组织机构和管理职责
1.安全生产管理网络责权利明确,未建立部门安全生产管理网络或网络不健全及未及时更新的,扣罚责任部门500-2000元。
2.建立健全全员安全生产责任制,做到“纵向到底、横向到边”。未制定本部门安全生产责任制或未根据岗位清单编制岗位安全生产职责的,扣罚500-2000元。部门负责人、部门管理人员和从业人员不清楚安全职责的,扣罚责任部门500-1000元/次。部门负责人、部门管理人员和从业人员安全职责履行不到位,扣罚
责任部门500-2000元。
(三)安全生产目标责任考核
安全生产目标责任考核实行50%绩效工资中30%金额纳入安全生产目标责任考核,考核基础分为100分，凡未完成工作指标任务的，按规定减分，安全生产目标责任考核奖惩，不影响其它安全环保考核。
(四)定期组织召开安全环保例会,上报相关报表、总结
1.未组织召开部门月度安全环保会议,扣罚责任部门500-2000元/次。
2.会议内容无记录或未落实,扣罚责任部门500-1000元/项。
3.部门月度安全环保会议未形成纪要的,扣罚责任部门200-500元/次。
4.未在每月25日前上报安全环保计划、隐患排查治理报表等表格和相关材料的,每延迟一天,扣罚责任部门200元/天、责任人100元/天。
5.未按规定时间及要求完成会上安排的任务，扣罚责任部门500-2000元/次，部门第一负责人200-500元。
(五)部门领导带班
1.未严格落实执行部门领导带班管理规定,扣罚部门
500-2000元/次，部门第一负责人500-1000元。
2.部门值班人员未履行值班工作职责的,扣罚责任人500-1000元/次。
3.对部门值班人员的值班情况未进行监督落实的,扣罚责任部门500-1000元/次。
(六)安全生产投入
1.建立安全费用台账，未建立安全专项资金使用台账，扣罚责任部门500元,安全费用台帐不健全的,扣罚责任部门200元/项。
2.安措、环措未按计划进度实施、落实的相关部门,扣罚责任部门500-2000元/项。
3.安措、环措实施完毕后未进行效果评价的,扣罚责任部门200-500元/项。
(七)规章制度
1.未将国家相关法律法规、公司安全管理制度纳入部门培训、活动计划,定期开展宣传教育活动的,扣罚责任部门200-1000元/项；无相关记录或记录不规范的扣罚责任部门200-500元/项。
2.未按照公司要求及时存档安全管理制度或存档缺失、不健全的,扣罚责任部门200-500元/项。
3.根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程。
(1)未根据工种、岗位设置编制岗位操作法(安全操作规程)来指导、规范员工操作行为的,扣罚责任人500-1000元。
(2)未及时按照公司要求,修订岗位操作法(安全操作规程)的,扣罚责任部门500-1000元。
4.定期评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程。
(1)未定期进行评审和修订管理制度的,扣罚责任部门500-1000元/项。
(2)未开展安全生产规章制度培训学习的,扣罚责任部门500-1000元/项。
第十三条安全培训
(一)培训教育管理需制定安全培训教育、活动目标、计划，并组织实施。
1.部门未制定年度安全培训、活动目标计划的扣罚责任部门500-1000元。
2.三级安全教育不合格人员上岗作业的,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次；无员工三级安全教育培训记录、档案或三级安全教育培训记录不完整的,扣罚
责任部门200-500元/人次。
3.未按规定对转岗、复岗员工进行安全培训教育的,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次。
4.未按规定对外协施工人员、临时入厂人员进行安全培训教育的,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次。
5.采取新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品,未按要求对岗位作业人员进行岗前安全教育及培训的,扣罚责任部门500-1000元/次,造成事故,另行处理。
6.未按规定开展员工日常培训教育,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次；未建立培训教育档案或档案不健全,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次；
7.安全培训、学习、活动台帐记录不全、记录不及时、部门领导未在安全学习、活动记录上签字、安全学习培训内容不切合实际、内容弄虚做假、敷衍了事的,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次。
8.未制定部门安全活动计划,定期开展安全活动，扣罚责任部门500-1000元/次,部门第一责任人200-500元/次。
9.部门每月未按时对员工进行一次全员安全考试的,扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次；考试不及格未进行补考的，扣罚责任部门200-500元/人次。
10.安全培训计划无变更审批记录的,扣罚责任部门200-500元/项。
11.开展的培训教育、活动未进行总结或效果评价的,扣罚责任部门500-1000元/次，扣罚责任人200-500元/次。
13.公司组织的各类安全培训、考试、会议、活动无故不参加者，扣罚部门500-1000元/次，扣罚责任人200-500元/次，迟到、早退者扣罚200-500元/次。
14.各部门对公司的有关安全要求、工作精神未按规定及时组织员工进行学习或经检查培训效果不佳的，扣罚责任部门500-1000元/次，部门第一责任人200-500元/次。
(二)各类人员按规定持证上岗。
1.无安全作业证独立上岗的员工，扣罚责任部门500-1000元/人；员工上岗前未将安全作业证公示(安全作业证栏内),扣罚责任人200-500元/次。
2.员工安全作业证未按要求进行成绩录入及复证的，扣罚责任部门200-500元/人。
3.特种作业人员无证上岗，扣罚责任部门500-1000元/人。
4.未建立特种人员台帐或台帐不健全、未及时更新的，扣罚责任人500-1000元/次。
第十四条设备设施管理
(一)加强安全设施管理,确保安全设施完好备用。
1.未按要求配备安全设施或安全设施使用不规范,扣罚责任部门200-500元/项。
2.未将安全设施纳入日常检查、维护保养的,扣罚责任部门200-500元/项。
3.各类安全设施缺失、损坏、不能完好备用,每发现一处扣罚责任部门200-500元/项。
4.未经变更审批随意拆除、挪用或弃用安全设施的,扣罚责任部门500-1000元；因检维修拆除的,检维修完毕后未立即复原，扣罚责任部门200-500元/次。
5.未按消防设施、器材管理规定对消防设施、器材进行登记、检查、维护、保养、更新的，扣罚责任部门200-500元/项。
6.未建立安全设施台帐或帐物不符,扣罚责任部门200-500元/次。
7.未按要求开展安全设施普查或未建立安全设施普查台账
的，扣罚责任部门200-500元/次。
(二)制定关键装置、重点部位安全管理措施,确保关键装置、重点部位运行平稳。
1.处(室)、车间、中心及班组未对关键装置、重点部位进行监督、检查，扣罚责任部门200-500元/次。
2.未建立关键装置、重点部位检查台账或档案不健全，扣罚责任人200-500元/次。
(三)在存有危险有害因素场所应设置安全警示标识、信息告知牌,进行危害告知。
1.在易燃、易爆、有毒有害等危险场所、部位的醒目位置,未设置安全标志和告知牌，扣罚责任部门200-500元/项。
2.重大危险源、关键装置、重点部位、危险化学品库、油品库房、二级库等区域未设置明显的安全警示标志，扣罚责任部门200-500元/项。
3.现场各类警示牌、告知牌有缺损、维护不到位,扣罚责任部门200-500元/项。
4.安全设施台帐警示标示部分与现场核对不吻合,扣罚责任部门200-500元/项。
5.高温、噪声等存有职业危害因素的场所,未设置明显警示
标示、告知牌,扣罚责任部门200-500元/项。告知牌中未定期对职业卫生监测结果进行公示,扣罚责任人200-500元/次。
6.未在明显位置配置风向标、风向标运行不正常,扣罚责任部门200-500元/次。
第十五条作业安全
(一)检维修作业
1.危险作业实施作业许可管理,严格履行审批手续。各类危险作业票证不齐全,或未严格执行审批手续，扣罚责任部门2000-5000元，扣罚作业负责人1000-2000元。
2.未对作业过程进行风险管理,作业前未进行风险分析及安全(风险)技术交底的，扣罚责任部门2000-5000元，扣罚作业负责人1000-2000元。
3.未严格执行作业程序和作业要求及未严格落实风险控制措施的,扣罚责任部门2000-5000元，根据责任大小分别由作业负责人、作业安全措施审核人、作业批准人、作业监护人承担。
4.作业期间,违反检维修作业红线,扣罚责任部门5000-10000元，作业负责人承担2000-5000元，其余根据责任大小由安全措施审核人、作业批准人、监护人及作业执行人承担。
5.未严格执行票据管理要求(如签字、明示、留存等),扣罚作
业负责人200-500元。
6.作业监护人不熟悉现场急救知识和必要的应知应会,或未履行监护人职责的，扣罚作业监护人200-500元/次。
7.各部门中层管理人员完成作业负责人总占比情况，对未按要求完成总占比车间，根据每人每月负责计划完成检修作业总数的5%，按每项500元考核，情节严重按每项作业考核中层管理人员绩效20%。
(二)加强承包商与供应商管理
1.承包商/供应商未开展安全培训或资质不全入厂进行作业的,扣罚责任部门2000-5000元/次，扣罚责任人500-1000元次。
2.未建立合格承包商/供应商名录和档案并报安全环保处备案的,扣罚责任部门2000-5000元/次，扣罚责任人500-1000元/次。
3.选用承包商/供应商未签订安全协议书,扣罚责任部门2000-5000元/次，扣罚责任人500-1000元/次。
4.业务部门未及时联系安全环保处对承包商/供应商人员进行安全教育,作业前未进行现场安全(风险)技术交底的,扣罚责任部门500-1000元/次，扣罚责任人200-500元/次，造成事故的另行处理。
5.业务部门未建立承包商安全管理档案或记录不全的，扣罚责任人200-500元/次。
6.承包商入厂工程车辆、电动车未办理工程车辆、车辆通行证私自入厂进行作业的，扣罚施工方2000-5000元/次,行驶车辆超速扣罚施工方500-1000元/次。
7.施工方未向施工人员提供统一工作服及劳动防护用品，并监督施工人员、教育从业人员按规范佩戴、使用的扣罚施工方200-500元/次。
8.业务部门未定期组织承包商进行培训的，扣罚责任部门500-1000元/次，扣罚责任人200-500元/次。
9.负有承办商管理职责的部门未制定承包商工器具、特种车辆设备检查标准，属地车间对承包商工器具未进行开工前检查或未张贴合格标签使用的扣罚责任部门200-500元/次。
10.属地车间、中心项目工程各类危险性作业（动火作业、进入受限空间作业、登高作业等其他作业票据）未办理票据或票据审批不严格的，扣罚责任部门2000-5000元/次。属地管理人员及现场监护人未及时制止现场“三违”行为，对现场问题、隐患视而不见的扣罚责任部门500-1000元/次。
11.车间、中心对属地区域内作业的承包商具有处罚权，属
安全环保部绩效考核管理办法正式样本
文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本
安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷
安全质量环保管理考核办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保管理考核办 法正式版
安全质量环保管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 项目部所属各作业队： 为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考
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安全文明施工与环境保护考核办法标准范本
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安全文明施工与环境保护考核办法 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为认真贯彻公司“以人为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管理、持续改进”的环境与职业健康安全管理体系方针，加强安全生产管理，调动各部门、各班组搞好安全生产的积极性，落实安全生产责任制，减少和杜绝人身伤亡事故和重大经济损失事故的发生，在安全生产中做到奖罚分明，根据《中华人民共和国安全生产法》和向家坝建设部《安全文明施工奖罚办法》有关要求，制定本办法。 一、违反以下任意条款者，取消所在班组当月考
安全 环保管理制度及考核办法
安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)
环保绩效考核办法
XXXX厂2009年环保管理绩效考核办法 1 目的 为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保XXXX厂环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下达的2009年主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制定本办法。 2 适用范围 XXXX厂所属各管控中心/站。 3 引用文件 3.1 ESP 4.4.6/01《YY公司建设项目环境保护管理程序》3.2 ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》 3.3 EAAH/ 4. 5.1/03《验收监测实施管理办法》 3.4 EAAH/446/04《YY公司新建环境保护设施验收办法》3.5 EAAH/ 4. 5.1/05《环境监理办法》 3.6 AJS/7/06《规程管理办法》 3.7 QSP6-1《人力资源管理程序》 3.8集团公司《2009年环保管理绩效考核细则》 3.9集团公司安环处《生活污水处理站和东区污水处理站等污水处理设施运行考核规定》 4 定义
环保设施：指烟气、废气处理设施、除尘设施、污水、废水处理设施、消声降噪设施、电磁辐射防护设施、固体废弃物处理设施等。 同步运行率：指在一定时间内，环境保护设施与主体设施同步运行的时间与主体设施全部运行时间的比率。 排放浓度达标率：指环境保护设施排放口的污染物浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或YY公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指标》中规定的排放浓度为准。 沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。 跑冒滴漏：指环境保护设施、管道的泄漏、渗漏、偷排。 水封水：1、指煤气在生产、输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器、凝水缸等排出或抽出的水；2、指湿式柜底部水槽和各塔节间水封槽内的水。指标：不外溢。 5 职责 5.1 安全生产部负责将环境保护设施纳入主体生产设备进行统一管理。 5.2 安全生产部负责对环境保护设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效
环保工作考核细则
环保工作考核细则 第一章总则 第一条为了加强公司环保工作，有效控制污染物的产生和排放，依据国家相关环保法规，制定本办法。 第二条本办法适合于公司所属各单位环保设施、环保管理、环境监测和污染物排放的考核。 第三条公司所属各单位对本单位辖区的环境质量负责，要根据本办法的要求，制定适合实际的环保考核细则，加大力度进行环保考核。 第二章环保设施 第四条各单位环保设施的管理，要明确职责、落实责任。制定和完善环保设施巡检、日常维护、计划检修、临时故障处理的相关制度和规定。使现有环保设施的处理效果得到充分发挥；同时要进一步完善环保设施的安全技术操作规程，做好环保设施操作人员的业务培训工作，做到严格按章操作，详细记录环保设施运行过程中的相关数据和运行状态。 （一）主体设备计划检修时，未把所属的环保设施纳入检修计划实施检修，扣单位责任人100元／次。 （二）环保设施运行过程中未按要求对环保设施的工况参数进行记录，未将环保设施出现的问题及时向上级管理部门报告并留下相关记录，单位责任人扣100元／次。 （三）未按设备管理的要求对环保设施进行日常巡检，扣单位责任人100元／次。
（四）在环保设施日常维护、临时故障处理过程中，因制度不完善、责任不落实，延误环保设施的维护和检修，扣单位责任人100元／次。（五）对所属的环保设施未按法律、法规和相关标准的要求制定安全技术操作规程，扣单位责任人100元／次 第五条因环保设施维护，检修需要停止运行的，必须提前24小时向公司综合治理办公室提交书面报告；紧急情况致使环保设施停止运行的必须在2小时内上报；对无故停止环保设施运行或未按要求上报的，每台（套）扣单位责任人100元，在预定检修期内未完成检修，或检修后环保设施仍不能正常运行的每台(套)扣单位责任人100元／次。 第六条环保设施计划检修时，必须首先对设施内的污染物去向做出妥善的安排，对在检修过程中随意排放设施内的废水、烟（粉）尘等污染物的，扣单位责任人100元／次 第三章环保管理 第七条各单位要把环保工作纳入生产经营管理之中，做到环保工作有主管领导，有单位责任人，有专（兼)职环保管理人员；并上报公司综合治理办公室备档，每月必须有检查、有记录、有考核、有落实，未达到要求的，扣单位责任人100元/次。 第八条加强环保基础管理，各单位要结合自身实际，根据公司环保管理的要求，建立环保设施台账，及时上报公司综合治理办公室各项运行数据及统计报表，未做到的扣单位负责人100元/次项。 第九条对公司下达的环保整改指令（工作安排）拒不执行。未达
安全环保管理考核规定实用版
YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?
3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
环境保护考核和奖惩制度
******有限公司 环境保护考核和奖罚制度 一、目的 为了加强对公司环境污染防治设施的监督管理，保障环保设施正常、有效运行，确保污染物达标排放，实现环保目标。根据国家法律及环保部门的有关规定，结合公司实际，特制定环境保护考核和奖罚制度。 二、范围 本责任制适用于公司各车间、部门。 三、职责 1、安全环境保护部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。 2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。 3、其它管理部门均可对安全环境保护部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。 4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安全环境保护部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。四、定义 “异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织
排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等影响环境的情况。 “环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 “现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。 五、考核项目及内容 考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。 六、考核形式 考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。 七、考核办法 （一）综合管理考核 1、各车间、部门应建立健全以负责人为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安全环
安全环保管理考核规定(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环保管理考核规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6092-73 安全环保管理考核规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法? 3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制?
3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能伤害 4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。 4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 4.5伤亡事故的计算方法
环保管理考核标准
环保管理考核标准（考核单位：安全环保部） 7.5.1、凡新、改、扩（含科研）项目产生的新污染源要及时向安全环保部申报登记，否则考核责任单位2000－5000元／项；无特殊原因，不执行环保“三同时”者，考核责任单位2000－5000元／次；环保“三同时”项目，从方案设计、审查到工程竣工验收，每个环节都要有环保部门的参与，否则考核责任单位500元。 7.5.2、对新老污染源，各单位要按达标排放得要求积极治理，并按要求提出申请报告和实施预案。立项后积极配合实施，否则扣责任单位2000元／环节。 7.5.3、各单位现有环保设施必须与主体设施同时运转，无故停运环保设施，扣责任单位1000－5000元，因客观原因必须停运环保设施时，应及时向环保部门提出申请，办理停运手续，否则扣责任单位1000元/台?次。 7.5.4、各单位现有环保设施必须与主体设施同时检修，并按三规一制严格运行操作，否则扣责任单位1000元/次，环保设施要有专人管理，出现问题要及时整改，否则扣责任单
位1000元/次。 7.5.5、各单位必须在每月3日前提交环境报表，每迟交一天扣责任单位100元。 7.5.6、各单位要加强工艺操作和环保设施的管理，消除低空污染，否则扣责任单位1000－5000元/次。发生重大污染事故应及时向环保部门报告，否则，扣责任单位2000－5000元/次。影响较大，被上级部门处以罚款的，责任单位按照责任的大小，承担部分或全部罚款额。 7.5.7、各单位有工业烟气处理设施和粉尘回收设施的排气出口含尘浓度或二氧化硫浓度应达标排放，无特殊原因超标扣责任单位1000-5000元／次。 7.5.8、各单位要按照清洁生产的要求完善工艺，改善操作，不得造成资源浪费和QG/ZY14.06-2019 共85页第18页 环境污染，对因管理不善，操作不当造成重大跑、冒事故或对周边环境造成较大污染事故者，视经济损失和污染程度的
安全环境保护奖惩考核办法示范文本
安全环境保护奖惩考核办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全环境保护奖惩考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产和环境保护管理，调动全员参与安全 管理的能动性，在检查、教育、监督的基础上，采取经济 手段，实行严格的奖惩措施，促进各单位积极主动地做好 安全环保工作，保障从业人员的生命安全和健康，保障企 业财产安全，保护矿区环境，根据我矿实际，制定本办 法。 一、安全环保奖励 1、设立安全环保单项奖金（以下简安全奖）。 （1）根据安全风险、生产性质、工作难度和责任大小 的不同，区分不同类别，按不同标准给予奖励。单位人员 类别归属附后。 （2）月考核：凡在岗职工，月出勤在二十天以上的
（包含国家法定假），列入考核范围，按月考核发放。 （3）分类奖励：一类人员奖励180元；二类人员奖励170元；三类人员奖励150元；四类人员奖励140元，安全员按单位奖金金额的150%奖励。 （4）年终考核：实现全年安全环保工作目标，按人员分类嘉奖1个月安全奖，安全员按所在单位执行150%奖励标准，矿安全员奖励500元。 2、在安全生产或环境保护工作中的有功人员，包括及时制止违章或发现事故隐患及时采取措施，避免了人身伤害事故或环境污染事故，包括在发生事故后，对事故抢险有突出贡献的视情形给予200~1000元的奖励。 二、安全事故考核 1、发生工亡一人事故，扣主要责任单位当月工资（指应发工资，下同）50%及6个月安全奖，扣单位领导岗薪100分（发给生活费500元，下同），单位安全员当月工
环保考核管理办法.docx
X X X X X X有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况 b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序
谢谢观赏 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标 c)因污染造成人身伤害的 符合下列条件之一的均为重大污染事故 a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。 b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的 c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公谢谢观赏
安全环保管理考核细则实用版
YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元
以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门
2019安全环保管理考核办法
安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
环境保护与水土保持工作考核办法
总承包项目部环境保护与水土保持工作 考核办法 第一章总则 第一条为进一步强化总承包项目部环境保护与水土保持工作监管职能，促进各分包单位对环境保护与水土保持工作的各项法律、法规、标准、制度贯彻落实，客观地考核和评价各分包单位环境保护与水土保持工作管理和保障能力，特制订本办法。 第二条本办法依据现行有效的国家和行业有关法规及集团公司考核办法，遵循客观、公正、公平的原则。 第三条本办法适用于总承包项目部考核各分包单位。 第二章考核 第四条本办法作为总承包项目部对各分包单位及其环境保护与水土保持工作第一责任人进行环境保护与水土保持工作业绩考核的主要依据，也是评选环境保护与水土保持工作先进单位、个人的基本准则。 第五条对与总承包项目部签订环境保护与水土保持责任书的各分包单位实行半年检查和年终考核制度。半年检查一般安排在7～8月进行，年终考核一般安排在11～12月进行。当年开工不足三个月的项目部（以开工令为准）和项目竣工但没有解体且实物工程量不足三月的项目部不参加考核。 －1－
第六条对各分包单位及其环境保护与水土保持第一责任人的年度考核由总承包项目部安全质量环保部牵头，相关职能部门配合，共同组成安环境保护与水土保持工作考核小组，本着实事求是、客观、公正、公平的原则，依据本本办法进行考核。 第七条各分包单位应在总承包项目部考核之前由主管领导牵头组织自评，并将自评材料按总承包项目部要求报送总承包安全质量环保部。 第三章评价与评比 第八条对单位的评价与评比 对各分包环境保护与水土保持工作的评价分为不合格、合格和先进三个等级。凡考核得分在350分以下的为不合格单位，考核得分在350分及以上的为合格单位，其中考核得分在450分及以上的具备环境保护与水土保持工作管理先进单位评选资格。 第九条对环境保护与水土保持第一责任人的评价与评比 对环境保护与水土保持工作第一责任人的评价分为不合格、合格和优秀三个等级。凡所在单位为不合格、合格或先进单位的，其环境保护与水土保持工作第一责任人也相应为不合格、合格或优秀环境保护与水土保持工作第一责任人。 第十条凡考核年度内发生环境事件、或节能减排指标任务未完成、或环境保护水土保持工作考核为不合格的单位，取消其单位和环境保护与水土保持工作第一责任人的评先资格。 －2－
环保管理考核细则.doc
环保管理考核细则 一、公共部分 1、单位行政正职是本单位环保管理的第一责任人，对本单位的环保工作全面负责，环保管理出现任何问题均与行政正职挂钩连带至少100元。 2、单位安全员负责对本单位技术改造“三废处理设施”的施工进展情况以及建设项目环保“三同时”工作进展情况跟踪管理。每周日将以上情况上报至安全环保部，逾期未报对安全员考核50元。 3、定期或不定期组织人员对本单位的环保设施的运行情况以及环保隐患进行排查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改。未按要求和时间进行隐患排查的，对行政正职扣款100元。 4、对于公司环保管理部门下达的各项工作、会议精神，有向下属员工传达、宣传的责任。未按时传达的对接受指令者扣款100元。 5、必须制定每月的环保培训知识计划，并按时进行培训。环保培训知识可以在其他培训里面穿插进行，但必须要有单独的板块，未制定计划或未按时培训的扣安全员100元。 6、所在单位可能或者已经发生环境污染事故或其他突发性事件时，应当立即采取应急措施，防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在环境污染事故或者突发性事件发生后0.5小时内，应向公司安全环保部和公司分管领导报告，并接受调查、处理。发生事故按事故管理制度以分析会定。 7、安全员负责“三废”的处理，使处理后废水、废气、废渣达标后排放，未达标排放考核100元。 8、对环保设施运行情况未认真做好运行记录的扣安全员50
元。 9、下班前应做好次日的各项准备工作，保证有足够的药剂，保持机械、设备运转正常，保持现场的整齐、清洁，环保实验室等室内外环境卫生。 2.5.4负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报安全环保部作出相应措施。 2.8车间操作人员职责 2.8.3操作人员应对车间所产生的垃圾按照安全环保部指定地点统一堆放、集中处理。 3.1.1车间操作人员经常性巡检车间集水池和水沟的情况，确保水池不漫液、水沟畅通，出现水池、地缸漫液、水沟未清挖或不畅通的对管理团队扣款200元。 3.1.2 各岗位排放废水前后都需提前通知污水零排放岗位操作人员，与之进行协调。排放岗位未联系高度的对该单位考核100元，联系调度后未处理的扣调度100元。 3.1.4严禁油类和其他有害物质（硫、铜液、剧毒物等）进入废水沟内。 3.1.5污水零排放岗位人员根据《废水处理操作规程》操作，经自动检测装置及人工检测数据检验合格后外排。 3.1.6 经污水零排放处理装置出水不达标时，需将不达标水样返回至预处理设施，进行二次处理，直至达标后方可排放 3.2废水的日常检查： 3.2.1工艺物料现场控制 3.2.1.1各岗位现场塔槽液位控制稳定，现场无跑冒滴漏现象。
机械公司员工日常安全环保考核办法(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机械公司员工日常安全环保考核 办法(最新版)
机械公司员工日常安全环保考核办法(最新 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 2008年安全环保考核，是公司目前安全环保生产形势的需要，是公司自身生存和发展的需要，是公司加强安全环保管理工作的需要而制定的。力求通过考核来推行安全网络化管理，以检查、考核、整改来促进日常安全环保管理，进而完善ISO14001环境管理体系和OHSAS 职业健康安全管理体系。 1.员工日常违纪处罚考核 1.1违章违纪指：在工作或施工作业过程中，违反安全规章制度，违反安全纪律，表现出不符合安全作业规范的操作行为。 1.2由技术质安部根据常见违章违纪现象制订《机械公司安全生产处罚条款》（附件2），向员工组织宣传告知。 1.3检查发现员工违章违纪现象应当马上予以纠正，告知违章状况，按处罚条款对当事人进行处理并记录，作业组织内其他人员承担连带责任（按当事人扣分标准的50%扣奖），处罚条款中另有规定的则
安全环保班组建设考核细则通用范本
内部编号：AN-QP-HT631 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全环保班组建设考核细则通用范本
安全环保班组建设考核细则通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、目的 为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。 二、范围 适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。 三、组织机构 3.1组长：朱正义
公司安全、环保绩效考核管理制度
公司安全、环保绩效考核管理制度 1目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全绩效的考核要求，旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。 2 管理职责 2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。 2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。 2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。 2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。 3 术语和定义 3.1安全、环保绩效 是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险取得的可
测量结果。 4 管理内容 4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果报公司综合科兑现。 4.2公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。 4.3安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。 4.4根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。 4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容；各部门与班组、员工签订的年度安全目标责任书内容。 4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求组织实施，确
环保考核管理办法
XXXXXX有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况
b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标
企业安全环保管理考核办法
企业安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。 (二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、
部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理; (三)负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行为进行核查汇总，并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相