安全环保管理考核细则正式版
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和意义安环部是企业安全环保管理的重要组成部份，为了确保安环部门的工作能够有效开展，对安环部门的工作进行考核是必要的。
本文旨在制定安环部考核实施细则，明确考核的目的和意义，确保考核的公正性和客观性。
二、考核内容1. 安全管理- 安全生产管理制度的建立和执行情况- 安全隐患排查和整改情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和事故预防措施的执行情况- 安全设施的维护和管理情况2. 环境管理- 环境保护制度的建立和执行情况- 环境影响评价和环境管理方案的编制情况- 废物、废水、废气的处理和排放情况- 环境监测和环境监测数据的准确性和及时性- 环境污染事故的应急预案和处理情况3. 法律法规遵守- 安全环保相关法律法规的宣传和培训情况- 安全环保法律法规的执行情况- 安全环保相关许可证和证照的合规性- 安全环保相关事故的报告和处罚情况- 安全环保相关诉讼案件的处理情况4. 绩效评价- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安环部门的工作效率和质量- 安环部门的绩效考核和奖惩情况- 安环部门的改进措施和创新成果三、考核方法和指标1. 考核方法- 定期考核：按照年度计划，每年进行一次全面考核- 不定期考核：根据工作需要，不定期进行专项考核- 现场考核：对安环部门的工作现场进行实地考察和检查- 文件考核：对安环部门的相关文件和记录进行审核和评估- 个人面谈：与安环部门负责人和相关人员进行面对面的交流和沟通2. 考核指标- 安全管理指标：包括事故发生率、隐患整改率、培训覆盖率等- 环境管理指标：包括废物处理合规率、环境监测数据准确性等- 法律法规遵守指标：包括法律法规宣传培训合格率、许可证合规率等- 绩效评价指标：包括工作目标完成情况、工作效率指标等四、考核流程1. 制定考核计划：安环部门负责人根据年度计划制定考核计划，包括考核时间、考核内容、考核方法等。
2. 考核准备：安环部门负责人组织相关人员准备考核所需的文件、资料和记录。
安全环保基础管理考核细则
安全环保基础管理考核细则一、考核的目的为了加强企业的安全环保基础管理工作，提高企业安全环保水平，减少安全环保事故发生，制定本考核细则。
本考核细则适用于企业安全环保基础管理评估、测评、排名等考核活动。
二、考核内容本考核细则主要涵盖了企业基本安全环保管理方面的内容，内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产方面•企业安全理念，安全管理体系、安全组织机构的建设情况；•危险化学品、易燃易爆物品等危险物品的存储条件、安全管理措施的落实情况；•生产设备、工艺流程等方面的安全风险评估及管理措施；•安全生产事故的报告、调查、处理等流程及其效果。
2. 环保方面•企业环保管理体系、环保责任制、环保组织机构的建设情况；•生产过程中排放的废水、废气等污染物的排放量及其达标情况；•废弃物处理、储存设施和设备的管理及运行情况，是否实现了资源化或减量化；•对主要环境因素（如水、大气、土壤等）的监测情况、监测结果和分析，以及改善措施的效果。
三、考核方法本考核细则涉及多个方面的考核内容，考核方法也应根据实际情况采取多种流程和方式，如下： - 通过文件资料审核，查看企业从基础管理方面是否有规章制度、编写的SOP流程等； - 实地检查，察看危化品储存间、机房机柜、生产车间现场管理情况； - 进行问卷调查，获取员工对于安全环保管理方面的意见反馈； - 抽查企业环保、安全相关的监测记录并与法律法规比对； - 对于中大型企业，可以根据专业考核标准出题，对于小型企业，可以采用自测或由专家指导出题；四、考核标准本考核细则的考核标准一般由企业自行制定，或按照国家法规和行业标准要求制定。
考核标准应设置清晰、明确的指标体系，并应包含企业在安全生产和环保方面的所有要求。
五、考核结果本考核细则为企业提供了标准化、规范化的管理评估、测评方法，考核结果反映了企业在基本安全环保管理方面的实际情况和本质层次。
考核结果通常采用排名或等级制度，形成排名或等级表，以此反映企业在同行业或同类企业中的实力和竞争力。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则一、考核目的与内容随着社会经济的进展和国家对于环保、安全的要求日益严格，各企业面对着越来越严峻的安全环保形势。
为了加强对企业安全环保管理水平的监督和评估，提高企业安全环保意识和本领，需要建立一套完善的安全环保管理考核细则。
本考核细则旨在评估企业在安全、环保各方面的管理本领，包括：安全生产、环保投入、不安全化学品使用与储存、应急预案，企业安全环保文化建设等。
以此为基础，订立安全环保管理改进方案，从而进一步提升企业安全与环保管理水平。
二、考核标准1. 安全生产管理（1）是否订立了与企业实际情况相适应的安全生产管理制度和规章制度？（2）是否订立了作业安全操作规程和标准化程序，明确作业责任人和管理人员的职责和义务？（3）是否建立了安全生产责任制，明确各级领导的安全生产职责，并确保相关人员的安全意识培训？（4）是否进行了安全生产设备的检查和维护，适时排出各类安全隐患？（5）是否订立了健全的安全培训制度，明确培训计划、培训目标、培训方法、培训周期等方面的内容？2. 环保投入（1）是否在年度预算中专项布置了环保经费？（2）是否建立了环保设施和设备的维护管理制度，定期检查和维护设备的正常运行？（3）是否在生产过程中采纳环保技术，削减污染物的排放？（4）是否建立了环保责任制度，明确各级领导的环保职责，并确保相关人员的环保意识培训？3. 不安全化学品使用与储存（1）是否建立了危化品管理制度？（2）是否有专人负责化学品管理，对进出仓库进行登记，定期检查库存？（3）是否有明确的不安全化学品标记，标识分类明确，存储有序？（4）是否实行有效的掌控措施，确保化学品的安全使用，削减不安全性？4. 应急预案（1）是否订立了健全的应急预案？（2）应急预案中是否涵盖了各种可能发生的安全环保事故和应急措施？（3）是否对应急预案进行定期性的演练，并记录演练结果？（4）是否准备了应急设备和药品，并进行相关人员的培训和技能提升？5. 企业安全环保文化建设（1）是否建立了健全的安全环保文化制度？（2）是否开展了安全环保宣扬教育活动，普及安全环保学问？（3）是否举办了安全环保培训班、展览等活动，提高员工的安全环保意识？（4）是否建立了安全环保奖惩制度，对推行安全环保工作达标的员工予以认可和嘉奖？三、考核方法1. 考核人员选择考核人员可以选用内部专家和外部专家，实在视企业规模和类型而定。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则标题：安环部考核实施细则引言概述：安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色，其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。
本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。
一、考核范围1.1 考核对象：安全环保部门及其相关人员。
1.2 考核内容：包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。
1.3 考核周期：普通为每年一次，特殊情况可根据实际情况调整。
二、考核标准2.1 安全生产管理：包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。
2.2 环境保护：考核企业对环境的保护措施和执行情况，如废水、废气排放等。
2.3 职业健康：考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。
三、考核方式3.1 定性考核：对安环部门的工作进行综合评价，包括工作态度、责任心等方面。
3.2 定量考核：通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。
3.3 考核结果公示：将考核结果向全体员工公示，激励安环部门持续改进工作。
四、考核奖惩4.1 奖励机制：对表现优秀的安环部门赋予奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.2 惩罚机制：对于工作不力或者存在违规行为的安环部门进行相应惩罚，如降级、处罚等。
4.3 激励机制：建立激励机制，鼓励安环部门积极参预安全环保工作，提高工作积极性。
五、考核改进5.1 定期评估：安环部门应定期评估自身工作，发现问题及时改进。
5.2 培训提升：安环部门应加强员工培训，提升工作水平和专业技能。
5.3 持续改进：安环部门考核实施细则应不断完善和改进，以适应企业安全环保工作的发展需求。
结语：安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。
企业应严格执行考核细则，不断完善和改进安环部门的工作，为企业的可持续发展保驾护航。
2024安全环保百分考核细则
2024安全环保百分考核细则为了加强企业的安全环保管理，落实企业的安全环保责任，保护员工的生命安全和健康，减少对环境的污染，提高企业的社会责任感和公共形象，制定本安全环保百分考核细则。
一、考核目标1.通过对企业的安全环保工作进行评价，发现不足之处，提出改进意见，促进企业安全环保工作的发展。
2.激励企业在安全环保方面取得优异成绩，树立典型，起到示范引领的作用。
二、考核内容1.安全生产考核（1）根据国家、行业和企业的安全生产标准，对企业的安全生产管理制度、安全设备、管理人员培训、事故处理等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的安全风险评估、事故防范措施、应急预案等方面进行评价。
（3）根据企业的事故记录，对事故原因分析、隐患整改情况、事故查处等方面进行评价。
2.环境保护考核（1）根据国家、行业和企业的环境保护标准，对企业的排放物控制、废弃物处理、环境监测等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的节能减排、资源循环利用、环境风险评估等方面进行评价。
（3）根据企业的环境问题记录，对环境事故原因分析、整改情况、环境执法情况等方面进行评价。
3.社会责任考核（1）根据企业的员工待遇、劳动关系、员工培训等方面进行评价。
（2）根据企业的社会公益活动、企业文化建设等方面进行评价。
三、考核方法1.定期考核每半年进行一次安全环保百分考核，考核时间为6个月。
2.评审小组成立由企业领导、安全环保管理人员、职工代表等组成的评审小组，对企业的安全环保工作进行评审。
3.考核指标根据考核内容制定考核指标，并对各指标进行权重设置。
四、考核结果1.考核等级根据考核得分，将企业分为优秀、称职、待改进、较差四个等级。
2.考核奖惩（1）优秀等级的企业给予奖励，如资金奖励、政府表彰等。
（2）称职等级的企业给予鼓励，如安全环保培训、技术支持等。
（3）待改进等级的企业给予辅导和督促，如制定整改计划、限期整改等。
（4）较差等级的企业给予惩戒，如停产整治、扣减相关资质等。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量，推动安全环保工作的持续改进，确保公司的安全环保目标得以实现。
二、考核内容1. 安全管理- 安全制度和规范的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全设施和装备的完善情况2. 环境管理- 环境保护政策和目标的达成情况- 环境监测和数据报告的准确性和及时性- 废物处理和排放控制的合规情况- 环境管理体系的运行和维护情况3. 应急管理- 应急预案的编制和演练情况- 应急设施和装备的准备情况- 应急事件的处理和应对措施的有效性- 应急演练的评估和改进情况4. 绩效评估- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安全环保绩效指标的达成情况- 安环部门的管理效能和团队合作情况- 安环部门的创新和改进情况三、考核方法1. 考核指标考核指标根据安全环保管理的要求和公司的实际情况进行制定，包括定性指标和定量指标。
定性指标主要用于评估工作的质量和执行情况，定量指标主要用于评估工作的效果和绩效。
2. 考核评分考核评分根据考核指标的完成情况进行打分，每一个指标的权重根据其重要性进行分配。
评分标准根据公司制定的考核体系进行确定，包括优秀、良好、合格和不合格等级。
3. 考核周期安环部门的考核周期普通为一年，每年进行一次全面的考核评估。
同时，可以根据需要进行季度或者半年度的中期考核，以及特定项目或者事件的暂时考核。
四、考核结果1. 考核报告考核结果将以考核报告的形式呈现，报告内容包括考核指标的完成情况、评分结果、存在的问题和改进建议等。
考核报告将由安环部门负责人进行汇报，并提交给公司领导层进行审阅和决策。
2. 奖惩措施根据考核结果，公司将根据考核等级赋予奖励或者处罚。
优秀和良好等级的部门可以获得奖励，例如表彰、奖金或者晋升机会；不合格等级的部门将受到警告、罚款或者人员调整等处罚措施。
3. 改进措施考核结果中提出的问题和改进建议将作为安环部门改进工作的重要依据，部门负责人应根据报告中的建议制定改进计划，并确保改进措施的有效实施和跟踪。
安全环保管理考核细则
安全环保管理考核细则一、综述本细则旨在制定一套全面、科学、合理的安全环保管理考核细则，以确保组织在日常运营过程中能够有效遵守相关安全环保法律法规，并持续不断改善和提升安全环保管理水平。
二、组织架构和职责1. 组织架构为确保安全环保管理的有效实施，组织应建立明确的安全环保管理组织架构，并为每个职位明确安全环保管理职责。
2. 职责划分a. 高层管理人员应确保安全环保政策和目标的制定和实施，并为安全环保系统提供持续支持。
b. 安全环保管理者应根据组织的安全环保政策和目标，制定详细的操作程序和工作计划，并组织实施。
c. 各职能部门应根据自身职责，制定相应的安全环保管理制度，并进行有效执行。
d. 员工应积极参与安全环保管理活动，确保各项安全环保措施的有效落实。
三、安全环保法律法规遵守1. 安全环保法律法规宣传教育a. 组织应定期开展安全环保法律法规宣传教育活动，提高员工对安全环保法律法规的认识和理解。
b. 组织应建立有效的信息发布渠道，及时向员工传达安全环保法律法规的新动态和变化。
2. 安全环保法律法规合规性审核a. 组织应建立合规性审核制度，定期对公司的各项安全环保管理措施进行审核，确保符合相关法律法规要求。
b. 审核结果应记录并报告给高层管理人员，及时采取纠正措施。
四、安全环保风险管理1. 风险评估和管理a. 组织应进行全面的安全环保风险评估，识别出潜在的安全环保风险。
b. 组织应建立风险管理措施，针对潜在风险制定相应的应对方案，并确保其有效实施。
2. 事故和应急管理a. 组织应建立完善的事故和应急管理制度，明确各部门和员工在事故和应急情况下的职责和操作程序。
b. 组织应定期开展事故和应急演练，提高员工的应急处置能力。
五、安全环保绩效评估1. 指标设定和监测a. 组织应设置科学合理的安全环保绩效指标，定期监测和评估。
b. 组织应建立安全环保绩效监测系统，确保数据的准确性和及时性。
2. 绩效评估和改进a. 组织应定期进行安全环保绩效评估，根据评估结果，及时采取改进措施，提升安全环保管理水平。
安全环保班组建设考核细则范本
安全环保班组建设考核细则范本一、引言安全环保是企业发展的重要支撑，班组在安全环保管理中起着重要的作用。
为了加强班组建设，提高安全环保管理水平，制定本考核细则。
二、考核目标1. 建设安全环保意识：提高班组成员的安全环保意识，做到安全环保工作始终放在第一位。
2. 掌握安全环保知识：培养班组成员熟悉掌握相关的安全环保知识，并能在实践中灵活运用。
3. 高效执行安全环保措施：确保班组成员能够严格按照安全环保规定执行工作，并能够快速有效地应对突发事件。
4. 组织安全环保宣传教育活动：组织各类安全环保宣传教育活动，提高班组成员的安全环保意识和素质。
三、考核内容1. 安全环保政策宣传（1）是否熟悉企业的安全环保政策和相关规定；（2）是否持续进行安全环保政策宣传，让班组成员了解企业的安全环保理念和目标。
2. 安全环保知识掌握（1）是否熟悉岗位的安全操作规程和紧急处理流程；（2）是否具备灭火器材的使用能力，并能够正确使用；（3）是否了解相关的安全环保法规和标准。
3. 安全环保意识培养（1）是否始终保持安全意识，做到常怀警惕；（2）是否能够主动发现并及时上报安全环保隐患；（3）是否将安全环保作为工作的重中之重，积极参与工作中的安全环保工作。
4. 安全环保管理执行（1）是否按照要求佩戴个人防护装备和使用安全工具；（2）是否严格按照安全作业流程进行操作；（3）是否参与安全工作的排查和整改工作。
5. 应急响应能力（1）是否掌握相应的应急预案和应急处理流程；（2）是否能够快速、准确地应对突发事件；（3）是否能够组织班组成员有序撤离和疏散。
6. 安全环保宣传教育活动（1）是否组织开展安全环保宣传教育活动；（2）是否积极参与企业组织的各类安全环保培训；（3）是否通过安全环保宣传教育活动提高班组成员的安全环保意识。
四、考核标准考核将根据班组成员在以上考核内容的表现进行评估，评分标准如下：1. 安全环保政策宣传：按照公司安排进行宣传，得分满分为10分，根据宣传的深度和效果进行评分。
安全环保管理考核细则范文（三篇）
安全环保管理考核细则范文一、综述本考核细则旨在全面评估企业安全环保管理的情况，并提供发展建议和改进意见，以持续提升企业的安全环保管理水平。
考核内容主要包括安全环保政策制定与实施、安全生产管理、环境管理、职工安全教育培训等方面。
二、考核指标1. 安全环保政策制定与实施1.1. 公司是否制定了安全环保方针和目标，并进行了内部发布和宣传？1.2. 是否建立了安全环保管理制度体系，涵盖安全生产、环境管理、职工安全等各个方面？1.3. 是否进行定期的安全环保政策和制度的审核和修订，并将结果及时通知相关人员？1.4. 是否建立了安全环保经费，保障安全环保工作的运行与实施？2. 安全生产管理2.1. 是否建立了安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任？2.2. 是否建立了安全生产风险评估和管控机制，对可能存在的安全隐患进行排查和整改？2.3. 是否建立了事故报告和应急预案，并进行演练和验证？2.4. 是否建立了安全生产考核机制，对安全生产工作的履职情况进行评估？3. 环境管理3.1. 是否制定了环境保护方案，明确环境目标和要求？3.2. 是否建立了废水、废气、固体废物等各类环境监测和治理设施，并定期进行检查和维护？3.3. 是否对环境污染物进行分类、储存和处理，并做到合规排放？3.4. 是否建立了环境事故应急预案，对可能发生的环境事故做好预防和处置准备？4. 职工安全教育培训4.1. 是否建立了职工安全教育培训计划，按时组织各类安全教育培训活动？4.2. 是否开展了安全教育培训，并对参加培训的职工进行考核和评估？4.3. 是否进行了安全事故案例的分析和分享，提升职工的安全意识和应变能力？4.4. 是否建立了职工安全教育培训档案，记录各类培训情况和培训效果？三、考核方法采用定性与定量相结合的方式进行考核。
一方面根据企业提供的资料和文件进行定性评估，另一方面结合实地调研和观察，对现场的安全环保实践进行定量评估。
XX集团公司安全环保工作考核细则
安全环保工作考核细则第一章总则第一条为了加强公司的安全环保工作，实现全面贯彻严密制度、严格管理、严肃考核的工作宗旨，使安全管理工作有章可循、有法可依，逐步走向法制化轨道，以《安全生产法》为做好安全工作的依据，特制定安全环保工作的考核细则。
第二条本考核细则适用于公司各车间、部室。
第二章考核原则第三条安全工作本着“安全第一，预防为主”的原则，做到安全工作一级抓一级、一级为一级负责，使安全规章制度覆盖全公司。
第三章考核原则及考核要求第四条考核基础工作1、要求各车间必须高度重视安全工作，车间的安全记录必须保持整洁，必须按月按日填写，要规范化，标准化，决不允许另他用；凡是经公司查出有问题，按公司安全工作考核细则处罚。
2、班组安全记录本着要保持整洁，不允许乱写乱画，缺页，要安排专人保管，班前交低必须认真按时填写，不允许出现补记录。
凡是经检查发现问题，按公司考核细则处罚，包片负责人不按时参加班组会、没签到扣包片人100元。
3、各级干部要认真检点，记录整洁干净，要按标准填写，不准补检点记录，在检查、抽检过程中，不管任何理由拿不出记录，视为无检点，无记录，按公司安全考核细则处罚。
4、要求各级干部要认真履行包车间、班组、及时参加班组安全活动，并做指导签字，经检查没按要求到班组指导安全工作，按公司安全工作考核细则处罚。
5、车间工段按月布置生产计划同时，要专门研究布置安全工作并同时做到“五同时”；要及时传达安全主管部门通报的事故信息，组织员工讨论学习，安全记录本要有记录，未传达到位的车间按公司安全工作考核细则处罚。
6、车间、班组要定期组织员工进行岗位安全操作规程及公司有关文件学习，做到不留死角，达到每名员工都能熟练掌握操作规程，否则凡是经公司抽考不合格的员工除扣本人50元之外同时补考，抽考再不会下岗培训，培训期间只发最低生活费。
7、各车间要对每名员工建立安全挡案，定期检查，如发现无安全档案，一人扣车间20元。
第五条对现场隐患的考核有下列隐患按公司安全工作考核细则处罚1、经检查发现作业现场危险处缺安全栏杆一处。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全环保管理考核细则正
式版
安全环保管理考核细则正式版
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为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下：
一、事故类
1、企业级事故：
1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：
（1）一次事故造成轻伤2～4人；
（2）一次事故造成直接经济损失在5
万元以上，10万元以下；
（3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。
（4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+
2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。
凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故：
（1）一次事故造成轻伤5人以上；
（2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下；
（3）一次事故造成装置停产≥48h。
（4）一次环境污染事故受到环保主管部门监察或处罚的。
2、不构成等级的事故：
不构成等级的造成人员伤害或财产损失的责任事故，直接损失1-5万元或事故造成装置停产＜24h，扣5分/次；直接损失0.1-1万元，扣2分/次；间接损失≥5万元，扣2分；其它责任事故扣1分。
4、重伤范围按国家标准《劳动能力鉴定，职工工伤与职业病致残等级》（GB/T 16180-2006）确定。
5、直接经济损失：人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。
二、安全环保检查类
1.考核标准：
1) 公司级检查每季度月平均分≥80分为达标，不扣分；
2) 公司级检查每季度月平均分≥70分且＜80分，扣3分；
3) 公司级检查每季度月平均分≥60分且＜70分，扣8分。
2、除日常安全环保检查外的其它安全环保问题，如抽查、上级单位检查以及重要节日等随机性检查，将由安全环境管理办公室视问题轻重参考上述标准确定扣分。
三、其它安全环保管控类
1、公司级安全检查或综合管理部日常检查发出要求整改的问题，每发生一项未按要求整改的或未提交整改报告的扣0.5
分；部门周检查缺少一次扣0.5分；
2、各部门安全标准化自评合格为85分，对不合格部门按照每减少5分扣0.5分，最高扣2分；
3、未按要求执行公司临时布置的安全方面工作扣0.2~2分；
4、“三级安全教育”中部门级安全教育缺少一人扣1分；
5、按照公司《部门、班组安全活动管理制度》规定组织部门安全活动，每缺少一次部门级安全活动扣1分；
6、主管领导/承包人参加承包点安全活动，包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作、环保工作指示等，每缺少一次扣1分。
所主
管部门每发生一起构成等级事故扣2分；不构成等级的事故，造成人员轻微伤害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成财产损失，直接损失累计不超过10万元，每超过1万元扣2分。
——此位置可填写公司或团队名字——。