2021年医院总务科述职报告
最新医院总务科述职报告

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总务科年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年中,总务科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕医院中心工作,认真履行职责,确保了医院各项工作的顺利进行。
现将本年度工作总结如下:一、科室概况总务科作为医院后勤保障部门,主要负责医院水电、设备维护、物资采购、环境卫生、安全保卫等工作。
科室现有工作人员X名,其中管理人员X名,技术人员X名,工人X名。
在全体成员的共同努力下,科室各项工作取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 水电及设备维护(1)全年对医院水电系统进行巡查、检修,确保水电供应安全稳定。
共完成水电维修项目X项,维修费用节约X万元。
(2)对医院设备进行定期保养和维修,确保设备正常运行。
共完成设备维修项目X项,维修费用节约X万元。
2. 物资采购(1)严格按照医院采购规定,确保物资采购的合规性、透明性和经济性。
全年完成物资采购项目X项,采购金额X万元。
(2)加强与供应商的沟通与协作,提高物资供应效率。
通过优化采购流程,缩短采购周期,提高物资周转率。
3. 环境卫生(1)加强对医院环境卫生的管理,确保医院环境整洁、舒适。
全年共组织环境卫生整治活动X次,清理垃圾X吨。
(2)加强对公共区域的消毒工作,预防疾病传播。
共完成公共区域消毒X次,有效保障了医院员工的健康。
4. 安全保卫(1)加强医院安全保卫工作,确保医院安全稳定。
全年共处理各类突发事件X起,有效维护了医院正常秩序。
(2)加强对医院消防设施的检查和维护,确保消防设施完好有效。
全年共进行消防演练X次,提高员工的消防安全意识。
5. 其他工作(1)积极参与医院各项活动,为医院文化建设贡献力量。
全年共组织各类活动X 次,丰富员工的业余生活。
(2)加强与兄弟科室的沟通与协作,共同为医院发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分设备老化,维修成本较高。
(2)物资采购过程中,部分供应商报价较高。
(3)环境卫生整治工作存在一定难度。
医院总务科述职述廉报告范文(精选5篇)

医院总务科述职述廉报告医院总务科述职述廉报告范文(精选5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?为此要写好述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗?下面是小编收集整理的医院总务科述职述廉报告范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。
医院总务科述职述廉报告1一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
坚持"以病人为中心"的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行"临床用血审核制度",超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
医院总务科述职报告

医院总务科述职报告医院总务科述职报告【一】我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的`本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
一、在工作方面工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
二、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
2024医院总务科述职报告(通用4篇)

2024医院总务科述职报告(通用4篇)2024医院总务科述职报告(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院总务科的一员,今天很荣幸在这里向大家汇报我们科室的工作情况。
总务科作为医院的后勤保障部门,承担着物资管理、环境卫生管理、设施设备维护、服务品质提升和安全与风险管理等多项重要职责。
在过去的一年中,我们始终坚持以病人为中心,以提高服务质量为宗旨,不断加强自身建设,取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面向大家详细汇报。
二、物资管理物资管理是总务科的一项重要工作,涉及到医疗设备、药品、耗材等多个方面。
为了确保物资供应的及时性和准确性,我们采取了多项措施。
首先,我们建立了完善的物资管理制度,明确了各部门职责和工作流程。
其次,加强了与供应商的合作与沟通,确保物资质量可靠、价格合理。
同时,我们还定期开展库存盘点和清查工作,及时发现和解决存在的问题。
通过这些措施的实施,有效保障了医院各项工作的顺利开展。
三、环境卫生管理环境卫生管理是医院形象的重要组成部分,也是保障病人身心健康的重要条件。
为了营造一个整洁、舒适、安全的就医环境,我们采取了多项措施。
首先,加强了对保洁人员的培训和管理工作,提高了他们的服务意识和技能水平。
其次,定期开展环境卫生检查和整治工作,及时发现和整改问题。
同时,我们还加强了对医疗废弃物的管理工作,确保废弃物得到及时、安全、无害化处理。
通过这些措施的实施,有效提升了医院的整体形象和服务质量。
四、设施设备维护设施设备是医院正常运转的重要保障,为了确保设施设备的正常运行,我们采取了多项措施。
首先,我们建立了完善的设施设备管理制度和维护保养体系,明确了各部门的职责和工作流程。
其次,加强了对设施设备的日常巡检和保养工作,及时发现和解决存在的问题。
同时,我们还加大了对设施设备的更新和改造力度,提高设备的自动化和智能化水平。
通过这些措施的实施,有效保障了医院各项工作的正常运转。
五、服务品质提升服务品质是医院的核心竞争力之一,为了提高服务品质,我们采取了多项措施。
医院总务科长述职报告模板(四篇)

医院总务科长述职报告模板标题:医院总务科长述职报告一、工作背景在过去一年的工作中,我作为医院总务科长,承担了医院总务管理的职责,负责协调医院各科室间的合作,管理医院的行政事务,并负责医院的物资采购、设备管理等工作。
在这一年中,我始终坚持以服务患者为宗旨,积极开展工作,取得了一系列的成绩。
二、工作内容和进展1.加强医院内部合作和沟通作为医院总务科长,我积极促进医院内部的合作和沟通。
我定期组织总务科的例会,协调各科室间的工作关系,加强沟通和协作。
我与其他科室的负责人保持密切联系,及时解决各科室的问题和困难,确保医院各项工作的顺利进行。
2.加强物资采购管理我建立了一套完善的物资采购制度,加强对物资的管理和控制。
我与供应商建立了稳定的合作关系,通过招标、比价等方式,提高了采购的效率和质量。
我注重物资的优化配置,合理利用医院的资源,确保医院的物资供应充足,同时降低了采购成本。
3.加强设备管理我加强对医院设备的管理和维护,确保设备正常运转。
我组织定期的设备保养和检修,并制定了设备维护计划,确保设备的安全和可靠性。
我注重设备的更新和升级,引进了一批先进的医疗设备,提高了医院的诊疗水平。
4.财务预算和支出管理我负责医院的财务预算和支出管理工作,对医院的每一笔支出进行严格控制。
我与财务部门密切合作,制定了合理的财务预算,并对支出进行了科学的管理,确保医院的财务状况良好,避免了浪费和资金短缺的问题。
三、工作成果和效益1.医院内部合作和沟通的改善通过加强医院内部的合作和沟通,医院各科室之间的工作关系明显改善。
医院的各项工作开展顺利,内部协作效率提高,提高了医院整体的工作效率。
2.物资采购管理的优化通过建立完善的物资采购制度,医院的物资采购工作得到了有效管理。
物资供应得到了保障,物资的质量也得到了提高,同时采购成本降低,为医院节约了一定的费用。
3.设备管理的改进通过加强对医院设备的管理和维护,医院的设备运行状况得到了有效改善。
医院总务科述职述廉报告(通用3篇)

医院总务科述职述廉报告(通用3篇)医院总务科述职篇1卫生局:为了贯彻落实区卫生局“关于开展医疗质量安全督导检查的通知”精神。
为进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保证患者就医安全,我们以“病人为中心”提高医疗质量为主题的“医疗质量万里行”和“医院管理年活动”要求,结合我院实际情况,进行严格的自查自纠工作,现将有关自查情况汇报如下:一:领导重视,认真组织安排:我院收到医疗质量安全监督检查通知后,院领导非常重视,迅速召开院务会议及中层干部会议,对自查工作安排制定了自查步骤,会上成立了由院长任组长,业务院长为副组长,各相关业务科室负责人为成员的自查领导小组。
院长丁殿西同志要求全院职工提高认识,转变观念,加强领导,统一思想,精心组织,具体落实,严格自查积极整改。
要求全院职工认真学习法律法规,依法行医,持证上岗。
加强医患沟通。
正规采购药品,做好药品安全储存。
医疗仪器合理、安全使用。
加强医疗文书质量管理,严格执行病历书写基本规范,对病案质量实施全程监控和管理。
强化“三基三严”训练,严格遵守医疗操作规范和医疗法规,加强各级医务人员安全责任意识。
确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善,更新。
副院长张志强同志强调,医疗质量和医院安全是医院赖以生存和发展的生命线,是医院构建和谐医患关系的基础。
以这次活动为契机,强化质量安全意识,坚持安全第一,质量第一,规范医疗行为,切实履行职责,严格执行核心制度,细化管理过程,真正提高我院医疗质量水平,保证医疗安全。
二:自查情况自查领导小组12月10日上午对各科室医疗质量安全制度,医德医风建设,医疗安全事件应急处置,进行认真细致检查,对全体医务人员执行岗位责任制,医院核心制度、诊疗标准、病历书写质量及护理操作规范、工作责任心、工作质量、服务质量等,方面进行了自查。
检查中发现个别科室成员不能熟记核心医疗安查制度,在实际工作中执行医疗安全制度不力。
各种医疗操作查对制度执行不严,病历书写不完全规范,某些技术操作也不够规范,交接班制度执行不严格,个别医务人员的服务意识不强,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,专业技术水平有待进一步提高等。
医院总务科述职报告8篇

医院总务科述职报告8篇医院总务科述职报告篇1一年来,在院领导的正确领导下,在学院主管领导的指导下,在同事们的帮助下,我的个人素质、工作潜力和专业水平都有了很大的提高。
这一天,我作为医务部主任做了这份工作报告。
在这个岗位上,我不仅深深感受到了做好工作的巨大责任感和强烈的使命感,而且知道潜力是有限的。
我害怕背叛医院领导和同事的信任。
我借此机会谈谈一些感性的知识和想法,与大家分享。
如有问题,请领导同事批评指正:一、努力学习,加强自身修养,全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和专业技术知识,始终用先进的理论武装思想和头脑,不断提高政治业务素质,增强辨别是非的潜力,增强政治敏锐性和前瞻性,增强军官的创业潜能,努力做到信念坚定、工作自觉。
加强科室文化建设,努力形成高效、果断、协调的科室工作作风。
二,爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医学部新形象做出贡献。
1.强化服务意识,转变工作作风,彻底改变等推的坏习惯,摒弃冷硬顶的旧作风,千方百计护送临床一线科室,为领导同舟共济、排忧解难,宁受委屈,不冒科室风险,宁可对自己施加压力,也不要对领导不满。
一年来,周一至周六参加临床科室查房,召开科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5次,组织院内商务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5起。
2.增强拼搏精神,尽责尽责,爱岗敬业,无私奉献。
在过去的一年里,我经常加班,在课外处理20多个医疗问题。
今年是三一重工成立的一年。
我负责三一材料,占559分。
在学习新的标准和材料时,我咨询其他友好医院和我院的医疗管理人员,组织各部门学习标准,并经常监督相关部门的准备工作。
3.正确处理各种关系。
尊重而不崇拜上级部门和各级领导,做到不盲从,不到位而不越位,团结协作,互助互爱,严于律己,宽以待人,以身作则,宽宏大量,不回避、不推患者的主动积极性,做好各方面的讲解,注意自己的言行,维护医院的声誉,维护医疗部门的整体形象,确保医院医疗工作的正常开展和有效运行。
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医院总务科述职报告
一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现向各位代表述职如下:
认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和 ___ ___系列重讲话等,请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况,严格按照“三严三实”要求,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展大局,积极开展各项工作,为医院的建设发展做出好成绩。
一是提高后勤职工服务意识。
通过参加科会和个别交流等形式,引导后勤职工,树立为临床一线服务的思想,并通过完善后请服务制度和流程,明确临床需要什么,后勤职工马上落实到位,不得延误和推诿,加强对后勤职工的考核,奖惩分明,促进服务的主动性,努力使后勤服务做到“三满意”,病人满意,职工满意,医院满意。
二是改进后勤服务方式。
推行信息科服务查房制度,跟进信息化服务项目的推行情况,满足临床实际需求;加强医保科与临床一线联系与配合,确保总额预付制度顺利推行。
三是完善后勤服务监督机制。
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作 ___,正确对待群众批评,接受群众评议。
通过与分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
建立医院财务报销登记制度,做好内控工作;加强后勤服务质量督导工作,深入临床一线调查研究,倾听医务人员和患者意见建议,发现问题,现场办公,及时解决,满意解答。
四是加强物资采购工作。
在医院办公用品和维修用品等低值易耗品采购方面,公开招标,货比三家,努力做到公开、公平、公正,保证物资采购质优价廉。
近期完成了医院后勤办公用品、维修用品及床上用品、窗帘隔帘及保洁公司等公开招标工作。
加强对分管部门负责人的管理,共同努力,保障服务。
在增收节支方面,精打细算,控制行政后勤部门领用物品种类,压缩开支;节约水电气等资源,降低成本,提高效率。
五是重视安全生产,提升应急能力。
加强全院职工安全意识教育,广泛利用院内微信平台、短信平台、各种会议动员职工树立安全第一思想。
定期或不定期开展安全生产隐患排查,点面结合, ___
排查。
发现隐患,及时排除,保证各项工作顺利运行。
完善了各项应急预案方案。
六是加强基础建设。
协助院长,完成了"百院兴医"工程老年病综合大楼建设,完成了妇产科病房装修改造,完成了任务日常维修等服务,营造良好就医环境。
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,反对铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行《个人重大事项报告制度》、《收入申报制度》等。
坚持民主集中制原则,在医院重大问题讨论中能够坚持原则,发表个人意见,落实医院办公会各项决定。
教育和带动分管科室负责同志深入基层,听取职工意见,改进工作作风,为临床一线和职工群众解决实际困难。
一是理论学习不够深入和系统。
二是在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
三是在班子成员间,缺乏广泛沟通交流,不能 ___地开展批评与自我批评。
四是深入科室调查研究、了解情况不够。
五是注意工作方式方法,做到和颜悦色。
(一)针对问题,努力改进
1、加强理论学习的自觉性,系统的学习 ___社会主义理论,与工作实际紧密结合,不断提高思想政治理论水平。
2、克服工作繁杂困难,深入科室,了解职工的思想动态和科室服务需求,为提高后勤服务水平做好调查研究,改进后勤工作作风。
3、用党的好干部标准严格要求自己,敢于负责,敢于担当,做好本职。
4、改进工作方式方法,热情真诚对待同事,营造良好工作氛围。
5、加强班子成员之间谈心交流,增进互相了解和支持,促进班子更加团结合作。
我将继续深入学习和领会十六大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
工作中能够坚持原则,务求实效,坚决反对弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作 ___,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管科室干部职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
克服特权思想,与群众打成一片。
经常深入基层检查督导工作,所分管科室各负其责,较好的完成了各项工作任务:后勤各部门密切配合,协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。
物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工,并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督,督促保洁人员保持医院环境卫生,在历次迎接检查中受到好评;对家委会加强管理和指导,保证舍区治安,强化外来人员管理,保持舍区卫生。
总务科通过多种形式教育,提高了后勤职工的服务意识和安全意识,后勤保障工作顺利进行,服务面貌大有改观;积极申请优惠政策,克服困难,加班加点完成了院区集中供热改造工程。
物资科加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,招标采购,保证了采购物资的质优价廉。
保卫科通过多种形式的教育活动,强化科室人员法制观念,提高服务意识,定期检查消防设施,消除事故隐患,保证了医院人身财产安全和消防安全,便民服务队坚持搬抬行动不便的病人,受到广大患者的一致好评。
电讯科克服人员少,任务重的困难,及时更新维修故障电话,保证了全院电话的畅通。
基建科积极协助院长做好医院建筑规划及大门景观改造方案;院内门诊装修、病房及宿舍楼的正常维修工作有条不紊。
医院开展“增收节支”活动以来,后勤各部门积极行动起来,精打细算,节约各项开支,取得明显成效。
总之一年来在后勤科室的共同努力下,较好地完成了岗位目标。
平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。
1、在决策方面有时当断不断,有依靠思想,缺乏主动性。
2、能维护班子团结,但有好人主义,不能 ___地开展批评与自我批评。
1、加强理论学习的自觉性,不断提高思想政治水平。
2、克服身体健康方面的困难,深入科室,了解职工的思想动态,为提高后勤服务水平多一些调查研究,改进后勤工作作风。
由于时间及个人水平原因,述职报告难免挂一漏万,不足之处请各位代表批评指正。
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