房地产水电工程师工作总结

合集下载

质量管理体系的房地产水电工程师总结

质量管理体系的房地产水电工程师总结

质量管理体系的房地产水电工程师总结一、背景简介在过去一年中,我作为房地产水电工程师,参与了多个水电项目的施工管理工作。

这些项目的质量管理体系是我工作的核心,也是保证项目质量的重要保障。

在本次总结中,我将围绕质量管理体系在房地产水电工程中的应用,分享我的经验和教训,以及未来提升质量管理的思考。

二、质量管理体系的重要性质量管理体系是房地产水电工程中不可或缺的一环。

通过制定明确的质量管理程序和要求,可以规范工程施工、监理和检验等各个环节,最终达到提高工程质量、保证项目安全和提升客户满意度的目标。

三、质量管理体系的应用实践1. 强化质量控制措施在实际工作中,我严格按照质量管理体系的要求,加强了对施工过程的监督,确保工程符合设计标准和规范要求。

通过定期检查和验收,发现并及时纠正了可能存在的质量问题,有效防止了潜在的安全隐患。

2. 优化施工流程质量管理体系在工程施工流程中起到了指导作用,使整个施工过程更加规范和高效。

通过与相关部门的协调沟通,我成功优化了水电工程的施工流程,缩短工期,降低了成本,并减少了质量事故的发生。

3. 强化供应商管理及时的供应商管理是保证工程质量的重要环节。

我加强了对供应商的管理和评估,选取了经过认证和有良好口碑的供应商,确保了材料的质量和施工的稳定性,从而提高了工程的整体质量。

四、质量管理体系存在的问题及对策1. 沟通和协调不够顺畅在工作中,我发现由于不同部门之间的沟通和协调不够顺畅,导致质量问题的解决不及时。

因此,我计划加强与各相关部门的沟通,并建立起更紧密的合作关系,以提高工程质量管理的整体效果。

2. 培训和技能提升需加强随着科技的不断发展和水电工程的复杂性增加,要求水电工程师具备更多的专业知识和技能。

在未来,我将积极参加培训,并通过互联网资源、学术会议等途径不断更新自己的知识和技能,以适应行业的发展和变化。

3. 完善供应链管理虽然我已经加强了供应商的管理,但仍然存在一些不稳定的供应商和材料的质量问题。

房地产甲方水电工程师工作总结

房地产甲方水电工程师工作总结

房地产甲方水电工程师工作总结篇一:房地产甲方水电工程师工作管理房地产甲方水电工程师工作管理浅析摘要:本文通过对房地产甲方水电工程师的工作内容、工作方法、注意事项等方面展开了分析和探讨,根据笔者多年的房地产水电工程师的管理经验与教训,结合相关业内通用做法及相关文献资料阐述等,提出房地产甲方水电工程师工作管理的理念,同时给业内人士提供了工作指导方法和建议,促进行业的规范化和房地产市场的健康发展。

关键词:甲方;管理;设计;竣工abstract: this article through to the real estate buyer hydropower engineers work content, working methods, points for attention and other aspects of the analysis and the discussion, according to the author’s real estatehydroelectric engineer management experience and lessons, combined with relevant industry general practices and related literature material elaborate, put forward estate party a hydroelectric engineer management at the same time, to the industry to provide a guidance method and the suggestion, to promote the industry standardization and healthy development ofthe real estate market.key words: party a; management; design; complete 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(XX)06-0020-02篇二:施工年度水电工程师工作总结施工年度工作总结XX年快要过去,新的一年快要到来。

水电工程师个人工作总结范文(通用3篇)

水电工程师个人工作总结范文(通用3篇)

水电工程师个人工作总结范文(通用3篇)水电工程师个人工作总结1本人xxx,自20xx年7月份进入本企业已有半年,受企业委派xxx 项目担当水电监理工程师。

工程位于xxx,本工程规划占地面积68454.58平方米,地上建筑面积1101877.07平方米,地下建筑面积为70813.38平方米。

地下室为局部二层地下汽车库和必要的设备用房,其中一部分按平战结合甲类六级二等人员掩蔽所设计。

总建筑面积269690.45㎡。

水电部分的监理内容:施工现场的临时用电及临时用水、排水管安装、自来水安装、压力水安装、消防部分、空调安装、弱电部分安装、电力部分、电梯安装及人货梯等工程。

回顾这半年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感受颇多。

回首过去,首先要感谢的是企业领导的关切和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。

在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下,现在已慢慢融入这个大家庭,同时对企业的组织结构,工作流程等各方面都有了肯定的理解。

20xx年即将来临,在这个辞旧迎新之际,回顾一年来的工作经验,总结一年来工作中的阅历、教训,这样有利于我在以后在工作中扬长避短,可以更好地做好工程项目管理工作,作为项目工程管理人员,深感责任重大。

在7月份来企业之后,我负责xxx工程项目的水电监理工程师现场管理工作,同时也负责水电方面的相关资料及协作总监管理项目。

三期工程包括了二十三栋,工程种类较多(凹凸压供电、消防、给排水、电梯、防雷、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视等)。

在工作中遇到了不少困难,但在总监的带领下和各个同事的帮助下,主动解决了各种问题,重点要点主动请示领导,刚好与各单位沟通,协调各种关系,便利了项目的顺当开展,完成预定的工程进度。

作为工程部一名水电监理工程师管理人员,执行企业的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁贷。

回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:一:加强业务学问学习,接着提高管理水平:二:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问更新学习。

房地产水电工程师年终总结5篇范文巴巴

房地产水电工程师年终总结5篇范文巴巴

房地产水电工程师年终总结5篇房地产水电工程师年终总结5篇房地产又分为房产和地产,房产主要包括住房房产和营业性房产。

地产主要包括土地和土地资本。

总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训。

你是否在找正准备撰写“房地产水电工程师年终总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!房地产水电工程师年终总结篇1时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。

在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。

可以说,今年是拓展市场,持续发展的关键一年,回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。

现将今年工程部的工作总结如下。

一、努力工作,圆满完成自身任务本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过不懈努力,终于各方面的安装调试工作。

同时,__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

二、心系公司,认真履行职责分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。

自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。

做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。

要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。

提出整改意见,落实整改效果。

针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。

每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量、安全事故。

同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。

通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。

小区水电工年终工作总结(精选20篇)

小区水电工年终工作总结(精选20篇)

小区水电工年终工作总结(精选20篇)小区水电工年终工作总结篇1回顾一年的工作,作为一名水电工,在物业公司领导对我工作和生活上的关心、爱护下,使我对工作的服务态度、思想水平等都有了提高。

过去的一年,在工作中有得有失。

现将这一年的个人工作总结向领导做如下汇报。

一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

二、生产工作方面1、贯彻执行公司管理工作的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查小区水电附属设施是否完好,发现问题立即向队长报告。

确保电路、水路设施的完好,保障小区的水电畅通。

2、严以律己,宽以待人,遵守公司的各项规章制度。

本人严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。

在工作中,尊敬领导、团结同事。

平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对存在安全隐患水电设施进行更换改造。

三、本年度主要完成了如下工作1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

4、注意安全按有关操作程序工作。

5、完成领导安排的其他工作事宜。

回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

小区水电工年终工作总结篇2回想过去的一年工作情况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关心及处室同志的协作下。

房地产水电工程师工作总结范本

房地产水电工程师工作总结范本

房地产水电工程师工作总结范本前言本文主要总结我在房地产水电工程师岗位上的工作经验和体会,希望对相关岗位的同行们有所帮助。

工作内容作为房地产水电工程师,我的主要工作内容包括:1.水电设计方案的制定2.监管水电施工现场的进展3.检查工程的质量和合规性4.与相关方沟通协调工作经验设计方案在设计方案方面,我一般会和项目经理和客户沟通,了解他们的需求和实际情况。

在制定方案时,我会充分考虑诸如土壤承载能力、建筑结构、水源、排水、用电量等因素,并详细标注各种管线的位置和规格。

此外,根据数据和实验结果,我会综合考虑各种细节因素,例如管道安装、水泵选型和防水措施等,以确保内部的设计方案是按照规定和标准进行的。

施工监管另一个重要的工作任务是监管现场的水电施工。

在监督施工过程中,我会注重注意工程的安全和效率,并确保施工质量、工期、成本和安全符合规定和要求。

在此过程中,我会密切跟踪施工进展,监督施工质量,解决现场工程问题,并针对工程施工中的问题,提供高效的解决方案。

同时,我还会负责监督施工进度,并及时向项目经理汇报工程进展和问题。

工程检查在工程完成后,我需要对其进行全面的检查,以确保符合相关标准和规定,并审查工程质量和安全问题。

我会考虑施工的质量和安全,包括用电参数、供水参数、建筑防水等一系列细节和要求,以确保工程符合规定的质量和安全要求。

沟通协调房地产水电工程师是一个团队协作的工作,我除了和内部的设计和工程团队紧密合作,还需要和客户沟通或是那些外部供应商进行协商谈判。

我要硬保证对信息的收集和互换,确保交流畅通,为更好地完成项目提供依据和保障。

同时,需要学会积极倾听各方的建议和意见,以提高协作的效率。

总结在房地产水电工程师的工作中,我们除了要考虑技术性问题,还需要注意诸如施工安全、施工质量、成本等等的因素,涉及到很多领域。

了解这个领域需要一些时间和坚实的专业背景。

更重要的是,只有在实践和经验的积累中,才能真正理解和掌握其要领并在实际工作中得心应手。

2024年水电工程师个人工作总结(三篇)

2024年水电工程师个人工作总结(三篇)

2024年水电工程师个人工作总结一、综述在2024年度的工作中,作为一名水电工程师,我主要负责参与和管理了多个水电项目。

通过团队合作和个人努力,取得了一定的成绩和经验。

以下是我对2024年个人工作的总结和反思。

二、项目参与1. 项目一:XXX水电站该项目是一个大型水电站的设计和建设项目,我作为项目负责人,负责项目的整体规划、设计和施工管理等工作。

通过与团队成员的密切合作,我们成功完成了项目的前期设计和规划,并顺利开始了施工工作。

在项目的实施过程中,我主要负责协调各个部门的工作,解决施工中的问题,并保证工期和质量的达标。

项目最终按照计划完成,取得了良好的经济和环境效益。

2. 项目二:XXX水库改造工程该项目是一个对现有水库进行改造和扩建的工程,我作为技术负责人,参与了整个项目的技术设计和改造方案的制定。

通过深入的技术研究和分析,我们成功提出了一套科学合理的改造方案,并亲自监督了施工过程,确保了改造工程的顺利进行。

该项目在2024年完成,有效提高了水库的蓄水量和发电能力,对当地水资源的合理利用起到了重要作用。

三、技术能力提升1. 学习与研究作为一名水电工程师,不断学习和研究是保持竞争力和提升能力的关键。

在2024年,我通过学习相关领域的新知识和技术,不断提升了自己的专业技能。

我研读了大量的文献资料,参加了行业内的培训和会议,并积极参与国内外的学术交流。

这些学习和研究的经历,使我对水电工程的理论与实践都有了更加深入的了解,提高了解决问题的能力和水平。

2. 技术创新在2024年,我积极探索和应用新技术,推动项目的技术创新。

在项目中,我引进了新的测量设备和数据处理技术,提高了测量的准确性和效率。

同时,我还积极探索了新的节能技术和环保措施,在工程实施过程中注重环境保护和资源的合理利用。

这些技术创新的努力,不仅提高了项目的经济效益和竞争力,也为我个人的职业发展带来了更多的机会和挑战。

四、团队合作作为一名水电工程师,良好的团队合作能力非常重要。

2023年房地产水电工程师工作总结

2023年房地产水电工程师工作总结

2023年房地产水电工程师工作总结房地产水电工程师工作总结1电力工程部是主要担当武汉电网建设、改造的施工单位,主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。

工程部的工作辛苦,对技术性要求较强,而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。

短短的四周时间里,在工程部领导的教化和培育下,在同事们的关切和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了肯定的成果,个人综合素养也得到了肯定的提高。

我被安排到变电工程部的变电二次班实习。

作为一名刚参与工作的新员工,面对新工作、新环境都是充溢新奇和热忱的,同时内心也有一些惊慌与忐忑担心——终归自己是一个新手,对变电运行方面的专业学问几乎一窍不通。

但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。

通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了肯定了解,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。

虽然在端子箱和限制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作阅历。

在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也仔细做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。

在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的`各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,主动主动地帮助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的实力。

实习期间不仅是我积累工作阅历的重要阶段,也是我努力学习的珍贵时间。

“三人行,必有我师”。

工程部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作阅历对我来说是一笔珍贵的财宝。

因此,在仔细完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业学问,尤其是变电运作和继电爱护方面的学问,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工作总结
尊敬的领导:
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。

同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。

在已经过去的2013年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。

现工作总结如下:
此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。

B 区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:
质量:
1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管瞧护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

3、项目现场,安装各参与单位配合协调不就是到位,安装各班组均就是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。

但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求,但就是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能
有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据2014年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

在接下来的2014年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全
管理等工作的同时,将认真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建设成本,创造管理效益。

同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作。

工程部:
2014年1月2日。

相关文档
最新文档