APQP所有表单
APQP表格大全
KAITON
负责人 限期日
修版日： 1／ 2页
A-5现场规划查核表（续）
顾客或内部零组件编号 问题 12 最终稽核设备已备妥否？ 13 管制作业足以预防进料不良品入库或使用？ 修版日： 2／2页 制表： 是 否 意见/要求行动
KAITON
负责人 限期日
A-6制造流程图查核表
顾客或内部零组件编号 1 2 3 4 5 6 7 问题 是 否 流程图是否图例出序列的生产站与检验站？ 所有相关的FMEAs（SFMEA，DFMEA）皆适用并用于展开制造流程图吗？ 在管制计划中流程图是否调和产品与制程之查核？ 流程图是否叙述产品如何移动。如：滚转机运送…等 制程中是否已考量系统／最佳化？ 条款中是否已备妥鉴别与检验使用前的重工产品？ 基于搬运与外部制程的潜在品质问题已被鉴 别 修版日： 1／1页 制表： 意见/要求行动
页次： ／ 日期（制订）： 日期（修正）：
KAITON
客户工程核准／日期：（如有要求） 客户品保核准／日期：（如有要求） 其它单位核准／日期：（如有要求） 方 法 样品 处置计划 量测判 管制方式 定方式 尺寸 频率
制 程 分 析
KAITON
材料
金属材料 化学 寸法
设备
机器 材料夹持 夹具 工具
顾客 需求
KAITON
负责人 限期日
A-4产品／制程品质查核表（续）
顾客或内部零组件编号 问题 目视辅助（续） 27 · 亲近性 28 · 核准？ 29 · 日期与现况？ 30 对于管制图有无程序书以规范其实施、维护并建立其回应计划？ 31 在适当处有无一有效率的根本分析系统？ 32 所要求条款已拟妥用以检验点上的最终图面与规格？ 33 表格／日志适用于相关人员以记录其检验结果？ 所要求的条款已拟妥以监督下列之作业 34 · 检验量具？ 35 · 量具操作说明书 36 · 参考样本？ 37 · 检验日志？ 38 所要求条款已拟妥用以证明并校正量具与测试设备？ 所要求的量测系统能力研究是否已经 39 · 完成？ 修版日： 3／4页 是 否 意见/要求行动
APQP全套文件清单
批准：
审核：
制表：
FP001-07 FP001-01 FP043-01 FP043-02 FP001-06 FP017-08 FW092-01 FP040-04 FP041-03
日期：
文 件名 称
评审报告（样件） 小组可行性评审及承诺
包装规范 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 MSA分析计划 评审报告(过程) 产品试产通知单 试产跟踪表 包装评价表 产品质量策划总结和认定 APQP检查清单 APQP全套文件清单 通用表单 初始BOM 工程变更通知 设计FMEA 过程FMEA 作业指导书 试产评审报告 试产总结报告 MSA分析计划 ( ) SPC分析计划
*****有限公司
APQP全套表单清单
记录编号:
表 单 编号
FP042-31 FP042-32 FP042-33 FP042-34 FP042-35 FP042-36 FP042-37 FP042-38 FP042-39 FP042-40 FP042-41 FP042-42 FP042-43 FP042-44
日期：
文 件名 称
市场调研分析报告 产品信息报告 产品估算报价表
新产品制造可行性报告 新产品开发建议书 项目建议开发任命书
跨功能小组名单(APQP) 新产品APQP开发计划
工作保证计划 设计任务书 产品设计质量目标 产品保证计划 初始过程流程图 产品和过程特殊特性(初始) 管理者支持( ) 设计图纸清单 产品可制造性和装配设计 工程规范与产品标准
材料规范 评审报告(产品的设计开发)
控制计划(样件) 设备、工装、量具和试验设备清单（样件）
评审报告(模具) 样件试作计划 试验验证计划 项目跟踪进度表（样件）
尺寸检测 材料试验 性能试验 裝车报告（样件）
APQP(全套)表格最新版
项目名称：项目编号：项目组长:
序号
项目
文件或记录
主导部门
责任人
计划完成日期
备注
0
概念提出/批准：项目开始阶段
0.1
顾客的呼声
市场调查表
营销
市场调研报告
营销
产品建议书
营销
0.2
业务/营销策划
市场营销计划
营销
0.3
成立项目组
立项-会议记录①
营销/总
项目负责人任命书
项目组/总
0.4
建立APQ计戈H
质量
*AP-材料试验报告
质量
PPAP-性能试验报告
质量
4.5
测量系统评价R&
R、Linearity报告
质量
4.6 P
pk研究Ppk
分析报告
技术
4.7
生产件批准
祥见PPAP只责清单
项目组长
4.8
包装评价
包装评价验证表
项目组
4.9
生产控制计划
生产-CP
项目组
A-8生产-CP检查清单
项目组
4.10
质量策划认定
样件提交
样品提交顾客认可
营销/技术
3.5
包装标准：顾/供
产品包装标准/规格
营销/技术
序号
项目
文件或记录
主导部门
责任人
计划完成日期
备注
3.6
产品/过程质量 体系评审
A-4产品/过程质量检查
清单
项目组
3.7
过程流程图
过程流程图
项目组
A-6过程流程图检杳单
项目组
3.8
场地平面布置图
APQP全套表单及说明
35 小组可行性承诺
36 产品包装标准 37 产品过程质量体系检查表 38 过程流程图 39 过程流程图检查表 40 生产线平衡分析表 41 车间平面布置图 42 车间平面布置图检查表 43 特性矩阵图 44 PFMEA
阶段
第一阶段 计划和确定项目
提取表单名
第二阶段 产品设计开发 工程图样
设计变更记录 管理者支持
生产控制计划检查表 五阶段 反馈、评定和纠正措施
生产计划
试生产计划
试生产的 产品
MSA报告
序号
标签名称
1 产品意向书 2 可行性报告 3 产品报价表 4 项目开发申请单-立项报告 5 多功能小组名单 6 APQP计划 7 设计任务书 8 设计开发目标 9 初始材料 10 初始过程流程图 11 初始特殊特性 12 保证计划 13 管理者支持 14 DFMEA 15 DFMEA检查表
16 DFMEA框图-极限条件表
45 过程FMEA检查表 46 试生产控制计划 47 控制计划检查表 48 MSA计划
49 初始过程ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力研究计划
50 过程确认计划
51 包装规范
52 初始过程能力研究 53 过程确认标准及记录 54 零件提交保证书 55 尺寸结果 56 材料试验结果 57 性能试验结果 58 包装评价报告 59 产品质量策划总结和认定 60 控制图(手绘用).xls 61 材料清单 62 63 64 65 66 67 68
17 可制造性装配设计 18 样件控制计划 19 CP检查表 20 样件制造计划 21 样件检验记录 22 开发评审 23 设计验证 24 设计信息检查表 25 工程图样确认 26 工程规范确认 27 材料规范确认 28 设工模夹清单 29 设工检查清单 30 设工量开发进度 31 产品特殊特性 32 量具检查清单 33 量具试验设备检查表 34 开发输出评审
APQP全套表格(符合手册标准)
APQP 项目资料单项目名称：项目编号：项目组长：QR-00-03.4 样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5 包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术QR-00-04.3 工时测算工作时间测算表技术QR-00-0QR-00-0市场调查表-营销功能QR-01-01市场调研报告-营销功能APQP 产品建议书市场营销计划-营销功能APQP 会议记录批示QR-03-01APQP 项目负责人任命书APQP 项目开发时间进度说明：表示计划进度，表示实际进度。
制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准(总经理)：QR-04-01APQP 项目小组成员职责分配表APQP工作保证计划(项目责任矩阵表)第一阶段：计划和项目确定APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求QR-1-05APQP 外协件提交批准要求QR-1-06-01供方概况登记表-供方评价和选择送样通知书-供方评价和选择送样通知书-供方评价和选择QR-1-06-03早期供方-供方评价和选择QR-1-07APQP 初始过程流程图APQP 初始特殊特性清QR-1-09APQP 初始材料清单APQP 初始量具和试验设备清单APQP 初始设备、工装清单APQP计划和项目确定-第一阶段审核表批示：QR-1-13APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第二阶段：产品设计和开发APQP 项目开发培训方案QR-2-01-02APQP -A-8样件-控制计划检查清单APQP 顾客样品评审确认书评审日期: 编号: 顾客日期:QR-2-02APQP -A-2设计信息检查清单(新产品开发可行性评估表)APQP 设备需求表(主要设备盘点清单)QR-2-04APQP 工装需求表(工装盘点清单)QR-2-05APQP 新增设备、工装和模具配置计划采购部签名日期QR-2-06APQP 设备安装验收移交单APQP工装夹治具验收单APQP 量具试验装备要求(主要量仪盘点清单)项目组长签名APQP 新增量具、试验装备配置计划说明检具需注明自制或委外加工以及检具图号（检定合格后的检具应在非测量面刻上该检具的产品代号，通用量规除外）。
产品APQP全套表单(含设计)
4
新产品开发项目顾客需求确定（★）
合同/订单评审表
5
新产品项目开发申请作业
新产品项目开发申请表
6
确定新产品项目开发任务
7
组建多方论证小组（★）
多方论证小组成员及职责表
8
编制新产品项目APQP开发计划（★）
新产品项目APQP开发计划
9
产品设计输入和评审（★）
设计评审记录表
10
确定设计目标（★）
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾客名称
十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
十二、销售渠道及其它情况：
十三、结论：
备
注
核
准
审
查
制表
第页共页PPP-2-01A0-4
XXX有限公司
产品成本核算报价表
报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日
E）、试验设计（DOE）；D）、价值工程（VE）；
F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；K）、可靠性工程计划。
J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；
备注
核准
审查
制表
PPP-2-03A0
XXX有限公司
新产品项目APQP开发计划
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
产品编号
4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；
5．新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查；
6．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；
7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决；
8．确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件；
APQP全套表单
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾 客 名 称
四、顾客对新产品定点及认可程序：
五、市场预测（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等）：
六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、
工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址）：
核 准
审 查
制 表
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
工装/模具
新作
套 元
工装/模具
修改
套 元
夹治具
制作
套 元
夹治具
修改
套 元
检具
制作
套 元
检具
修改
套 元
报价总价格
议定总价格
备 注
核 准
审 查
制 表
PP-704-2-02A0
XXX 有 限 公 司
合同/订单评审表
部门：日期：年月日
10． 特殊特性的开发和最终确定；
11． 潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施；
12． 控制计划的开发和评审。
二、设计人员需具备的适用设计技能：
A）、几何尺寸和公差（GD&T）；G）、有限元分析（FEA）；
B）、质量功能展开（QFD）；H）、实体造型；
C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）；I）、仿真技术；
合同/订单名称
合同/订单编号
客户名称
产品名称
规格/型号
APQP流程中所有表格清单
APQP流程中所有表格清單（LIST ）
表格名稱責任部門略圖示APQP管制計劃總表APQP組長
初始過程流程圖技術、組立
BOM表（部品表）技術
特殊特性清單技術
APQP小組成員及職責APQP組長
小組可行性承諾APQP組長
PFMEA（FMEA）技術、組立
模具開發進度表技術
正式過程流程圖技術
模具圖紙清單技術
模具圖設計評審報告技術
生產設備清單生產、組立檢測設備清單組立、品管治檢具清單組立
生產場地平面佈置圖生產
組立
組立場地平面佈置圖
排線方法一覽表
MSA計劃品管
初始能力研究品管
穩定過程能力研究品管
MSA結果品管
品質策劃的總結和認定技術
作業指導書（檢查基準）組立、技術略
樣品檢測報告品管略
PSW提交技術
樣品、試產、生產控制計畫技術、組立
生產報告（記錄）生產單位略
PQC檢驗報告品管略
包裝方式技術
包裝評價品管、業務試做階段（客戶）確認結果
部品原材料規格提報表技術
. .。
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XXX 有限公司
新產品制造可行性報告
評估部門：評估日期：年月日
第頁共頁
PPP-2-01A0-1
XXX 有限公司
新產品制造可行性報告（續）
評估部門：評估日期：年月日
第頁共頁
PPP-2-01A0-2
XXX 有限公司
新產品制造可行性報告（續）
評估部門：評估日期：年月日
第頁共頁PPP-2-01A0-3
XXX 有限公司
新產品制造可行性報告（續）
評估部門：評估日期：年月日
第頁共頁PPP-2-01A0-4
XXX 有限公司
產品成本核算報價表
報價部門：報價編號：報價單位：人民幣（元）報價日期：年月日
7 / 143
PP-704-2-02A0
8 / 143
XXX 有限公司
合同 / 訂單評審表
部門：日期：年月日
PP-703-2-03A0
XXX 有限公司
新產品項目開發申請單
申請部門：申請日期：年月日
PPP-2-02A0
XXX 有限公司
多方論證小組成員及職責表
制定部門：制定日期：年月日
PPP-2-03A0。