医师授权管理制度
医院医师授权管理规定
医师授权管理规定（一）目的确保医疗诊疗活动的有序进行，确保为病人提供服务的医师具备合格的资格和相应的工作能力，以确保病人的医疗安全。
（二）内容1.在我院从事临床医疗诊疗工作的所有医师都必须首先获得医院的授权。
2.医师的授权范围必须在其执业范围内，在我院工作的医师必须在其授权范围内从事诊疗工作，超越授权权限进行操作视为严重违规。
3.需要授权的人员3.1获得《中华人民共和国执业医师资格证书》的正式入职医师，医院要按其执业范围进行授权。
本院医师只有在办妥卫生行政管理部门所要求的相关手续后，方可办理正式授权。
3.2获得《中华人民共和国执业医师资格证书》的进修医师，按其执业范围进行授权。
3.3没有获得《中华人民共和国执业医师资格证书》的医师，不具备独立诊疗资格，必须在有执业资格医师的监控下工作，其医疗文书必须有执业资格医师签字。
毕业后两年以上仍未取得执业医师资格证书的，不得在我院继续从事临床医疗工作。
3.4尚未毕业的实习医师不能获得授权，必须是在已获得授权的医师的指导和监控下进行工作。
4.授权等级:根据取得的卫生技术资格及其相应受聘职务，规定授权等级5.授权类型:5.1医嘱、处方权:凡获得《中华人民共和国执业医师资格证书》的医师，经医务科考核合格者授予医嘱、处方权。
5.2抗生素权限;详见《南昌市第九医院抗菌药物临床应用分级管理制度》、《南昌市第九医院抗菌药物临床应用分级管理目录》、《南昌市第九医院围手术期抗菌药物预防应用管理制度》。
（参照南昌市第九医院抗菌药物管理办法）5.3精麻类药品权限:详见《江西省医疗机构麻醉药品使用及管理培训办法（暂行）》5.4手术权限详见《手术分级管理办法》6. 医嘱、处方及药物授权由医务科确认后，报药管科备案，并通过信息科进行电子授权。
7.手术(操作)授权审批程序:7.1医院对各手术科室医师（包含返聘专家）的手术权实行院科两级审批制，未经医院授权任何医师都不得以术者的身份进行手术操作。
医师授权管理制度
医师授权管理制度一、目的根据《医疗技术临床应用管理办法》规定，通过对医务人员进行临床诊疗资质授权和分级管理，为病人提供适宜的医疗技术服务，保障医疗质量与安全。
二、范围适用于对临床医师执业资质评定、处方权、手术/有创操作、麻醉、放射治疗的授权管理。
病理、特检科医师和检验等医技人员的授权及再授权管理。
三、职责（一）、科室负责人负责组织科内医疗质量与安全管理小组对医务人员技术能力进行评价并讨论后，形成授权意见提交到医务科。
（二）、医务科对医务人员进行资格审查，接受科室提交的授权备案申请；组织医疗技术临床应用管理委员会专家组对医务人员执业能力进行评价，根据评价结果给予授权；定期汇总医务人员授权信息，存入员工个人技术档案；负责医疗技术临床应用授权工作的管理和监督。
四、标准（一）、总则1、在我院从事医疗诊疗工作的所有医师须获得医院的授权。
2、在抢救病人生命的紧急情况可由科主任视抢救实际的需要临时授权，抢救结束后科主任应当及时向医务科报告并备案。
（二）、需要授权的人员及授权方式1、获得《中华人民共和国执业医师资格证书》、《中华人民共和国医师执业证书》（主要执业机构备案登记在我院）的正式入职医师、在卫生行政主管部门备案的外院多点执业医师、与我院达成正式入职的试用期医师可根据个人能力及专业范围进行临时授权。
2、授权类别与级别医师授权分两类：临床诊疗活动资质授权、特殊资质授权。
（三）、临床医师资质授权1、范围：临床各科室2、对象：临床各级科室3、临床诊疗活动资质授权说明0级：所有诊疗活动必须在上级医师指导下进行，但不具备独立执业资格。
相当于未取得《执业医师资格证书》的试用期医师。
Ⅰ级：能够收治和处理就诊者，可承担一线值班任务，但不具备指导他人操作的资格，绝大多数复杂病人需要上级医师指导。
包括正在进行规范化培训的住院医师按岗位职责从事的医疗工作。
相当于住院医师级别的资格。
Ⅱ级（需在达到Ⅰ级授权的前提下）：能够独立处理本专业常见病人，但多数复杂病人需要上级医师的指导，能指导下级医师进行常规的诊疗操作。
医师授权管理制度
医师授权管理制度医师授权管理制度是指医院或其他医疗机构为了提高医疗服务效率和质量，合理利用医疗资源，规范医疗行为，而建立的一种管理机制。
医师授权管理制度的建立和实施，是医疗机构规范医疗行为、提升医疗服务质量的重要举措。
一、医师授权管理的基本概念医师授权管理是指医疗机构通过内部规章制度、管理办法等，将某些医疗任务授权给具有相应资质和能力的医师或其他医护人员进行执行。
授权管理的目的在于更好地实现医疗资源的合理配置，提高医疗服务的效率和质量。
二、医师授权管理的原则1. 依法依规。
医师授权管理应当遵守相关法律法规，确保授权行为合法合规。
2. 明确权限。
医师授权管理应当明确授权对象的权限范围和授权的具体任务，避免模糊不清和权限滥用。
3. 落实责任。
医师授权管理需落实责任追究机制，确保授权行为的合理性和规范性。
4. 安全保障。
医师授权管理需确保患者的安全和合法权益，避免因授权而产生医疗风险。
三、医师授权管理的实施步骤1. 制定授权管理规定。
医疗机构应当结合实际情况，明确授权的管理原则、权限范围、程序要求等内容，制定授权管理规定。
2. 选拔合格人员。
医疗机构应当根据授权管理规定，选拔具有相关专业背景和经验的医师或其他医护人员作为授权对象。
3. 确认授权任务。
医疗机构应当根据患者需求和医疗资源情况，确定需要授权的具体医疗任务，明确授权对象的责任和义务。
4. 进行授权管理。
医疗机构应当建立健全的授权管理机制，对授权对象进行培训、监督和评估，确保授权管理的有效实施。
5. 定期评估调整。
医疗机构应当定期对授权管理进行评估，根据实际情况及时调整授权的范围和内容，不断完善授权管理制度。
四、医师授权管理的意义和效果医师授权管理制度的建立和实施，有利于提高医疗服务效率，优化医疗资源配置，提升医疗服务质量。
通过合理授权，可以使医师专注于医疗技术和治疗工作，提高工作效率和满意度；同时，也能够充分发挥其他医护人员的专业能力和责任意识，提高整体医疗服务水平，使患者获得更好的医疗体验和治疗效果。
医师授权管理制度模板
医师授权管理制度模板
一、目的
为了规范医师的诊疗行为，确保医疗服务质量和患者安全，根据相关法律法规，结合本医疗机构实际情况，特制定本医师授权管理制度。
二、适用范围
本制度适用于本医疗机构内所有执业医师。
三、授权原则
1. 医师授权应基于医师的专业能力、经验和培训情况。
2. 授权应遵循合法、公正、透明的原则。
3. 医师授权应定期评估和更新。
四、授权内容
1. 诊疗权限：包括诊断、治疗、手术、开具处方等。
2. 紧急处置权：在紧急情况下，医师有权进行必要的医疗处置。
3. 特殊诊疗权：对于特殊诊疗技术，如介入治疗、放射治疗等，需专项授权。
五、授权程序
1. 医师提出申请，提交个人简历、资格证书、培训证明等相关材料。
2. 医疗机构组织专家评审，对医师的专业能力进行评估。
3. 根据评审结果，医疗机构负责人审批授权。
4. 对授权医师进行登记，并发放授权证书。
六、授权监督
1. 医疗机构应建立医师授权档案，记录医师授权情况。
2. 定期对授权医师进行能力评估和再培训。
3. 对于违反诊疗规范或发生医疗事故的医师，应及时取消或调整其授权。
七、授权变更
1. 医师岗位变动或专业能力提升，可申请授权变更。
2. 医疗机构应根据医师申请和实际情况，重新评估并调整授权。
八、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由医疗机构医务部门负责解释。
2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合具体医疗机构的需求和法律法规的要求。
医师授权管理制度
医师授权管理制度1. 引言医师授权管理制度是指医疗机构为了更好地利用和分配医疗资源，合理安排医务人员工作时间和职责，保证医疗服务的高效性和安全性而制定的管理规定。
本制度旨在明确医师授权的基本原则、程序和管理责任，提高医师授权管理的透明度和规范性，保障医疗服务的质量和安全。
2. 目的和范围2.1 目的本制度的目的是为了：•保障医疗服务的连续性和高效性；•提高医务人员的工作满意度和责任感；•分配医疗资源，合理利用医务人员的专业能力；•确保医疗服务的质量和安全。
2.2 范围本制度适用于医疗机构内的所有医务人员授权管理，包括但不限于：•医师对医务的授权；•高级医师对初级医师的授权；•知名专家对其他医师的授权。
3. 医师授权的原则3.1 经济性原则医务人员应根据工作需求和资源状况，进行合理的授权安排，避免人力资源的浪费和重复劳动。
3.2 合理性原则医务人员的授权应基于其专业背景、经验和能力，并且要与所授权的任务和职责相匹配，确保医疗服务的安全性和有效性。
3.3 透明性原则医务人员的授权应公开、透明，所有相关人员都应清楚了解授权的范围、时限和义务。
3.4 可撤销性原则医务人员的授权应当设置合理的时限，并且可以根据实际情况进行撤销或调整，以保证医疗服务的质量和安全。
4. 医师授权管理流程4.1 授权申请医务人员需要向上级主管医师或医务管理部门提交授权申请，清楚地说明所需授权的内容、目的和时限。
4.2 授权审批上级医师或医务管理部门对授权申请进行审批，对医务人员的专业背景、经验和能力进行审核，并根据医疗资源的分配情况和工作需求，决定是否批准授权申请。
4.3 授权执行一旦授权申请得到批准，医务人员即可执行相关任务和职责，但必须遵守医师授权管理制度的规定，确保医疗服务的质量和安全。
4.4 授权监督医务管理部门应对医师授权的执行情况进行监督和评估，及时发现和解决问题，确保授权的有效性和合规性。
5. 医师授权管理责任5.1 医师责任医师应担负起对被授权医务人员的教育、培训和指导责任，确保其了解和掌握相关的知识和技能，并监督和评估其工作表现。
医院医师授权管理规定
医院医师授权管理规定一、医院医师授权的定义医院医师授权是指医院将一定范围的医疗服务授权给具有相应资质和能力的医师进行执行的行为。
医院医师授权是医疗服务的重要组成部分，有利于提高医疗服务的效率和质量。
二、医院医师授权的范围1. 医院医师授权范围包括但不限于常见病、多发病的诊疗、处方开具等医疗服务。
2. 医院医师授权范围必须明确具体，不得涉及超出其专业领域或资质的医疗行为。
3. 医院医师授权范围应当符合相关法律法规和医疗伦理规范。
三、医院医师授权的条件1. 医院医师应当具有有效的医师执业证书，且取得相应的专业资格证书。
2. 医院医师应当具有良好的职业道德和医疗服务能力。
3. 医院医师应当通过医院规定的授权程序获得医院医师授权。
四、医院医师授权的程序1. 医院医师应当向医院提出申请，说明授权的具体内容和理由。
2. 医院医师授权应当由医疗质量管理部门进行评估，并提交给医务部门审批。
3. 医院医师授权的结果应当书面通知医师，并在医院内部进行公示。
五、医院医师授权的监督1. 医院应当建立健全的医师授权监督机制，定期对医师授权进行评估和检查。
2. 医院应当设立医师授权管理委员会，负责医师授权管理的监督和指导工作。
3. 医院应当建立医师授权的档案记录，确保医师授权的信息真实可查。
六、医院医师授权的效果1. 医院医师授权能够提高医疗服务的效率和水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 医院医师授权有利于充分发挥医师的专业能力，提高医师的工作积极性和满意度。
3. 医院医师授权能够推动医院医疗服务的标准化和规范化发展，提升医院整体形象和信誉。
七、医院医师授权的责任医院医师在执行授权医疗服务时，应当严格按照医院规定的程序和标准进行操作，保障医疗服务的质量和安全。
医院医师应当承担相应的法律责任和医疗风险。
八、医院医师授权管理的完善医院应当不断完善医师授权管理制度和相关政策，确保医师授权的公平、公正和透明。
医院管理部门应当加强对医师授权的监督和指导，防止医疗服务中出现滥用权力和医疗事故的发生。
医师资格分级授权管理制度与程序
医师资格分级授权管理制度与程序医师资格分级授权管理制度与程序旨在规范医师的执业资格，并且保障患者的权益。
本制度是在《中华人民共和国医师法》等相关法律法规的基础上制定的，旨在建立健全的医师管理制度，提高医疗服务的质量。
下面将详细介绍医师资格分级授权管理制度的相关内容。
一、分级管理原则医师资格分级授权管理制度遵循以下原则：公平、透明、公正、科学。
各级医疗机构应当依据各医师的实际能力和专业水平，对其进行分级管理和授权。
分级管理原则是制度的基础，也是保障医师执业质量和患者安全的重要保障。
二、管理程序1. 医师资格评审：医师资格的评审是医师资格分级授权管理的第一步。
医师应当按照相关规定提交相关资料，并接受评审委员会的评审。
评审工作应当公开、公正、严谨，确保医师资格的真实性和有效性。
2. 分级授权：医师资格的分级授权根据医师的专业能力和工作经验进行划分。
高级医师可以对低级医师进行授权，授权内容应当明确具体。
分级授权有助于提高医师的执业水平，也是医疗服务质量提升的关键。
3. 监督管理：医师资格分级授权管理制度建立了监督管理机制，对医师的执业情况进行监督。
医师应当严格遵守规定，确保医疗服务的安全和有效性。
监督管理是制度的重要支撑，也是医疗秩序的维护之道。
三、实施效果医师资格分级授权管理制度的实施效果显著。
这一制度有助于医师的专业成长和提升，也提高了医疗服务的质量和安全性。
患者在就医过程中更加放心，医疗机构的信誉也得到提升。
实施效果的好坏直接关系到医疗体系的健康发展和患者的安全权益。
四、建议完善为进一步完善医师资格分级授权管理制度，应当加强相关法律法规的修改和完善。
同时，加强对医师资格评审的监督和审核，确保评审结果的客观性和公正性。
此外，要加强医师的继续教育和培训，提高医师的整体素质和执业水平。
只有不断完善，才能更好地服务于医疗体系的发展和患者的健康。
医生岗位授权管理制度
第一章总则一、为规范医生岗位授权管理，提高医院医疗服务水平，确保患者安全，特制订此《医生岗位授权管理制度》。
二、本制度适用于医院内的所有医生，包括临床医生和技术医生。
三、医生岗位授权是指医院依据医生的专业资质和工作经验，授予其特定的医疗服务权限和责任。
第二章医生岗位分类一、临床医生：指执业医生、住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师等在临床一线从事疾病诊断、治疗和护理工作的医生。
二、技术医生：指从事医学检验、影像学、放射治疗等技术工作的医生。
三、医生岗位分类具体按照医院岗位设置的规定执行。
第三章医生岗位授权管理流程一、授权申请1. 医生应向上级主管医务部门提交授权申请，包括申请理由、授权范围、工作计划等内容。
2. 主管医务部门应根据医生的资质和工作经验，决定是否给予授权。
二、授权审批1. 主管医务部门对医生的授权申请进行审批，审批通过后向医务委员会报备。
2. 医务委员会对授权申请进行评审，并最终决定是否给予授权。
三、授权执行1. 医生获得授权后，应按照授权范围和要求执行工作。
2. 医生在执行工作中发现问题或遇到困难应及时向上级报告，并请示处理意见。
四、授权监督1. 医院将建立定期检查和评审制度，对医生的授权执行情况进行监督。
2. 对于违规或失职现象，医院将根据情况给予相应处罚。
第四章医生岗位授权管理内容1. 执业医生权限：执业医生应遵守国家法律法规和医院规章制度，执业范围仅限于常见疾病的诊治和常规医疗服务。
2. 住院医师权限：住院医师应在主治医生的指导下，负责住院患者的日常管理和治疗工作。
3. 主治医师权限：主治医师应负责疑难病例的诊治和手术治疗。
4. 副主任医师权限：副主任医师是医院的中级管理者，应负责本科室的日常工作和医疗质量管理。
5. 主任医师权限：主任医师是医院的高级管理者，应负责整个临床部门的工作和医疗服务质量。
二、技术医生授权管理1. 医学检验员权限：医学检验员应按照标准程序进行各项实验室检验工作，确保检验结果的准确性。
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XXXXX医院
医师授权管理制度
一、目的
根据《医疗技术临床应用管理办法》规定，通过对医务人员进行临床诊疗资质授权和分级管理，为病人提供适宜的医疗技术服务，保障医疗质量与安全。
二、范围
适用于对临床医师执业资质评定、处方权、手术/有创操作、麻醉、放射治疗的授权管理。
病理、特检科医师和检验等医技人员的授权及再授权管理。
三、职责
（一）、科室负责人
负责组织科内医疗质量与安全管理小组对医务人员技术能力进行评价并讨论后，形成授权意见提交到医务科。
（二）、医务科
对医务人员进行资格审查，接受科室提交的授权备案申请；组织医疗技术临床应用管理委员会专家组对医务人员执业能力进行评价，根据评价结果给予授权；定期汇总医务人员授权信息，存入员工个人技术档案；负责医疗技术临床应用授权工作的管理和监督。
四、标准
（一）、总则
1、在我院从事医疗诊疗工作的所有医师必须获得医院的授权。
2、在抢救病人生命的紧急情况可以由科主任视抢救实际的需要临时授权，抢救结束后科主任应及时向医务科报告并备案。
（二）、需要授权的人员及授权方式
1、获得《中华人民共和国执业医师资格证书》、《中华人民共和国医师执业证书》（主要执业机构备案登记在我院）的正式入职医师、在卫生行政
主管部门备案的外院多点执业医师、与我院达成正式入职的试用期医师可根据个人能力及专业范围进行临时授权。
2、授权类别与级别
医师授权分两类：临床诊疗活动资质授权、特殊资质（手术、操作、处方、功能检查、特殊专业等）授权。
（三）、临床医师资质授权
1、范围：临床各科室
2、对象：临床各级科室
3、临床诊疗活动资质授权说明
0级：所有诊疗活动必须在上级医师指导下进行，但不具备独立执业资格。
相当于未取得《执业医师资格证书》的试用期医师。
Ⅰ级：能够收治和处理就诊者，可承担一线值班任务，但不具备指导他人操作的资格，绝大多数复杂病人需要上级医师指导。
包括正在进行规范化培训的住院医师按照岗位职责从事的医疗工作。
相当于住院医师级别的资格。
Ⅱ级（需在达到Ⅰ级授权的前提下）：能够独立处理本专业常见病人，但多数复杂病人需要上级医师的指导，能指导下级医师进行常规的诊疗操作。
相当于住院总医师以上或主治医师级别的资格。
Ⅲ级（需要达到Ⅱ级授权的前提下）：能够独立处理大多数下级医师不能解决的疑难、危重、抢救病人，具有独立操作和指导下级医师操作的资格，能体现当前国内外最新医疗进展。
相当于二线医师以上（包括专业带组）或副主任医师级别的资格。
4、特殊资质授权说明
手术操作授权根据《手术分级管理制度》执行，高风险诊疗技术操作按《高风险诊疗技术操作授权及审批管理制度》执行。
（四）、影像医师资质授权
1、范围：X线、B超、心电图、彩超等各医技部门
2、对象:医技部门医师
3、授权说明：
凡可独立出具影像诊断报告的医师必须具有医学影像诊断专业医师资格，彩超等大型设备的报告出具须取得中华医学会授予的医用设备使用人员业务能力考评合格证。
出具诊断报告根据《医师授权管理制度》进行单项授权。
（五）、病理医师资质授权
1、范围：病理科
2、对象：病理科医师
3、授权说明：
⑴、凡可独立出具病理诊断报告的医师必须具有临床病理专业资格，经过病理诊断专业知识培训或专科进行学习1-3年。
⑵、快速病理诊断医师具有中级以上病理学专业技术任职资格，并有五年以上阅片诊断经历。
⑶、参加尸体解剖的病理医师必须经过专门培训和考核。
⑷、病理医师只具备出具各类病理诊断性报告的权限，不授予各类临床诊疗活动的授权，如开具医嘱、处方，进行体格检查、专科检查等。
（六）、医师授权工作程序
1、医师临床诊疗活动资质授权工作流程
⑴、正式授权由医师本人向科主任递交填妥的授权申请表及相关资质证明，包括：医师资格证、医师执业证；其他证明，包括:以往工作单位的推荐信、同行专家好评、奖状等，医师规范化培训手册或培训合格证。
科室医疗质量与安全管理小组在医师提出授权申请2周内对申请人的授权申请进行逐项审核，填写授权级别交科主任审批签字后交医务科。
⑵、医务科对上交的授权申请书提交“医疗技术临床应用管理委员会”评审，通过后由分管副院长签字后生效。
⑶、临时授权由医务科审核批准，医务科科长签字确认后即可生效。
2、特殊授权按《处方授权管理规定》、《手术分级授权管理制度》、《医技科室诊疗技术人员分级授权与再授权管理制度》执行。
（七）、授权监督管理
1、医务科代表医院担负授权管理的监督职责。
科室是医师资质、分级授权的执行部门。
科室建立医师资质、授权管理档案，做好各级专业医生的管理，定期开展相关知识培训、业务技能、工作质量、本职工作完成情况进行评价、考核，并根据相关资料对医师执业能力进行再评价，同时定期将相关资料上报医务科备案。
2、发现医师超出授权专业范围或超出授权级别进行诊疗操作时，由医务科进行调查核实，一经查实，参照《自贡市妇幼保健院职工奖惩条例》处理。
3、医师授权的动态调整和管理：如医务人员的实际工作能力和表现与授权级别和范围有较大的差距需要调整时，本人、科主任或医务科都应及时提出对授权级别和/或范围的调整。
4、授权信息的传送和公布：医务科在授权完成后通知医师本人、科主任、信息科和手术室等相关科室，并将调整后的授权书在院内挂网公布。
5、“医疗技术临床应用管理委员会”每两年对全院所有医师的授权进行一次回顾并再授权，并根据实际情况适时授权或终止授权内容。
再授权后要签发新的授权书，旧的医师授权书同时作废。
6、手术室、麻醉科、特检科、信息科、病案室等工作人员对医务人员有监督的责任，发现超出授权范围的违规行为应要求暂停操作并及时医务科报告。
7、医务人员在执业活动中，若发生以下行为，医院有权调整其相应的权限，直至暂停执业活动：
⑴、违反卫生行政规章制度或者技术操作规范，造成严重后果的；
⑵、由于不负责任延误急危重患者的抢救和诊治，造成严重后果的；
⑶、造成医疗责任事故的；
⑷、未经亲自诊查、调查，签署诊断、治疗、流行病学等证明文件或者有关出生、死亡等证明文件的：
⑸、隐匿、伪造或者擅自销毁医学文书及有关资料的；
⑹、使用未经批准使用的药品、消毒药剂和医疗器械的；
⑺、不按照规定使用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的；
⑻、未经病人或者家属同意，对病人进行实验性临床医疗的；
⑼、泄露患者隐私，造成严重后果的；
五、监督和管理
（一）、各科室的医疗质量与安全管理小组需结合制定的本专业诊疗指南和操作规范，对科室申请医疗技术权限的人员进行理论水平和实际操作能力进行考评和初步认定。
（二）、医务科负责对申请医疗技术权限的医师的考核、授权与再授权进行动态监管工作。
（三）、新调入或新晋升职称达相应资质的医师，需按医院规定的审批流程进行申请。
得到医院授权后方可独立开展相应类别医疗技术工作。
（四）、各类医疗技术人员违反本管理规定时，按照医院相关管理制度进行处罚。
附件：自贡市妇幼保健院医师临床诊疗活动资质授权审批表
XXXXX医院
医师临床诊疗活动资质授权申请表
申请人姓名：职称：科室：申请时间：
申请人声明
我承诺以上提供的医疗技术临床应用诊疗资质级别与自己的业务能力水平是真实一致的，如有虚假和不实信息，按相关规定接受处罚并承担由此产生的不良后果。
我同意并接受科主任、医务科根据实际工作需要对本人的授权申请级别进行最后的调整。
申请人签名：
日期：年月日科室授权小组讨论意见：
科主任签名：
日期：年月日证件审核情况：
医师执业证书审核：□已审核□未审核□无证书
医师资格证书审核：□已审核□未审核□无证书
医师规范化培训合格证明审核：□已达标□不达标□无证书
其它辅助证明材料：□推荐信□同行好评□奖状□其它
医师授权性质：
□正式授权，有效期限: 年月日～年月日□临时授权，有效期限：年月日～年月日医务科审核意见：
医务科长签名：
日期：年月日医疗技术临床应用管理委员会意见：
负责人签名：
日期：年月日。