亮化维修工程施工组织设计
亮化工程施工组织设计
亮化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市道路亮化工程，主要包括道路两侧的照明设施安装和电路布设。
工程范围涵盖了道路全长约2公里，涉及路灯安装、交通信号灯修复、绿化带照明等。
工程目标是提高道路照明效果，确保交通安全，美化城市夜景，提升城市形象。
二、施工组织部署1. 项目管理机构：成立项目管理团队，负责工程的组织、协调、管理和监督。
项目管理团队由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成。
2. 施工队伍：根据工程需求，组织专业化的施工队伍，包括电气工程师、线路工、灯具安装工、混凝土工等。
并对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工质量与安全。
3. 施工材料：根据施工设计要求，采购符合规格和质量要求的灯具、电缆、配电设备等材料。
并对材料进行检验，确保材料质量。
4. 施工设备：配置必要的施工设备，如发电机、电缆卷盘、照明设备、挖掘机、吊车等。
并对设备进行检修，确保设备正常运行。
三、主要施工方法1. 施工准备：对施工现场进行勘查，了解地形地貌、交通状况、管线布局等情况。
根据设计图纸，制定详细的施工方案和施工进度计划。
2. 线路布设：按照设计要求，布设电源线路和照明线路。
线路布设应遵循安全、经济、合理的原则。
电源线路采用埋地敷设，照明线路采用架空敷设。
3. 灯具安装：根据设计要求，选择合适的灯具安装位置，采用合适的安装方式进行安装。
灯具安装应牢固可靠，线路连接应安全严密。
4. 控制系统：根据设计要求，安装控制器、开关等控制系统设备。
控制系统应具备定时、调光、故障报警等功能。
5. 接地工程：按照设计要求，进行接地施工。
接地系统应符合规范要求，确保安全可靠。
6. 调试与验收：施工完成后，进行设备调试和工程验收。
确保照明系统运行正常，达到设计效果。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 加强施工队伍的管理，提高施工效率。
3. 确保材料和设备及时到位，减少工期延误。
4. 加强施工现场的协调和沟通，提高施工配合度。
亮化工程专项施工组织方案
亮化工程专项施工组织方案一、施工前的准备工作1.1 工程概述亮化工程主要是指对建筑、公共设施及城市景观等进行照明设计和安装，以提升其视觉效果和夜间环境的品质。
本次亮化工程包括城市主干道、公园广场、商业街区等多个区域的照明改造工程，施工范围广泛，而且需要在夜间进行施工，对施工组织和管理提出了更高的要求。
1.2 施工目标本次亮化工程旨在通过改善夜间照明效果，提升城市夜景的品质，增强城市的夜间吸引力和文化魅力，同时提高市民出行的安全和舒适度。
1.3 施工内容（1）城市主干道照明改造：对城市主要道路的路灯、立柱灯进行改造和更新，提升照明亮度和能效性。
（2）公园广场景观照明：对公园、广场等开放场地进行照明设计和安装，美化夜间景观。
（3）商业街区亮化工程：改造商业街道的夜间照明系统，提升商业街区的夜间氛围和吸引力。
1.4 施工技术要求本次亮化工程需要选用高效能的LED照明设备，以保证照明效果的同时，最大程度的降低能耗和维护成本。
施工过程中需要严格按照相关技术标准进行施工，确保照明设备的使用寿命和质量。
1.5 施工安全及环保要求在施工中，要严格遵守国家安全生产法律法规和相关标准，经常进行安全教育培训，确保施工人员的安全意识。
同时，施工过程中要加强对环境的保护，合理利用原材料，控制污染物排放。
1.6 施工组织机构为保证亮化工程的顺利进行，我们将成立施工领导小组，负责统筹协调各项施工工作。
施工领导小组由项目经理、工程监理、技术负责人等组成，负责统一指挥和管理施工工作。
二、施工方案2.1 施工工期安排根据实际工程量和施工条件，我们拟定了以下施工计划：（1）城市主干道照明改造：计划在每天夜间22:00至次日凌晨4:00进行施工，预计施工周期为2个月。
（2）公园广场景观照明：计划在每天黄昏至次日凌晨进行施工，预计施工周期为3个月。
（3）商业街区亮化工程：计划在每周日凌晨2:00至5:00进行施工，预计施工周期为4个月。
亮化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景，美化城市环境，增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月，总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备（1）组织机构：成立亮化工程指挥部，下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
（2）人员配置：根据工程规模，配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
（3）材料设备：采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料，确保施工质量。
2. 施工方法（1）道路亮化：采用单臂路灯、太阳能路灯等，按设计要求进行安装，确保照明效果。
（2）广场亮化：根据广场特点，设计照明方案，安装灯具、音响设备等，打造特色夜景。
（3）公园亮化：利用自然景观，结合照明技术，打造浪漫、舒适的公园夜景。
（4）商业街区亮化：根据商业街区特点，设计照明方案，突出商业氛围，吸引顾客。
3. 施工进度安排（1）施工前期：完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
（2）施工阶段：按设计要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。
（3）施工后期：进行竣工验收，交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理，保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置，确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施，降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育，提高文明素质。
通过以上施工组织设计，确保亮化工程顺利进行，为城市夜景增添亮丽色彩。
灯光修缮工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某广场灯光修缮工程，主要包括对广场现有灯光设施进行拆除、更新、安装及调试。
工程地点位于我市某广场，总面积约5000平方米。
工程内容主要包括：拆除原有灯光设施、更换灯具、安装新灯具、调试灯光效果等。
二、施工组织1.施工队伍为确保工程顺利进行，成立灯光修缮工程施工组织，由项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等组成。
施工队伍由具有相关资质的专业施工人员组成，确保工程质量。
2.施工进度安排根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
具体进度安排如下：（1）拆除原有灯光设施：5天（2）更换灯具：10天（3）安装新灯具：5天（4）调试灯光效果：5天（5）工程验收：5天总计：30天3.施工工艺及质量控制（1）拆除原有灯光设施：采用人工拆除方式，确保拆除过程中不损坏其他设施。
（2）更换灯具：选用符合国家标准的灯具，确保照明效果。
（3）安装新灯具：按照灯具安装规范进行，确保安装牢固、美观。
（4）调试灯光效果：根据设计要求，调整灯光亮度、色温等参数，确保灯光效果达到预期。
4.施工安全措施（1）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场配备消防器材，确保消防安全。
（4）施工过程中，严格执行操作规程，避免安全事故发生。
5.施工协调与沟通（1）加强与业主单位的沟通，了解业主需求，确保工程满足业主要求。
（2）与相关部门（如市政、园林等）协调，确保工程顺利进行。
（3）定期召开施工协调会议，解决施工过程中出现的问题。
三、施工保障措施1.人员保障：施工队伍具备丰富经验，确保工程质量和进度。
2.材料保障：选用优质材料，确保工程使用寿命。
3.设备保障：配备先进的施工设备，提高施工效率。
4.技术保障：采用先进施工工艺，确保工程质量。
通过以上施工组织措施，确保灯光修缮工程顺利进行，达到预期效果。
第2篇一、项目概述本项目为某建筑物灯光修缮工程，主要包括室外照明灯具更换、室内照明灯具维修、线路改造等工作。
亮化工程施工组织设计方案
亮化工程施工组织设计方案一、项目概况项目地点：xxxxx项目类型：亮化工程项目规模：xxxxx项目工期：xxxxx二、工期安排1. 开工准备阶段：确定施工组织设计方案、制定工程进度计划、准备施工材料和设备等，预计用时xx天。
2. 场地准备阶段：清理施工现场，搭建临时检查站和办公室，为施工做好前期准备工作，预计用时xx天。
3. 基础施工阶段：进行基础施工工作，包括挖掘基坑、浇筑混凝土等，预计用时xx天。
4. 亮化设备安装阶段：进行亮化设备的安装工作，包括灯具、线路等的布置，预计用时xx天。
5. 试运行阶段：对已经安装好的亮化设备进行试运行，检查设备是否正常工作，预计用时xx天。
6. 完工验收阶段：进行亮化工程的验收工作，完成各项手续，预计用时xx天。
三、施工组织管理措施1.项目组织机构：设立项目经理负责整个项目的管理和协调工作，设立技术负责人负责技术指导，设立现场安全负责人负责安全管理。
2.施工人员管理：制定施工人员的工作制度和管理规范，保证施工人员的安全和工作效率。
3.设备材料管理：建立设备和材料台账，定期检查和维护设备，确保材料的采购和使用符合规定。
4.施工进度控制：设立施工进度计划，并定期进行进度检查和控制，保证项目按计划进行。
5.安全管理措施：制定施工现场安全管理制度，加强对施工人员的安全培训和防护措施，确保施工过程中的安全。
6.质量管理措施：建立质量检查制度，对施工过程进行质量检查，并及时纠正和整改，保证施工质量。
四、施工措施和工艺流程1.场地准备阶段：清理现场、搭建临时设施、布置安全警示标志等。
2.基础施工阶段：按照设计要求进行基础施工，包括基坑开挖、基础浇筑等。
3.亮化设备安装阶段：按照设计方案进行亮化设备的安装工作，包括灯具的安装、线路的布置等。
4.试运行阶段：对已安装的亮化设备进行试运行，检查设备是否正常工作，如有问题及时修复。
5.完工验收阶段：按照相关规定进行亮化工程的验收，办理相关手续，确保工程完工。
亮化工程施工组织设计
第一篇编制阐明和根据1.编制根据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和原则；（2）、招标方提供旳招标文献及有关图纸；（3）、我司ISO9001质量手册、程序控制文献及作业指导书。
（4）、我司数年旳施工经验和施工管理能力及技术装备。
（5）、工程项目施工现场实际状况、施工环境、施工条件和自然条件。
2.编制阐明⑴、本施工组织设计根据工程实际状况及既有施工条件, 本着充足运用和发挥我司既有实力和技术专长, 按照可靠性、合理性、可行性旳特点为原则进行编制, 以指导本工程到达迅速、优质、安全、高效旳管理目旳。
⑵、本施工组织设计根据施工现场详细状况进行编制。
⑶、本施工组织设计未详之处, 执行国家现行施工及验收规范。
第二篇工程概况工程建设地点: 阿镇镇区工程工期: 2023年1月8日前竣工亮灯。
工程承包方式: 包工包料。
工程内容及工程量: 见工作量清单及施工图纸第三篇施工布署1.项目管理机构:我司坚持“优质高效, 顾客至上”旳宗旨, 用现代化旳管理手段, 精心组织, 科学施工, 创优质工程。
按建设单位对工程质量旳规定, 保证该工程施工到达优质工程, 我企业将组织该工程旳施工指挥机构并以基建队作为该工程旳直接组织管理单位, 协调各方面旳人、财、物, 满足本工程旳施工需要, 抽调施工组织管理能力强, 有一定施工经验旳技术人员构成项目经理部, 负责该工程, 贯彻多种管理制度及岗位责任制, 明确分工, 协调组织管理。
现场临时设施就近租用。
该工程施工组织管理目旳：工程质量优良, 按期完毕, 安全施工达优, 创文明施工工地。
项目部重要人员职责:项目经理（项目副经理）: 代表企业经理对业主负责, 全面负责该工程旳质量、进度、组织旳协调工作。
组织单位工程旳质量验收, 明确组织机构中各人员旳职责, 权限, 参与业主或监理主持旳工程协调会, 按业主旳规定组织协调各工程旳施工, 同意各类发给业主或监理旳文献。
（1）贯彻实行企业质量方针和目旳, 对项目施工质量负领导责任。
亮化工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
大桥亮化工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX大桥亮化工程，位于我国某重要交通枢纽，旨在提升大桥夜景视觉效果，增强城市夜景氛围。
工程内容包括大桥桥面、桥墩、桥梁附属设施等亮化设计及施工。
工程总投资XXX万元，工期为XXX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建：成立大桥亮化工程项目部，下设设计组、施工组、监理组、材料组等，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排：按照设计图纸和施工方案，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，明确各岗位职责，确保施工现场安全、文明、有序。
三、主要施工方法1. 桥面亮化：采用LED照明灯具，按照设计要求进行安装，确保亮度均匀、节能环保。
2. 桥墩亮化：采用嵌入式LED灯具，对桥墩进行环绕式布置，展现桥梁的雄伟气势。
3. 桥梁附属设施亮化：对桥梁栏杆、桥墩扶手等附属设施进行亮化设计，增加桥梁的层次感。
4. 雷电防护：在桥面、桥墩等部位安装防雷装置，确保施工及后期使用安全。
四、工期保证措施1. 优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
2. 加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
3. 严格控制材料采购、加工、运输等环节，确保工程材料供应充足。
4. 加强与相关部门的沟通协调，确保工程顺利推进。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能水平。
3. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量合格。
4. 建立质量管理体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 制定安全生产责任制，明确各岗位职责。
2. 加强施工现场安全管理，严格执行操作规程。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
4. 设置安全警示标志，确保施工现场安全。
七、现场文明措施1. 建立文明施工管理制度，确保施工现场整洁有序。
2. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响。
3. 设立垃圾回收点，确保施工现场垃圾及时清理。
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本项目亮化照明设施的维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明安装工程，公司本着对招标单位负责的态度，建立亮化照明工程设施维护项目部，全权负责该项目的设施维护与管理。
本项目部将由项目经理专职负责协调各单位部门积极配合，严格按照招标单位要求，落实单位责任制，指派专职人员（有电工维护资质）定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报业主。
3.1 组织结构成立亮化照明工程维护项目部，项目部由项目经理专职总负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。
以下是亮化工程维护项目部组织结构：3.2 劳动力需用计划各工种配备人员计划：维护机具计划3．4 灯具照明设施维护流程图：第四章施工方案及技术措施一、施工工艺A.修灯具的工艺流程见图：B.灯具材质要求：①具要符合安装场所的要求，灯内配线符合设计要求及有关规定；②具及其配件要齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷；③头的绝缘外壳不能有破损和漏电；C.LED灯具的特点及质量要求：灯具特点：LED灯以超亮的LED为光源，PC材质为外罩，功耗低、色彩艳丽、寿命长，并具有防紫外线、抗老化、防水、防潮等特点。
灯具检查：根据灯具安装场所检查灯具规格型号要符合要求；灯具配件要齐全完整；LED灯体直径要符合设计要求。
LED灯带灯罩采用透明PC灯罩，要有防水防腐性能。
灯具组装：灯内配线应符合国家规范要求；穿入灯具的导线在分支处不得承受额外应力和磨损,多股软线的端头要盘圈、涮锡；灯具的导线不应过于靠近热光源,并采取隔热措施。
灯具的安装LED 线型灯的安装灯具间的连线采用专用防水插接件连接，将灯具间的防水插接件分别分信号线、电源线对应插好，并拧紧接头上的螺母，防止接头松动，并起到很好的防水保护。
灯具的安装牢固，排列整齐、美观。
线路维修的工艺流程见图：对于检修完项目，应及时做好维修记录，对于更换的设备及灯具，应建立身份标记，便于日常巡查重点关注。
调试工艺流程见图：二、施工工艺要求1.调试前准备检查调试所用的仪器、仪表、工具、材料及各种记录表格是否齐全（仪器、仪表等测量工具应在检定有效期内），并指定专人填写。
所调设备的设计图纸、合格证、产品说明书、安装记录齐全。
校对干、支线电缆是否与系统相符，并检查所有电气设备和线路的绝缘情况，应符合规范要求。
对控制、保护和信号系统进行空操作，检查所有设备如开关的动触头、继电器可动部分动作是否灵活可靠。
位置开关，限位开关接触是否良好，热继电整定值是否符合规定要求。
2.调试流程所有照明灯具全部开启；将各回路的灯具开关全部置于断开位置；逐次合上各分回路电源开关；分回路逐次合上灯具的控制开关，检查开关与灯具控制顺序是否对应；调试时从总电源箱开始供电，不能甩掉总电源箱和总开关；对所送电设备按照规范要求调试运行，合格后交甲方使用。
3.安全措施：上班前进行例行安全教育，使工人熟悉安全知识，牢记安全制度，并在施工时严格遵守。
施工时必须戴好安全帽，挂好安全带。
在外立面施工时的工具及材料做好防掉落措施。
施工时做到工具用完后及时放回工具包的习惯。
4.成品保护措施：项目经理制定现场成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工成品保护意识。
5.环境保护措施：进入现场人员，必须严格保护现场及周围环境卫生，不准乱扔弃废物，不得将工程废弃物遗洒场内外。
6.楼宇亮化维护保证措施：贯彻公司“团结、高效、求实、创新”理念，建立完善的维护工程管理体系，实施PDCA循环的管理模式。
（1）计划：加强信息策划管理，提前编制项目维修计划通过明确目标，成立组织完善流程，健全制度等方面进行策划，把目标分解到工作各个阶段，各个岗位做到每位参与人员目标明确，责任清晰。
实施针对各种信息的特点，对信息进行收集加工，转换存储、检索传递和应用，通过有组织的信息扭转使项目部及时掌握完整准确的信息，为进行科学决策提供可靠依据。
（2）检查：在项目维修信息管理中，应及时对信息进行检查，评估，对有关事项的落实，计划的执行，文件的传阅，是否及时等进行检查。
并把检查结果反馈到协作组各成员，以便及时总结经验，消除问题，确保工程处于可控、受控状态。
（3）处理：总结经验，对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。
提出尚未解决的问题，通过检查对效果不显著或效果不符合要的一些措施，以及没有得到解决的问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反应到下一个循环中去。
第五章设施偷盗处理恢复方案1、维护巡视人员须每天晚上8点-11点，在维护区域内进行巡视与维护，巡视须配备一辆工具车。
由维护班长带维护人员巡视检查，巡视期间发现亮化照明设施以及电源设施被盗，及时通知项目部，由项目部负责将偷盗情况及时上报招标单位并做好备案记录，并通知维护巡视人员做好影像资料。
2、项目部及时将偷盗设施恢复所需的材料安排到位，在最短的时间内安排维护人员将设施恢复并投入正常使用。
3、最后将设施偷盗的损失汇总做好备案记录并上报招标单位，最后分析偷盗原因以及防范办法，如在电力设施上加装防盗装置，尽量减少偷盗的机会及增加偷盗的难度；增加巡视的次数；在容易偷盗的区域安排维护人员蹲点守侯；和区域内亮化建筑的物业安保加强联系，发现有可以动向及时联系，排除偷盗隐患。
第六章保证安全的管理措施1、安全生产总目标：本项目安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。
2、建立健全的安全管理制度，作业人员必须接受专门的安全教育和作业规程训练，并统一着装、统一佩戴安全帽，佩带好劳动防护用品，外穿有反光标识的识别服，维护操作必须严格遵守操作规程。
3、对养护机械、台架应进行全面的安全检查，并应在机械上设置明显的反光标志。
4、实行各级安全技术交底制度，实行三级安全教育安全检查制度，建立班前安全活动制度，做好施工现场安全措施，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产摆在日常工作的首位，定期研究和解决安全生产中的问题。
5、制定安全管理措施，施工前确定好施工方案，脚手架搭设符合规范要求，经安全员验收合格后才能进行施工。
班组长每天进行安全交底，关照安全方面需要注意的重点部位，培养工人的自我保护意识。
班组在接受施工任务后，必须由安全技术人员根据施工作任务及现场具体情况向作业人员进行针对性的交底。
严格执行安全生产规章制度，认真操作接受的施工任务。
班组必须设置兼职安全员，班组兼职安全员应认真履行自己的职责。
班组长要及时、认真地做好班组安全活动记录，活动记录应按期上交，随时接受安全员的检查。
班组应严格执行自检、互检、交接检制度；应服从有令必行有禁必止的原则，对违章指挥的行为有权拒绝，并可越级上报，对在施工中遇到的突发事件应及时上报。
对违章指挥（操作）责任人制定具体处罚标准。
班组人应互相帮助，互相配合；坚持在施工生产中做到“三不伤害”。
强化安全检查制度，由各级领导负责组织，有关职能人员参加，查出的事故隐患，要定人、定措施、限期解决。
6、制定安全施工技术措施，要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规及“建筑安装工程安全技术规程”和总公司等上级有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”，要正确使用“三宝”，进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，高处作业点的下方必设安全网。
所有的单人梯、人字梯和活动脚手架，使用之前应认真检查，该作防滑措施的必须采取防滑措施。
凡有人在梯子上操作，要安排好监护人员，以防滑倒伤人，活动脚手架牢固可靠，并设有防护栏杆。
用兆欧表测定线路绝缘时，应防止有人触及正在测定中的线路和设备。
雷电气候下，禁止测定线路绝缘。
人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站于电缆盘的前方。
严禁患有高血压、心脏病、精神病、严重贫血以及不适于高空作业者从事高空作业；6级以上强风不许从事高空作业及露天吊装作业。
第七章维护场地人员配备及所需设备使用及养护维修方案公司专门安排亮化维护项目部办公场所以及日常维护材料的堆放地，设立材料机具专业堆放场所，设置专门的材料采购员、仓库保管员、日常机具维护人员，确保日常维护所需材料的正常供应以及机具的正常使用，日常使用设备制定相应的使用规章制度以及日常养护方案，以确保所需设备的正常使用：1.小型柴油发电机的养护方案，为了保障柴油发电机组的完好及安全运作，确保在市电停电时能及时投入使用，保障正常供电对发电机进行常规性保养，每天检查水位、油位一次；每天清理一次机组外表面及机房环境；每周检查风扇皮带及充电机皮带的张紧度，必要时调整；每周进行应急发电试验1次，检查柴油机运转时各仪表读数及温度、响度是否正常，并做好运行记录。
做好柴油发电机季度保养，进行并联带负荷运转，检查运转情况，配合电工模拟试验各安全保护装置的性能；2.机动车维护保养，经常保持车辆外观清洁，定期做好车辆维护保养，经常检查车辆性能，保障巡视车辆的出勤率。
3.其他日常使用机具的维护保养，电子仪表设备不放在阴暗潮湿的地方，放在通风的地方保管，定期进行测量检验，并做好测量仪表的定期送检工作，保障所有电子仪表在检测有效期内，电焊机日常检查电源线路以及保护开关正常开闭；使用前检查焊机绝缘是否良好。
4.吊蓝成套设备安置在通风干燥地方，经常检查主缆绳的安全性，使用前检查缆绳及附属设备完好性，发现有破损及附属装置有危险隐患及时更换，确保设备使用的安全性。
5.材料采购人员采购的材料、元器件必须检验合格，并归档材料名称、生产厂家、检测报告等相关资料及时向招标单位备案。
第八章相关单位部门协调方案以及应急方案1.配合照明管理处做好各项重要活动的保障任务，在重大任务来临之前，和供电部门、活动区域内物业管理部门落实好电源保障任务。
2.重大活动开始前预先开启亮化灯具，及时更换有故障的照明设施，使照明设施完好率亮灯率达到100%。
3.活动开始后派维护人员携带更换设施的常用材料，并携带好小型发电机，随时应付紧急情况，如有灯具照明设施故障立即更换，检查发电机的完好性，并连接好备用线路，一旦出现停电事故立即启动发电机投入运行。
第九章文明施工措施1、根据无锡市有关文明施工文件，将规定的标准进行量化管理，开展文明施工达标活动。
建立个人岗位责任制，按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个维护区域的文明施工管理工作；、班组长等负责本人管辖的文明施工管理工作。