亮化工程施工组织设计方案设计
隧道亮化工程施工组织设计
隧道亮化工程施工组织设计一、前言隧道作为交通基础设施的重要组成部分，其亮化工程不仅能够提升交通安全性，还能够美化城市风景，提升城市形象。
本文将针对隧道亮化工程进行施工组织设计，以确保工程施工顺利进行，达到预期效果。
二、工程概况本工程位于城市主干道XX路XX隧道，全长XX米，隧道口宽XX米，高XX米。
亮化工程包括隧道入口美化、灯光设计、材料采购等内容。
三、施工组织设计1. 人员配置根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工队长、现场施工人员等。
各岗位人员需具备相关证书和经验，确保工程施工质量。
2. 设备准备准备施工所需设备，如照明设备、吊篮、安全带等，并进行设备检修、维护，以确保施工安全。
3. 施工方案制定制定详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、施工周期等内容。
要考虑到隧道施工环境特殊，需有针对性地制定施工方案。
4. 安全措施确保施工现场安全，设置安全警示标识，配备安全员，加强现场巡查，定期进行安全例会，提高全员安全意识。
5. 资材采购根据设计方案，及时采购所需的材料和设备，确保施工顺利进行。
6. 管理与配合加强与相关部门的沟通和协调，提前解决可能出现的施工难题，确保施工进度。
四、施工步骤1. 隧道复核对隧道现场进行复核，做好测量、考察等准备工作。
2. 灯光设计根据隧道结构和设计要求，进行灯光设计方案的制定。
3. 设备安装安装照明设备、管线等，确保设备安全、稳定。
4. 灯光调试进行灯光设备调试，调整光线亮度、角度等参数。
5. 验收交付完成隧道亮化工程后，进行验收交付，并办理相关手续。
五、质量控制1. 严格按照设计方案施工，不得擅自更改。
2. 施工人员需持证上岗，杜绝无证施工情况。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 确保施工环境整洁，减少污染。
六、安全防护1. 安全员全程跟踪施工进度，及时制止安全隐患。
2. 检查施工设备是否合格，建立设备维护保养档案。
3. 强化施工人员安全意识，定期进行安全培训。
大桥亮化工程施工组织设计方案
大桥亮化工程施工组织设计方案一、工程概况大桥亮化工程是城市夜景的重要组成部分，旨在提升城市形象，为市民提供美观、舒适的夜间出行环境。
本方案以某跨河大桥亮化工程为例，工程范围包括大桥主桥及引桥的灯光安装与调试。
二、施工组织部署1. 成立项目组：项目组由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等组成，负责整个施工过程的协调、管理、监督和控制。
2. 施工队伍：根据工程需求，组织专业化的施工队伍，包括电气工程师、灯光安装工、电缆布线工、调试员等，确保施工顺利进行。
3. 施工材料：提前采购所需的灯具、电缆、控制系统等材料，确保材料质量，满足施工要求。
4. 施工设备：配置必要的施工设备，如吊车、发电机、调试仪器等，确保施工高效进行。
三、主要施工方法1. 施工准备：对大桥进行全面检查，明确施工部位、施工顺序和施工难点。
制定详细的施工计划，包括施工进度、人员安排、材料供应等。
2. 灯具安装：根据设计图纸，在大桥主桥和引桥上安装灯具。
首先，安装吊杆或悬挂装置，然后将灯具固定在合适的位置。
在安装过程中，要注意灯具的防水、防尘、防震性能，确保灯具安全可靠。
3. 电缆布线：按照设计图纸，将电缆从电源接入点敷设至各个灯具位置。
电缆布线应遵循安全、美观、实用的原则，尽量减少对大桥结构的影响。
在布线过程中，要确保电缆质量，防止电缆老化、短路等现象。
4. 控制系统：安装控制系统设备，包括控制器、开关、保护器等。
根据设计要求，对控制系统进行调试，确保灯光效果的正常运行。
5. 调试与验收：在施工完成后，对大桥亮化工程进行调试，检查灯具亮度、色温、控制效果等是否符合设计要求。
在验收过程中，邀请业主、设计单位和监理单位共同参与，确保工程质量。
四、工期保证措施1. 制定合理的施工计划，确保各阶段施工任务按时完成。
2. 加强施工人员培训，提高施工技能，提高施工效率。
3. 优化材料供应流程，确保材料及时到达施工现场。
4. 加强施工现场管理，提高施工组织协调能力。
亮化工程的施工组织方案
亮化工程的施工组织方案1. 项目概况亮化工程是指在城市、建筑物、景区等公共场所进行夜间照明设计和施工，旨在提升城市形象和景观质量，增加夜间活动的吸引力。
本次亮化工程项目位于某城市市中心，总面积约10000平方米，包括商业街区、公园和市政建筑等多个区域。
主要工作内容包括照明设备的安装、灯光效果设计和调试等。
2. 施工组织架构2.1 项目部项目部分为总部和多个分部，总部设在项目施工现场，负责项目整体管理和协调工作。
分部根据项目的区域特点分别负责照明设备的安装和调试工作。
2.2 施工队伍施工队伍包括项目经理、技术员、安装工人和调试工程师等，根据实际情况适时增减。
安装工人主要负责实地操作，技术员负责监督和指导工人进行操作，调试工程师负责灯光效果的调试和优化。
3. 施工工艺流程3.1 前期准备根据项目实际情况，组织施工队伍和管理人员进行前期勘测和规划设计，确定照明设备的种类和数量，绘制施工图纸和施工方案。
3.2 安装施工根据规划设计和施工图纸，组织安装工人进行照明设备的安装，确保安装质量和工期进度。
3.3 调试优化安装完成后，由调试工程师进行灯光效果的调试和优化，确保照明效果符合设计要求。
3.4 完工验收完成所有工程施工后，进行完工验收，确保施工质量和安全性，保证工程达到设计要求。
4. 施工安全措施4.1 安全培训对施工队伍进行安全技术培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 安全监管设置专职安全监督员，对施工现场进行安全监管，及时发现并处理安全隐患。
4.3 安全保障配备必要的安全设施和防护用具，确保工人和施工现场的安全。
5. 施工质量控制5.1 质量管理建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理，确保施工质量。
5.2 质量检验设立专职质量检验员，对施工现场进行质量检验，发现并及时整改质量问题。
5.3 质量保证严格按照规划设计和施工图纸进行施工，确保工程符合设计要求。
6. 环境保护措施6.1 环保要求严格按照环境保护法规要求开展施工活动，采取有效措施减少施工对环境的影响。
亮化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本亮化工程旨在提升城市夜景，美化城市环境，增强城市夜景照明效果。
工程范围包括城市道路、广场、公园、商业街区等区域的亮化工程。
施工周期为3个月，总预算为XXX万元。
二、施工组织部署1. 施工准备（1）组织机构：成立亮化工程指挥部，下设施工管理部、工程技术部、物资保障部、安全管理部等。
（2）人员配置：根据工程规模，配备专业技术人员、施工人员、监理人员等。
（3）材料设备：采购符合国家标准和设计要求的灯具、电缆、支架等材料，确保施工质量。
2. 施工方法（1）道路亮化：采用单臂路灯、太阳能路灯等，按设计要求进行安装，确保照明效果。
（2）广场亮化：根据广场特点，设计照明方案，安装灯具、音响设备等，打造特色夜景。
（3）公园亮化：利用自然景观，结合照明技术，打造浪漫、舒适的公园夜景。
（4）商业街区亮化：根据商业街区特点，设计照明方案，突出商业氛围，吸引顾客。
3. 施工进度安排（1）施工前期：完成施工组织设计、材料设备采购、人员培训等工作。
（2）施工阶段：按设计要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。
（3）施工后期：进行竣工验收，交付使用。
三、质量保证措施1. 严格执行国家标准和设计要求，确保施工质量。
2. 对施工人员进行专业技术培训，提高施工技能。
3. 对材料设备进行严格检验，确保合格。
4. 定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、安全生产措施1. 严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
3. 对施工设备进行定期检查和维护，确保设备安全。
4. 做好施工现场的消防、用电、防暑降温等工作。
五、文明施工措施1. 做好施工现场的垃圾清理，保持环境整洁。
2. 做好施工现场的围挡、警示标志等设置，确保交通安全。
3. 加强施工现场的环保措施，降低施工对环境的影响。
4. 做好施工人员的文明施工教育，提高文明素质。
通过以上施工组织设计，确保亮化工程顺利进行，为城市夜景增添亮丽色彩。
亮化工程施工组织设计方案
施工组织设计方案（一）工程概况“---------工程”项目位于-----（二）施工前期准备1、项目的协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容：a、技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
b、技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
c、技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
d、安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
e、技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
f、交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
g、交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。
h、机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
i、例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
公共建筑外立面亮化工程施工组织设计方案
公共建筑外立面亮化工程施工组织设计方案一、项目概况本项目旨在对公共建筑的外立面进行亮化工程施工，以提升建筑的美观性和吸引力。
本文档将提供施工组织设计方案，确保工程按计划高效完成。
二、施工组织设计方案2.1 施工组织结构为保证施工过程的协调与管理，项目组将设立以下部门：- 总指挥部：负责整体协调、管理和决策。
- 技术组：负责工程技术方案的制定和监督。
- 运营组：负责供应物资、设备管理、工人安排等。
- 安全组：负责施工现场安全管理和预防措施。
2.2 施工流程施工流程将按以下步骤进行：1. 前期准备：进行项目调研、技术论证和方案制定。
2. 材料准备：采购所需的亮化材料和设备。
3. 施工准备：组织人员、设备到位，进行现场布置和施工区划。
4. 施工过程：按照设计方案进行外立面亮化工程施工。
5. 完工验收：对工程进行质量检查和验收，确保达到预期效果。
6. 后期维护：制定维护方案，定期检查和维修。
2.3 施工风险控制为确保施工安全和质量，将采取以下风险控制措施：- 严格执行现场安全规定，提供必要的安全防护设备和培训。
- 定期检查施工现场，及时发现和解决潜在风险。
- 确保施工人员具备必要的技术和安全意识。
三、项目预算和进度控制3.1 预算控制制定合理的预算，确保工程质量的同时控制成本支出，包括以下方面：- 材料和设备的采购成本。
- 工人工资和福利费用。
- 施工期间的运输和能源费用。
3.2 进度控制为保证工程按时完成，将采取以下措施：- 制定详细的施工进度计划。
- 加强施工组织和协调，合理分配资源。
- 建立及时报告和沟通机制，及时调整工程进度。
四、总结本文档提供了公共建筑外立面亮化工程施工组织设计方案，包括施工组织结构、施工流程、施工风险控制以及项目预算和进度控制。
该方案旨在确保工程高效完成，达到美观亮化的预期效果。
以上是本文档的内容，请经阅并进行审批。
亮化工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
亮化工程施工组织设计方案完整版
亮化工程施工组织设计方案完整版文档一：亮化工程施工组织设计方案完整版一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标二、组织架构2.1 项目管理机构2.2 项目组织架构2.3 项目管理职责三、项目进度计划3.1 施工总进度计划3.2 各阶段工作计划3.3 工期控制与调整四、资源配置与调度4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 资源调度与协调五、施工方案5.1 施工方法与工艺5.2 施工流程图5.3 施工步骤及安排5.4 施工现场布置图5.5 安全生产措施六、质量管理6.1 质量目标及要求6.2 质量控制措施6.3 质量验收标准6.4 质量检查与测试七、安全管理7.1 安全目标及控制措施7.2 安全风险评估与防控措施7.3 应急预案与处置措施八、费用控制8.1 预算及费用控制目标8.2 费用分解与控制方法8.3 项目成本核算8.4 费用变动及调整九、环境保护9.1 环境保护目标及措施9.2 环境影响评估与治理措施9.3 废物处理与处置措施附件：工程设计图纸、施工图纸、进度计划表法律名词及注释：- 《建设工程施工安全生产管理条例》：建设工程施工过程中的安全生产管理的法规。
- 《企业法》：企业相关法规，主要规定了企业的设立、管理、合作、转让等事项。
- 《环境保护法》：环境保护工作的法律依据，规定了对环境污染的防治措施和责任。
文档二：亮化工程施工组织设计方案完整版一、工程概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程规模1.4 工程背景二、项目管理架构2.1 项目管理机构2.2 项目管理团队2.3 项目管理职责三、工程进度计划3.1 总体施工进度计划3.2 各阶段工作计划3.3 工期控制与调整四、资源配置与调度4.1 人力资源4.2 设备资源4.3 材料资源4.4 资源调度与协调五、施工方案5.1 施工方法与工艺5.2 施工流程图5.3 施工步骤及安排5.4 施工现场布置图5.5 安全生产措施六、质量管理6.1 质量目标与要求6.2 质量控制措施6.3 质量验收标准6.4 质量检查与测试七、安全管理7.1 安全目标与控制措施7.2 危险源辨识与风险评估7.3 应急预案与处置措施八、费用控制8.1 预算与费用控制目标8.2 费用分解与控制方法8.3 项目成本核算8.4 费用变动与调整九、环境保护9.1 环境保护目标与措施9.2 环境影响评估与治理9.3 废物处理与处置措施附件：工程设计图纸、施工图纸、进度计划表法律名词及注释：- 《建设工程质量管理条例》：建设工程质量管理的法规，规定了工程质量管理的基本要求和控制措施。
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县城重点区域景观亮化工程施工组织设计方案施工组织设计目录一、工程概述二、施工部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、施工平面布置图六、水电计划用量七、工程质量保证措施八、安全与文明施工措施九、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验十、劳动力安排计划十一、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十二、施工进度计划和网络图十三、工期保证措施十四、冬雨季、夜间施工措施十五、控制工程造价主要措施一、工程概述1、绪论景观亮化工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。
恒天伟智能技术为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。
施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。
恒天伟智能的施工组织设计缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。
二、施工部署1、项目的协调管理a、作好部协调管理从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
B、外部协调管理c、与土建工程的协调配合d、与其他相关的协调e、与监管部门的接口2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要容：●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
●技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
●技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示、样板演示的准备。
●安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
●技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
●交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
●交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。
交底容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。
●机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
●例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
3、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：3.1施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
3.2工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域围或项目围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。
3.3材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。
3.4制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作围编制）。
3.5工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。
3.6材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；2）选择较高的、干燥的地势堆放；3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
3.7接通工地临时水电：临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。
临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。
架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关规。
3.8人员布置和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工容进行人员部署，划分各工序的职责围，签定承包责任书。
在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。
施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
三、主要施工技术措施针对本工程的特点，我司将采用以下主要施工技术措施：1、电缆、照明线路施工技术措施1.1检查管槽穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必须全面试穿。
1.2技术交底布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线报告、穿线交底。
穿线交底的对象是施工队队长，交底的核心容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：①理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。
②能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。
③熟悉电缆要经过的管路。
④有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。
⑤理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。
⑥思路清晰，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。
穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。
⑦忠实严谨地做标号，并记录长度刻度。
⑧严格按照附件中图纸所述工程容和质量要求完成穿线，并忠实地记录电缆末端刻度。
⑨按照电缆分组要求的方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全面测试通端，核对标号。
⑩要求在施工过程中爱护电缆，忠实地填写《电缆敷设报告》。
2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术措施①槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤的场所。
②槽式桥架的连接应连续无间断；每节槽式桥架的固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。
③桥架支架采用螺钉或其他紧固件固定，紧固后其端部应与桥架支架表面光滑相接；桥架的出线口应位置正确、光滑、无毛刺。
④槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直允许偏差为其长度的2‰，且全长允许偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。
⑤在可拆卸盖板的槽式桥架，包括绝缘层在的导线接头处所有导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积的75%；在不易拆卸盖板的槽式桥架，导线的接头应置于槽式桥架的接线盒。
⑥金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备的接地导体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好。
⑦槽式桥架、管、线敷设必须特别注意美观和规，横平竖直，力求隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采用不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。
⑧明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶的导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。
⑨开挖、填平电缆沟必须符合施工规。
3、电缆、照明线路敷设工序、穿线工序的施工技术措施首先进行管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格按照《电气装置安装工程施工规》、《电缆敷设施工工艺标准》施工。
①所有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。
余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒。
在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。
②分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。
不可用铁丝或硬电源线绑扎。
③垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。
在垂直槽式桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。
④槽式桥架布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。
如果槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。
⑤转弯半径：电缆转弯半径应不小于160mm。
⑥电缆按照电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应的位置不能弄错。
两端的标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。