(完整版)XX学校教师专业发展培训五年规划
教师专业发展5年规划
教师专业发展5年规划一、现状分析1.1 教师队伍结构我国教师队伍整体呈现年轻化、专业化的特点，但区域发展不均衡，部分偏远地区教师队伍老龄化、专业能力较弱。
1.2 教师专业发展需求随着教育改革的深入推进，教师面临更高的专业要求。
教师们迫切需要提高教育教学能力、教育技术应用能力和教育科研能力。
二、规划目标2.1 总体目标2.2 具体目标（1）提升教师的教育教学能力，使80%的教师达到优秀水平。
（2）提高教师的教育技术应用能力，使90%的教师熟练掌握教育技术。
（3）增强教师的教育科研能力，使50%的教师具备较高的教育科研水平。
三、实施策略3.1 岗位培训（1）新教师培训：开展岗前培训，使新教师尽快适应教育教学工作。
（2）在岗教师培训：定期开展教育教学能力提升培训，针对不同教师需求，设置个性化培训课程。
3.2 教育技术应用能力提升（1）开展教育技术专项培训，使教师熟练掌握各类教育技术。
（2）鼓励教师参加教育技术比赛，提升教师教育技术应用水平。
3.3 教育科研能力培养（1）设立教育科研基金，支持教师开展教育科研活动。
（2）组织教师参加国内外教育学术交流活动，拓宽教师视野。
（3）鼓励教师发表学术论文，提升教师学术影响力。
四、保障措施4.1 政策支持制定相关政策，保障教师专业发展工作的顺利开展。
4.2 经费保障设立教师专业发展专项资金，确保培训、科研等活动顺利进行。
4.3 评价激励建立教师专业发展评价体系，对表现优异的教师给予表彰和奖励。
五、监督评估5.1 定期评估每年对教师专业发展工作进行一次全面评估，总结经验，发现问题，及时调整。
5.2 动态监测建立教师专业发展数据库，对教师专业发展情况进行动态监测，为政策制定提供依据。
5.3 社会监督接受社会各界对教师专业发展工作的监督，提高工作透明度，确保规划目标的实现。
五、持续改进5.4 反馈与改进建立教师专业发展反馈机制，鼓励教师提出改进意见和建议，及时调整培训内容和方式，确保培训效果。
xxx小学教师专业发展培训五年规划
xx小学教师专业发展培训五年规划一、教师情况分析目前，学校有43位教职工，其中专任教师41名，学历达标率100%；大专以上学历教师占教师总数的88%；小学高级以上教师20名，占专任教师证书的46.5%。
1．师资优势近年来，学校青年教师逐年增加，教师平均年龄逐年降低，老中青教师比例渐趋合理。
随着教师素质提升工程的深入实施，校本研训的扎实开展，教师的善于反思，勤于交流的习惯逐步养成，促进了教师的专业成长，提高了教师的教学水平。
大多数教师能领悟新课程理念，掌握了与新课程理念相适应的教学技能。
近几年来学校教师通过领雁工程培训、校本培训、组织教科研，请教科专家培训等形式，使一批青年骨干教师主动参与到课题研究中来，科研队伍不断壮大，科研项目不断增加，科研兴教、科研兴校、科研强师，逐步成为学校提升办学质量、提高教师业务能力的主旋律。
2．师资弱势学校缺乏具有影响力的教学名师，缺乏综合素质强的骨干教师，缺乏有潜质的青年教师，部分学科缺乏校内带头人，部分教师缺乏竞争意识，存在一定的职业倦怠现象。
二、指导思想以邓小平教育理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以教师专业发展为本，以培养造就高素质专业化教师队伍为战略目标，以提高教师师德素养和教育实践能力为核心，坚持“面向全员，统筹规划，分层分类，按需培训”的工作原则，突出培训工作的时代性、创造性、实效性，遵循教师专业发展特点和规律，促使全体教师更新教育思想观念，更新知识能力结构，提高综合素质，提高实施素质教育的能力，提高自我发展能力，从而建设一支可持续发展的，具有创新精神和时代特征的高质量的教师队伍。
三、教师专业发展培训目标构想1．总体目标：贯彻落实《南浔区教师专业发展培训“十二五”规划（征求意见稿）》精神，通过自主选择培训，使教师树立终身学习的观念，积极探索“自主发展，以人为本”的教育管理模式，努力打造一支师德高尚，素质良好，能够“善反思，勤钻研，肯创新”的学习型教师队伍，逐步形成学校骨干教师梯队，为我校教育质量可持续发展奠定坚实基础和提供有力的保障。
教师五年发展规划 (2)
教师五年发展规划为了帮助教师在五年内实现个人和职业发展，以下是一个可能的五年发展规划：第一年：1. 提高自身教学能力：参加教师培训课程、研讨会和研究小组，学习最新的教学方法和技巧。
2. 深化学科知识：参加专业学术会议和研究项目，提升自己在特定学科领域的专业水平。
3. 开展教育研究：选择一个教育研究课题，进行深入研究，并发表相关论文或文章。
4. 提升管理和领导能力：参加管理培训课程，学习组织管理和领导技能，为未来的教育管理岗位做好准备。
第二年：1. 寻求个人发展机会：申请参加国内外的教育交流项目或访问学者计划，向其他优秀的教师学习并且拓宽自己的视野。
2. 参与校级工作：积极参与学校教育改革和项目，负责一些校内外活动的组织和管理，提升自己的管理和领导能力。
3. 开展教师团队合作：与其他教师合作开展教学研究项目，加强团队合作能力，并在教学方面互相帮助和推动。
第三年：1. 提升专业学历：考虑报考硕士或博士研究生，深入学习教育学理论和教育管理知识，提升自己在教育领域的学术造诣。
2. 探索教育创新：尝试在教学中引入新的教育技术和创新方法，提高课程的质量和学生的学习效果。
3. 培养学术影响力：积极参与学术会议和研讨会，发表更多的论文和研究成果，扩大自己的学术影响力。
第四年：1. 探索教育领导岗位：有机会的话，申请教育管理岗位，积累管理和领导经验，并在教育管理方面发挥自己的潜力。
2. 继续学术研究：深入研究自己感兴趣的专题，提升自己在学术上的造诣，并持续发表论文和书籍。
3. 培养教师培训能力：参与教师培训和指导工作，传授自己的教学经验，培养其他教师的能力。
第五年：1. 提升国际影响力：申请参加国际学术会议并发表演讲，加强与国际学术界的交流与合作，提升自己在国际教育领域的影响力。
2. 担任专业职务：申请担任学院或教育机构的专职教授或研究员，发挥自己在学术和教育领域的影响力。
3. 继续个人学习：持续学习，关注教育领域的最新发展，保持对学术和教育的热情，并不断完善自己的教育理念和实践方法。
教师培训五年规划方案
教师培训五年规划方案一、目标定位教师是教育的核心，培训教师就是提升教育质量。
我们的目标是：通过五年的努力，使教师队伍整体素质得到显著提升，形成一支具有创新精神和实践能力的教师队伍。
二、培训内容1.理论学习：组织教师深入学习国家教育政策、教育法律法规、教育教学理论等，确保教师队伍在理论上与时俱进。
2.实践能力：开展教育教学实践活动，如教学观摩、课堂实录、教学竞赛等，提高教师的教育教学能力。
3.课程研发：鼓励教师参与课程研发，开发符合学生需求、具有特色的教学课程。
4.教育技术：掌握现代教育技术，如信息技术、网络资源等，提升教师的教育技术应用能力。
5.职业素养：加强教师职业道德教育，提升教师的职业素养和人文关怀。
三、实施步骤1.第一阶段（第一年）：开展教师基本素养培训，包括教育教学理论、教育法律法规、教育技术等。
2.第二阶段（第二年）：组织教育教学实践活动，如教学观摩、课堂实录、教学竞赛等，提高教师的教育教学能力。
3.第三阶段（第三年）：进行课程研发培训，鼓励教师参与课程研发，提升课程质量。
4.第四阶段（第四年）：加强教育技术应用培训，提升教师的教育技术应用能力。
5.第五阶段（第五年）：进行教师职业道德教育，提升教师的职业素养和人文关怀。
四、保障措施1.建立健全教师培训制度，确保培训工作的顺利进行。
2.提供充足的培训经费，保障培训工作的实施。
3.加强培训师资队伍建设，选拔具有丰富经验的教师担任培训讲师。
4.实施培训效果评估，对培训成果进行跟踪调查，确保培训效果。
5.鼓励教师积极参与培训，对表现突出的教师给予奖励。
五、预期成果1.教师队伍整体素质得到显著提升，教育教学质量得到提高。
2.形成一支具有创新精神和实践能力的教师队伍。
3.教育教学成果显著，学生综合素质得到全面发展。
4.教师培训工作得到社会各界的认可，提升学校的品牌形象。
在这个五年规划方案中，我们注重了教师培训的全面性和实用性，力求通过培训提升教师队伍的整体素质。
学校教师个人专业发展培训五年规划
第二, 要向实践学习, 深入教学一线把握教学动态, 注重“下水课”对自己研训工作的促进作用, 不断积累教学经验, 通过反思, 加深对理论的理解, 在教育理论与实践之间架起一座桥梁。通过在实践中发现问题, 为今后的工作和学习提供思路和方向。每年上一节公开课。
第三, 养成写作的习惯, 及时记录工作中的点滴感悟, 形成教研札记, 读书及时写出读后感, 及时梳理、总结工作中点滴成果, 并在报刊、杂志发表。每学期教研札记不少于2篇, 每年至少发表一篇文章。
③深入教研组, 指导教研组开展特色校本教研, 完善课堂教学模式, 立足学科、学校开展案例教研, 并将校本培训课例化、系列化, 并通过专业引领、培训及各种教研活动方式, 打造特色。
④创设浓厚的学习氛围, 鼓励教师用理论武装自己的头脑, 积极反思自己的教学行为, 积极主动在各种市、校、组内组织的各种活动中积极思考, 发表自己的看法, 有自己的独特的视角, 不盲从。并能有一定的行文能力, 能将自己的所思、所想及时的记录下来, 在各种刊物上发表。鼓励个性化教学。
5.帮助构建德育校本课程。
第四, 拓宽学习的渠道, 积极参加省市举行的各种活动, 通过聆听专家的讲座、观摩优秀课例拓宽视野通过网络汲取百家之长, 为自己的工作提供思路和灵感。
第五, 熟悉相关学科知识, 加深对教育学、心理学的研究, 使工作更加“科学、合理、高效”。
教师5年专业发展培训计划
教师5年专业发展培训计划第一年：建立基础第一年的专业发展培训旨在帮助教师建立扎实的基础，提升专业素养和教学能力。
在这一年里，教师将参与各种形式的培训和学习活动，以提高自己的教学水平和专业知识。
1. 参加专业发展培训课程：教师将参加学校组织的专业发展培训课程，包括教学方法、课程设计、评估与反思等方面的培训。
此外，学校还会邀请专业领域的专家为教师进行专题讲座，帮助他们了解最新的教育理论和研究成果。
2. 制定个人发展计划：每位教师都将制定个人的专业发展计划，明确自己在教学、科研和学术研究方面的目标和计划，并定期进行评估和调整。
3. 寻找导师：每位教师将寻找并与一名经验丰富的教育专家或学科教研组长建立导师关系，以便获得更多的指导和支持。
4. 参与教学观摩和交流：教师将参加学校组织的教学观摩和教研活动，与同行进行深入的教学交流和合作，分享教学经验和教育资源。
第二年：深化专业知识与技能第二年的专业发展培训将更加注重教师的专业知识和教学技能的深化，使其能够更好地应对复杂的教学环境和多样化的学生需求。
1. 深化学科知识：教师将参加学校组织的学科专题研讨会和学术研究活动，深化自己的学科知识和教学技能，提高教学水平。
2. 探索教学方法：教师将通过参与教学设计研讨会、课堂观摩和研究小组等活动，探索和尝试不同的教学方法和策略，提高教学效果。
3. 开展科研项目：教师将结合自己的兴趣和需求，选择一个科研项目进行深入研究和实践，以提高自己的科研能力和创新意识。
4. 建立合作关系：教师将与其他学校或教育机构建立合作关系，参与学科资源共享、教学合作和课程开发等活动，扩展教学资源和合作空间。
第三年：跨学科融合第三年的专业发展培训将重点围绕跨学科融合和跨学科教学展开，帮助教师拓展自己的教学领域和教学方法，促进学科之间的融合与协作。
1. 参与跨学科教研：教师将参加学校组织的跨学科教研活动，与其他学科的教师进行深入的交流和合作，探索跨学科教学的可能性和方法。
学校教师五年培训计划
学校教师五年培训计划第一年：目标：建立基本教育理念，提高教学技能和教学方法1. 参加学校组织的基本教育理念培训班，了解并掌握学校教育理念和办学理念，建立正确的教育观念和教育态度。
2. 参与学校举办的专业技能培训班，学习专业教学知识和教学技能，提高教育教学水平。
3. 参加学校组织的教学方法研讨班，了解并掌握先进的教学方法和教学手段，丰富教学工具，提高课堂教学效果。
4. 参与学校组织的教学案例分析活动，学习优秀教师的教学经验和教学方法，引导自身在教学实践中不断总结和反思，提高教学水平。
第二年：目标：培养创新意识，提高教学质量和评价能力1. 参加学校组织的创新教学方法培训班，学习并掌握创新教学方法，提高教学质量。
2. 参与学校组织的评价与反思培训班，学习并掌握科学的教学评价方法，提高教学评价能力。
3. 参加学校组织的教学设计和教学改革研讨班，学习先进的教学设计理念和教学改革思想，引领教学创新，提高教学效果。
4. 参与学校组织的优秀教学案例分享会，学习优秀案例，引导自身不断创新，提高教学实效。
第三年：目标：深化教学研究，提高科研能力1. 参加学校组织的教学研究方法培训班，了解并掌握科学的教学研究方法和技巧，提高科研能力。
2. 参与学校组织的教研活动和课堂观摩，了解教研案例和课堂教学案例，丰富教学实践经验。
3. 参加学校组织的教学科研课题立项培训班，学习并掌握课题立项的方法和技巧，提高科研实力。
4. 参加学校组织的学科前沿研究研讨班，了解最新的学科前沿研究成果，促进教学与科研紧密结合。
第四年：目标：发展教学管理能力，提升学校管理水平1. 参加学校组织的教学管理法规培训班，了解教学管理法规和政策，提高教学管理能力。
2. 参与学校组织的教学管理案例研究活动，了解并掌握教学管理案例和经验，提高教学管理实效。
3. 参加学校组织的学校管理制度培训班，学习并掌握学校管理制度和规章制度，提高学校管理水平。
4. 参加学校组织的教育管理创新研讨班，了解教育管理创新理念，引领学校管理创新，提高教学管理质量。
教师专业发展与培训五年规划
武汉市光谷豹澥第一小学教师专业发展五年发展规划一、学校现状和发展趋势1、学校概况：学校现有教职工81人，研究生2人，占比2﹪，本科37人，占比43﹪，专科及以下44人，占比55﹪。
学校现共有32个班级，1507名学生。
2、学校教师已有的基础和经验（1）勇于创新，形成了教学鲜明的学科特色教育质量的提高是学校始终不渝的追求。
在我校“教风、学风、校风”的引导下，学校注重向课堂教学要效益，加强课堂教学的研究，探索课堂教学的有效方法。
（2）立足课堂，构建了以校为本的教研制度学校一贯重视教育科研工作。
从学校的实际出发围绕课堂教学广泛开展教育科研活动，构建学校科研的组织与平台，使教育教学工作更具科学性和有效性。
在深入推进素质教育课改中，学校又积极探索以校为本的教研制度，将教研活动专题化、课题化，要求教师带着问题去学习、带着感悟去实践、带着反思去重建，积累了丰富的校本教研经验，从而进一步促进了教师的专业发展。
（3）合作互助，打造了和谐发展的教师团队人际关系和谐是我校教师团队宝贵的财富。
在校领导班子的带动下，我们的教师心往一处想，劲往一处使，以学校主人翁姿态主动关注学校的改革与发展。
在各级各类活动中以奋发有为的团队精神赢得了许多赞誉。
多人次在各级各类竞赛中获奖，形成了和谐发展的教师团队。
3、学校的发展趋势学校发展需要内在的生命活力。
随着学校教育制度的不断完善，学校正处在关键的转型期，因此，打造学校的教育品牌，激发学校的发展活力，扩大学校的影响，寻找有效的学校发展途径，成为学校新一轮五年发展规划必须解决的问题。
如何不断激发学校发展的内在动力，形成鲜明的教育理念和办学思想，如何打造学校发展品牌与特色，如何建设一支具有专业品质的优秀教师队伍，如何开展有效的校本研究，实施具有鲜明个性的有效教学，形成具有鲜明特色的学校文化，充实学校的教育内涵，走自主发展的道路，打造学校的办学特色，是学校必须面对的新课题。
二、指导思想根据《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》精神和要求，结合本校教师专业发展的实际，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面实施“科教兴校”的发展战略，以实施素质教育为宗旨，以推进课程改革为载体，以端正教育思想、丰富专业知识、提高教学技能为重点，开展有针对性的教师培训工作，建立一支具有现代教育理念，掌握现代教育技术，富有创新精神和实践能力的高素质、专业化的教师队伍。
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二曲中学教师专业发展五年总体规划（2011-2015年）为了适应教育事业不断发展的需要，努力建设具有良好思想品德和业务素质的教师队伍，使我校教师专业发展培训工作进一步规范化、制度化，根据教育部《中小学教师继续教育规定》、《中小学校长培训规定》和《周至县教育局关于开展中小学教师校本研修工作的实施方案》及《周至县中小学校本研修工作考核方案》结合我校实际特制定本规划。
一、指导思想以科学发展观为指导，以构建“多功能、大服务”的教师继续教育体系为导向，以提高教师实践能力为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向“师德高尚，业务精谌，结构合理，充满活力”的高素质专业化方向发展。
二、培训目标（一）总体目标以“自主、多元、实效”为主题，积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训，主要指为教师提高职业道德、专业知识与教学技能而组织和举办的非学历培训，包括校本培训、集中培训、远程培训等，教师参加高一级学历进修也可纳入专业发展培训范围。
不断完善教师培训机制，提高教师培训活动的实效性，努力使教师成为教育思想先进，教育规律熟悉，教育技能扎实，教科意识强烈，个体风格显现，富有团队意识和创新精神的专家型教师，着力打造一支讲师德、爱学习、肯钻研、有品位的教师队伍，为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
（二）阶段目标1.2011学年：分析校情，建立教师专业发展培训工作领导小组，加强对培训工作的领导。
制订教师专业发展培训五年规划与学年计划。
初建以校本培训为基础的教师专业发展培训制度。
启动培训工作。
安排好各学科不少于20%的教师参加集中培训。
2.2012学年：继续分析教师实际情况与发展需求，制订教师专业发展培训学年计划。
不断完善以校本培训为基础的教师专业发展培训制度。
继续实施培训工作，安排各学科不少于20%的教师参加集中培训。
3.2013学年：阶段性总结两年来本校教师专业发展培训工作，根据规划制订教师专业发展培训学年计划。
积极整理教师专业发展培训制度，探究培训特色。
继续实施培训工作，安排各学科不少于20%的教师参加集中培训。
4.2014学年：在阶段总结基础上，拟定教师专业发展培训学年计划。
继续有效实施培训工作，安排各学科不少于20%的教师参加集中培训。
5.2015学年：制订教师专业发展培训学年计划。
安排各学科未参加外出集中培训教师参加集中培训，顺利实施完毕五年培训工作。
做好工作总结，评比先进教师。
三、培训任务1.教师专业发展培训每5年为一个周期。
在职教师周期内参加专业发展培训时间应累计不少于360学时，其中校本培训120学时。
教师周期内培训时间可以集中使用，也可分散使用，但每年参加培训时间一般不低于48学时，最高不超过144学时（省中小学教师专业发展管理平台设定）。
周期内至少参加一次不少于90学时的脱产集中培训。
2.班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训。
3.新录用的、教龄在一年以内的新任教师，在试用期内须参加不少于180学时的培训，其中实践培训不少于60学时。
新任教师在试用期内接受规定培训的时数，不列入教师周期内专业发展培训时数。
4.新任校长到岗一年内须参加300学时的任职资格培训，其中集中培训不少于90学时。
新任校长任职资格培训的时数，不列入校长周期内在职提高培训时数。
5.在培训周期内退休的教师（退休前）每年应参加24学时的校本培训和不少于24学时的其他短期培训。
四、策略措施（一）培训内容1.师德专题培训。
贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。
进一步深化“师德推进年”活动，大力弘扬“敬业、爱生、奉献”精神。
深入学习全国、全省、全市教育工作会议精神及《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《陕西教育规划纲要》、《陕西省义务教育条例》，更新教职工教育教学理念，提高思想政治水平和政策理论水平。
2.教育理论培训。
从教育学、心理学、管理学等基础理论入手，通过专家引领、教育理论专著自学、学校漂流书等途径，主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果，对教师实施有针对性的培训，帮助教师不断更新教育思想、创新教育观念、提高教育水平。
3.学科实践培训。
着眼深化素质教育，以课程标准为依据，充分运用专题教研、教学竞赛、知识竞赛等有效形式，引导广大教师深入学习课程标准，帮助教师把握理念、驾驭教材，并将其转化为先进的教学行为，切实提高教育教学质量，有效促进学生的全面发展。
4.教育科研培训。
引导教师充分认识科研的先导地位，带领和指导广大教师开展行动研究，从解决实际问题入手，帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题，同时进行教育科研基本方法的培训，切实提高教师参与科研的积极性和主动性，不断提高教育科研水平。
5.技能拓展培训。
基于现代教育思想和教学理念，开展以教学基本功和基本技能为主要内容的教师技能拓展培训。
培养教师运用信息技术提高课堂教学效率的能力，培训教师利用网络平台进行课程设计的能力，提高教师普通话水平和汉字应用能力，促进教师业务水平的提高。
（二）培训层次1.全员校级培训。
培训对象为全体教师。
培训内容主要为思想政治和职业道德教育，现代教育理论，教育教学技能训练，知识更新与扩展，以计算机为核心的现代教育技术，教育教学实践研究。
突出课程教材改革对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养，以及信息技术和现代教育技术的应用等重点培养。
2.班主任培训。
按照《中小学班主任工作规定》有关要求，围绕学生心理健康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容，帮助班主任确立先进的教育理念，掌握现代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作艺术水平，营造和谐班级氛围，促进青少年健康成长。
3.青年教师培训。
对新教师进行职业道德规范、政策法规、新课程标准、教育理论和课堂教学基本功等方面的培训，使新教师尽快完成角色的转换，在试用期内树立正确的职业道德观念，熟知教育教学常规，掌握现代教育技术，基本胜任教育教学工作。
继续大力实施“青蓝工程”，指导青年教师科学制订并认真执行教师专业发展培训五年规划和年度计划，积极创设有利于青年教师快速成长的学术环境。
4.骨干教师培训。
继续探索实施“骨干教师工程”，既要着眼培育市级骨干教师、名师，又要探索校级骨干教师的培育选拔。
学校要把握因材施教、分类指导的原则，努力设计不同培训内容，采用多种培训方法，为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件，使他们都能立足自身基础得到有效发展，切实提高学科带头人的专业水平。
5.其他分组培训。
其他分组培训主要指教师所在的年级组、学科组、课题组、不同发展阶段组、学术组等培训学习活动。
要充分发挥各小组的教育培训功能，让教师在组内互帮互学、内化成长。
小组活动可以在校内，也可以在校外。
（三）培训形式从加强针对性、注重实效性出发，立足校本资源开发和利用，充分发挥现有教师的作用，坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合，通过集中学习﹑专家讲座﹑专题培训﹑自我反思等多种形式开展培训。
大力加强校本培训，主要采取主题培训、协作交流、教学竞赛、教学观摩、课题研究、师徒结对等形式，积极探索“教师讲坛”这种教师自主参与、行之有效的培训模式，使培训形式更加灵活多样。
（四）主要策略1.教师成长规划引路。
根据学校教师专业发展培训五年规划和教师个人实际，制订个人专业发展培训五年规划及年度计划。
面向全体教师，狠抓青年教师培训，突出骨干教师培养，以提高教师实施素质教育的能力和水平为着眼点，以提高教师的整体素质为目的，提升师德修养，改进教育行为，努力建设一支结构合理、师德高尚、业务精良、善于从事素质教育并具有创新精神和实践能力的优质队伍。
2.校本培训形成联动。
继续加强调研力度，使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点，坚持学校组织培训和自主参与培训有机结合。
开展重自主，讲实效的校本培训，要求教师每学年至少上交一份精心设计的教案，上一堂观摩课，参加一次论坛，点评一节功课，做好一个博客，撰写一篇教学论文等。
3.师徒结对共同发展。
实施“一年入门，三年成型，五年成才”的系列培训模式，为青年教师成才创造条件。
完善岗位设置中全面师徒结对制度，制订师徒结对计划，完成师徒共同成长目标。
师徒之间互相听课，互相学习，互相帮助，共同研讨，以老带新，以新促老，促进新老教师素质的共同提高。
4.骨干教师示范引领。
优先选派中青年骨干教师到教育先进地区学习、考察，参加各个层次的教育研讨会、经验交流会、报告会等学术活动等，使其开阔视野，拓展思路。
本着“选好对象、培养骨干、加大培训、讲究实效”原则，发现培养人才。
5.学历进修自主提高。
我校教师大多是本科学历，已有少数教师正在攻读研究生或已取得研究生学历。
在此基础上，学校积极鼓励教师参加高一级学历进修，以改善教师智能结构，加快学习型学校建设。
五、培训保障1.组织保障。
学校建立教师专业发展培训工作领导小组，确定分管领导和负责科室，加强对培训工作的领导，形成专题研究校本培训工作的良好氛围。
及早开展科学规划，明确教师专业发展的目标与要求，制订教师专业发展培训五年规划与分学年计划，保证培训工作顺利开展。
2.制度保障。
学校从提高办学水平，全面提升教师综合素质与执教能力出发，建立以校本培训为基础的教师专业发展培训制度，规范管理。
专人负责做好教师参加集中培训项目的申报、审批、登记、备案等工作，尤其要重视制订科学规范的集中培训申报制度与规范的培训学时登记制度。
制定考核、评比制度，加强对校本培训的考核与管理，以保证高质量地完成培训任务。
3.经费保障。
除财政安排专项资金用于中小学教师的培训外，学校按照上级有关文件规定提取教师培训经费。
教师在区域内自主选择参加本级教育行政部门组织的360学时的培训，原则上培训费用应由本级财政和学校全额保障。
经学校批准参加专业发展培训，凭培训结业证书和实际培训课时数，在培训课时报销经费标准内报销培训经费。
教师培训资金须专项用于教师培训，任何部门和个人不得侵占和挪用。