尼康营销战略
尼康相机营销策划方案
尼康相机营销策划方案一、市场概述目前，相机市场正处于飞速发展的阶段，消费者对于摄影技术的需求越来越高。
然而，面对日益激烈的市场竞争，尼康相机需要制定合适的营销策划方案，以提升市场份额。
在中国市场，消费者更加注重产品的品质和性能，尤其是在中高端市场。
因此，尼康相机需要凭借其领先的技术优势和品牌影响力来吸引目标群体的眼球，提高销售额。
二、目标市场尼康相机主要针对以下几类目标市场：1.摄影爱好者：这一群体对相机的性能和画面质量有较高要求，对尼康品牌有较高的认同度。
2.专业摄影师：这些摄影师在拍摄方面有更高的技术要求，他们需要尼康相机提供更多的拍摄功能和创意工具。
3.年轻消费者：尼康相机需要在年轻人群体中建立更多的品牌认知度，并吸引他们的消费。
三、竞争分析目前，尼康的主要竞争对手有佳能、索尼以及富士等品牌。
与这些竞争对手相比，尼康相机在品牌历史、技术实力和产品质量方面具有一定的优势。
然而，它也面临着来自竞争对手的巨大市场压力。
为了在激烈的竞争中占据优势地位，尼康相机需要制定一套全面的营销策略，以吸引更多的消费者，并提高销售额。
四、市场定位尼康相机应该将自己定位为高端摄影设备的领导品牌。
通过提供卓越的拍摄体验、创新的技术和功能，以及极高的画面质量，尼康相机可以满足目标用户对于高品质影像的需求。
五、营销策略1.品牌建设尼康相机需要加强品牌声誉，提升品牌认知度和影响力。
采取以下措施实施品牌建设：- 加大广告宣传力度，利用电视、网络和平面媒体等渠道传播品牌形象和产品优势。
- 加强线下渠道合作，通过与专业摄影店合作举办摄影比赛、展览等活动，提升品牌认知度。
- 定期举办品牌活动，如推出特别版相机，与知名摄影师合作推出联名款等，吸引目标群体的关注。
2.产品创新尼康相机需要不断进行产品创新，提升产品性能和用户体验。
具体策略如下：- 开发更多的创新功能，例如增加低照度拍摄能力、多重曝光模式和自动追焦等，满足用户的不同需求。
尼康数码相机市场营销策划
电子产品市场营销艺术设计学院10服装设计张尚梅100180245尼康相机市场营销策划目录前言一、尼康数码相机品牌市场的简介及现有市场竞争格局的分析..2（一）尼康公司简介 (2)（二）各大主要品牌现有市场竞争格局分析 (2)二、数码相机市场营销面临的问题 (2)(一)价格混乱： (2)(二)通路推力较弱： (2)（三）不合理促销引发价格下滑： (2)三、尼康在数码相机市场销售的目标细分与营销策略选择 (3)（一）消费群体 (3)（二）营销策略 (3)四．总结 (4)前言时代的前行带动着社会主流消费群体的更新。
现代数码单反市场消费的主流人群，逐渐以80、90为主打扩充着。
于是各大数码设备市场展开了强有力的市场份额竞争。
主流消费人群的变换及更替，代表数码消费时代又翻开崭新的一页，他们具有自己的个性和需求，所以只有把握好消费者需求才能更好更准确的占有市场。
一、尼康数码相机品牌市场的简介及现有市场竞争格局的分析（一）尼康公司简介尼康是著名的相机制造商，创建于1917年，当时名为日本光学工业株式会社。
1988年该公司依托其照相机品牌，更名为尼康株式会社尼。
康依靠在胶卷照相机领域培养的技术为基础，驾驭着数码影像技术和数码网络技术，不断开发和销售，也为其在日益剧烈的市场竞争面前，占据了相当一部分优势。
（二）各大主要品牌现有市场竞争格局分析在2012的国内数码相机市场中，由于佳能全画幅相机的热销，其市场所占有比例慢慢超过了尼康。
佳能、尼康、三星位列品牌关注的前三名，其中佳能的关注比例为35.8%，超过了尼康、三星的关注比例之和。
尼康目前的竞争形势有些严峻。
另一方面，三星成为了上半年关注比例变化最大的品牌，牢牢把握住了品牌关注第三名的位置。
所以面对佳能和三星这两位强有力的竞争对手。
尼康想重回市场销量冠军的位置，还需要极大的努力。
二、数码相机市场营销面临的问题(一)价格混乱：除了传统市场销售以外，由于电子商务的迅猛发展，各种渠道的经销商为了生存和竞争，压低产品价格，促销活动混乱，从而造成了市面价格不统一，甚至偏差过大。
尼康网络营销策划方案
尼康网络营销策划方案1. 引言尼康是全球领先的相机和光学产品制造商之一。
随着互联网的不断发展，网络营销已成为企业提高品牌知名度和销售额的重要手段。
本文档旨在为尼康制定一份全面的网络营销策划方案，以帮助其在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
2. 目标市场分析在制定网络营销策划方案之前，首先需要对目标市场进行深入分析。
尼康的主要目标市场是摄影师和摄影爱好者。
根据调研数据，我们发现大部分目标消费者对尼康品牌有较高的认知度，但相对于竞争对手，尼康在网络营销方面的曝光度相对较低。
因此，我们的目标是通过网络营销提高品牌的在线可见性，并促进销售增长。
3. 策划方案3.1 增加社交媒体存在社交媒体是当下最流行的网络平台之一，为企业提供了与目标消费者进行直接互动的机会。
针对尼康的网络营销策划，我们将专注于以下几个社交媒体平台：•Facebook：创建官方尼康品牌页面，定期发布有关新产品、摄影技巧和用户故事等内容。
与粉丝积极互动，回答他们的问题并分享他们的摄影作品。
•Instagram：利用图片和视频分享平台，展示尼康相机的卓越性能和用户创意作品。
推出尼康粉丝参与活动，鼓励他们分享自己使用尼康相机拍摄的精彩瞬间。
•YouTube：创建尼康官方频道，发布一系列有关产品特点和使用技巧的视频。
此外，还可以与知名摄影师合作，制作专业教学视频，吸引更多摄影爱好者关注尼康品牌。
3.2 内容营销内容营销是一种吸引目标消费者并提供有价值信息的有效方式。
针对尼康的网络营销策划，我们将制定以下内容营销策略：•博客：创建官方尼康博客，发布有关摄影技巧、摄影故事和产品评测等内容。
定期更新博客，与读者互动，回答问题并解决疑惑。
•电子杂志：与摄影杂志合作，定期推出电子版杂志，专题报道尼康产品，分享用户故事和摄影技巧。
•短视频：针对年轻消费者群体的崛起，制作精彩创意的短视频，在视频分享平台上进行推广。
通过视频展示产品特点和用户故事，吸引更多年轻人了解和购买尼康相机。
尼康营销方案(一)2024
尼康营销方案（一）引言概述:尼康作为全球知名的相机制造商，一直以来都以其高品质的产品而闻名。
然而，在市场竞争激烈的今天，尼康需要制定一套有效的营销方案来提升品牌知名度并吸引更多消费者。
本文将分析尼康当前的市场地位和竞争环境，并提出一系列营销策略，包括产品创新、市场定位、渠道管理、在线宣传和客户关系管理，以帮助尼康在激烈的市场竞争中脱颖而出。
正文:一、产品创新1. 不断研发新产品和升级现有产品，以满足消费者不断变化的需求。
2. 引入新技术和功能，例如无线连接、智能识别等，提升产品的竞争力。
3. 出台个性化的产品定制服务，满足不同消费者的特定需求。
4. 加强与其他行业的合作，例如与手机厂商合作提供高质量的摄像功能。
二、市场定位1. 定义明确的目标市场，如专业摄影师、摄影爱好者和消费者群体等。
2. 运用市场细分策略，将产品和服务定位在不同细分市场，满足不同群体的需求。
3. 通过市场调研和分析，深入了解目标市场的特点和趋势，制定相应的营销策略。
4. 提供差异化的产品和优质的售前售后服务，建立特色化的品牌形象。
三、渠道管理1. 与零售商建立稳定的合作关系，提供专业培训和支持，确保产品的合理陈列和销售。
2. 加强与线下实体店和在线电商平台的合作，拓展产品销售渠道，提高品牌曝光度。
3. 利用互联网和社交媒体平台，积极推广产品信息和促销活动，与消费者建立紧密联系。
四、在线宣传1. 建立专业的官方网站和电子商务平台，提供方便快捷的在线购买和售后服务。
2. 加强搜索引擎优化，提升网站在搜索结果中的排名，增加曝光度。
3. 利用社交媒体平台，发布有趣、有用的内容，吸引用户关注和分享，提升品牌知名度。
4. 与摄影师和摄影社群合作，举办比赛和活动，增加用户互动和参与度。
五、客户关系管理1. 建立客户数据库，收集客户信息和偏好，制定个性化的营销计划。
2. 定期发送电子邮件和短信，提供专属优惠和促销活动，保持与客户的互动。
3. 提供专业的售后服务，回应客户反馈和投诉，增强客户满意度和忠诚度。
尼康网络营销推广策划
摘要：我国是一个人口大国，拥有十几亿的人口规模，随着国内社会主义市场经济的迅速发展，人民收入不断提高，人民生活水平逐渐改善。
对服务行业的需求也日益增加，旅游业发展飞快，越来越多的人喜欢在假期的时候出去旅游，人们追求更高的生活质量，人民群众对相机这一奢侈品牌的需求也会越来越旺盛，而且对相机的要求也越来越高，网购的业务量在不断的提升，随着互联网的普及，网上购物成为一种新型的购物形式。
在我国网上购物也得到了很好的发展，它能为消费者和商家带来诸多的便利和实惠因而，尼康单反相机的网络市场潜力很大。
关键字：尼康；网络营销；网络推广一、概述尼康，知名日本照相机品牌，也是三菱集团的关系企业之一。
尼康致力于光学和影像产品的研究开发，其产品包括照相机、望远镜、显微镜和测量仪器。
二、宏观和微观环境介绍1、宏观环境：人口环境：人口多、基数大，需求也多，而数码相机市场还远未达到饱和，还有相当大的发展空间。
科技环境：科技发展日新月异，数码相机的发展也是如此。
功能越来越先进，价格却越来越便宜。
文化环境：摄影爱好者对高端单反数码相机的需求很大，这是一个很好的市场。
自然环境：数码相机时电子产品，电子产品淘汰周期很快，废弃的电子产品如何处理才能环保。
企业环境：数码相机生产企业如何研发出更加符合消费者需求的产品，是生产企业应该重视的问题，也是企业自身发展的必要因素。
2、微观环境：2011年至2012年消费数码相机的用户关注比例一路下降，2011年年末将至40.0%左右。
消费数码相机的需求减弱主要是受到来自可拍照的智能手机等便携消费电子产品的冲击，在2011年中单电/微单数码相机的用户关注比例也呈现上升趋势，年末已经接近一成，2012年到2013年仍有上升的趋势。
单电/微单数码相机在用户中的认知度在逐渐提高，同时其技术和功能也在逐渐成熟，这一新产品具备旺盛的生命力。
三、SWOT分析（1）优势分析：各项指标和元素较Nikon明星产品有所提高，同时保持了尼康的许多经典品质。
尼康单反相机营销策划书(2)剖析
尼康相机广告策划书班级经济学2班姓名张林运学号 1306102050摘要我国是一个人口大国，拥有十几亿的人口规模，随着国内社会主义市场经济的迅速发展，人民收入不断提高，人民生活水平逐渐改善。
对服务行业的需求也日益增加，旅游业发展飞快，越来越多的人喜欢在假期的时候出去旅游，人们追求更高的生活质量，人民群众对相机这一奢侈品牌的需求也会越来越旺盛，而且对相机的要求也越来越高，因而，尼康单反相机的市场潜力很大。
本次营销策划利用当代市场的营销理论和营销方式，以尼康单反相机为主要对象，进行体系深入的综合研究，并针对尼康单反相机在营销过程中所遇到的问题进行解决，综合使用市场细分和定位原则、SWOT分析等，对尼康单反相机市场进行筹谋。
经过市场调查与分析，我们发现了单反相机的市场空间庞大：（1）由于尼康单反相机颠覆了传统的数码相机模式，有效像素达到2400万及以上，尼康镜片具有先进光学技术、高清晰，高透光率，先进镀膜技术等等。
所以，在这个市场就一定会拥有潜在顾客，只要抓住原有顾客和潜在顾客的心理，企业就能够创造一定的利润。
（2）尽管竞争日益激烈，产品同质化，促销活动四处充斥，炒作产品营销模式亦日趋同质化，但尼康拥有一定的品牌特色，在这一方面上便能获得比竞争者更多的市场份额。
（3）随着市场的发展趋势，人们对生活质量的要求必定会越来越高，而消费者的消费也日趋理性促销活动魅力日减，零售终端日趋活跃，而适当的营销方式更是竞争制胜的关键。
尼康作为一个品牌产品，多年来的的广告宣传已经深入人心。
但市面上的产品多不胜数，消费者也由过去的冲动消费逐步向理性消费转变，不再依赖广告和价格，他们更关注的是服务和质量。
所以在产品质量上必须有保证，而且还要有良好的售前服务和售后服务。
进行营销，这是每一个企业要获得利润必须进行的一个前提。
在此次的营销策划方案中，经过对市场进行SWOT分析，使用市场细分原则和市场定位，整合4P 营销组合来完成这次的营销活动。
尼康网络营销策划方案
尼康网络营销策划方案一、背景介绍：尼康是一家全球知名的相机品牌，深受消费者喜爱。
然而，随着互联网的快速发展，传统的销售和宣传策略已经无法满足市场需求。
因此，我们需要制定一项网络营销策划方案，以进一步提升尼康在市场中的竞争力。
二、目标设定：1. 提高尼康在年轻人群体中的认知度和影响力；2. 增加尼康相机在高端市场的销售量；3. 创造良好的用户体验，提高用户忠诚度。
三、策略与推广渠道：1. 建立官方网站：创建一个现代化、易于用户操作的官方网站，展示尼康相机的所有特点和优势，提供在线购买和售后服务。
2. 社交媒体推广：通过各大社交媒体平台（如微博、微信、Instagram等）开展活动、发布产品信息、分享用户故事等，增加品牌曝光度并吸引新用户。
3. 内容营销：发布高质量的摄影教程、技巧分享、拍摄心得以及摄影比赛等内容，吸引摄影爱好者关注和参与。
4. 合作推广：与摄影博主、摄影师、摄影社群等合作，为其提供尼康相机，以达到线下活动宣传和产品推广的目的。
5. 购物平台合作：与电商平台合作，在其网站上设立官方店铺，以提高产品的可见度和销量。
四、市场推广活动：1. 举办线上摄影比赛：通过推广渠道宣传，邀请用户上传使用尼康相机拍摄的作品，并设立奖项，以吸引用户参与和传播尼康品牌。
2. 举办线下活动：在各大城市举办尼康相机体验活动，提供产品试用和摄影大师讲座，吸引摄影爱好者和潜在消费者参与，加深他们对尼康的了解和认知。
3. 品牌代言人宣传：邀请有影响力和号召力的摄影师或名人成为尼康的品牌代言人，通过他们的影响力提升尼康品牌形象和产品认可度。
五、数据分析与优化：1. 使用网站分析工具来跟踪和分析访问者行为、页面流量等数据，以优化网站的布局和用户体验。
2. 定期对社交媒体活动的数据进行分析，了解用户参与度和互动效果，并根据数据结果调整和改进推广策略。
3. 借助市场调研数据，了解目标用户的需求和购买习惯，及时调整产品定位和市场推广策略。
佳能尼康营销策略对比
佳能和尼康作为目前仅存的在专业单反市场上具备竞争力的品牌，同样都是从1959年开始生产单反相机，但是纵观这50年的发展历程，佳能在市场策略和对消费者需求的挖掘上，较之尼康实在是有太大的优胜之处，50年累积到今天，才形成现在佳能对尼康一边倒的市场优势。
佳能和尼康同时发现了单反相机市场上的巨大潜力，而佳能则更加敏锐的看到单反相机相比以往统治市场的旁轴相机最大的优势就在于镜头的巨大拓展性，于是佳能在镜头的研发方面做出了巨大的投入并且迅速获得成果，1962年推出的用于单反的R58/1.2，1963年推出第一支变焦镜头R55-135/3.5，1964年推出当时光圈最大的超广角单反镜头FL19/3.5都是开一时风气之先的优秀作品。
而尼康则一直沉醉在坚固的机身的研发上面，这样的研发思路，还是承袭了旁轴相机重机身轻镜头的老路子，从市场策略上就是落后的。
而1971年佳能推出的F-1，则在机身方面轻易的超越了尼康，这款以结实耐用著称的高级专业照相机，能适合在-30℃和60℃的环境下使用，而这款照相机的快门经受了十万次无故障的考验，并采用先进的超薄型钛金属横走式帘幕快门。
这架设计精良的专业照相机一上市，轰动了整个摄影界。
甚至被国际奥委会指定为1972年慕尼黑奥运会官方指定相机，这样的荣誉在奥运会历史上也是不多见的。
而个人愚见，佳能的F-1之所以能过获此殊荣，更重要的还是佳能精心构建的整个FD系统的威力，下面就是FD系统在1971年的时候所能够提供的配套镜头的照片，很壮观吧。
佳能在新材料和新工艺上的研发热情很高，成效也很卓著，比如1969年就推出了使用萤石镜片来矫正色差的长焦镜头FL-F300/5.6和FL-F500/5.6，从此树立了“长焦的佳能”这一至今也无法逾越的铁律，还有作为F-1挂机头的全球第一支量产的非球面镜头FD 50/1.2 AL SSC，AL表示非球面镜，SSC表示多层镀膜，率先使用的萤石镜片和非球面镜片，对提高佳能镜头的光学起到了至关重要的作用。
相机产品营销策划方案
相机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着科技的发展和人们生活水平的提高，相机成为了现代人必备的消费品之一。
相机市场规模庞大，产品种类繁多，竞争激烈。
消费者对相机产品的需求也不断变化，从早期的单反相机到如今的无反相机、手机相机等多种选择。
1.2 市场需求分析随着社交媒体的普及，人们对于拍照的需求越来越大。
无论是旅游、聚会还是日常生活，人们都希望能够记录下美好的瞬间。
同时，越来越多的年轻消费者开始追求个性，他们对相机的要求远不止于简单拍照功能，更看重相机的外观设计、拍摄效果和易用性等方面。
1.3 市场竞争分析相机市场竞争激烈，主要竞争对手包括佳能、尼康、索尼等知名相机品牌。
这些品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，产品线也非常齐全。
此外，智能手机相机的发展也给传统相机带来了一定的冲击。
智能手机相机已具备较强的拍摄功能，并且随着技术的进步，其拍摄效果与传统相机相差无几。
1.4 目标市场定位本次营销策划的目标市场主要为年轻消费者群体，包括年龄段在18-35岁之间的消费者。
这个群体拥有较高的购买力和消费欲望，对新鲜事物和个性化产品有着较高的接受度。
同时，本次策划也将针对专业摄影师和摄影爱好者这一市场细分群体，这部分人群对相机的要求更为专业和高端。
二、产品策略2.1 产品定位本次营销策划的产品定位是一款创新、时尚且功能强大的相机产品。
产品外观设计独特、精良，具备高性能的镜头和传感器，能够提供出色的拍摄效果。
此外，产品还融入了智能科技，提供便捷的使用体验和多种拍摄模式选择。
2.2 主要产品特点（1）高性能镜头和传感器：产品配备优质镜头和高像素传感器，能够提供清晰、细腻的图片和视频画面。
（2）创新外观设计：产品外观独特、时尚，符合年轻消费者对于个性化产品的追求。
（3）智能科技应用：产品融入智能科技，提供多种智能化拍摄模式和便捷的操作体验。
（4）高性能参数：产品具备稳定的拍摄性能、高速反应速度和大容量存储等特点，满足专业摄影师和摄影爱好者的需求。
尼康公司营销策略
尼康公司营销策略一、尼康公司概述尼康公司是全球著名的相机制造商之一，成立于1917年，总部位于日本东京。
其主要产品包括数码相机、单反相机、镜头等。
尼康公司在全球范围内拥有广泛的销售渠道和客户群体，其品牌影响力在行业内处于领先地位。
二、尼康公司营销策略分析1.市场定位策略尼康公司的市场定位主要是高端消费者和专业摄影师。
这一定位不仅符合其产品特点，也与其品牌形象紧密相连。
同时，尼康公司注重与消费者建立长期稳定的关系，通过提供高质量的服务和产品来满足客户需求。
2.产品策略尼康公司在产品设计上注重创新和技术领先性。
其产品线涵盖了从入门级到专业级的各类相机和配件，并不断推出新型号以满足市场需求。
此外，尼康公司还注重与其他厂商合作开发新技术和新产品。
3.价格策略尼康公司在价格上采取高价策略，以体现其品牌价值和质量保证。
尽管价格高于一些竞争对手，但尼康公司通过提供高质量的产品和服务来赢得消费者的信任和忠诚。
4.促销策略尼康公司采用多种促销手段来吸引消费者，包括打折、赠品、返现等活动。
此外，尼康公司还通过在社交媒体上发布优惠信息、与摄影爱好者组织合作等方式来增加品牌曝光度。
5.渠道策略尼康公司在全球范围内拥有广泛的销售渠道，包括自营店、经销商、在线商店等。
其产品覆盖了各个市场细分领域，从普通消费者到专业摄影师都能找到适合自己需求的产品。
6.品牌形象策略尼康公司注重品牌形象的塑造和传播，通过广告、赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
同时，尼康公司还注重与消费者建立长期稳定的关系，并通过提供高质量的服务和产品来满足客户需求。
三、结语总体而言，尼康公司的营销策略非常成功，其市场定位、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌形象策略都得到了有效的实施。
尼康公司在全球范围内拥有广泛的客户群体和销售渠道，其品牌影响力在行业内处于领先地位。
未来，尼康公司需要继续关注市场变化和消费者需求，不断推出新产品和服务，保持品牌竞争力和市场领先地位。
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尼康数码相机网络调研报告
姓名：***
学号：**********
专业班级：国本1003
尼康数码相机网络调研报告
一、市场需求研究
日本数码相机占据了中国市场的九成，其中佳能市场占有率46.3%尼康39.2%宾得7.5%，尼康的市场规模还是比较大的。
2012年5月份，从11日开始尼康品牌整体关注度表现出缓慢上升的趋势。
相比较整体产品关注度的温和上升，尼康的5000元以上的中高端以及高端产品关注度表示出明显的上涨，最大幅度超过5.0%。
总体而言，尼康仅有1500元以下的低端产品关注度表现出平稳的走势，其余各价位产品关注度均有所上升。
至月末10000元以上高端产品关注度有回落趋势。
由走势图也可以看出，尼康品牌在中高端市场占有较大市场关注份额，在3000元以下的中低端市场所占关注份额则相对较小，仅在15.0%-20.0%之间。
二、消费者购买行为
根据客户对数码相机的使用状态和要求，把尼康相机的目标市场——时尚摄影爱好者细分为：
1.学生目标市场
本次调查对象的职业分布范围较为广泛，涵盖在校学生、IT从业者以及专业的摄影师等诸多行业的消费者。
其中，学生群体相对较多，占据25%的比例；与学生群体比例较接近的是IT行业消费者，占据19.8%的比例；还有11.4%的调查对象属于党政机关公务员。
相比之下，参与调查的其它职业用户群体相对分散，除教师占据9.1%外，其余均在5个百分点以下。
从较高的学生参与率来看，以及学生群体补充性强，每一年都有新生入学，学生市场广阔。
综合以上可推测出学生市场已经初步成形，其必将成为商家的必争之地。
因此佳能要抓住这一市场份额比重大的市场，从而在市场竞争中占据有利位置。
2.中低档收入人群目标市场
由本次调查结果来看，中低端收入的用户对数码相机市场比较关注，购买欲望度和需求度也相对较高。
而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。
另外，价格在2001元-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山，其份额高达48%，这是一个性价比最强的价位区间，相比于2000元以下的相机。
其质量是有提高的，而对于3000元以上的数码相机，其价格是具有强大吸引力的。
其中4000元以下的数码相机占据了90%的份额，可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力，只占了10%。
而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。
而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。
3.二次换机用户目标市场
在实际消费者市场中，佳能、索尼与柯达这三家厂商累计占据56.6%的比例。
佳能以25.4%的占有率在排行榜中处于第一的位置。
索尼其次，有20.2%用户选择了索尼旗下数码相机。
位居第三的是柯达，有11.0%的用户选择了其旗下的数码相机。
在有换机计划的用户当中，选择佳能的用户占据35.4%，高出其在实际用户中所占的比例。
索尼随后，18.1%的用户选择索尼为其换机的品牌。
因此，佳能必须牢牢的抓住二次换机市场，从人提高市场占有率。
三、营销因素
1.价格策略
受调查者有48%的人心理接受价格在2001元-3000元的数码相机，尼康公司可以优先选择投入资金对这个价格档位的数码相机进行技术创新，扩大该价格档
次数码相机的生产和销售，在价格上做到不比同价格档次的其他数码相机高，在质量上高于其他数码相机，同时扩大广告对尼康相机性价比的宣传。
2.促销策略
据调查显示，三分之二的潜在消费者将直接降价视为最佳的促销方式。
希望礼品促销的用户仅占据17.2%的比例，还有7.0%的用户接受捆绑销售的促销方式，而有奖销售在这四种促销方式上所占比例最小，不及5个百分点。
此外调查结果还显示，有29.1%的用户选择“十一”前后购买数码相机，其次是在寒暑假其间购买产品的用户，为22.4%。
还有17.1%的用户在“五一”前后购买数码相机。
寒暑假以及周末购买数码相机的用户分别占据10.9%与7.8%的比例。
此外，实际用户在购买产品的时间分布上也存在较大的不确定性，这导致在其它时间购买产品的用户占据10个百分点以上的比例。
总的来看，选择购机的时间多停留于节假日以及周末，尤其在假期时间教长的“五一”、“十一”前后与春节前后购买行为较为集中。
这从侧面反映了黄金周假日经济对数码相机市场具有较大的影响力。
因此尼康首先在平常应根据市场情况、竞争者情况以及消费者心理承受度等方面进行适当合理的降价促销，提高市场占有率。
其次，重视节假日、黄金周的促销销售，抢占更多的节假日的市场份额。
四、竞争对手分析
佳能：佳能可以说是尼康最大的竞争对手，单反机主要是尼康和佳能占据了大部分的市场，在胶卷时代可能是尼康的占有率稍高一些，但数码化以后佳能就可能压过了尼康，尼康“锐”，佳能“柔”。
索尼：作为相机的年轻品牌，索尼不是专门的相机生产品牌，自然无法达到尼康的专业性，但是由于索尼的定位都是年轻活力，在年轻的消费者群体中也有一定影响力，特别是在普通低端的卡片机市场，索尼比尼康占据更多的市场份额。
莱卡：莱卡比尼康的历史更加悠久，已经超越了作为工具的地位，变成一种文化与身份的象征，它的文化底蕴是任何相机也无法比拟的，它有着它最为忠实的拥护者，但作为一个传统品牌，高端的定位带来昂贵的价格，令很多人可望而不可即，更由于其一成不变的产品牺牲掉很多年轻顾客，带来的更多的是收藏价值而不是使用价值。
五、宏观环境分析
人口环境分析：中国人口多、基数大，需求也大，而数码相机市场还远未饱和，还有相当发展的空间。
经济环境分析：随着经济发展，人民生活水平提高口袋也富裕起来，有经济实力购买数码相机的人越来越多。
政治环境分析：国内政治上，如今两会召开，新闻记者通过数码相机将两会实况传播给大众，平面媒体的新闻摄影记者多是使用专业级单反数码相机，这是专业相机的最大市场。
国际政策上，数码相机品牌中有大部门是日本货，尼康、佳能、索尼、松下等等，很多中国人因为政治因素而抵制日货，这无形中给国产数码相机创造了有利的市场。
法律环境：数码相机使用方便，给偷拍创造了条件。
但偷拍有时是违法的。
如何防止偷拍也是数码相机的研发人员考虑的问题。
科技环境：科技发展日新月异，数码相机的发展也是如此。
功能越来越先进，
价格却越来越便宜。
文化环境：摄影爱好者对高端单反数码相机的需求很大，这是一个很好的市场。
自然环境：数码相机时电子产品，电子产品淘汰周期很快，废弃的电子产品如何处理才能环保，不破坏自然生态环境，是一个相当大的课题。
企业环境：数码相机生产企业如何研发出更加符合消费者需求的产品，是生产企业应该重视的问题，也是企业自身发展的必要因素。
六、总结
据此次调查可知：首先，网络媒体成为消费者获知产品信息的最重要来源，而市场终端销售者推荐作用降低，口碑传播对购买行为的影响较大。
其次，网上购物的方式仍不成熟，专卖店与电子卖场为主要销售场所。
因此，尼康要逐渐加大网络营销，网络将成为以后购买商品的主要渠道。