监理大纲(工程质量控制措施)
监理大纲(工程进度控制措施)精选全文
可编辑修改精选全文完整版工程进度计划监理控制的措施工程进度控制是与质量控制、投资控制并列的三大监理控制工作内容之一，这项工作完成的优劣将直接影响到业主方的经济效益或者其他方面的利益。
工程项目的进度受许多因素的影响，必须事先对影响进度的各种因素进行调查，预测它们对进度可能产生的影响，编制可行的进度计划，在施工过程中，监理单位一般对施工单位所编制的进度计划进行审核，审核通过后按计划执行。
审批施工单位提出的施工组织设计（方案）及施工进度计划；审核施工单位报送的周、月进度计划及各阶段进度报表和分析资料，必要时督促施工单位予以调整；审核设备供应商提出的供货计划，并检查督促其执行；督促材料、设备与机具及时按计划供应；对进度偏差进行分析其大小、对进行目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，必要时对后期进度计划做出适当的调整；组织召开每周工程例会，不定期召开各种工程协调会；审批进度拖延；向建设单位提供进度报告表。
随时整理进度资料，做好工程记录，定期向建设单位提供工程进度报告表；审批竣工申请报告、协助组织竣工备案制验收；在工程结算过程中处理有关的争议和索赔。
在计划的执行过程中，必然会出现新的情况，难以完全按照原定的进度计划执行，这就需要我们在执行计划的过程中，掌握动态控制的原理，不断进行检查，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的原因，特别是找出主要原因，然后采取相应的措施。
措施的确定有两个前提：一是通过采取措施，维持原计划，使之正常实施；二是采取措施后不能维持原计划，要对进度进行调整或修正，再按新的计划进行实施。
通过不断的计划、执行、检查、分析、调整计划的动态过程来达到进度控制的最终目的，监理工程师在进度控制的执行进程中，可以根据影响进度目标的具体情况，采取以下措施：1．组织措施要求承包人建立健全进度控制的管理系统，落实进度控制的组织机构和人员，明确责任制，经常对进度执行情况进行分析，使进度检查和调整工作始终处于动态管理之中。
监理大纲范本模板
目录一、工程概况与特点〔一〕、工程概况1、工程名称:五经·山水大观昕园商住小区二期工程2、建设单位：惠州市三田实业3、设计单位：深圳市联合创艺建筑设计4、建设地点：惠州市陈江街道办事处青春村梧村5、工程规模：45000㎡〔二〕、工程特点本工程采用CL〔composite light-weight〕结构体系节能建筑施工技术，该体系属于剪力墙结构，是由CL复合剪力墙、普通混凝土剪力墙现浇楼〔屋〕盖连接而成的整表达浇结构。
Cl结构体系作为一种新型结构体系具有节能、抗震、增加使用面积、自重轻、保温隔热效果好、降低本钱、提高工效等优点。
该体系从结构形式、施工方法、墙体材料等方面真正实现取代砖混结构，到达建筑节能标准，以及实现了建筑工厂化、住宅产业化的特点，值得肯定、推广。
对目前新农村建设、节能建筑的设计与施工具有现实指导作用。
二、监理范围、内容、目标、依据〔一〕、监理范围、内容及目标1、监理范围及内容〔1〕、工程设计咨询〔2〕、工程质量管理〔3〕、工程进度管理〔4〕、工程投资管理〔5〕、工程合同管理〔6〕、工程信息管理〔7〕、工程平安文明管理〔8〕、工程组织协调2、监理目标〔1〕、质量目标〔2〕、工期目标〔3〕、投资目标〔二〕、监理工作依三、监理人员组织网络与岗位责任制〔一〕、监理人员组织网络〔见图监理人员组织网络〕〔二〕、岗位责任制1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责5、测量、档案管理员职责6、旁站监理人员职责7、平安监理人员岗位职责四、监理目标监控措施〔一〕、质量控制措施以及质量目标分解〔见表质量目标分解与要求〕1、质量的事前控制2、施工工序质量控制3、隐蔽工程验收控制4、图纸审阅执行制度5、质量技术签证6、技术难点的处理〔1〕、地基与根底工程技术难点与处理〔2〕、主体结构技术难点与处理1〕、模板工程技术难点与处理2〕、钢筋工程技术难点与处理3〕、混凝土工程技术难点与处理4〕、砌体工程技术难点与处理〔3〕、建筑装饰装修技术难点与处理1〕、建筑地面工程技术难点与处理2〕、抹灰工程3〕、门窗工程〔4〕、建筑屋面技术难点与处理〔5〕、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理1〕、给水系统2〕、排水系统3〕、雨水系统4〕、卫生器具安装〔6〕、建筑电气〔强电局部〕技术难点与处理〔7〕、智能建筑〔弱电局部〕技术难点与处理〔8〕、节能工程技术难点与处理〔9〕、通风与空调安装工程技术难点与处理〔10〕、消防工程技术难点与处理〔11〕、小区环境、道路及广场工程技术难点与处理7、工程变更、设计变更及技术核定的处理〔见图工程变更处理程序〕8、其他质量控制措施〔1〕、监理工作制度1〕、设计文件、图纸审查制度2〕、技术交底制度3〕、施工组织设计与施工方案审核制度4〕、监理工作交底制度5〕、单位工程测量、定位、复测制度6〕、材料、构配件及复验制度7〕、开工报告审批制度8〕、变更设计制度9〕、隐蔽工程检查制度10〕、旁站监理制度11〕、工程质量监理制度12〕、工程质量检验制度〔附图工程停、复工程序〕13〕、工序交接检查制度14〕、分项、分部工程质量检查验收制度15〕、单位工程验收制度16〕、质量事故处理制度〔见图工程质量事故处理程序〕17〕、施工平安控制制度18〕、施工进度监督及报告制度19〕、投资监督制度20〕、工程索赔签审制度〔见图工程索赔处理程序〕21〕、工程竣工验收制度22〕、监理日志和会议制度23〕、监理信息资料管理制度〔2〕、工程质量控制的三个重点1〕、以重要的分局部项工程为重点2〕、以关键部位为重点3〕、以新材料、新工艺为重点〔3〕、质量控制的八个手段1〕、巡检2〕、旁站3〕、平行检查4〕、测量5〕、检验6〕、指令性文件7〕、向业主建议撤换施工单位不称职人员或不合格分包单位8〕、经济手段〔4〕、质量控制点及控制手段〔见表质量控制点及控制手段〕〔5〕、本工程采用的监理检测方法1〕、桩根底2〕、土建局部①、混凝土②、砂浆③、钢筋④、墙体材料⑤、根底回填材料⑥、防水材料⑦、装修、装饰材料⑧、塑钢窗3〕、电气局部①、电缆②、配管及管内拆线③、避雷带及接地装置4〕、给排水局部〔6〕、冬季、夏季、雨季施工时的注意点9、工程质量控制工作程序〔见图工程质量控制工作程序〕〔二〕、进度控制措施1、工程进度的事前控制2、进行进度检查，动态控制和调整〔1〕、工程进度的检查〔2〕、工程进度的动态控制和调整3、进度、计量方面的签证4、进度的协调5、其他进度控制措施6、工程进度控制工作程序〔见图工程进度控制工作程序〕〔三〕、投资控制措施1、监理人员组织网络、岗位责任制〔1〕、监理人员组织网络〔见图监理人员组织网络〕〔2〕、岗位责任制2、对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施以及可能发生索赔的原因〔见表发生索赔的原因及防范措施〕3、经费签证制度、投资跟踪、控制方案〔1〕、经费签证制度〔2〕、投资跟踪、控制方案4、其他投资控制〔1〕、投资的事前控制〔2〕、投资的事中控制〔3〕、投资的事后控制5、工程投资控制工作程序〔见图工程投资控制工作程序〕〔四〕、合同管理措施〔五〕、组织协调措施〔六〕、信息管理措施1、资料完善及平安文明施工2、组织好监理例会3、利用信息预测、发现问题4、信息管理程序〔见图信息管理程序〕〔七〕、文明平安管理措施五、监理工作流程〔见以下内容图表〕1、图纸会审程序2、施工阶段监理工作程序3、施工组织设计〔方案〕审批程序4、施工阶段质量控制程序5、地基与根底工程质量控制程序6、隐蔽工程质量控制程序7、回填土工程质量控制程序8、基层原材料质量控制程序9、砖石工程质量控制程序10、钢筋混凝土工程质量控制主程序11、钢筋工程12、钢筋混凝土工程中模板工程质量控制程序13、钢筋混凝土工程中混凝土工程质量控制程序14、屋面工程质量控制程序15、防水工程质量控制程序16、地面与楼面工程质量控制程序17、门窗工程质量控制程序18、装饰工程质量控制程序19、施工阶段进度控制程序20、施工阶段投资控制程序21、月工程款支付监理审核签认程序22、工程竣工验收根本流程23、保修阶段的监理程序六、附件：本工程几项专项质量控制措施〔一〕、多层住宅现浇楼板裂缝的成因与防治1、设计方面2、材料方面3、施工方面〔二〕、住宅小区渗漏的防治1、外墙渗漏的防治2、楼〔卫生间〕地面渗漏的防治3、屋面渗漏的防治4、门窗渗漏的防治〔三〕、冬、夏、雨季施工的监控〔四〕、地下井点降水控制措施〔五〕、深基坑支护控制系要点〔六〕、地下室抗渗混凝土控制要点〔七〕、地下室防水处理要点1、防水混凝土2、卷材防水层3、水泥砂浆防水层〔八〕、框架剪力墙控制要点1、钢筋工程2、模板工程3、混凝土工程〔九〕、高层建筑脚手架控制要点1、脚手架材质2、脚手架搭设要求〔附表脚手架外边缘与外电架空线路之间最小平安操作距离〕3、斜道搭设要求4、满堂红架子搭设要求5、独立柱架子搭设要求6、脚手架搭设平安措施7、脚手架撤除平安措施〔十〕、旁站监理的措施〔十一〕、平安监理控制〔十二〕、ISO9001：2000质量管理现场标准化操作要求〔见图产品实现流程〕七、工程监理现场资料管理制度〔一〕、综合根本资料〔1〕、建设单位资料〔2〕、监理单位资料〔3〕、施工单位资料〔二〕、施工单位报审资料施工单位报审材料〔三〕、材料进场报验及抽样试验资料1、材料进场报验2、抽查复试资料〔四〕、工序质量报验资料1、地基、根底2、主体局部3、屋面局部4、装饰工程5、门窗工程6、楼〔地〕面工程〔验收记录、核验记录〕7、幕墙工程8、给排水工程9、电气安装工程〔弱电〕〔五〕、监理工作文件资料1、监理工作文件2、监理指令3、监理会议4、监理月报5、监理日志6、单位工程竣工预验收质量评估报告7、工程监理总结〔六〕、综合文件资料1、来往文件登记记录表2、设计交底和图纸会审记录3、设计变更通知及变更图4、工程计量报审表5、工程变更单6、工程费用索赔报审表7、工程付款申请表8、延长工期报审单9、工程复工报审表附工程暂停工令10、建设方、设计方、施工方联系单11、其他文件资料八、针对本工程的合理化建议依据有关监理法律、法规及标准,结合本工程的实际特点，特制定本监理大纲。
监理大纲中的质量控制和质量管理要点
监理大纲中的质量控制和质量管理要点监理是施工工程的监督和质量控制的重要环节，而质量控制和质量管理则是监理工作中的核心要点。
本文将从监理大纲中探讨质量控制和质量管理的要点，以深入了解这两个重要的概念。
一、质量控制的重要性和目标质量控制是监理工作中不可或缺的部分。
它的重要性在于确保施工工程的质量达到设计要求和行业标准，以保证工程的安全和可靠性。
质量控制的目标是通过监督施工过程中的各个环节，及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量符合预期。
二、质量控制的具体要点1. 施工材料的选取：监理工作中，质量控制的第一步是对施工材料的选取进行审查。
要求材料符合国家和行业标准，经过严格的质量检测和认证。
同时，还应关注材料的品牌和来源，确保提供的材料可靠可信。
2. 施工过程的监督：监理要积极参与施工过程，对各项工序进行监督。
首先，要检查工程进度是否符合计划，确保按时完成。
此外，对施工质量进行全面检查，包括检验工艺标准的符合性、施工过程中的质量控制措施和安全措施的执行情况等。
3. 现场巡查和记录：监理要经常进行现场巡查，及时发现问题并记录。
巡查时要仔细观察施工现场的情况，检查施工工序的质量，发现问题及时提出整改意见，并向业主和施工方做出规范性的工作汇报。
三、质量管理的重要性和目标质量管理是监理工作中的另一个关键概念，它的重要性在于确保施工过程中执行有效的质量控制措施，并不断提升施工工程的质量水平。
质量管理的目标是通过规范和持续改进的方式，提高工程质量，满足业主的需求和期望。
四、质量管理的具体要点1. 质量目标的设定：质量管理的第一步是设定明确的质量目标。
目标应该具体、可量化，并与施工工程的需求相匹配。
监理要与业主和施工方共同商讨，确定合理的质量目标，并将其纳入到施工合同和监理计划中。
2. 质量管理体系的建立：要有效地管理工程质量，必须建立一个完善的质量管理体系。
质量管理体系应包括规范的工作流程、明确的责任分工和相应的工作指南。
监理大纲的质量控制与整改措施
监理大纲的质量控制与整改措施一、引言监理大纲是工程项目中非常重要的文档，它是监理工作的指导文件，对整个施工过程起到了关键的作用。
然而，随着建设工程的复杂性不断增加，监理大纲的质量问题也日益突出。
本文将探讨监理大纲的质量控制与整改措施。
二、监理大纲质量问题的原因分析监理大纲质量问题的产生原因多种多样，主要可以归结为以下几个方面：1.信息收集不全面：监理大纲需要涵盖项目的各个方面，包括但不限于工程结构、质量控制、材料控制等。
如果监理人员在编制过程中没有收集全面的信息，将导致监理大纲的内容不完整。
2.专业知识不足：监理工作需要丰富的专业知识作为支撑。
如果监理人员对某些专业领域了解不深入，很难编制出完善的监理大纲。
3.经验不足：监理大纲的编制需要丰富的实践经验作为指导。
如果监理人员缺乏实际工作经验，就很难把握到工程实际运作中的问题和难点，从而影响监理大纲的质量。
三、监理大纲质量控制的方法为了提高监理大纲的质量，采取以下控制方法是必要的：1.加强信息收集：监理人员在编制监理大纲前，必须收集全面的信息，包括相关设计文件、施工方案等。
只有充分了解项目的背景信息，才能编制出与项目需求相符的监理大纲。
2.提高专业素质：监理人员应该通过进修学习等形式不断提高自己的专业素质，丰富自己的知识储备。
只有具备扎实的专业知识，才能编制出专业水平较高的监理大纲。
3.加强经验积累：监理人员应该积极参与实际的监理项目，亲身参与各个环节的工作。
通过实践经验的积累，才能更好地把握项目运作的难点和问题，从而编制出更为可行的监理大纲。
四、监理大纲质量整改的必要性监理大纲质量问题的出现会对整个项目的顺利进行造成一系列的影响。
因此，进行监理大纲质量整改是非常必要的。
1.确保施工质量：监理大纲是对施工质量进行控制的重要依据，只有当监理大纲质量得到保证时，才能有效地提高施工质量。
2.减少工程风险：通过对监理大纲的整改，可以发现并解决项目中存在的潜在风险。
工程监理大纲
工程监理大纲一、项目特点分析及监理对策二、质量控制重点及监理措施三、进度控制重点及监理措施四、造价控制重点及监理措施五、安全监理措施六、合同及信息管理措施七、相关服务方案（如有相关服务内容）一、项目特点分析及监理对策第一节项目特点分析一、工程概况1、项目名称：2、建设单位：3、建设地点：区。
4、建设规模：5、监理服务期： 6个。
6、监理服务阶段：施工阶段监理。
7、资金来源和落实情况：中央预算内资金、地方自筹及其他资金，已落实。
8、监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
9、该项目属于市政土石方工程，施工技术难度不大，主要考虑雨季施工作业，爆破安全管理，文明施工要求，夜间作业噪声扰民，土石方材料进场运输车辆道路污染等问题的处理措施落实。
10.本工程土石方量大，山地地形变化很大，大部分土方表皮有耕植土、腐植土、地表植被等。
土方工程施工前要综合考虑土方运距最短、运程合理和项目合理施工程序，做好土石方平衡调配，减少重复挖运。
第二节项目监理对策一、监理重难点部位的体现及措施设置工作的难点和重点的基本原则是首先明确监理各个阶段的工作内容，找出工作的难点和重点，从而对其中的人、机、料、法、环五因素的重点因素进行有效控制和管理。
并做好事前、事中、事后各个阶段工作的把握控制。
二、本工程为市政工程土石方开挖及回填工作。
工程项目较多，房屋在雨季回填施工、爆破作业上都存在一定的难度。
三、严格要求施工单位编制总体施工组织设计、施工（安全、环水保）方案、总体施工进度计划、月季度施工进度计划，对工期紧、施工质量控制严、安全管理要求高的分部、单位工程必须单独编制施工进度计划与专项施工（安全、环水保）方案，监理部应细致、周密、严谨地审查、批准，确保质量、安全、工期受控。
四、冬、雨季施工对工程施工质量和进度影响较大，因此在施工中要密切注意天气的变化，作好冬、雨季施工的技术措施，防止安全和质量事故发生。
五、监理将加强施工内业资料的管理，要求各种施工（安全、环水保）方案、质检报表、施工月报、施工周报或日报、工程变更资料签证、工程计量与支付报表等资料，及时上报监理部审查、审批，相关单位签认，要求施工内业资料与施工进度同步进行、完成。
监理大纲(新)
监理大纲一、工程总述（一）、工程的各项参数及现场状况本工程为昆山长安房产开发有限公司的邵村九期动迁小区15—18#、23-26#楼工程监理，位于昆山市陆家镇绿地大道北侧、黄浦江路东侧、滨江路西侧.本工程总建筑面积为41009.66平方米,为砖混六层结构.本工程建筑造价为6600万元。
本工程为丙类建筑,抗震设防裂度为七度,建筑结构等级为二级。
本工程采用桩基，砌体施工质量控制等级为B级。
屋面和墙面均采用挤塑聚苯保温板，采用塑钢中空玻璃门窗,普通内外墙涂料。
本工程建筑场地类别为Ⅲ类，施工现场已完成“三通一平”,已具备施工条件。
（二）、监理工作的指导思想和工作目标1、监理工作的指导思想为适应工程建设的高标准、严要求，监理人员进驻现场后，必须始终坚持“严格监督、质量第一、主动监理、热诚报务、监帮结合、积极促进、争创信誉"的工作原则，正确处理工程质量和工程进度的关系，牢固树立“只有保证工程质量才能保证工程进度"的观念，做到严把质量关，以质量促进度。
同时注意发挥高智能服务，利用自身的技术优势，帮助施工单位优化施工工艺。
在日常监理工作中要以项目目标管理为中心，通过目标规划，采用动态控制方法，争取实现项目目标的最佳状态，使项目的造价不超过目标；项目的实际建设周期不超过计划周期；工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准.2、监理工作目标根据本工程招标文件的要求，本工程的监理工作总目标为：（1）、质量总目标：以施工及验收规范、工程质量检验评定标准等为依据，督促承包商全面实现工程合同约定的质量目标“昆山优质结构”。
(2）、进度总目标：施工工期目标为日历310天，2011年4月10日开工. (3）、投资总目标:工程总造价约为6600万元，投资要控制在合理的造价范围内,力争不突破投资额。
(4)、安全总目标：杜绝重大安全事故,减少一般事故的发生，创建苏州市文明工地。
（三）、监理工作依据1、国家、地方制定、颁发的有关工程建设方面的法律、法规、规范和工程强制性标准：2、经有关部门批准的本项目规划设计文件和批文；3、经有资质部门审查合格的本工程施工图、地质勘察报告等资料；4、本工程委托监理合同和其他各项施工承包合同及有关合同附件；5、现行建筑工程工程量清单计价表及配套费用定额、相关计价文件；6、其他用于工程建设监理的现行规范性文件.二、工程质量控制目标和实施措施(一）、质量控制总目标和目标分解本工程的质量目标为“昆山市优质结构”.监理工程师将监督承包商严格按施工规范施工，确保达到“昆山市优质结构"质量标准，并提出关键部位质量的具体控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制方法。
第六章 监理大纲
第六章监理大纲（或监理方案）和措施第一节质量控制的任务与方法质量是工程建设的关键，是工程的生命线，在工程监理的三大目标中质量监理是公路工程施工监理的核心，它应当是全过程、全方位、全天候的，工程的各环节、各部位的质量都有应处于监理工程师的全面监控之下，监理工程师应制定详细的监理规划和监理实施细则，依据国家的法律、法规、技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计，参考招标文件、施工方案和工程实施情况开展监理工作，协调参建各方的关系，采取事前预防、事中控制、事后验收等手段，强调事先监理和主动监理，把监理工作重点放在施工前的准备工作阶段和施工过程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。
在进行工程施工质量控制前，应建立健全质量控制体系，采取有效措施和方法，保证质量控制工作的顺利实施，确保质量控制体系的良好运行。
同时，督促施工单位建立健全质量保证体系，制定施工质量检查、施工质量评定考核制度，通过审核施工单位人员、机械配备、制度和措施的落实情况，促使施工单位质量保证体系的运转。
质量控制体系、质量保证体系与发包人的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程施工质量的不断提高。
一、质量控制的任务质量控制的任务是监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
总监办质量控制的任务主要包括：1、主持编制监理细则。
2、主持召开地会议。
3、按合同要求使用中心试验室。
在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时，按规定频率进行监理抽检试验，以及必要的附加试验。
并根据试验资料和数据，对工程成品进行评估，决定确认或者拒受、指令返工。
4、审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线结果。
6、审批分项工程开工申请，签发分项和分部工程暂停令和复工令。
监理大纲的详细内容与质量控制要求
监理大纲的详细内容与质量控制要求随着建设项目的不断增多，监理工作的重要性逐渐凸显。
监理大纲作为监理工作的指导性文件，起到规范监理工作、保障工程质量的重要作用。
下面，我们将分8个小节详细论述监理大纲的内容和质量控制要求。
第一节：监理大纲的制定目的监理大纲的制定目的是为了规范监理工作，明确监理的职责和权限，提高建设工程的质量和效益。
它是监理工作的基本依据和操作手册，有助于监理人员的工作顺利进行。
第二节：监理大纲的基础内容监理大纲通常包括项目概述、监理职责、监理工作步骤、监理工作内容、监理工作标准等基本内容。
项目概述部分介绍了项目的背景、规模、目标等基本信息；监理职责部分明确了监理人员的职责和权限；监理工作步骤对监理工作的流程进行了详细阐述；监理工作内容列出了各项具体的监理任务；监理工作标准规定了监理工作的质量要求。
第三节：监理大纲的细化内容除了基础内容，监理大纲还应该进一步细化监理工作的各个方面。
比如，对于土建工程，可以细化监理要点，包括地基处理、混凝土浇筑、结构施工等方面的监理要求；对于安装工程，可以细化监理要点，包括设备安装、管道布置、电气系统等方面的监理要求。
这些细化内容有助于具体指导监理人员的工作。
第四节：监理大纲对质量控制的要求监理大纲对工程质量控制有着具体严格的要求。
首先，监理大纲要求监理人员要全面掌握施工图纸和技术规范，并确保施工过程符合设计要求；其次，监理大纲要求监理人员加强对施工工艺和施工质量的检查，确保工程施工质量符合规定标准；还要求监理人员组织必要的试验和检验，对施工材料和设备进行质量检查。
第五节：监理大纲对施工进度的控制要求监理大纲还对施工进度的控制提出了要求。
它要求监理人员要根据施工进度计划，对施工进度进行监督和控制；对于拖延工期的情况，监理大纲要求监理人员及时采取补救措施，确保工程按时竣工；同时，监理大纲还要求监理人员要做好相关记录，包括工程进度、施工问题和解决方案等。
第六节：监理大纲对安全管理的要求监理大纲对安全管理提出了详细的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程施工质量监理控制措施
工程质量监理是一个施工全过程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终。
根据施工过程，可将监理划分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段。
由于每个阶段有不同的特点，监理的内容和重点也不同。
一、施工准备阶段的监控
准备工作的充分与否直接关系到工程施工的进度和质量。
在这个阶段监理工程师根据合同文件和有关技术规范的要求，开展以下几方面的工作：
1、审查承包单位的白检体系：三级质量保证体系中，承包单位白检体系是基础，监理是关键，政府监督是保证。
承包单位应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确立工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
2、审批承包人配备的技术管理人员及实验室的仪器设备。
3、审查承包人配备的施工机械、是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
4、审批承包人拟在工程中使用的原材料的来源、料场数量和质量，是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
5、审批承包人的混合料配合比设计和试验结果，并进行平行试验。
6、审查拟开工项目的施工方案和技术措施，安全措施；检查、检验承包人的放样和测量数据。
如果上述内容没有达到合同文件及有关技术规范的要求，则通知承包人进行补充和修正，直到符合合同文件及有关技术规范的要求。
二、施工过程的监控
这个阶段是工程的主体开始实施阶段。
承包人必须按规范规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划施工，以达到设计文件的要求。
在这个阶段监理工作的重点是：检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比的要求；对每道工序完工后进行严格的质量验收，合格后才允许承包人进行下一道工序施工；对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理，达到设计要求后才准许承包人继续施工。
1、开工报告审查
承包人填报《开工申请单》，在开工申请单中，承包人应填明：拟开工工程项目的名称、起止桩号、开工日期、计划完工日期等，还应附加说明：施工组织计划、机械设备情况、技术、管理人员数量、施工工艺及质量控制指标、材料到场情况和各种材料的试验报告或已批准使用的批件编号及复印件等。
监理工程师通过审查签发工程开工令。
2、对料场，预制场及拌合场的监控
（1）料场监控：材料的品质、性能和规格是工程质量、使用寿命和结构物外观的基础和保证。
材料的费用在工程造价中所占比重
很大，一般为30％～50％，高达70％～80％。
如何合理选材，无疑是质量及投资控制应考虑的重要环节。
料场监控按以下几个方面进行：
①严格控制料场的审批：料场材料的品质，性能，储量，开采难易，分布情况，运距的远近，道路运输情况等诸多因素是选定料场应综合考虑的问题。
②严格控制材料的来源：严格从批准的料场进料。
③严格控制材料的品质：随着料场材料不断的开采，材料品质，性能，规格可能出现变化，材料的测试，应按日常工作进行，如发现材料质量不能满足施工要求时，应立即停止开采。
④严格控制材料的开采工艺：以保证材料品质，性能，规格的各项指标均能满足施工要求。
（2）预制场监控：预制场的分布和布置，应根据施工场地总平面布置图综合考虑，应避开山洪，地质灾害的潜在威胁。
场地要求平整，坚固，不得有大的沉降产生，并要求硬化处理。
运输道路平整畅通。
预制过程中严格按照有关技术规范要求控制、检查、验收。
（3）拌合场的监控：拌和场的分布和布置，应根据施工场地总平面布置图综合考虑，应避开山洪，地质灾害的潜在威胁。
场地要求平整，堆料场地要求硬化处理。
运输道路平整畅通。
拌和过程中着重控制：原材料的质量、规格；配合比的计量精度；骨料的粒径；级配料的级配范围；拌制时间等。
3、施工过程中的监理手段
（1）旁站：旁站是最重要，最基本，最有效的监理手段之一。
只有施工全过程的旁站，才能发现质量，进度，成本各方面的问题，才能掌握和了解工程的情况和动态。
（2）测量：是检验工程放样精度，检测构造物结构尺寸，标高的有效手段。
（3）检测，试验：用“标准"衡量，用“数据"说话。
用科学的检测、试验数据来验证工程质量是客观，可靠的。
（4）程序控制：用开工申请，中间检验申请，工程报验，中间交工证书的签认程序来控制工程质量。
即：上道工序检验合格后，才能进行下道工序。
（5）计量支付：这是最重要的手段。
即：(数量，质量)不合格的工程不予计量支付。
4、对中间工序，成品的检测：
驻地监理工程师坚持在施工期间对施工现场巡视，发现并处理施工质量问题。
现场监理人员全过程地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定。
对工程数量进行测量核定，对工程质量进行检验(试验)认可后，签认工程报验单，同意计量支付。
譬如，桥梁的预应力T型梁预制施工的质量监控：
（1）检查承包人的放样是否符合设计要求，不符合要求，通知承包人修正，直到符合要求，签认相关检查表。
（2）检查承包人使用在工型梁中的水泥、砂、石、钢筋、钢铰线等原材料是否符合设计及施工技术规范要求（是否是经批准使
用的），不符合要求，通知承包人处理，直到符合要求，允许承包人进行钢筋骨架制作。
（3）检查承包人制作的钢筋骨架及钢筋焊接(通过试验抽检)是否符合设计及施工技术规范要求，不符合要求，通知承包人返工，直到符合要求，签认相关检查表，允许承包人进行模板安装。
（4）检查承包人的模板安装是否符合设计及施工技术规范要求，不符合要求，通知承包人修正，直到符合要求，签认相关检查表，允许承包人进行混凝土浇筑。
（5）在浇筑混凝土过程中，监理工程师必须对混凝土取样，检查使用在混凝土中的原材料、混凝土配合比是否按照批准的执行。
（6）混凝土浇筑完成后，检查混凝土强度、外观是否符合施工技术规范要求，不符合要求，通知承包人处理，直到符合要求，签认相关检查表，允许承包人进行预应力张拉施工。
（7）在张拉过程，检查承包人的张拉机械、张拉工艺、张拉的伸长值、钢铰线的断丝数量等是否符合设计及施工技术规范要求，不符合要求，通知承包人处理，直到符合要求，签认相关检查表，允许承包人进行封锚和孔道压浆。
（8）孔道压浆过程中，检查承包人使用的水泥浆的原材料及配比是否是经批准使用的，并抽检水泥浆的强度。
以上每道工序都检查合格后，监理工程师签发《工程验收单》，可以进行中间计量。
5、对隐蔽工程的检查：
对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺流程，由专业监理工程师或监理员进行现场旁站，跟班检查，并现场签认，实行全过程的旁站监理，及时消除影响工程质量的不利因素。
6、工程质量事故的处理
在质量控制中，强调“动态监理”，以预防为主，把问题控制和解决在孕育或萌芽状态，最大限度的减小损失。
如发现质量隐患，及时要求承包人更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺，尽可能消除质量隐患。
在任何工程施工中，由于种种主观客观的原因，出现质量缺陷，监理工程师在质量缺陷发生后，应采取以下处理措施：
（1）首先检测资料和数据，证实发生的质量问题及其严重程度。
（2）对于一般的质量问题，通知承包人采取改正措施，对于较严重的质量事故，监理工程师应通知承包人暂停施工(停工范围只限于发生事故的部分或直接受影响的范围)，目的是为了避免造成更大的损失。
（3）由承包人向监理工程师写出事故情况及原因分析的书面报告，并提出处理事故的初步方案。
（4）监理工程师组织人员对事故进行调查，必要时应进行重复检测试验，确定事故性质后，提出具体的处理建议，如果事故比较严重，在技术规范规定内无法解决时，监理工程师应组织专家组进行专项调查研究并提出处理方案。
（5）承包人根据监理工程师的建议，拟定出处理事故的具体方法和措施，并报监理工程师审批。
（6）监理工程师批准处理方案后，承包人应及时予以实施，事故处理结束后，由监理工程师进行检查验收。
三、交工及缺陷责任期阶段的监控
这个阶段是合同范围内的全部工程已基本完成的阶段。
监理工程师经过对工程的全面检查，符合合同文件要求时，向承包人签发全部工程的交工证书。
若不符合合同文件要求，监理工程师应书面指出承包人尚应完成哪些工作。
在缺陷责任期：
1、监理工程师应定期检查承包人剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整。
2、监理工程师应经常检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并通知承包人进行修复。
3、监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任者进行调查。
对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷，监理工程师应对修复工作做出费用估价，向业主签发为承包人追加费用的证明。
4、督促承包人按合同规定完成交工资料。
5、缺陷责任期终止后，监理工程师确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，应向承包人签发缺陷责任终止证书。
总之，工程质量监理是在施工全过程中进行的，上述三个阶段缺一不可。
重点应放在第一、二两个阶段。
目的就是要把问题发现、。