施工企业财务风险的成因与防范对策研究.doc
建筑施工企业财务风险的成因与防范对策研究
关键词 － 建筑施Ｔ企业 ； 财务风 险 ； 成 因 建筑业财务风 险整体状况概述
一
、
２ ０ １ ２ 年， 《 中国经 济周刊》 杂志社与商务 部研 究院 信用 评级与认 证中心联合 发布 的 （ （ ２ ０ １ ２年度 中国实体
经济 发展报告 —— 中国非金融类 上市公 司财 务安 全评 估报告 》 透露 ， 我 国实 体经济 上市公 司总体 财务安 全快
诚 然 ，建筑施 工企业 在财务 管理 中面临着 诸多 问 题， 但是建筑施工企业可 以从构 建科学有效 的财务 管理 体制 、 优化稀 缺资金 的配置 、 在财务成 本管理 中实施 动 态管 控和提 高财务管 理人员 的业务 素养等 四个方 面着 手， 不 断优 化资源配 置 ， 提 高资金的使用效率 ， 降低运 营 成本 ， 培育合 格 的财 务管理人 员 ， 进 而提升建 筑施工企 业 的财务管理水准 ，增加建筑施 工企业 的经济 利润 ， 提 高建筑施工企业 的市场综合竞争 能力 。
建 筑施 工企 业财
与Ｖ 防 Ｖ 范对
高 利
摘要 ： 建筑业是我 国的支柱产业 ， 在 国民经济 中占有 重要的地位。但是 ， 在２ ０ ０ ８年全球金融危机爆发 以来 ， 由于 受外部宏观 经济 、 市场 环境 以及 内部投标不 当 、 项 目管理水平 和工程款 回收等因素 的影 响 ， 建筑施工 企业面 临着 很 大的财务风险 。迫切需要从建立风 险评估机制 、 完 善内部控 制制度 、 及时办理竣 Ｔ结算 等方面加 以防范 ， 以提升建筑
降低建筑施工企业 的经营成本 ， 提升建筑 施工企业 的经 济利润 。 建立 风险预警系统 ， 对风险进行识别 、 衡量和控
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施一、成因分析1.市场风险施工企业的财务风险很大程度上受市场环境的影响。
市场竞争激烈、订单不稳定、项目延迟等因素都可能导致企业的财务风险。
尤其是当市场需求不足时，企业可能面临订单减少、项目停工等情况，导致财务压力增大。
2.合同履约风险施工企业签订合同后需要按照约定在一定时间内完成工程，并按照合同金额收取款项。
在实际施工过程中，可能会出现施工工期延长、资源短缺、材料价格上涨等情况，导致企业无法按时完成工程，或无法按照约定金额收取款项，给企业的财务状况带来困扰。
3.成本控制风险施工企业的财务风险还与成本控制有关。
在施工过程中，如果企业无法准确控制成本，可能会导致工程利润下降甚至亏损。
成本控制方面可能存在的风险包括材料采购的价格波动、劳动力成本的提高、设备维护成本等。
4.资金风险资金风险是施工企业最常见的财务风险之一。
施工企业通常需要在工程开始前投入大量资金，但在工程期间部分或全部资金可能被占用，导致企业无法按时支付员工工资、购买材料等，甚至可能面临资金链断裂的情况。
5.政策风险施工企业的财务风险还受到政策因素的影响。
政府的政策变动可能导致企业所在行业竞争加剧、项目延迟、资金支持减少等不利因素。
政策风险还包括政府采购体系改革、税收政策调整等对企业经营和财务状况产生影响的因素。
二、防控措施1.市场风险防控施工企业应密切关注市场动向，及时调整经营策略。
应积极开拓新的市场，扩大业务范围，降低对单一市场的依赖程度。
加强与客户和供应商的沟通，提前了解项目进展和可能出现的问题，并及时应对。
2.合同履约风险防控施工企业在签订合应仔细评估项目的可行性和风险，并根据实际情况制定合理的工期和款项支付计划。
在合同履约过程中，企业应建立健全的项目管理制度，加强与项目相关方的沟通协调，及时解决可能出现的问题，确保项目按时完成并按合同金额收取款项。
3.成本控制风险防控施工企业应加强成本预算和控制，制定详细的项目预算和成本核算标准。
施工企业财务风险成因分析及防控措施
施工企业财务风险成因分析及防控措施摘要：在施工企业的日常经营活动中，财务风险是一个不可避免的存在。
本文主要从施工企业财务风险的成因以及防控措施两个方面进行分析，以期能够帮助施工企业合理规避财务风险，确保企业的可持续发展。
一、施工企业财务风险成因分析1. 客户支付困难：在施工过程中，存在客户无故拖欠、付款延迟、付款金额不足等问题，导致施工企业无法按时收回款项，进而导致企业的资金链断裂。
2. 施工成本控制不当：施工企业在施工过程中，由于施工现场的实际情况与原先预估的相差较大，导致施工成本超预算，从而增加了企业的财务风险。
3. 施工延误：施工企业在施工过程中，可能遇到天灾人祸，如恶劣天气、工人罢工等，从而导致施工进度延误，进而导致企业无法按时完成工程，影响企业的资金流入。
4. 资金管理不善：施工企业在经营过程中，可能存在资金管理不善的问题，如资金流出过大，关联交易等，导致企业的资金链断裂。
二、施工企业财务风险防控措施1. 协议支付：施工企业在签订合应与客户明确约定付款时间和金额，并在合同中规定逾期支付的违约金条款，以此来规避客户支付困难的风险。
2. 严格控制施工成本：施工企业在进行项目预算时，应充分考虑施工现场的实际情况，合理预估施工成本，并在施工过程中严格控制成本的发生，以保证施工成本不会超出预算。
3. 建立应急预案：施工企业应针对天灾人祸等不可预见的情况，建立完善的应急预案，以便在发生延误的情况下能够及时采取措施，尽量减少对企业财务的影响。
4. 健全资金管理制度：施工企业应建立健全的资金管理制度，规范资金的流入流出，避免资金的滥用和关联交易的发生，提高企业的资金使用效率，保证资金链的顺畅。
施工企业财务风险的成因与防范对策研究
当 前 ， 筑 业 的竞 争 日益 激 烈 已 为 不 争 的 事 实 ， 此 起科学 有效 的预警 体 系和 机 制 ， 成为 摆 在我 们 面 前亟 待 建 戈 与 就 相伴而来 的是施 工企 业 财 务 风 险的 与 日俱 增 。因此 ， 观 解 决 的重 要 任 务 。本 文 结 合 实 践 经 验 ， 施 工 企 业 财 务 风 客 对 分 析 施 工 企 业 在 生 产 经 营 过 程 中可 能 存 在 的 各 种 风 险 及 其 险 的定 义 、 因 与 防 范 对 策 进 行 一 些 粗 浅 的 探 讨 。 成 成 因 ， 有 针对 性 地 寻 找 规 避 风 险 、 解 风 险 的 方 法 ， 立 并 化 建 企 业 财 务 风 险 是 指 在 各 项 财 务 活 动 过 程 中 ， 于 受 各 由 同选择会 调整经 济利益格 局 ， 此管 理层 基 于经 营 者利益 ， 因 会 要 求 会 计 人 员 在 法 律 法 规 的 边 缘 打 擦 边 球 ， 预 会 计 人 干 员 的 职 业 判 断 和 选 择 ， 然 会 影 响会 计 职 业 判 断 的效 果 。 必 （） 强诚 信职业 道德建设 。 ３加
有效 的 内控 体 系 ， 以 降低 会 计职 业 判 断 的风 险 。完 可
长 期 以 来 ， 国 会 计 制 度 明 确 规 定 了 各 行 业 的 会 计 科 善 的 内控体 系便 于会 计 人 员 真正 参 与企 业经 营管 理 ， 具 我 对 目 ， 对 各 科 目的 内 涵 及 其 包 括 的 内 容 作 了 具 体 而 详 细 的 体 业 务 有 更 深 、 多 的 了 解 ， 而 做 出 更 完 整 、 确 的 职 业 并 更 从 准 解 释 ， 计 人 员 习 惯 于 按 照 会 计 制 度 的 规 定 来 处 理 经 济 事 判 断 。相 互 制 约 的 会 计 岗位 ， 能 防 止 滥 用 会 计 职 业 判 断 。 会 也 项 。 此 外 ， 务 制 度 中对 会 计 政 策 、 计 估 计 的 选 择 和 运 用 集 体 决 策 制 度 能 防 止 因 个 体 职 业 判 断 的 局 限 性 而 造 成 重 大 财 会 也 作 了 详 尽 的 限 制 性 规 定 ， 而 限 制 了 会 计 人 员 进 行 职 业 事 项 的 决 策 失 误 。 从 判 断 的 范 围 。这 使 得 会 计 人 员 在 工 作 中 不 善 于 运 用 职 业 判 断 去 处 理 复 杂 和 不 确 定 性 的 会 计 ５加 要 充 分 利 用 行 业 自律 、 府 监 督 、 律 规 范 的 作 用 ， 政 法 建
施工企业存在的财务风险与防范对策
施工企业存在的财务风险与防范对策一、施工企业财务风险作为建筑业供应链的重要环节，施工企业的财务状况关系到整个建筑业的稳定运行。
然而，施工企业在经营过程中也存在着各种财务风险，主要包括以下方面：1.资金风险施工企业在开展项目前需要投入大量资金，而施工周期较长，资金周转周期较长，容易出现资金短缺的情况。
而一旦资金周转不畅，将会导致项目延误、质量问题及人才流失等风险。
2.信用风险施工企业与业主、供应商、承揽方等各方都有业务往来，这关系到企业信誉的建立与维护。
企业如果失信于一方，将会导致其他合作方的信任度下降，从而影响企业的合作与业务拓展。
3.税务风险施工企业作为行业重要组成部分，其纳税义务也相应较重。
企业如果无法按照规定履行纳税义务，将会导致罚款、税务风险增加等问题。
4.财务造假风险为了获得更高的业绩与回报，有些企业会采用财务造假的手段，虚增业绩、隐瞒负面信息等，会导致企业信誉受损、违法违规等风险。
二、防范对策针对施工企业存在的财务风险，需要采取合理的防范措施，确保企业经营安全与稳定。
主要应从以下几个方面进行防范对策：1.加强资金管控施工企业需要严格遵循会计准则，进行及时准确的财务核算。
同时，要做好资金预算计划，加强资金的管理与控制，确保流动性充足，避免资金短缺，同时要建立完善的资金风险管理制度。
2.健全信用体系企业需要树立信誉意识，积极维护与建立各方面的良好信誉，对于合作方，可以采用核查信誉及业务能力的手段，建立企业的信用体系。
在业务往来中，优先选择有较高信誉度的合作方，缩小信用风险范围。
3.加强税务合规企业需要根据相关的税收法规和政策，及时准确地履行纳税义务，防止出现税务申报违反规定的情况。
同时，企业应该加强财务管理的规范化，建立纪检监察机构，保证企业运营公正合法，在税务合规方面做好风控工作。
4.强化财务审计企业需要定期进行财务审计，及时发现和纠正会计问题、财物问题和内部控制缺陷，避免财务造假风险的发生。
建筑施工企业财务风险成因及其防范策略
建筑施工企业财务风险成因及其防范策略建筑施工企业在财务管理过程中面临着各种风险，这些风险可能来源于外部环境和内部管理等方面。
本文主要从建筑施工企业财务风险的成因以及防范策略来进行详细分析。
一、建筑施工企业财务风险的成因1. 市场风险：建筑施工企业的收入主要来源于项目施工，市场需求的不稳定性和竞争激烈程度将直接影响企业财务状况。
行业景气度的波动，市场需求的变化以及市场价格的波动等因素都可能导致企业经营风险的增加。
2. 合同风险：建筑施工企业在与业主签订合同过程中，存在合同条款不明确、变更频繁、违约风险高等问题。
合同履行过程中发生的争议和纠纷可能导致企业面临诉讼费用、罚款等经济损失。
3. 资金风险：建筑施工企业项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款和业主预付款等。
资金供给的不稳定性、资金回收周期的长短以及资金使用效率等因素都会对企业财务状况产生较大影响。
当项目进展缓慢、资金回笼不及时时，企业可能面临资金紧张的局面。
4. 成本风险：建筑施工企业面临着原材料价格的波动，劳动力成本的提高以及工程变更等因素带来的成本风险。
如果企业无法有效控制项目成本，可能导致企业利润下降，甚至出现亏损。
5. 资产风险：建筑施工企业需要大量的资产进行投入，包括固定资产、流动资金、应收款项等。
资产的管理不善可能导致资产流转不畅、资产损耗加剧等问题，进而影响企业的财务状况。
二、建筑施工企业财务风险防范策略1. 加强市场研究和预测能力：建筑施工企业应加强对市场的研究和预测，及时了解市场需求变化和竞争态势，调整企业经营策略，避免因市场风险带来的财务风险。
2. 规范合同管理：建筑施工企业在签订合同时应严格执行合同管理制度，加强对合同条款的明确和约束，降低合同风险。
积极与业主沟通，协商解决合同纠纷，避免因合同争议带来的财务风险。
3. 加强资金管理：建筑施工企业应建立合理的资金管理制度，严格控制资金使用，提高资金使用效率。
企业可以通过多元化的资金筹集方式，如与银行建立良好的合作关系，规避因资金不足而导致的财务风险。
建筑施工企业财务风险的成因及防范措施
建筑施工企业财务风险的成因及防范措施目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究的意义 (3)二、建筑施工企业财务风险的成因分析 (4)2.1 宏观经济环境的影响 (6)2.2 行业特点与挑战 (7)2.3 企业内部管理问题 (8)2.4 市场竞争压力 (9)三、建筑施工企业财务风险的防范措施 (10)3.1 加强市场调研与风险预警机制建设 (11)3.2 完善企业内部控制体系 (12)3.3 提升财务管理水平与人员素质 (13)3.4 强化风险管理工具与技术的应用 (14)3.5 落实社会责任与可持续发展战略 (16)四、案例分析 (17)4.1 某建筑施工企业财务风险防范实践 (18)4.2 对比分析与启示 (19)五、结论与展望 (20)5.1 研究成果总结 (21)5.2 对未来研究的建议 (22)一、内容综述本文将从宏观经济环境、政策法规、市场竞争等方面分析建筑施工企业财务风险的成因。
宏观经济环境的不稳定、政策法规的变化、市场竞争的加剧等因素都可能导致建筑施工企业的财务风险增加。
本文将重点分析企业内部管理、财务管理等方面的问题，探讨这些问题如何导致企业财务风险的产生。
本文将针对建筑施工企业财务风险的成因，提出一系列有效的防范措施，包括加强企业内部管理、优化财务管理、完善风险控制体系等，以帮助企业降低财务风险，保障企业的稳健发展。
1.1 背景介绍随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，建筑施工企业在国民经济中的地位日益重要。
在激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境下，建筑施工企业在财务管理方面面临着诸多风险和挑战。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，已经成为影响企业生存与发展的关键因素之一。
深入了解建筑施工企业财务风险的成因，并采取有效的防范措施，对于保障企业的经济安全、促进企业的可持续发展具有重要意义。
建筑施工企业在生产经营过程中，由于行业特性及市场环境的变化，经常面临诸多不确定因素，如原材料价格波动、劳动力成本上升、政策调整、汇率变动等，这些因素都可能对企业的财务状况产生直接或间接的影响，从而引发财务风险。
施工企业存在的财务风险与防范对策
施工企业存在的财务风险与防范对策【摘要】施工企业在经营过程中面临着各种财务风险，如资金周转不灵、成本控制不力、投资决策失误等。
为了有效应对这些风险，施工企业需要采取一系列的财务风险防范措施，包括建立健全的内部控制机制、加强财务管理信息系统的应用、提高财务风险管理的科技化水平等。
风险管理与企业发展密不可分，只有通过有效的风险管理措施，施工企业才能保障企业的可持续发展。
施工企业财务风险防范的重要性不言而喻，未来发展方向应该是不断完善风险管理体系，提升财务风险管理的水平。
建议施工企业应加强内部控制，提高财务风险意识，积极借助现代科技手段，全面提升企业的财务风险管理水平。
只有这样，施工企业才能保持稳健的财务状况，实现可持续发展。
【关键词】施工企业、财务风险、防范对策、常见、措施、现代技术、内部控制、风险管理、发展、重要性、未来发展、建议、展望1. 引言1.1 施工企业存在的财务风险与防范对策在当前经济形势下，施工企业面临的财务风险更加严峻。
由于市场竞争激烈，施工企业往往需要投入大量资金用于项目招标，如果项目无法按计划完成或发生变故，将对企业的财务状况造成不利影响。
施工企业还面临着材料价格波动、人工成本上涨、工程变更等风险，这些都需要企业加强财务管理和风险防范。
本文将围绕施工企业存在的财务风险展开讨论，分析常见的财务风险和防范措施，探讨现代技术在财务风险管理中的应用，提出内部控制机制建设的重要性，并探讨风险管理与企业发展之间的关系。
本文也将论述施工企业财务风险防范的重要性，探讨未来发展方向，提出建议与展望，以期为施工企业的财务风险管理提供参考。
2. 正文2.1 常见的施工企业财务风险施工企业在经营过程中会面临各种财务风险，常见的施工企业财务风险包括：1. 市场风险：市场需求波动、行业政策变化等因素导致订单量减少，项目延期或取消，从而影响企业经营收入和利润。
2. 资金风险：资金链断裂、融资困难等问题可能导致企业无法及时支付工程款、材料款或员工工资，严重影响项目进度和企业信誉。
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施工企业财务风险的成因与防范对策研究
摘要：施工企业存在的财务风险已经严重影响了其生产经营活动，究其原因亦是复杂多样，当前企业应主要从进步风险意识和科学决策、认真对待合同条款的签订、完善项目承包责任制、加强过程控制、建立健全企业的内部监视机制及建立财务风险预警体系等方面对企业各种财务风险加以防范，以助于企业的快速健康发展。
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关键词：施工企业；财务风险；成因；防范对策?
当前，建筑业的竞争日益激烈已成为不争的事实，与此相伴而来的是施工企业财务风险的与日俱增。
因此，客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因，并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法，建立起科学有效的预警体系和机制，就成为摆在我们眼前亟待解决的重要任务。
本文结合实践经验，对施工企业财务风险的定义、成因与防范对策进行一些粗浅的探讨。
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企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制因素的影响，造成财务状况不确定，而使企业有蒙受损失的可能性。
施工企业由于其工期较长、资金周转较慢、施工格式过于分散等特点，使其面临的财务风险也有其独占的特点。
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1 施工企业财务风险的种别与成因分析?
（1）市场风险。
前面已经提到过，我国国内建筑业竞争激烈，供少求多的局面持久存在，加上建筑市场不规范导致的“暗箱操纵”、地方保护等亦加剧了建筑市场的混乱。
竞相压价使得建筑产品价格背离其价值，造成价格扭曲，从而加大了财务风险。
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（2）资金风险。
主要表现为严重的工程款拖欠。
中国经济连续13年以年均9.3%的幅度增长，但由于建筑市场供求失衡，法制与信用体系不健全，使得建设领域拖欠工程款越来越严重。
而这种现象存在，也使企业面临着严重的财务风险，直接影响企业的收益。
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（3）合同风险。
很多工程项目业主利用建筑市场僧多粥少、竞争激烈的机会，迫使施工企业签下不同等的施工合同。
比如签订“一口价合同”，材料一次性包死等等，同时大部分施工企业在承揽工程项目时，都要接受建设单位的垫资、预交预支款等不同等条款，这使得企业财务风险加大。
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（4）本钱风险。
随着建筑市场竞争的加剧，迫使很多施工企业走“低价中标，靠索赔赚钱”的路线。
为了能中标，各施工企业自相残杀，在标价上大做文章，以致标价一落再落，甚至低于企业自身的本钱价，这无形中在后面的施工中给企业带来的巨大的财务风险。
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（5）工程变更引起的财务风险。
由于建设单位设计阶段未作充分的考虑, 施工过程中临时提出设计图纸变更要求, 轻易打乱施工企业的施工规划和组织治理。
特别是施工企业在建设单位提出变更要求时, 假如未及时对变更内容进行合同续定, 往往导
致合同双方权利义务的不明确, 终极在结算价款和合同履行上引起纠纷, 形成施工企业在财务治理上的风险。
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（6）分包风险。
施工企业是施工合同主体，必须承担履行合同条款的所有法律责任，而在现行项目承包模式下，合同履行实施者是非独立法人的项目部、分公司或承包人。
尽管施工企业与项目部或承包个人签订了内部承包协议，但这种协议明显和国家的法规不相吻，在法律上是无效的。
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（7）信息不对称风险。
由于施工企业“以包代管”现象的普遍存在，造成有的企业在运作工程项目过程中过分地扩大了项目部和项目承包人的自主权。
这对施工企业来讲也隐躲着一定的财务风险。
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（8）会计核算层次过多及分散造成的风险。
目前，很多建筑施工企业会计核算层次过多，核算分散，增加核算中的人为因素，轻易造成会计信息失真，使上级或顶端核算单位不能充分把握必要的会计资料，从而加大财务风险。
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（9）内部控制风险。
施工项目的工期长，合同数额大。
若企业不建立一套与项目施工治理相适应的严格内部治理制度，就轻易放纵部分项目承包人违规操纵，制造财务假账，白条进账，从而中饱私囊，给企业带来风险和损失。
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