大型招商会议组织接待流程实施办法

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商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇

商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇

商务会议接待方案商务会议接待流程精选7篇商务接待礼仪常识及注意事项篇一一、招商引资活动中的注意事项(1)演讲稿应言简意赅,突出重点。

(避免从故到今,上下五千年,好像在读导游词),不同领导的演讲稿不要有太多重复的地方。

(2)着重介绍当地目前的社会经济发展状况,可用数据指标说明(如GDP、进出口贸易额、引资情况、现有外资经营情况等);(3)介绍当地的优势产业、重点发展方向、规划和商机以及:当地的优惠政策、投资成本和政府提供的服务;外来和外资企业在当地发展的成功案例。

(4)安排当地企业与外来企业面对面的交流洽谈,避免政府唱独角戏,无实质性内容。

(5)有外商参加活动时应提供准确通顺的英文资料。

(6)不要一味地提供免费服务(如免费住宿、交通、宴请、表演、旅游等),投资者主要看中的是商业利益与回报,尤其在经济欠发达地区。

(7)建议给投资者、外商留一些自由支配的时间,独立考察当地的商业和人文环境。

二、大型商务活动的组织在确定大型商务活动的举办后,活动主办方应召集所有相关工作人员开会,确定总负责人、部门负责人、各部门之间的协调人员,布置各部门分工。

各部门布置安排每名工作人员的具体分工,并确定完成分工的最后期限。

总负责人定期了解各部门工作的进展情况,及时安排解决出现的重大问题。

部门协调人员在工作进行中对各个部门的工作进行协调与配合。

当各部门在预定时间完成布置的任务后,部门负责人应将任务完成情况向总负责人汇报,全体相关人员讨论在活动进行过程中可能出现的新情况或紧急事件,制定出应急预案。

三、商务会议礼仪(1)会议礼仪会议最能体现一个单位的。

团体意识、整体素质及个人修养。

会议室布置灯光柔和、清晰,不宜用旋转灯;会场布置简洁、清爽,突出重点;会场温度适中(太热、太冷,24-26度为宜);会场湿度50%的相对湿度为宜(加湿或提供饮水);会场大小以每人两平方左右考虑。

(2)会议座位排列的原则:在国际商务活动当中,座位的排列应遵循三个原则,即以前为上、以中为上和以右为上。

招商接待方案

招商接待方案

招商接待方案招商接待方案是企业开展招商工作的重要环节,它涉及到招商活动的组织、安排、实施和沟通等多个方面。

一个良好的招商接待方案可以提升企业形象,增加合作伙伴的满意度,促进项目的成功落地。

在本文中,将介绍一个标准的招商接待方案,分为以下几个方面来论述。

一、接待准备工作:1.明确招商目标:确定招商的行业、区域和重点项目,为接待工作提供明确的方向和目标。

2.制定接待计划:根据招商目标制定详细的接待计划,包括时间安排、人员配备、接待流程和预算等。

3.准备接待材料:准备相关的企业资料、项目介绍、招商政策和合作方案等,以便在接待过程中提供给访问团队。

二、接待流程安排:1.接机和住宿安排:根据招商活动的时间和访问团队的人数,提前安排好接机和住宿的细节,确保访客能够顺利入住并享受舒适的住宿环境。

2.项目考察和参观:根据访问团队的需求和感兴趣的项目方向,安排相应的项目考察和参观活动,为其提供全面了解企业和项目的机会。

3.会议安排:根据招商目标和访问团队的需求,安排相关的会议、座谈和交流活动,提供商务洽谈的平台。

4.文化交流:在接待过程中,安排一些文化交流活动,让访问团队更好地了解当地的风土人情和企业文化。

三、接待团队配备:1.接待领导:安排相关领导参与接待活动,展示企业的重视程度和决策能力。

2.接待人员:根据接待计划,配备专业的接待人员,包括项目经理、行程统筹人员、翻译人员等。

3.专业人员支持:如果有需要,可以配备技术、市场、财务等专业人员,为访问团队提供更详细的解答和支持。

四、接待服务提升:1.细节管理:在接待过程中,注重细节管理,包括接待车辆的整洁、会议场地的布置、餐饮的品质等,为访问团队提供良好的接待环境。

2.礼品赠送:为访问团队准备一些特色的礼品,代表企业的诚意和感谢之情。

3.后续跟进:接待结束后,做好后续跟进工作,与访问团队保持良好的沟通和联系,处理好后续的合作事宜。

五、接待效果评估:1.反馈收集:在招商接待结束后,通过调查问卷或面谈的方式,收集访问团队对接待活动的评价和建议。

2024年大型会议接待方案范本(2篇)

2024年大型会议接待方案范本(2篇)

2024年大型会议接待方案范本一、方案背景和目标随着全球经济的发展和交流的加强,越来越多的大型会议在全球范围内举行。

作为一个重要的国际会议接待方案提供商,我们的目标是为客户提供高质量的接待服务,促进会议的成功举办。

二、会议接待策划1. 活动策划根据客户的需求和要求,我们将制定完善的会议接待策划方案,确保各项活动的顺利进行。

活动策划包括:- 会议日程安排:根据会议的性质和规模,合理安排主题演讲、分论坛、工作坊等活动的时间和顺序,确保与会嘉宾的参与度。

- 场地选择和布置:为会议选择合适的场地,并根据客户要求进行布置,提供舒适的环境和先进的设施。

- 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,提高会议的知名度和影响力,吸引更多的参会人员。

- 晚宴和娱乐活动:组织丰富多彩的晚宴和娱乐活动,为与会嘉宾提供难忘的交流和沟通机会。

2. 参会嘉宾接待- 到达接待:为参会嘉宾提供专车接机服务,并为其安排合适的住宿和餐饮。

- 注册和领取资料:为与会嘉宾提供便捷的注册通道,领取会议资料和礼品。

- 会议导览:设置信息台和导览牌,方便与会嘉宾了解会议的流程和活动安排。

- 语言翻译:提供多语种的翻译服务,确保与会嘉宾之间的无障碍交流。

- 代办事务:为与会嘉宾提供代办签证、定制旅游等服务,解决他们在会议期间的个人需求。

三、会议接待服务1. 住宿和餐饮安排- 酒店预订:为与会嘉宾提供各类酒店的预订服务,根据需求提供不同档次的住宿选择。

- 会议餐饮:提供丰盛的会议餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐等,满足与会嘉宾的口味和饮食要求。

2. 交通和安全保障- 专车接送:提供专车接送服务,确保与会嘉宾的安全和便利。

- 安保措施:配备专业的安保人员,确保会场和住宿地的安全,为与会嘉宾提供安心的环境。

3. 会议设备和技术支持- 会议设备租赁:提供先进的会议设备租赁服务,包括投影仪、音响设备、会议桌椅等。

- 技术支持:为与会嘉宾提供技术支持,解决他们在会议期间可能遇到的技术问题。

商务会议接待方案7

商务会议接待方案7

商务会议接待方案7
一、背景介绍
近期,领导将对我们所在部门的工作进行检查,为了确保接待工作的顺利进行,我们制定了以下接待领导检查工作方案。

二、接待对象
领导检查的对象为我们所在部门的工作情况,包括工作流程、工作成果、团队合作等方面。

三、接待时间和地点
领导检查的时间为下周三上午,地点为我们所在部门的会议室。

四、接待准备工作
1.会议室环境整理:确保会议室整洁、布置整齐,准备好领导需要的文件、资料等。

2.接待人员安排:确定好接待领导的人员名单,分工明确,确保每个人都知晓自己的工作职责。

3.资料准备:准备好领导需要了解的工作资料、报告等,确保准确、完整。

4.系统检查:确保会议室的音视频设备正常运行,以便领导检查时能够顺利展示相关资料。

五、接待流程安排
1.领导到达后,接待人员迎接并引领领导进入会议室。

2.简要介绍会议室环境和准备情况。

3.领导开始检查工作,接待人员协助提供需要的资料和文件。

4.若领导有任何问题或需求,接待人员及时协助解决。

5.检查结束后,送领导离开会议室,并表示感谢。

六、接待注意事项
1.保持礼貌,尊重领导。

2.确保资料的准确性和完整性。

3.注意接待流程的顺利进行,及时解决领导的需求。

七、接待总结
接待结束后,我们将进行接待工作的总结和反馈,以便不断改进和提高接待工作的质量。

大厦会议接待操作规程

大厦会议接待操作规程

大厦会议接待操作规程一、接待前准备工作:1.了解会议信息:在接到会议接待任务后,接待人员应及时与会议组织者沟通,了解会议的具体信息,包括会议时间、地点、参会人员名单、会议议程、特殊要求等。

2.细致策划:根据会议信息,接待人员应制定详细的接待方案,包括接待人员配置、接待区域布置、接待流程等,并与会议组织者进行确认。

3.协调配合:接待人员应与相关部门(如安保部门、餐饮部门等)进行协调配合,确保各项准备工作顺利进行。

二、会议接待流程:1.接待准备:接待人员应提前到达接待区域,检查接待区域环境、设施设备是否完备,确保一切准备就绪。

2.迎宾服务:接待人员应提前到达会议地点,准备迎宾服务。

迎宾工作包括接待人员穿着整齐、仪容仪表得体、举止得体,以礼貌的态度迎接到达的宾客,并提供必要的帮助。

3.登记注册:在接待区域设立登记台,接待人员应准备好注册表格和相关文件,迎接宾客并进行登记。

同时,接待人员应发放会议文件、胸牌等必要的会议资料。

4.引导指示:接待人员应熟悉会议地点的布局和各项设施设备的使用方法,能够熟练引导宾客前往会议室、餐厅、厕所等不同区域,并提供必要的指示和解答。

5.餐饮服务:根据会议安排,接待人员应协调餐饮部门提供餐食服务,确保宾客饮食满意。

同时,接待人员应注意宾客的餐桌礼仪,提供必要的协助。

6.信息传递:接待人员应及时了解会议进程,将会议信息告知到达的宾客,以便他们按时参加会议、用餐等活动。

8.礼仪规范:接待人员应具备良好的礼仪修养,熟悉各项礼仪规范。

在接待过程中,应注意自身形象和仪表,以亲切、热情的态度服务宾客。

三、结束工作及总结:1.工作整理:会议结束后,接待人员应及时清理接待区域,并将接待所用物品进行整理,确保工作区域的整洁。

2.客户评价:接待人员应主动向宾客征询意见和建议,并记录下来,以便总结和改进工作。

3.总结反馈:接待人员应及时向领导汇报会议接待工作情况,并提出改进意见和建议。

4.经验总结:接待人员应及时总结会议接待工作中的经验和教训,以便提高接待工作的质量。

招商接待流程及注意事项

招商接待流程及注意事项

会议准备及布置
会议通知及 资料准备
报请参会领导:待接待方案确定后,首先报告参会领导 1 秘书,并报送方案。
2 通知相关部门:通过内网和电话通知相关部门并确定参 会人员,作好参会情况的反馈。如需部门发言要特别提 醒发言和资料准备。如客人行程临时有变,及时通知参 会单位(人员)。
3 签到及提醒:专人负责现场领导确认和部门签到工作, 带好电话本,及时提醒未到领导及部门。
专人通知领导及相关部门,随时更新人数,专人提前到用餐地点。
03
席卡制作
重要接待须提前制作席卡,准备席卡时需要准备多备2个嘉宾席卡。
餐厅布置
根据人数,确定包间大小 (按规定,客人少于10人时,陪同 人员一般不超过3人;客人10人及以 上时,陪同人员一般不超过客人的
1/3。特殊情况除外)。
送别客人
重要客人:陪同客人的负责人要随时与餐饮负 责人保持联系,凉菜可先上,提前5分钟上热 菜。 分主副桌:重要接待时,需有一名工作人员在 主桌服务。主桌外其余随行人员在相邻包间用 工作餐。
接待流程及注意事项
天有不测,完成方案
迎接客人
举行座谈
考察点位
安排餐叙
安排住宿
送别客人
接待工作
注意事项
01
接受任务
首先确认并详细记录公司名称、客人职务、名字及联系人方式,以及需 我市参加的最高领导。收到接待任务后及时向领导汇报接待任务。
02
起草接待建议方案
1.收集考察人员信息; 2.拟定接待方案; 3.拟定执行方案;
03 方案送审 1.与客人充分沟通确认后,按程序逐级向领导汇报、审定。 2.领导审核通过后各相关部门开碰头协调会,并将执行方案落实责 任人。
04 接送客人 若来客无接送车辆,经领导同意后到客人出发地点接(送);若客人有 车,到约定地点处接(送)。 接机提前1.5小时从彭州出发(送机2.5小时),并确认好机场及航站楼 T1/T2,并保持同客人的电话联系。应提前规划路线。

招商部接待流程

招商部接待流程

接待流程
电话接听:
一、来电接听:
、电话铃响两声必须接听,如若响铃时间过长,应首先道歉。

然后要用微笑的语气告诉对方“您好,我是江门义
乌招商部的……”称呼客人时,要用“某先生”或“某
女士或小姐”,不知姓氏时要用“这位先生”“这位小姐
或女士”,任何时候招呼他人均不可用“喂”。

、答话尽可能简短而切题。

接听电话时,身旁一定要有笔和纸,以便把信息及时地记下来。

结束通话时,认真地道别,挂电话时一定要等客户先挂
之后再挂。

二、来人带看
迎来客
要相互介绍,要相互接递名片。

接递名片时要注
意:递名片时要双手拿名片的两个角,名片上的字要正对着
客户,接名片时也是要双手接对着自己的两个角,然后快速
看名片了解客户的基本信息(姓名,职务等)。

带客参观流程
简单的寒暄:您远道而来辛苦了等等。

参观时要突出我们赛车场的优势,避免劣势,具体的可自由
发挥,可以由远及近的介绍,也可自上而下的介绍。

洽谈: 客户参观完赛车场后,带客户到招商办公室洽谈。

给客户倒茶,注意只倒七分满。

客户落座给客户看我们赛车场的宣传资料,并做简单的介绍。

根据客户需求给客户提供我们所能提供的资料。

根据客户参观后提出的问题或者疑问进行解答。

三、送客
客户要离开时,要送到一楼门口注意跟客户礼貌地道别(再见,感谢您的光临等),目送客户的车离开。

填好来客登记表,手写的要当天录入电子档。

招商部工作流程。

招商策划部客户接待工作规程

招商策划部客户接待工作规程

招商策划部客户接待工作规程(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!招商策划部客户接待工作规程(一)聆听和记录过程1.认真聆听对方的自我介绍和对租赁的具体要求和对租金及其他费用的问价等;2.在聆听过程中,将对方所代表公司的名称及联系人姓名、电话等尽可能详尽地记录下来。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大型招商会议组织接待流程实施办法大型招商会议(简称“会议)是一种重要的商务活动,作为重要的交流形式,会议能够通过面对面交流、身体语言的沟通,使所有参会人员对交流的信息能够做出更全面的理解,会议提供双向的交流机会,可以提问、回答、讨论等等,要开好会议,会议的组织、会议及活动的组织流程及实施是一个非常严谨的工作。

第一章会前筹备会前筹备:是会议和活动举办前的准备工作,准备工作是会议成败的关键因素,会前筹备包括:一、大型招商会议时间的确定确定大型招商会议时间要考虑单位的工作任务周期,选在周末的时候,大家相对不太忙,争取应参加会的人员都能够参加。

为使大型招商会议有充分的准备,一般至少给出2-5周的时间提前让参及活动的人了解活动的安排。

因此,大型招商会议时间的确定是一个非常重要的决策,要尽早进行。

二、大型招商会议议程的安排大型招商会议议程是会议要讨论的项目列表,大型招商会议的目的就是在对这些项目进行沟通,因此议程是整个会议方案的灵魂,是大型招商会议是否能够成功的关键。

因此,议程是整个大型招商会议筹备前需要最早确定的事情之一。

大型招商会议通常的内容包括:企业概况、企业文化、企业发展战略、行业趋势、市场分析、技术介绍、成功案例、推广方案(营销策略或模式)、合作前景、合作优势、公司支持、合作方式及费用、合作流程、盈利分析、权益分配、代理商感言、商户感言等。

在制订议程的时候,要根据工作需要、预算等因素来考虑选择哪些内容是一定需要的,哪些内容是备选的,哪些项目是全体人员参及,哪些项目是部分人员参及。

三、大型招商会议的三类相关人员大型招商会议通常有三类相关人员:1、领导小组、2、筹备及接待人员3、参会人员(嘉宾和员工)。

1、领导小组领导小组是所有重要事项的决策人,包括会议时间、议程、邀请人员、地点等等,为整个会议定下基调;2、筹备及接待筹备及接待人员的职责是:按照领导的安排,为领导小组提供大型招商会议筹备的具体细节,提供备选方案,供领导决策,在大型招商会会议过程中进行接待,并处理突发事件,因而也是承担会议成败重要责任的人员,一个会大型招商会议通常是千头万绪的,筹备及接待人员是否有好的方案,考虑是否周全,会很重要。

①精心策划要做好每一项接待工作,首先必须进行方案的策划及制定。

只有精心策划、充分准备,接待活动才有可能成为成功的公关活动。

这就要求我们接待人员必须具备较高素质,树立强烈的责任意识,作为一项政治任务来完成;要树立“每一个人都代表企业形象,每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识,保证高质量地完成每一次接待任务。

有些客人可能一生只到我单位造访一次,如果这一次的接待工作热情周到、精心细腻,企业良好的精神风貌、浓厚的文化氛围和高水平的服务将会给客人留下终生的印象。

在接到接待任务时,我们首先了解来宾的基本情况及要求,如:来宾人数、姓名、性别、职务、职称、年龄、民族、宗教信仰、带队人、来访目的、方式、来访起讫日期、来访路线、交通工具、生活习惯、饮食爱好、禁忌及其它要求等,这是我们做好接待工作的基础。

根据这些基本资料,提出接待规格和接待方式并制定接待方案,制订出符合来宾身份的完善的接待工作方案和实施细则,详细安排日程、接站、用车、就餐、住宿、会议(会见)、参观等各项活动,充分考虑到各方面的细节,并体现一定的创意及创新,制作接待工作清单,对接待工作中的各要素进行全面清点,以确保工作进程的有序性、稳定性和连续性。

然后报请领导批准后实施。

②规范运作每个企业都有自己的企业文化,作为展示企业形象的“窗口”,接接工作同样需要有自己的特色和风格。

因此,要通过公关接待活动的每一个环节着力体现企业的特色。

不论是宏观的整体方案的策划还是微观的接站牌的设计、汇报材料的写作甚至接待车辆的停放、接待人员的着装和精神面貌等等,都要努力凸显企业及众不同之处,让来宾从接待工作的点点滴滴中感受到企业的个性,感受到企业文化的特色。

在接待过程中,要严格按照方案进行程序化运作,使接待工作中的各个环节有序衔接、首尾相连。

细节决定成败,接待工作来不得半点马虎,必须处处留心,周密考虑,谨慎行事。

在重大的接待工作中,接待工作负责人在对全局进行总体把握的前提下要随时根据接待工作的需要对接待方案予以调整;具体接待人员则要主动进行全程模拟思考,从准备会议室到用车,从参观到进餐,对每一个细节都要细致地思索一遍,以便及时弥补可能存在的疏漏。

接待工作人员要“眼观六路、耳听八方”,对来宾的一个眼神、一个动作、不经意的一句话,都要留意和体会,以便及时采取应变措施。

这就要求接待人员加强灵活应变能力、临场发挥能力的训练,提高处理突发事件、意外情况能力的训练,提高处理突发事件、意外情况的水平,以便将各类有损企业形象的问题解决在萌芽状态,确保接待工作实现“零失误”。

筹备及接待人员要有明确的职责分工,①要设定一个负责人;②要有人专门负责日程安排及及各部门协调;③要有人专门负责联系场地、布置会场;④有人专门负责餐饮及外地赶来参会人员的住宿、参观安排;⑤要有人专门负责设计招商及其他活动;⑥要有专人负责会议现场的接待事宜,等等。

③参加人员会义要邀请哪些人参加同样需要考虑周全,员工是全体参加吗?不是的话,该哪些人参加?其他分公司领导人员邀请吗?外地分公司的员工参加吗?合作伙伴参加吗?客户邀请吗?主管部门的领导、专家、学者是否邀请?等等,都要想周全了。

在制订参会人员名单的时候,有这样一个原则:“宁拉一群,不拉一人”,意思是某一类人都不参加是可以的,但如果某类人中有人参加,这类人都应该邀请,不然会伤害未被邀请的人的感情。

3、制定接待程序,落实各项细节:在确定了参加人员名单后,要明确参加人员中,谁坐主席台;谁是会议的主持人;谁要在会议过程中发言或演讲;谁是嘉宾;谁是参及讨论的人;谁要代理等等,要针对不同参会人员的需求,给予不同的事先准备和制定接待计划。

(1)、根据来宾的基本情况制定合理、舒适、安全的接待计划,做到让客人高兴而来,满意而归。

(2)、根据来宾级别确定接待规格和接待方式。

(3)、详细了解酒店及酒店设施,包括酒店位置、菜单、餐饮、娱乐设施、安全保卫及价格等告知领导,提供分析及使用建议,以便领导选择酒店。

(4)、客人抵达前,必须在醒目处悬挂好欢迎词。

(5)、做好接待前的准备工作,根据来宾身份预定房间,会客室(会议室),确定接待人员,相关资料、接待车辆、水果、鲜花、烟酒、茶水、礼品等。

(6)、提前召开有关部门协调会,明确任务分工,落实到人(会议记录、照相、摄像)(7)、领导审批接待计划,申请接待费用。

5、安排食宿(1)、提前办理好住房手续(房间号应尽量避免带4或其他不吉利的数字),将房卡拿到,以便使客人抵达宾馆后,能快速领取钥匙进入房间。

(2)、熟知房间数量及类型(标准间、商务房、工作人员房间)及同行卡。

客人用房:各种类型房间数、及方向位置(分布的楼层房间号),工作人员用房数量及位置(后勤工作人员用房需要同客人在同一楼层,并尽可能靠近嘉宾的房间,以便为嘉宾提供快速、周到的服务)。

同行卡可随乘车号一同发放,也可以在前往下榻宾馆的途中发放。

同行卡可以使来宾清楚自己所住的房间,也便于来宾入住客房后相互之间联系。

(3)、房间布置:客人抵达前必须保证房间清洁卫生,同时检查房间内设施是否能正常使用,按照要求为房间配水果( 需每天更换)。

(4)、根据来宾职务、性别、习惯、年龄安排房间。

贵宾客人有专人引领至房间。

安排房间的原则:根据不同层次安排不同规格的房间。

(5)、根据来宾的生活习惯、饮食爱好、民族特点,结合本地饮食特色定餐。

要求餐厅整洁、环境舒适、干净卫生、食品价廉物美。

(6)、根据接待的不同档次菜品、酒水可请客人点或预先点好。

所用餐具必须要求做好消毒工作,并且坚决杜绝使用有裂纹的餐具。

(7)、宴请时根据需要安排打印席卡。

(8)、逐一落实各项细节。

6、接待车辆(1)、接待用车:保证车辆必须是干净、整洁车。

驾驶员必须有极强的责任心,驾驶经验丰富、服务态度好,有一定的接待经验和礼仪知识。

(2)、用车接客时,应主动打开(右侧)车门,以手示意请客人上车(小车后排右侧为主,后排左侧为次,司机右侧由随从人员乘坐)下车时,接待人应先下车由车后绕过为客人开门,有随同人员时,由随同人员开门并站在车门后侧以手遮在车门上框处,提示客人勿碰撞。

(3)、根据来宾和迎送人员的人数,以及行李数量安排车辆。

乘车座位安排应适当宽松,正常情况下,附加座一般不安排坐人。

如果来宾行李数量较多,应该安排专门的行李车。

如果是车队行进,出发前应明确行车顺序,并通知有关人员,事先讲明路线及大致日程安排,注意集合时间及地点,以免行进中发生错位。

每台车都将有明显的标志—号码;每台车安排一名陪同人员,负责提醒客人保持乘坐同一辆车,并在每次上车前统计人数;(4)、现场实施过程中,严格按照事先制定的接待计划,实施并执行;如有任何特殊情况改变行程,应及时通知相关人员和司机。

(5)、根据来宾的其他需要安排相应车辆进行服务。

(6)、如果来宾人数较多,为了在接站时避免混乱,应事先排定乘车号和住房号,并打印成表格。

在来宾抵达时,将乘车表格发至每一位来宾手中,使之明确自己所乘的车号。

同时,也便于接待人员清点每辆车上的人数。

四、大型招商会议日程范文大型招商会议日程,是大型招商会议开始前要发放的关于大型招商会议安排的重要文档,让所有参会人员了解会议的地址、详细内容及时间安排,因此,大型招商会议日程是非常关键的应用文,在这里提供一个集团使用的日程模板供大家参考。

大型招商会议日程及会议议程的主要区别是:是否有具体的时间安排。

会议议程是在会议前期准备过程中,让会议及活动的参加人员了解会议项目的文件,在会前发放,让相关的参会人员进行相应的准备。

大型招商会议日程及议程的内容相似,但有更加详细的会议地址、会议内容的具体时间安排。

五、会议管理_会议预算的5项内容会议预算是会议管理及策划的重要内容之一,会议筹备期间的各个环节都会影响会议经费预算,因此,筹备时,会议预算要进行精心核算,筹备人员应及时将会议预算范本或会议预算报告上报会议领导小组,并根据领导的决策用好会议预算。

会议预算包括以下6项内容:1、交通费用交通费用可以细分为:①出发地至会务地的交通费用:包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通②会议期间交通费用:主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他及会人员可能使用的预定交通。

③欢送交通及返程交通:包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、场地费用具体可细分为:①会议场地租金:通常而言,场地的租赁已经包含某些常用音像设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、鲜花、水果、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

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