中国营销总监考前练习题及答案

合集下载

营销总监岗位经典面试题及答案(最新完整版)

营销总监岗位经典面试题及答案(最新完整版)

营销总监岗位面试题及答案1.您如何定义营销?您对营销的理解是什么?答:营销是通过对消费者需求的研究,制定营销策略,传递品牌价值和产品信息,最终实现销售和客户满意度的过程。

我认为,营销是企业与消费者之间的沟通和交互,是建立品牌和维护客户关系的核心。

2.您如何制定营销策略?能否举个例子说明?答:制定营销策略需要通过市场分析和调研,确定目标市场和目标客户,了解消费者需求和行为,同时考虑公司资源和竞争环境。

例如,如果一个企业想要进入中国市场,我们需要先了解中国消费者的需求和购买习惯,同时了解竞争对手的情况,然后制定相应的营销策略,如品牌定位、产品推广等,以实现企业在中国市场的增长。

3.您如何对市场进行分析?具体步骤是什么?答:对市场进行分析需要从市场规模、增长率、竞争对手、消费者需求等方面进行考虑。

具体步骤包括:1)收集市场数据和信息,包括市场规模、增长率、竞争对手情况、消费者需求等。

2)分析市场趋势和变化,如市场增长率的变化、竞争对手的策略变化等。

3)评估市场机会和风险,包括新的产品和市场机会,以及潜在的风险和障碍。

4)制定相应的营销策略和计划,以应对市场变化和机会。

4.您如何评估营销策略的效果?具体指标有哪些?答:评估营销策略的效果需要通过多种指标进行考虑,包括销售额、市场份额、品牌认知度、客户满意度等。

其中,销售额和市场份额是评估营销策略效果最直接的指标,品牌认知度和客户满意度则是评估品牌和客户关系的重要指标。

5.您如何制定品牌定位和品牌策略?举个例子说明。

答:制定品牌定位和品牌策略需要通过对目标市场和目标客户的了解以及竞争对手的情况进行考虑。

例如,如果一个企业的目标市场是中高端消费者,我们需要将品牌定位在高端市场,强调品质和品味,并制定相应的品牌策略,如高端形象宣传、高端产品推广等,以吸引目标客户。

6.您如何制定市场推广计划?具体步骤是什么?答:制定市场推广计划需要考虑多方面的因素,包括目标市场、营销策略、推广渠道等。

营销总监岗位面试题及答案(经典版)

营销总监岗位面试题及答案(经典版)

营销总监岗位面试题及答案1.请介绍一次您成功领导团队实施的市场营销战略。

在我之前的公司,我们面临了市场份额下降的问题。

我领导团队制定了一个综合的战略,包括产品创新、定位调整以及跨渠道宣传。

通过这些举措,我们成功地逆转了市场趋势,实现了20%的市场份额增长。

2.如何确定一个新市场的可行性?我会首先进行市场调研,了解目标受众、竞争对手和市场趋势。

然后,分析该市场的规模、增长潜力和风险因素。

最后,我会制定一份详细的市场进入计划,包括定位策略、渠道选择和推广方式。

3.在制定营销预算时,您的方法是什么?我会综合考虑市场需求、公司战略和可用资源来制定预算。

首先,我会确保预算与公司目标一致,然后根据不同营销活动的预期回报率来分配资金,确保最大化投资回报。

4.如何处理市场竞争激烈的情况?我会采取定位差异化策略,寻找市场的空白点,并专注于提供独特价值。

此外,我会加强品牌塑造,建立稳固的客户关系,并持续进行竞争对手分析,及时调整策略。

5.请分享一次您成功处理危机情况的经验。

曾经,产品质量问题导致了消费者的不满。

我迅速与跨部门团队合作,采取透明沟通,承认问题,并提供解决方案。

通过迅速的反应和积极的危机管理,我们恢复了消费者的信任。

6.如何建立和领导高效的营销团队?我会确保团队成员的技能和角色互补,制定明确的职责和目标。

鼓励开放沟通,分享想法,并定期组织培训来提升团队素质。

同时,我会提供适当的激励和发展机会,保持团队的士气。

7.在数字化时代,您如何整合数字营销策略?我会首先了解目标受众的在线行为,然后根据数据分析制定针对性的数字营销计划,包括社交媒体、内容营销和搜索引擎优化等。

通过跟踪关键指标,我能够优化策略,确保营销活动的有效性。

8.请描述您在多渠道推广中的经验。

我曾领导团队在多个渠道进行推广,如广告、社交媒体、展会等。

我会根据不同渠道的特点和受众特点,定制内容和呈现方式,以实现最佳效果。

例如,在展会上,我确保了展台布局和互动活动的吸引力,从而吸引了更多的潜在客户。

营销总监岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

营销总监岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

2024年招聘营销总监岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于市场营销的核心要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、促销(Promotion)E、人员(People)2、以下关于品牌定位的说法,正确的是:A、品牌定位是指企业根据自身特点和市场需求,将品牌定位在一个特定的市场细分中。

B、品牌定位是企业为了提高品牌知名度而进行的广告宣传。

C、品牌定位是产品本身的功能特性。

D、品牌定位是企业为了追求独特性而进行的差异化策略。

3、某大型国企计划推出一款新产品,营销部门在制定推广策略时,以下哪项不是应考虑的因素?A、目标消费者的需求和偏好B、竞争对手的市场策略C、企业的财务预算D、产品自身的特性与功能4、在市场调研中,以下哪种方法最适合用来了解消费者对某品牌手机的满意度?A、问卷调查B、深度访谈C、市场实验D、二手资料分析5、在市场营销组合中,4P理论中的“Place”主要指的是什么?A. 价格B. 产品C. 渠道D. 促销6、市场细分的主要目的是什么?A. 降低产品成本B. 提高广告效率C. 满足不同顾客群体的需求D. 增加产品线7、以下哪项不是营销总监在制定营销策略时需要考虑的关键因素?A、市场调研数据B、公司财务状况C、竞争对手策略D、员工满意度8、以下哪种营销方法最适合新产品上市初期?A、市场渗透策略B、市场开发策略C、产品开发策略D、多元化策略9、在制定市场定位策略时,以下哪一项不是考虑的重要因素?A. 目标市场的消费习惯B. 产品的独特卖点C. 竞争对手的产品价格D. 当前经济形势 10、营销总监在决策时,最应该依赖的数据类型是什么?A. 定性数据B. 定量数据C. 个人直觉D. 历史销售记录二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是营销总监在制定营销策略时需要考虑的因素?()A、市场调研数据B、竞争对手分析C、企业内部资源D、政策法规限制E、消费者需求2、以下哪些营销手段有助于提升品牌形象?()A、赞助体育赛事B、发布社会责任报告C、开展公益广告活动D、推出高端定制产品E、进行价格战3、关于市场细分,以下哪些说法是正确的?A. 市场细分是根据消费者需求的差异性来划分市场的过程。

销售总监招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

销售总监招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

2024年招聘销售总监笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1.在大型央企中,销售总监职位的主要职责包括:A. 制定销售战略规划B. 管理销售团队C. 招聘和培训销售人员D. 所有以上选项2.下列哪项不是销售总监在销售过程中应关注的关键指标?A. 销售额B. 客户满意度C. 销售成本D. 市场份额3.在制定销售策略时,以下哪项不是市场分析的关键要素?A. 市场规模与增长潜力B. 竞争对手的产品与服务C. 目标客户的需求与偏好D. 产品的成本价格定位4.销售总监在领导销售团队时,以下哪项不是提升团队绩效的有效方法?A. 明确团队目标和分工B. 提供持续的培训和发展机会C. 严厉打击团队内部的负面情绪和行为D. 定期回顾和调整销售策略5.(关于团队管理)关于销售团队管理,以下哪种做法能有效提升团队凝聚力?A. 制定严格的销售目标和KPI指标。

B. 定期举办团建活动,加强团队成员间的沟通和交流。

C. 采用竞争激励制度,鼓励团队成员之间的竞争。

D. 为每位销售团队成员提供持续的培训和发展机会。

6.(关于市场分析)在进行市场渗透策略分析时,最重要的是考虑哪些因素?A. 竞争对手的产品特点和价格策略。

B. 目标市场的消费者需求和购买习惯。

C. 本企业产品的生产成本和盈利能力。

D. 政治法律环境和经济趋势的影响。

7.在制定销售策略时,以下哪项不是市场分析的关键要素?A. 市场规模与增长潜力B. 竞争对手分析C. 目标客户群体特征D. 产品定价策略8.销售总监在领导销售团队时,以下哪项措施最能激发团队成员的积极性?A. 奖金与提成制度B. 定期的销售培训C. 严格的绩效评估D. 个性化的员工发展计划9.在制定销售策略时,以下哪项不是市场分析的关键要素?A. 竞争对手分析B. 目标客户群识别C. 产品定价策略D. 供应链管理 10. 销售总监在带领团队达成销售目标时,以下哪项措施最有可能激励团队成员?A. 提供舒适的办公环境B. 给予团队成员绝对的自由C. 设定明确的销售目标和奖励机制D. 提供额外的培训和发展机会二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1.【关于企业战略与团队管理】下列关于企业战略描述正确的是()A.企业战略应当是企业长远发展的规划和蓝图。

营销总监岗位招聘笔试题与参考答案

营销总监岗位招聘笔试题与参考答案

营销总监岗位招聘笔试题与参考答案一、营销总监岗位招聘笔试题1. 营销总监的职责是什么?(2分)参考答案:营销总监的职责包括制定公司的营销战略、策划营销活动、管理营销团队、拓展市场份额、提高公司产品的市场竞争力等。

2. 请简述SWOT分析的含义及应用。

(4分)参考答案:SWOT分析是一种战略分析方法,用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。

通过SWOT分析,可以制定相应的战略来利用优势、改进劣势、抓住机会和应对威胁。

3. 请简述4P营销理论。

(4分)参考答案:4P营销理论是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)四个营销变量。

通过对这四个变量的组合和调整,企业可以满足市场需求,实现营销目标。

4. 请简述品牌建设的四个阶段。

(4分)参考答案:品牌建设的四个阶段包括品牌创立、品牌推广、品牌维护和品牌升级。

品牌创立是确定品牌定位和品牌形象的过程;品牌推广是通过各种营销手段扩大品牌知名度和美誉度;品牌维护是保持品牌形象稳定和品牌忠诚度的过程;品牌升级是在品牌基础上进行创新和提升,以适应市场变化和消费者需求。

5. 请列举五种提高客户满意度的方法。

(5分)参考答案:提高客户满意度的方法包括提供优质的产品和服务、及时响应客户需求和问题、个性化服务、建立良好的客户关系和进行客户反馈收集和改进。

6. 请简述网络营销的优势和挑战。

(4分)参考答案:网络营销的优势包括低成本、广覆盖、互动性强、可量化等。

挑战包括网络安全、网络广告监管、消费者隐私保护等。

7. 请列举五种市场调研的方法。

(5分)参考答案:市场调研的方法包括问卷调查、深度访谈、焦点小组讨论、市场观察和数据分析等。

8. 请简述如何制定有效的营销计划。

(6分)参考答案:制定有效的营销计划需要进行市场调研,了解市场需求和竞争情况;明确目标市场和目标客户;制定营销战略和营销策略;制定具体的营销活动和推广计划;设定营销目标和预算;制定营销计划的执行和评估机制。

营销总监试题六

营销总监试题六

一、单项选择题(每小题2分,共计20分)(略)二、判断题(每小题2分,共计20分)11.√ 12.×13.√14.×15.√16.× 17.×18.×19.×20.√三、情景分析题(共计20分)21.答案要点:(共计3分)(1)关心消费者利益,愿意承担社会责任,并将企业的社会责任体现在营销活动中(1分);(2)对于所发生的问题,采取认真负责的态度,不回避、不拖延,及时处理好危机管理问题。

(2分)22.答案要点(共计7分)(1)辨识利益相关者:月饼消费者、政府、媒体、同业企业(1分);(2)辨识利益相关者的兴趣点及关心点(2分):消费者:健康政府:平衡利益、保护企业媒体:披露真相同业企业:自身的生存和发展(3)辨识利益相关者会对企业提出的要求(2分)消费者:履行商家承诺政府:尽快平息危机媒体:态度诚实认真同业企业:不要危及同行(4)由组织的角度辨识对组织最重要的利益相关者:媒体,同业(1分)(5)辨识不同的战略性方案的影响:应该以尊重消费者为基础,同时尊重媒体,安抚同行,处理好危机事件(1分)。

23.答案要点(共计1O分)(1)品牌经营要素:米老鼠及相关的名字、形象、音乐、图片、玩具、文具、服装等;(4分)(2)品牌的传播,实质是文化的沟通,要想真正实现全球品牌,首先应做到适应当地的文化。

(6分)四、综合应用题(共计20分)24.答案要点(提示:首先看答题是否归纳出以下四点,然后看联系实际是否恰当)(1)探索阶段(或导人期):(4分)A、撇脂定价B、识别创新采用者及其所追求的价值C、扩大产品上市及产品特色的宣传,如广告、公关宣传、试用等等(2)成长阶段(或增长期):(4分)A、适当降低价格B、继续培育并设法拓展市场C、增加促销力度,对付日渐加剧的竞争D、继续创新产品,保持产品特色和优势(3)成熟阶段(或成熟期):(4分)A、继续改进产品,适应新的市场或用户B、延长产品线,建设品牌忠诚C、通过降价来保留顾客,或改变顾客偏好D、增加促销力度,对付日渐加剧的竞争(4)更新阶段(或衰退期):(4分)A、减少产品生产,撤出部分市场B、降低成本,部分保留市场或保留产品型号提升价格,收割利润C、更新产品或发掘产品新的用途(5)联系实际(4分)联系实际较为恰当者给3—4分,不够恰当或无联系者,给O—2分。

中国营销总监考前模拟题及答案

中国营销总监考前模拟题及答案

、假设猪圈里有一头大猪,一头小猪。

猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮。

按一下按钮就会有10个单位的猪食进槽,但是首先按按钮需要付出本。

若大猪先到槽边,大、小猪吃到食物的收益比为9:1;同时到槽边,收益比是:小猪先到槽边,收益比是:6:4;在这种情况下,你认为对小猪来说最佳选择是什么?B.等大猪去按,如果大猪不去再去按.去按按钮,然后快速跑向食槽D.耐心等待,绝不去按按钮、某餐厅经过调研后发现,喜欢猎奇的顾客对能吃到恐龙肉充满兴趣,该公司对此付出了巨大努力也没能实现向该类顾客提供服务,该公司在细分市场时主要违背了以下哪个原B、可接近性C、可实施性美国营销学家里维特教授曾断言:“未来竞争的关键,不在于工厂能生产什么产品,于其产品所提供的附加价值:包装、服务、广告、用户咨询、购买信贷、及时交货和人们以价值来衡量的一切东西。

”这强调企业应该重视:B、外延产品C、形式产品、健邦生物科技有限公司生产的治疗中老年人骨质疏松的产品,目前产品销售增长缓慢,众多消费者对该产品尚不熟悉,对该类产品应实施什么样的战略:、坚守市场份额,有效地建立品牌B、提高价格,减少营销支出,以维持利润率、企业在将产品出口到国际市场上时,产品价格高于或等于本国的产品价格、企业参照竞争对手的价格进行产品定价、企业根据产品的生产成本,采取利润加成法进行定价、企业根据产品的特性,考虑消费者对产品的态度,对其进行定价、某羽绒服生产厂商,为了提高其产品线的利用率,实现规模经济,在夏季羽绒服销售淡季对羽绒服产品进行促销,给予消费者半价优惠,请问这种折扣定价策略属于()?B、现金折扣定价法D、数量折扣定价法、由于服务具有无形性、不可分离性、可变性和不可储存性的特点,决定了消费者在选择一项满意的服务产品时花费的时间和精力要比对有形产品多,因此,一般会根据以往的经验或朋友的介绍进行习惯性的消费,如经常出入同一家理发店、经常乘坐同一家航空公司的飞机等,因而,在服务业中,进行关系营销,但是也有例外的情况,在下列哪种情况下,提供服务的企业不适合进行关系、顾客对该服务具有持续的或周期性的欲望 B、顾客对服务提供者的选择是随机的、由顾客选择服务提供者 D、顾客有选择的余地市场调研人员在设计完问卷后,在进行正式的市场调查之前,一般需要进行预调查,一个小样本的调查对象进行问卷的测试,通过试调查的结果对问卷进行改进,在对问卷进行预调查时,有一些应该遵循的原则,下列哪项不属于问卷预调查、试调查的对象和正式调查中的对象应该从同一人群中抽取、为了节省时间和成本,试调查最好通过电话或邮件等方式进行、从试调查中得到的数据应该进行编码分析,确保问卷会获得所需要的数据、试调查不仅需要市场调查人员参与,项目主管、研究团队、问卷的设计研究人员等也都需要参与一部分的市场调研在对数据进行分析时,有时需要确定数据之间的联系,因此需要建立因果模型,据要素之间是否存在因果关系,下列哪项不是建立这种因果模型的办法()?检查案例中信息提供者的解释是否提供了某些因果关系、考虑哪些变量可能会对其他变量产生影响小精灵儿童食品公司在一则电视广告中设计了一群森林中小动物兴高采烈争吃小精灵饼使得小朋友们也被这个场面所感染。

营销总监考试试题(含答案)

营销总监考试试题(含答案)

成都市润年家私有限责任公司CHENGDU SHI RUNNIAN FURNIURE CO,LED板式客厅品牌总监考试试题部门:姓名:分数:1.填空题(30题,每题0.5分,合计15分)1.1公司的全称是成都市润年家私有限责任公司,始建于 2002 年6月,是一家集客厅系列、卧室系列于一体的家具生产与销售的大型现代化规模企业,旗下包括七大家具品牌:吉森客厅、锐奇客厅、优米诺客厅、艾驰客厅、风范沙发、豆丁庄园儿童套房、东家实木套房等七大品牌,拥有50多个品种,1000多个款式的家具,在全国有20多个办事处,3000多个经销商遍及全国31个省市。

1.2营销经理薪酬组成:基本工资+新开发奖+超额完成提成+年度奖励营销经理升级条件是:营销经理连续6个月100%完成任务,可提交升级申请表,待办事处总经理、品牌总监、营销副总审核之后方可升一级。

1.3大区经理一级录用条件:1.家具行业三年以上;2.家具行业取得优异成绩;3.之前月均收入5000以上;4.董事长亲自面试通过。

1.4公司财务报销金额在500(含)元以内的,由部门负责人审批;借支金额在500-5000(含)元以内的由部门负责人—中心负责人审批;借支金额在5000元以上的需由部门负责人——中心负责人——总经理审批。

1.5公司员工申请离职,试用期员工需提前10天提出离职申请、正式员工须提前一个月提出离职申请。

需要急辞者,须扣急辞费 400 元。

1.6公司对总代串货的处罚是:总代串货一经查实,总代将承担公司为此付出的一切费用并处罚款1-2万元/次。

1.7E类产品的库存数据需提供给品牌总监,接到停产产品通知之日起算, 10 个工作日给出E类产品销售处理方案,延期提供按照 200 元/天处罚,最高可处罚2000 元/月,停产产品在3 个月内必须将库存清零,否则总监按一级价的10% 赔偿。

商务主管未提供产品分类报表按100元/月罚款。

提供错误报表的按照50元/月处罚,拒不整改的按100元/月处罚。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

瓶子上贴标签机器市场的70%,由于这些公司占领了比较狭小的商品市场的大部分份额,可以把精力集中到设计、质量和服务等方面,而不是与对手进行价格战,自身的竞争优势,上述两家公司采用的目标市场选择策略属于:B、差异性营销C、分散营销、生产者市场有着与消费者市场不同的特点,因此,生产者市场也有其不同的细分标准。

以下哪项是对生产者市场细分时要考虑,而对消费者市场细分时不要考虑的:B、使用率C、经营状况公司生产的一款彩屏手机,其销售额增长很快,但市场上竞争推出近似机型的对手公司应实施什么战略:、坚守市场份额,有效地建立品牌B、完全停产或者降低产品深度通过建立品牌偏好来进行市场渗透D、通过产品的市场扩张来促进销售、营销总监重视来自高层管理人员对新产品开发的远见和优先权的策略指导。

高层管理人员应该知道能给企业带来丰厚回报的产品,并能提出应该产生新产品构思的领域。

为筛选构思的标准提供指标,下列哪项不应该是高层管理人员对新产品开发提B、严格控制成本,尽可能节约资金机场停靠时间过长的状况解释说:“我们的飞机只有在飞行时才能为我们提供利润”为服务具有下列哪项特点()?、不可分离性 C、可变性 D 某家电企业为了决策是否进行多元化扩张以及向那些领域进行扩张,电领域和企业战略方面的专家进行座谈,试图发现市场目前的存在的机会和威胁,进行多元化扩张的优势和劣势,这种市场调研研究设计方法属于()B.描述性研究设计C.因果性研究设计某化妆品生产企业为了了解其消费者使用产品后对产品的评价、价以及消费者期望等方面的信息,以指导其产品改进、新产品研发以及市场营销战略,向客户数据库中的成员邮寄新产品目录,并附有一个信封和一张调查问卷,回来后可以得到一件企业的小礼品作为回报,下列那种特征不是这种市场调查方法具有的优B.没有访问人员偏差问卷长度可以比较长 D.对于回收问卷比较有把握某化妆品公司为了了解消费者对化妆品的需求、态度和购买行为,因为该化妆品公司同时具有男性和女性化妆品两个产品线,场调研人员首先将消费者分为男性和女性两个群体,然后分别在男性消费者和女性消费者群忘的速度减慢,而且愈往后愈少、愈慢;但遗忘量不会趋近于零。

遗忘的速率是先快后慢我国一家著名的床垫生产厂家,曾把其生产的床垫摆放在南京闹市区的马路上用一辆压路机来回碾压,引起了巨大的广告效应,迅速打开了当地市场。

人民生活水平及购买力的提高,为了在激烈的市场竞争中取得优势,出了试驾汽车活动,以吸引消费者购买。

这种诱导消费者购买商品的诱导方式属于B实证诱导C论证诱导、将消费者划分为确定型、半确定型、不确定型的依据是B在购买现场的情感反应D购买目标的选定程度品牌形象的理念是品牌形象的概念说明,它分为核心理念和衍生理念两种。

满足特定消费欲望的实质 B产品品质 C市场定位 D和固特立(Goodrich)是两家都生产轮胎的美国企业。

固特异曾以万元购买我国呼和浩特轮胎厂的鹰牌峰轮胎商标,总部在美国俄亥俄州的阿克伦。

伦的固特立在规模和知名度上都优于前者。

虽然固特立是美国第一家推出的公司,然而,当消费者被问及哪家制造钢丝辐射层轮胎时,竟有商标注册的申请是否具备法定条件和手续 B商标的构成要素是否符合法律规定商标是否与他人在同一种商品或者类似商品上已注册的商标相同或近似商标是否与他人在同一种商品或者类似商品上申请注册的商标相同或近似公司在中国市场上为自己生产的洗发液产品设计了”飘柔“、三个品牌,为洗衣粉产品设计了"汰渍”和"碧浪”两个品牌。

P&G公司的多品牌策略在中国市场上获得了令人瞩目的销售业绩,据统计,"飘柔”、"海飞丝”和"液产品市场的占有份额达到了 2/3。

这种多品牌策略的缺点是若某一种品牌产品出现问题,可能会发生"株连效应”从而影响全部品牌的声誉可能会降低企业市场占有率 C易造成自身品牌间的过度竞争 D、宝洁公司在开始生产一次性尿布时,广告的诉求集中在其方便、卫生、柔软、吸水等特极力表明这是一件对母亲极为省力的物品。

然而投入市场后,市场行情并不看好,在相当长的时间内还未占领市场份额的1%。

宝洁经过调研分析发现将广告定位于产品带给母亲的方便,正是问题的症结所在,首先母亲们认为纸制的尿布是“一种不可靠”的东西,她们只有在外出时才会选用它;其次她们觉得你为了自己的方便而用这种一次性尿布,这样的母亲会被看做是一个懒惰的、没有尽到职责的母亲。

于是,广告一改以往所强调的带给母亲的方便和舒适,而把母亲爱护自己婴儿的心态融人其中,图向母亲们传达这样的信息:使用这种新产品将使婴儿体表保持干燥、升,进入了一个新的增长阶段。

但竞争者的模仿追随使该服务器再次停止增长。

对此,公司又针对其采取了新的措施如更快的送货,更周到地帮助用户调试机器等,器又进入新的增长时期。

对此你认为下列那条评述最为贴切?产品寿命周期不止四个阶段,而是可以有任意个阶段产品寿命周期确实可以归纳为四个阶段康柏公司的产品具有非凡的生命力计算机产品的寿命周期和其他产品有所不同、西安杨森的“采乐去头屑特效药”,可口可乐推出的果汁品牌“酷儿”场定位的成功典范。

其之所以成功其中一个重要原因是B采用了比附定位 C采用了市场空当定位宝洁公司一百多年前推出象牙牌香皂时,在加工香皂的过程中,导致它能够漂浮。

这种香皂被包装后销售,结果购买者们纷纷返回零售商店重复购买这种能够漂起来的香皂块。

象牙牌香皂畅销百年而不衰。

宝洁公司的这种产品创意来B偶然的事件 C公司员工 D 某企业在评价销售促进结果时发现,它的品牌占有率在促销期间几乎没有改变,销期一过就回落,还停留在比以往更低的水平,这说明( )。

的重视,以下关于关系营销的论断,哪些是正确的、关系营销意味营销商要与每一个都顾客建立关系、关系营销意味着营销商必须在管理好产品的同时,处理好与顾客的关系。

、关系营销趋向于强调长期性,其目标是为顾客提供长期价值,其成功尺度是顾客长期和、关系营销可以降低交易的时间和成本,它的最佳状态应是:交易不需每次都进行磋商,、以下描述的哪些市场适宜采用的无差异性营销的目标市场选择策略:B、手机市场C、服装市场D、食用油市场“当错误发生时,劈头盖脸的指责会扼杀创造力,如果想继续发展,有创造性的员工是不可或缺的”。

成功的新产品开发正是基于一种提倡创新、奖励创新的企业文作为一家鼓励创新的公司,应该从哪些方面鼓励员工创新,鼓励坚持创新和在危难之时支持新产品构思的员工高层管理人员公开广泛地支持新产品开发对员工的成功的创新思想给予奖励,公司内部设立创新奖各层管理人员面对新构思时避免不自觉地说“不”,而是鼓励员工就此问题提出进一、创造模拟超市环境,给消费者一些代金券,让他们像往常那样购物、在市场调查中,不仅调查对象的无应答会对调研结果产生误差,在调查对象的回答问题也会因种种原因产生应答误差,下列哪些因素是调查者应答误差产生的原因调查者想取悦调研人员,因此掩饰了自己的真实想法因调研者记忆错误产生误差调研者不顾调研人员的感受如实回答问题对于敏感问题的回答希望得到社会的认同、消费者对产品的判断大都是建立在自觉和理性基础之上的,消费者的评价行为一般要涉。

B、品牌信念C、属性权重 D品牌定位点的开发,是从经营者角度挖掘品牌产品的特色和特点的工作。

具体来说,可以从——等全方位角度去寻找和开发品牌的定位点。

B品牌产品本身 C品牌竞争者 D、品牌形象更新是根据消费者的品牌的反应而对品牌进行的阶段性调整,良好的品牌形象与适时的品牌更新是保持品牌活力的原因之一。

品牌只有紧跟时代的节奏,越产品生命周期的困扰。

进行品牌形象更新的常用策略有企业在完成产品开发之后,要进行的是市场测试的活动。

市场测试衡量的是购买者对新产品的反应,它能评价一种或多种市场定位策略。

测试营销可适用于消费产品,如食品,饮料和保健品。

除了传统的测试性营销,还可以采用B概念测试营销C甄别测试营销、定价情境分析通常用于评价新产品概念、开发测试市场战略以及选择新产品推广战略。

影响定价情境的因素包括B产品成本C现有和潜在的竞争者行为营销渠道按照商品从制造商转移到消费者的过程中所包含的一系列中间商购销环节即渠道层级的多少,可以分为零阶渠道,一阶、二阶和三阶渠道,据此也可以分为B选择性营销渠道和独家性营销渠道独家性营销渠道和密集性营销渠道D选择性营销渠道和多家性营销渠道、下列关于营销渠道选择和产品的寿命周期的关系说法正确的是处于介绍期的新产品,企业为了尽快打开销路,不惜花费大量资金,组成推销队伍直接向消费者出售产品,若在情况许可时,也应考虑利用原有的分销渠道。

公司的经营目标是最大的市场份额,最有效的办法通常是尽可能地使用更多的产品开始遭受不断增长的竞争、市场压力和产品替代性的冲击,公司曾经这样描述最初的个人电脑营销目标:“让美国的任一潜在购买者驱车就能的个人电脑。

”随后,IBM公司又决定使用邮寄订购这一渠道,因为它的营销目标拓展为“无论消费者在哪儿,都能直接获得产品”。

这说明开发一个渠道结构,无论是从无到有还是对现有渠道进行调整,都必须以营销目标为出发开发渠道结构必须与企业的营销目标很好地保持一致,可以与公司整体目标、策略不一致对营销目标的描述必须具体,以使目标执行者明白无误地了解营销在所期望达到的公司整由于各种环境发生变化,促使公司不得不进行渠道设计决策,公司的营销目标也必须随着渠道设计的变化而更新或修改。

年一家咨询公司针对中国IT业界的近百个经销商进行了小规模的调查,调查结果对于从中间商的角度了解营销渠道成员选择制造商的情况提供了有价值的参考。

中间商选择制造商的主要因素。

这说明考虑因素百分比产品与已有的经营产品对路66.66制造商的声誉好、规模大50渠道成员显得多此一举。

”这说明如果营销密度很大,则渠道成员选择的重要性就相应地减小。

渠道成员选择的重要性是与公司的营销密度高度相关的。

也就是说,如果公司选择的营销密度越小,其营销成员的选择越重要。

日用消费产品可以利用所有存在的渠道成员而不必考虑其他。

如果渠道的结构突出选择性营销,就应该仔细审查潜在的营销成员的有关情况,包括经商的时间、经营的其他产品、偿付能力、信誉和合作态度等,然后做出选择。

对以下叙述的正确性给予判断,正确的标注“对”;错误的标注“错”企业营销策略应当相对稳定,无论市场形势或企业实力发生何种变化时,都要坚持执行、只有那些在技术上取得重大突破,能够提供更好的满足顾客要求的解决方案的新产品开因此,企业应该尤其关注自己的技术开发部门,通过产品创新,赢得竞争优势。

、描述性研究可以对事物进行描述,从而得出关于市场的特征和功能的信息,如消费者特征、消费者对产品的感知、营销消费者购买行为的因素等。

()要求的服务水平越低,则所需的订购点也越高。

相关文档
最新文档