《安全管理》之做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平
安全生产标准化管理体系建设提升企业安全管理水平
安全生产标准化管理体系建设提升企业安全管理水平安全管理一直是企业发展中重要的环节，它不仅关系着企业的稳定运营，也事关着员工的生命安全和财产利益。
近年来，随着社会对安全管理的要求不断提高，企业安全生产标准化管理体系的建设也变得越来越重要。
本文将探讨安全生产标准化管理体系的建设以及如何提升企业的安全管理水平。
一、安全生产标准化管理体系建设的必要性安全生产标准化管理体系是指企业为了规范安全管理、确保员工生命安全和财产利益，根据相关法律法规和标准要求，建立的一套完整的安全管理制度和操作流程。
它具有以下必要性：1. 提高安全意识：通过标准化管理体系的建设，可以增强员工的安全意识，使其形成安全第一的思想，主动参与到安全管理中来。
2. 规范管理流程：标准化管理体系可以有效规范企业的安全管理流程，明确各个环节的职责和要求，避免管理漏洞和人为疏忽。
3. 降低事故风险：通过标准化的管理体系，企业可以及时发现和排除安全隐患，减少事故的发生，降低事故损失。
4. 增强企业形象：具备安全生产标准化管理体系的企业，能够提高在业界和社会的声誉，增强其在市场竞争中的竞争力。
二、安全生产标准化管理体系的主要内容安全生产标准化管理体系主要包括以下内容：1. 安全管理组织结构：明确企业安全管理责任人和职责分工，建立安全管理岗位和相关部门，确保安全工作的有序开展。
2. 安全管理制度：建立和完善各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、应急预案等，确保每个环节都有明确的规定和操作流程。
3. 安全培训教育：制定安全培训计划，对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
4. 安全设备设施：确保安全设备设施的正常运行和有效使用，配备必要的消防、救援、监控等设备，提高应对突发事件的能力。
5. 安全风险评估：定期进行安全风险评估，发现和排除潜在的安全隐患，确保生产环境的安全。
6. 安全巡检检查：建立定期的安全巡检制度，对生产场所、设备设施等进行巡查，发现和解决安全问题。
安全生产标准化工作
安全生产标准化工作安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
随着社会的发展和进步，安全生产标准化工作成为了企业发展的必然选择。
因此，我们需要加强对安全生产标准化工作的重视，不断完善安全生产管理体系，确保员工的生命财产安全。
首先，建立健全安全生产标准化工作体系。
企业需要根据国家相关法律法规和标准，建立完善的安全生产标准化工作体系，明确各项安全生产标准和要求，确保员工在工作中能够严格按照标准操作，有效预防事故的发生。
其次，加强安全生产标准化培训。
企业需要定期组织安全生产标准化培训，提高员工的安全意识和操作技能，使他们能够正确使用安全防护装备，正确处理危险化学品，正确操作生产设备，从而降低事故发生的可能性。
同时，加强安全生产标准化管理。
企业需要建立健全的安全生产标准化管理体系，明确各级管理人员的责任和权限，加强对安全生产工作的监督和检查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产工作的落实。
另外，加强安全生产标准化宣传。
企业需要通过多种形式，加强安全生产标准化宣传，提高员工的安全意识，增强他们的安全责任感，使安全生产标准化工作深入人心，成为每个员工的自觉行为。
最后，加强安全生产标准化评估。
企业需要建立健全的安全生产标准化评估体系，定期对安全生产工作进行评估和验收，发现问题及时整改，确保安全生产标准化工作的持续改进和提升。
总之，安全生产标准化工作是企业发展的重要保障，需要全体员工共同努力，加强安全生产标准化工作的建设和管理，不断提高企业的安全生产水平，为员工的生命财产安全保驾护航。
希望各级领导和全体员工能够高度重视安全生产标准化工作，共同营造安全稳定的生产环境，为企业的可持续发展保驾护航。
安全生产标准化对企业的好处
安全生产标准化对企业的好处安全生产标准化对企业的好处包括以下几个方面：1. 提升企业安全管理水平：通过安全生产标准化的实施，企业可以建立一套科学的安全管理制度和规范，明确职责和权限，完善流程和流程控制，提高对安全事故的预防和应对能力。
2. 降低事故发生率：安全生产标准化强调对安全风险的识别、评估和控制，企业在识别和管控各种潜在的安全风险的基础上，可以提前采取措施预防和减少事故的发生，从而降低事故发生率，保障员工的生命安全和财产安全。
3. 增强企业形象和信誉：安全生产标准化是对外展示企业安全管理水平和能力的有效途径，通过获得安全生产标准化认证，企业可以提高在客户、合作伙伴和社会公众中的信誉度，树立良好的企业形象。
4. 提高员工积极性和工作效率：安全生产标准化要求企业提供良好的工作环境和安全设施，通过改善员工的工作条件，提高员工的安全意识和安全素养，增强其对企业安全生产工作的责任感和使命感，从而提高员工的积极性和工作效率。
5. 降低事故损失：通过安全生产标准化的实施，企业可以在事故发生前做好事故应急预案和演练，提高事故应对能力，减少事故发生后的损失。
同时，企业还可以通过引入先进的设备和技术、改进工艺流程等措施，提高生产效率和质量，降低事故发生的可能性和事故带来的经济损失。
6. 符合法律法规要求：安全生产标准化是企业履行安全生产法规要求的一种有效方式，企业通过标准化认证可以证明其安全生产工作符合法律法规的要求，避免因违反法律法规而产生的法律责任和罚款等风险。
7. 促进企业可持续发展：安全生产标准化可以帮助企业建立健全的安全管理体系，提高企业生产运营效率，降低生产成本，减少企业的环境污染与资源浪费，从而为企业的可持续发展创造有利条件。
总之，安全生产标准化对企业来说是一项重要的管理工作，它不仅可以提升企业的安全管理水平，降低事故风险，还可以提高企业的形象和信誉，提高员工积极性和工作效率，降低事故损失，符合法律法规要求，促进企业的可持续发展。
做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平
做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平我们葫芦岛锌厂从1987年开展安全生产标准化建设以来，已有10年历史，到1997年，工厂分别被辽宁省、葫芦岛市被授予安全标准化建设先进单位荣誉称号，1997年11月4日，经国家有色工业局一次性验收合格，成为有色金属行业首批安全生产标准化工厂。
我们的主要做法是：统一思想，提高认识，加强领导。
早在1987年，我厂成立了安全生产标准化常设领导小组，由厂长任组长，生产副厂长任常务副组长，党委书记和其它的副厂长是副组长，下设办公室，设在生产指挥中心，由14个部室的16名副主任和专业技术管理人员组成，直接指导创建工作。
将安全生产标准化建设纳入企业日常生产、经营管理之中，从而使这项工作有了组织保证。
为了使创建活动普及深入，我厂除了在各种会议上对干部和职工作动员，启发大家提高认识。
还通过厂内有线电视台和厂内报刊等宣传工具，大力营造安全生产标准化的舆论氛围。
同时，周一安全生产活动日、周三的安全生产例会也增加了安全生产标准化建设的内容，有效地提高了干部职工的认识，确保了全厂安全生产标准化创建活动的顺利进行。
制定标准、突出重点。
我厂制定了三个“标准”。
即以“事”为管理对象的管理标准，以“人”为管理对象的作业标准，以“物”为管理对象的现场标准。
其中管理标准是保证，现场标准是条件，作业标准是核心。
主要内容经过不断完善后分为3大项40条。
其中最重要的是作业标准，主要是对生产作业中不科学、不正确、不统一、应纠正不安全的习惯性行为和心理，通过标准作业，建立最佳的生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作，防止伤害事故的发生。
层层验收，严格奖惩。
多年来，我厂一直坚持层层验收制度，即班组由车间预检，工厂（公司）验收；车间由工厂（公司）预检，总厂标准化领导小组验收；工厂（公司）由厂标准化领导小组预检，最后由两级公司验收。
1997年，我厂加大了这方面的工作力度，严格奖惩。
安全生产标准化提高企业安全管理水平
安全生产标准化提高企业安全管理水平随着社会经济的发展和人们对生活质量的要求不断提高，安全生产已经成为每个企业都必须面对的重要问题。
安全事故的发生不仅会对企业造成巨大的经济损失，还会给员工和社会带来不可挽回的伤害。
因此，提高企业安全管理水平成为了现代企业发展的重要任务之一。
而实现这一目标的关键是安全生产标准化。
一、安全生产标准化的概念和意义安全生产标准化是指在企业生产经营活动中，依据相关法规和标准，建立健全的安全管理体系，对生产过程中的各项安全事项进行规范和管理。
通过实施安全生产标准化，企业能够对各个环节和流程进行全面的安全控制，提高企业的安全管理水平，降低安全事故的发生概率，保障员工和企业的安全。
安全生产标准化的意义在于：1. 保障员工权益：标准化的安全生产体系能够有效地预防事故的发生，降低员工受伤甚至牺牲的风险，更好地保障员工的权益和利益。
2. 提高企业形象：执行安全生产标准化对外展示了企业的安全管理水平和责任感，提高了企业的社会形象和声誉，有利于企业的可持续发展。
3. 降低经济损失：通过标准化的安全生产管理，可以有效地降低事故发生的概率，减少生产中断和设备损坏，最终降低企业的经济损失。
二、安全生产标准化的重要内容安全生产标准化主要包括以下几个重要内容：1. 安全生产管理体系：建立完善的安全生产管理体系，明确各级管理人员的责任和权限，确保安全管理工作的执行和落实。
2. 安全生产责任制：明确企业内部各个层级的安全生产责任，将安全工作融入到各个部门和岗位的工作职责中，做到责任明确、分工合理。
3. 安全生产标准与流程：制定相应的安全生产工作标准和流程，对各个环节和流程进行规范和管理，确保从生产准备、生产运行到事故应急的全过程安全。
4. 安全培训和教育：加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确处理生产中的安全问题。
5. 安全检查与评估：定期进行安全检查和评估，发现并及时排除安全隐患，改善和完善安全管理措施。
全面提高安全生产管理水平（三篇）
全面提高安全生产管理水平安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。
如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。
在实际工作中，我们发现，一些安全安全生产管理存在中间梗阻的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。
安全第一、预防为主的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。
安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。
只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。
一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
理到位就是要理出头序，理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使安全第一，预防为主的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求在安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化方面做了扎实工作。
一方面，积极认真开展三无活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。
三、不断提高人员素质是实现安全生产的可靠保证安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取多层次、低重心的管理手段，将工作的中心下移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。
安全生产标准化制度
安全生产标准化制度安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和身体健康，我公司制定了安全生产标准化制度，以规范管理、提高效率、降低风险。
一、制度目的。
安全生产标准化制度的制定旨在建立健全的安全生产管理体系，规范生产作业流程，提高员工安全意识，减少事故发生的可能性，保障员工生命安全和身体健康。
二、制度范围。
本制度适用于公司内所有生产经营活动，包括生产车间、办公区域、仓储区域等所有场所，所有员工必须严格遵守本制度的规定。
三、制度内容。
1. 安全生产责任制度。
公司领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产的责任部门和责任人员，落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系。
2. 安全生产教育培训制度。
公司要定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保员工在生产作业中能够做到安全生产。
3. 安全生产操作规程。
制定并不断完善安全生产操作规程，明确生产作业流程，规范操作规范，确保员工在生产作业中遵守规定，做到安全第一。
4. 安全生产检查制度。
建立定期、不定期的安全生产检查制度，发现隐患及时整改，确保安全生产工作的持续稳定。
5. 事故应急预案。
制定完善的事故应急预案，明确各部门的应急处置流程，提高员工的应急处理能力，最大程度减少事故损失。
四、制度执行。
公司各部门要严格执行安全生产标准化制度，确保员工的生命安全和身体健康。
对违反安全生产规定的行为，要进行严肃处理，确保制度的有效执行。
五、制度监督。
公司领导要加强对安全生产标准化制度的监督，定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续稳定。
六、制度改进。
公司要不断总结安全生产工作的经验，及时调整和改进安全生产标准化制度，以适应企业发展的需要，提高安全生产管理水平。
结语。
安全生产标准化制度的建立和完善，是公司安全生产工作的重要举措，也是企业可持续发展的重要保障。
安全生产标准化是安全管理
安全生产标准化是安全管理
安全生产标准化对于企业的安全管理工作具有重要意义。
标准化可以统一企业安全管理体系的要求和操作流程，提高安全工作的水平，并有助于防止和控制安全事故的发生。
首先，安全生产标准化可以确保企业在各个环节和部门都有统一的安全管理要求和标准。
这样可以避免因为不同部门之间的管理差异和不一致性而导致的安全隐患。
标准化的要求包括制定安全操作规程、明确责任权限、设立安全设施和配备安全设备等，这些都是确保员工安全的基本措施。
其次，标准化还可以提高企业的安全管理水平。
通过标准化，企业可以对安全管理工作进行全面的评估和改进。
标准化要求企业建立安全管理评估制度，定期对各项安全管理措施进行评估和改进，及时纠正存在的安全风险和问题，确保企业安全管理工作的连续性和有效性。
最后，安全生产标准化有助于防止和控制安全事故的发生。
企业通过标准化建立完善的安全管理体系，可以及时发现和控制潜在的安全隐患，防止事故的发生。
同时，标准化要求企业建立健全的应急管理机制，能够在事故发生时迅速进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
总之，安全生产标准化是企业安全管理工作的重要组成部分。
通过标准化可以规范企业安全管理要求和操作流程，提高安全管理水平，并有效地预防和控制安全事故的发生。
安全管理人员岗位承诺书(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：我深知安全管理人员在企业发展中的重要性，为了更好地履行职责，确保企业安全生产，现将本人对安全管理人员岗位的承诺如下：一、坚定理想信念，忠诚履职尽责1. 坚定共产主义理想信念，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终与党中央保持高度一致。
2. 忠诚于企业，热爱安全管理工作，全心全意为人民服务，为企业的安全生产贡献自己的力量。
二、加强学习，提高自身素质1. 不断学习国家安全生产法律法规、政策以及安全生产知识，提高自己的业务水平和综合素质。
2. 熟悉企业生产工艺、设备设施、安全管理制度等，确保能够准确掌握安全生产情况。
3. 积极参加各类培训，提高自己的安全意识和安全管理能力，努力成为一名优秀的安全生产管理人员。
三、严格执法，确保安全生产1. 严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行企业安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
2. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对违章操作行为进行严肃查处。
3. 强化安全生产责任追究，对发生安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
四、关爱员工，营造安全氛围1. 关注员工安全健康，关心员工生活，努力提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
2. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和自救互救能力。
3. 严格执行劳动保护措施，保障员工合法权益，确保员工在生产过程中的人身安全。
五、团结协作，共同推进安全生产1. 与各部门、各岗位密切配合，形成安全生产合力，共同推进企业安全生产工作。
2. 积极参加安全生产活动，发挥自身优势，为企业安全生产献计献策。
3. 加强与其他安全管理人员的交流与合作，共同提高安全管理水平。
六、廉洁自律，树立良好形象1. 严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。
2. 严于律己，以身作则，树立安全管理人员良好形象。
3. 对企业安全生产工作中的违规违纪行为，敢于抵制，坚决查处。
推行安全生产标准化建设全面提高企业安全管理水平
推行安全生产标准化建设全面提高企业安全管理水平贺缸生张春善王跃平（山西铝厂山西河津０４３３００）近年来，山西铝厂在上级领导和当地政府的关怀和支持下，在安全生产方面欧得了一定的成绩，被评为全国“一九九九年度‘安康杯’竞赛优胜企业”，至今已实现杜绝ｉ亡三嗣年。
这是我们加大安全管理，推行安全生产标准化建设取得的成果。
下面将我厂开展安全生产标准化的过程、作法、体会介绍如下：一、安全生产标准化工作的开展过程我们认为，安全生产标准化建设就是建立安全生产标准化的三个方面的工作，促使企业管理达到较高水平，进而降低事故发生率、实现安全工作目标。
我厂安全生产标准化工作是从９５年开始探索创建的，９５年８月份下发了有关安全标准化的第一个文件《山西铝厂安全生产标准化车间大纲》，从此拉开了声势浩太，效果显著的安全生产标准化创建达标活动的序幕。
俗话说得好，“万事开头难”。
虽然第一个文件出来了，但是由于安全标准化工作到底是个什么样，应该是个什么样，企业中绝大部分人头脑中还是一片空白。
为了扭转这一局面，提高认识，９５年１１月份，安全环保处组织了试点车间安全员和各单位安全科长互学互检活动。
通过互相学习和变流，提高了对创建安全生产标准化工作的认识，取长补短，加快了建设步伐。
九六年元月份，安全环保处在认真研究《白银公司安全生产标准化建设资料汇编》的基础上，结合我厂实际下发了《山西铝厂安全生产标准化车问建设实施办法》等一系列文件，对验收标准、汇报内容等提出了具体要求。
为了加快建设步伐，安全系统专业人员深入车间进行现场检查指导，同时在季度安全生产大检查中，将车间作为重点，对其进行全面检查和评价，指出存在的问题，提出整改意见．促进其健康发展。
九六年十月份，我厂进行了第一次安全生产标准化车间验收工作，对已申报的十九个试点车间进行严格认真的验收．历时近一个月，最后有十一个车间通过了总厂验收。
九七年以后，我们开始在全厂范围内推广安全生产标准化建设工作．并根据原有色总公司下发的《安全生产标准化工厂（矿山）条件及验收办法》，进一步修订了车间实施细则，充实了班组条件，对安全生产标准化工厂提出要求，形成了一套完整的《山西铝厂安全生产标准化管理办法》。
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做好安全生产标准化工作全面提高企业管理
水平
做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平我们葫芦岛锌厂从1987年开展安全生产标准化建设以来，已有10年历史，到1997年，工厂分别被辽宁省、葫芦岛市授予安全标准化建设先进单位荣誉称号，1997年11月4日，经国家有色工业局一次性验收合格，成为有色金属行业首批安全生产标准化工厂。
我们的主要做法是：统一思想，提高认识，加强领导。
早在1987年，我厂就成立了常设的安全生产标准化领导小组，由厂长任组长，生产副厂长任常务副组长，党委书记和其它的副厂长是副组长，下设办公室，设在生产指挥中心，由14个部室的16名副主任和专业技术管理人员组成，直接指导创建工作。
将安全生产标准化建设纳入企业日常生产、经营管理之中，从而使这项工作有了组织保证。
为了使创建活动普及深入，我厂除了在各种会议上对干部和职工作动员，启发大家提高认识。
还通过厂内有线电视台和厂内报刊等宣传工具，大力营造安全生产标准化的舆论氛围。
同时，周一安全生产活动日、周三安全生产例会也都增加了安全生产标准化建设的内容，有效地提高了干部职工的认识，确保了全厂安全生产标准化创建活动的顺利进行。
制定标准、突出重点。
我厂制定了三个“标准”。
即以“事”为管理对象的管理标准，以“人”为管理对象的作业标准，以“物”为管理对象的现场标准。
其中管理标准是保证，现场标准是条件，作业标准是核心。
主要内容经过不断完善后分为3大项40条。
其中最重要的是作业标准，主要是对生产作业中不科学、不正确、不统一、不安全的习惯动作和心态加以纠正，通过标准作业，建立最佳的生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作，防止伤害事故的
发生。
层层验收，严格奖惩。
多年来，我厂一直坚持层层验收制度，即班组由车间预检，工厂（公司）验收；车间由工厂（公司）预检，总厂标准化领导小组验收；工厂（公司）由厂标准化领导小组预检，最后由两级公司验收。
1997年，我厂加大了这方面的工作力度，严格奖惩。
规定对首批达到优秀工厂（公司）、车间的单位，增加奖金，并于1997年6月末，停发了没达到安全生产标准化的单位的奖金，班子成员下浮20%的工资，限期达标；从6月份开始，连续3个月仍达不到标准，党政一把手自动辞职，不另行安排工作。
在这一措施激励下，到11月末，我厂所有参加达标单位均通过了验收。
坚持标准，严格考核。
从1987年开始，我厂每年都要对各单位的安全标准化工作进行考核。
考核过程中，坚持高标准、严要求，严格按基本条件、考核内容和细则对照，不图形式，不敷衍了事，注重实效，对标准化办公室的同志提出的问题立即整改，有力地促进了全厂各单位安全标准化水平的提高。
在按照上述做法开展安全生产标准化建设的过程中，我们还注意了三个结合，就是：安全生产标准化建设同创“无泄漏工厂”、“设备评等升级”相结合；安全生产标准化建设同创建“环境优美工厂”相结合；安全生产标准化建设同建设“文明工厂”相结合。
通过第一个结合，强化了生产现场设备的维护保养，提高了设备技术状况水平，而且提高了设备甲级率和红旗设备拥有率。
通过第二个结合，对废气、废水、废渣进行综合治理、利用；对工作岗位，作业现场实行定置管理；大搞绿化等，既建成了环境优美工厂，又为安全生产标准化建设开辟了新天地。
通过第三个结合，就能使工厂进一步加大精神文明建设步伐，促进职工素质、职工文化生活质量和工厂文明程度的提高。
10年的努力，收到了良好的效果，全厂安全管理水平上了一个台阶，安全形势喜人。
这10年，全厂工亡人数、月均千人重伤率、月均千人轻伤率均逐年大大降低。
1997年全年无死亡事故，负伤率仅为0．09‰。
标准化活动的开展，不仅保证了安全生产，而且也保证了产品产、质量的提高。
10年来，我厂锌的年产量由6万吨增加到33万吨，并新增了电解铜等产品，主要产品“葫锌”牌锌锭，于1992年在伦敦金属交易所注册，“葫锌”牌电解铜也于1997年在上海金属交易所注册。
通过创建安全生产标准化活动，广大职工素质明显提高，安全生产意识不断增强，先后有9人避免了重大人身设备事故，多次受到总公司表
扬和奖励。