培训商业计划书
教育培训机构商业计划书
教育培训机构商业计划书一、背景分析教育培训行业在当今社会持续发展并且广受欢迎。
随着人们对教育质量的不断关注和提高，教育培训机构的市场前景愈加广阔。
本文将为您呈现一个教育培训机构的商业计划书，以指导和规划该机构的发展。
二、机构概述1. 机构名称：XXXXXXXX教育培训机构2. 主要业务：为学生提供全面高效的教育培训服务，涵盖学科辅导、素质教育等方面。
3. 目标受众：学生、家长以及对教育培训感兴趣的人群。
三、市场分析1. 行业现状与趋势：教育培训机构市场竞争激烈，但仍有较大发展空间。
随着社会对教育的重视，人们对优质教育资源的需求不断增加。
2. 目标市场定位：选择办学城市内高中生为目标市场，因其对高质量教育培训的需求较大，同时家长对孩子教育投资意愿高。
四、产品与服务1. 主要产品：提供全科目辅导和素质教育课程，包括数学、英语、物理等课程。
2. 产品特点：教学科学、系统化，注重培养学生的综合能力和素质。
五、运营模式1.教学团队建设：根据教育培训市场需求，招聘高水平教师，提高教学质量。
2.线上线下结合：通过在线教育平台和线下教学相结合的方式，实现教师与学生互动和学习资源共享。
六、市场推广策略1. 品牌推广：通过电视、广播等媒体宣传，增加媒体曝光度。
2. 地推活动：组织线下宣传、招生活动，吸引学生和家长的关注。
3. 战略合作：与学校、社区等建立合作伙伴关系，共同开展教育活动。
七、财务规划1. 初始投资：列出所需的设备、教材、租金等初期投资成本。
2. 收入预测：根据学生人数和课程费用等，预测年度收入。
3. 成本控制：制定合理的成本控制计划，降低运营成本，提高盈利能力。
4. 盈利预测：根据市场需求和预期收入，进行盈利预测。
八、风险分析1. 市场竞争风险：市场上教育培训机构众多，竞争激烈。
2. 法律法规风险：教育培训行业受到相关法律法规的监管，需要合规经营。
3. 市场变化风险：市场需求随时可能发生变化，需要适应市场变化。
教育培训公司商业计划书
教育培训公司商业计划书一、公司简介我们是一家专业的教育培训公司，致力于为学生和职业人士提供高质量的教育培训服务。
我们的公司拥有一支由经验丰富的教育专家和行业精英组成的团队，能够为客户提供全方位的个性化培训服务。
我们的宗旨是帮助学生和职业人士提升自身技能和知识水平，实现个人职业发展和成功。
二、市场分析随着经济的不断发展和社会的不断进步，教育培训市场需求日益增长。
尤其是在当前全球化的背景下，人们对知识和技能的需求也越来越高。
我国教育培训市场规模庞大，潜力巨大。
目前，国内培训公司竞争激烈，但市场上依然存在着较多的机会和挑战。
三、公司定位和产品服务我们的教育培训公司定位于提供高端个性化的教育培训服务。
我们的产品服务主要包括学科辅导、考试辅导、职业技能培训、语言培训等多项服务。
我们将根据客户的需求和特点，量身打造个性化的培训方案，并由经验丰富的教育专家和行业精英进行一对一指导和辅导。
四、市场营销策略我们将通过多种途径拓展市场，提升品牌知名度和美誉度。
我们将参加各类教育展览和活动，与学校、教育机构建立合作关系，开展各类推广活动和宣传广告，扩大市场份额。
在产品推广上，我们将注重品质和服务，不断提升客户满意度和口碑。
五、人才队伍和管理体系我们的公司拥有一支由经验丰富的教育专家和行业精英组成的团队，他们拥有丰富的教育培训经验和专业知识。
在管理体系上，我们将建立科学的管理机制，优化公司结构，完善管理制度，提升工作效率和执行力。
六、财务规划公司成立初期，我们将注重资金的合理运用和财务规划。
我们将建立健全的财务管理制度，控制成本，提高盈利能力。
同时，我们将不断提升财务管理水平，加强对各项经济信息的分析和研究，制定合理的经济目标和计划。
七、风险和对策在市场竞争激烈的情况下，我们将要时刻警惕各种风险和挑战。
我们将注重企业内部管理，保持团队凝聚力和创新能力。
我们将加强与同行业的合作交流，不断学习和进步，提高企业的竞争力和抵御风险的能力。
教育培训商业计划书
教育培训商业计划书一、项目背景。
随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增长，教育培训行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。
在这个背景下，我们决定开展一项教育培训的商业计划，旨在满足人们对教育培训的需求，提升教育培训行业的服务水平和质量。
二、市场分析。
目前，教育培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。
随着人们对知识和技能的需求不断增长，教育培训行业的市场需求也在不断扩大。
尤其是随着互联网的普及，线上教育培训也逐渐成为了一种新的趋势。
因此，我们可以看到教育培训市场的潜力和机遇。
三、竞争分析。
教育培训行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统的教育培训机构和新兴的在线教育平台。
传统的教育培训机构在课程设置和教学方式上有一定的优势，而在线教育平台则在便捷性和灵活性上具备优势。
因此，我们需要在课程设置、教学方式、服务体验等方面进行深入研究和优化，以应对激烈的市场竞争。
四、商业模式。
我们计划采用线上线下相结合的商业模式，通过线上教育平台提供课程内容和学习资源，同时在各地开设教育培训中心，为学员提供线下的教学服务和学习支持。
这样既能满足学员的学习需求，又能提供更加个性化和专业化的教学服务。
五、发展规划。
在未来的发展中，我们将不断优化课程设置，提升教学质量，拓展教育培训中心的覆盖范围，同时加强与企业和学校的合作，为学员提供更多的就业和升学机会。
同时，我们也将加大对师资队伍的培训和引进，提升教师的教学水平和服务能力。
六、风险控制。
教育培训行业存在一定的风险，包括市场竞争、政策风险、经营风险等。
因此，我们将建立健全的风险管理体系，加强市场调研和监测，及时调整经营策略，降低经营风险。
同时，我们也将加强与政府部门和行业协会的沟通和合作，及时了解政策动态，规避政策风险。
七、总结。
教育培训商业计划书旨在搭建一个优质的教育培训平台，为学员提供更好的学习体验和服务，同时也为教育培训行业的发展做出贡献。
我们将不断努力，不断创新，为教育培训行业的发展注入更多的活力和动力。
国学培训品牌商业计划书
国学培训品牌商业计划书一、背景中国国学培训行业是近年来迅速发展的一个新兴产业，随着中国传统文化的复兴和受教育程度的提高，越来越多的家长开始关注孩子的素质教育，国学培训成为他们的首要选择。
然而，目前国学培训市场上的品牌众多，竞争激烈，许多培训机构在课程体系、师资力量、教学质量等方面存在着较大差距，导致了消费者对国学培训行业的信任度下降。
因此，我们认为，建立一个以优质教学和个性化培训服务为特色的国学培训品牌是迫在眉睫的。
二、企业发展目标1. 成为中国国学培训行业的领军品牌；2. 专注于国学教育，培养学生的中华传统文化素养；3. 提供优质的课程和个性化的培训服务，满足不同学生的需求；4. 打造一支高素质的师资团队，为学生提供专业化的教学服务；5. 关注家长和学生的需求，建立健康、和谐的教育服务体系；6. 培养出高素质的学生，做出积极的社会贡献。
三、市场分析中国国学培训市场是一个庞大的市场，包括了从幼儿到成人的各个年龄段。
根据不完全统计，2019年中国国学培训市场规模已经超过1000亿元，预计未来几年还会持续增长。
因此，国学培训市场是一个充满潜力的市场。
目前，国学培训市场上的竞争主要集中在大中型培训机构之间，这些培训机构在师资力量、教学设施、课程体系等方面都有一定的优势。
但是，随着新兴的国学培训品牌的不断涌现，市场上的竞争将变得更加激烈。
因此，要想在国学培训市场中站稳脚跟，就必须具备优质的教学和个性化的培训服务。
四、产品与服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面：1. 优质的国学课程：我们将设计针对不同年龄段学生的国学课程，包括国学经典、国学古诗词、国学古文等，通过生动有趣的教学方式，培养学生对中华传统文化的热爱；2. 个性化的培训服务：我们将根据学生的不同需求和学习特点，为他们提供个性化的培训服务，包括一对一辅导、小班教学、集中培训等形式；3. 高素质的师资团队：我们将选拔具有丰富教学经验和专业背景的老师，为学生提供专业化的教学服务；4. 家长学生关怀服务：我们将建立健康、和谐的教育服务体系，提供家长学生关怀服务，解决他们在学习和生活中遇到的问题。
教育培训行业的商业计划书
教育培训行业的商业计划书一、企业概述本商业计划书旨在提供一个全面的教育培训企业的商业模式，并介绍我们的企业愿景、使命和核心价值观。
我们致力于提供高质量的教育服务，以满足不断增长的市场需求。
二、企业使命我们的使命是通过提供全面的教育培训服务，帮助个人实现他们的学习目标，提高他们的技能和知识水平，并为他们的职业发展做出贡献。
三、市场分析教育培训行业是一个不断增长且具有巨大潜力的行业。
随着社会的进一步发展和全球化的趋势，人们对教育的需求也在不断增加。
尤其是职业培训和技能提升方面的需求在近年来呈现出强劲的增长趋势。
四、核心产品与服务我们的核心产品与服务包括但不限于以下方面：1. 职业培训：为个人和企业提供相关行业的职业培训课程，培养他们在工作中所需的技能和知识。
2. 学术辅导：为学生提供学科辅导，包括数学、科学、语言等，帮助他们提高学习成绩和学习能力。
3. 考试准备：为学生和专业人士提供考试准备课程，包括各类资格认证考试和升学考试等。
4. 个性化教育：根据学生的需求和特点，提供个性化的教育解决方案，帮助他们实现最好的学习效果。
五、市场定位我们将以提供高质量的教育服务为己任，致力于成为该行业的领导者。
我们将通过不断创新和提高服务质量来确保客户的满意度，并与各类教育机构和相关企业建立合作伙伴关系，以扩大市场份额。
六、商业模式1. 课程设置与研发：我们将根据市场需求和趋势，不断研发新的课程，并提供独特的教育方案，以吸引更多的学生和客户。
2. 资深师资队伍：我们将聘请经验丰富的教师和行业专家，确保我们的教学团队具备强大的专业背景和丰富的教学经验。
3. 教学模式创新：我们将引入新的教学技术和工具，以提高教学效果并提供更好的学习体验。
4. 市场推广与合作：我们将通过不同的渠道和媒体进行市场推广，并与相关企业合作，共同开展各类教育培训项目。
七、财务计划根据市场需求和竞争情况，我们制定了以下的财务计划：1. 收入计划：预计在第一年实现一定规模的收入，随着市场扩大和产品线的拓展，收入将逐年增长。
国学培训商业计划书
国学培训商业计划书一、项目背景国学作为中华优秀传统文化的重要组成部分，具有悠久的历史和丰富的内涵，对于培养学生的品德修养和文化素养具有重要意义。
随着社会的发展和经济的繁荣，家长们对于孩子的教育需求也不断增加，国学培训市场逐渐兴起。
然而，现有的国学培训机构存在教学资源不足、教学质量参差不齐等问题，市场上对于高质量的国学培训需求旺盛。
因此，本项目拟以国学培训为切入点，结合线上线下教学模式，打造一家高质量的国学培训机构，为学生提供优质的教学资源和服务。
二、项目概述1. 项目名称：古典文化国学培训中心2. 项目内容：该项目主要以古典文化国学课程为主，包括诗词、经典、传统文化等内容，力求为广大学生提供优质的国学教育资源。
3. 项目目标：打造一家以优质教学、个性化服务为核心竞争力的国学培训机构，成为家长和学生信赖的品牌。
4. 项目规模：初期以一家实体培训中心为主，后期可以考虑开展线上课程，拓展市场规模。
三、行业分析1. 市场需求：随着人们对于传统文化的重视，国学培训市场需求持续增加。
尤其是一些城市家长对孩子的教育投入也越来越高，对于提供专业国学培训机构的需求也很大。
2. 竞争分析：目前国内国学培训机构较多，但教学质量和教学资源并不均衡。
在竞争激烈的市场中，如何提供专业化、个性化的教学服务成为竞争关键。
3. 发展趋势：未来国学培训市场有望迎来快速增长，同时线上教育将成为未来发展的重要趋势，可以将线上线下相结合，提供更全面的教学资源。
四、市场定位本项目主要针对有意愿学习国学的学生及家长，包括中小学生和青少年学生。
在市场中，我们将以提供高质量国学课程和个性化教学为主要特色，打造一家有专业素养和良好口碑的国学培训机构，赢得家长和学生的信赖。
五、经营模式1. 教育资源整合：与国内知名国学教育机构合作，整合优质的教学资源，保证教学质量。
2. 课程设置：根据不同年龄和学生需求，设计系统、全面的国学课程，包括古诗词、经典、传统文化等内容。
特殊教育辅导培训机构商业计划书
特殊教育辅导培训机构商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍一家特殊教育辅导培训机构的运营计划和商业模式。
该机构致力于为特殊儿童提供个性化的教育辅导和培训，帮助他们充分发展潜力，提高研究能力和自信心。
2. 市场分析特殊教育辅导市场潜力巨大。
根据最新统计数据，特殊教育学生数量持续增加，而供给却相对不足。
当前市场上大多数教育机构无法满足特殊儿童的需求，存在巨大商机。
3. 商业模式我们的商业模式主要包括以下几个方面：3.1 个性化辅导我们将为每个特殊儿童制定个性化的教育辅导计划，根据他们的能力水平和兴趣爱好提供有针对性的教学。
3.2 优秀师资我们将聘请经验丰富、专业素质高的师资团队，他们具有专业的特殊教育背景和教学技能，能够为学生提供高质量的教育服务。
3.3 小班教学我们将采用小班教学模式，保证每个学生都能得到个别关注和指导。
这样可以更好地满足每个学生的研究需求，提高教育质量。
3.4 多元化课程我们将提供多样化的辅导课程，涵盖语言、数学、社交技能等方面，全面提升学生的综合素质。
4. 市场推广我们将通过以下方式进行市场推广：4.1 线上推广利用互联网和社交媒体平台，进行线上宣传和推广活动，提高品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
4.2 合作关系与学校、社区和相关机构建立合作关系，共同推广和宣传我们的特殊教育辅导服务。
4.3 口碑营销通过提供优质的教育服务，争取口碑传播，吸引更多的家长和学生前来就读。
5. 财务计划我们将制定详细的财务计划，确保经营的稳定和可持续发展。
财务计划包括开支预算、收入预测和盈利分析等。
6. 风险与挑战特殊教育辅导行业面临着一些风险和挑战，如市场竞争、政策变化等。
我们将结合市场实际情况，制定相应的风险防范措施，保证业务的稳定发展。
7. 总结特殊教育辅导培训机构商业计划书旨在展示我们的商业模式和运营计划，以及市场的潜力和挑战。
我们将通过个性化辅导、优秀师资、小班教学和多元化课程等方式为特殊儿童提供优质的教育服务，并通过市场推广和财务计划确保企业的稳定发展。
托管培训商业计划书
托管培训商业计划书一、商业理念我们的托管培训中心将提供高质量的教育服务，致力于帮助学生在学术和品德方面全面发展。
我们的目标是为学生打造一个安全、舒适并富有挑战性的学习环境，让他们在这里得到全面的培养和教育，成为具有社会责任感和创造力的未来领导者。
二、市场分析1. 市场需求随着经济的快速发展和家庭教育投入的不断增加，学生和家长对于高质量的托管培训服务需求逐渐增加。
尤其是一些大城市，由于父母工作繁忙，他们需要一个安全、有保障的托管培训中心来照顾孩子。
2. 竞争对手当前市场上存在一些托管培训中心，但是大部分存在一些问题，例如管理混乱、教学水平低下等。
我们的竞争对手主要是这些存在问题的托管培训中心。
3. 市场规模根据市场调查显示，未来五年内，托管培训市场将保持持续增长态势，预计市场规模将在5年内达到20%的增长率。
三、市场定位和产品1. 市场定位我们的目标客户是3-12岁的学生，主要为那些家长工作繁忙，没有时间照顾孩子的家庭提供托管培训服务。
2. 产品定位我们提供多元化的托管培训服务，包括课外辅导、兴趣班、素质拓展等，旨在帮助孩子在学术、体能、情商等方面全面发展。
同时，我们提供标准化的管理和高水平的教学质量。
四、市场推广1. 品牌建设我们将通过多种渠道，如宣传册、网络推广、媒体合作等方式进行品牌宣传，塑造我们的品牌形象。
同时，我们还将开展一些公益活动，提升我们的社会责任感和品牌影响力。
2. 推广渠道我们将利用社交媒体、线下广告、户外宣传等方式进行全方位的推广，吸引更多的目标客户。
3. 促销活动我们将定期开展一些促销活动，如赠送优惠券、举办家长会、开展亲子活动等，吸引更多的潜在客户。
五、营销策略1. 客户服务我们将提供个性化的客户服务，根据不同的需求，提供定制化的教育方案。
2. 教师培训我们将加强对员工的培训，提升他们的教学水平和服务意识。
3. 教学质量我们将秉承“以学生为本，以质量求生存”的理念，保证每一位学生得到高质量的教学服务。
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培训商业计划书目录第一篇：餐饮培训中心商业计划书第二篇：公务员培训商业计划书第三篇：儿童教育培训商业计划书范文第四篇：幼儿德智开发培训中心商业计划书第五篇：社会培训商业计划书编写大纲正文第一篇：餐饮培训中心商业计划书计划书目录：1、计划书目的2、餐饮培训市场分析3、我们资源优势分析4、成立培训中心计划4.1中心经营理念和商业目标4.2餐饮市场调研计划5、运作计划5.1运作目标5.2运作项目的整合与开发5.3运作方式5.4运作负责人5.5运作资源..【好】5.6服务产品特点优势6、市场营销分析6.1产品市场定位：6.2市场策略：6.3价格策略：6.4中心如何把产品推向市场：6.5项目服务销售流程：7、公司财务分析：7.1项目收益分析7.2成本分析7.3投资分析8、培训计划9、项目资料更多商业计划书内容请点击此处第二篇：公务员培训商业计划书公务员培训商业计划书一、环境调查对于一些挤进公务员队伍的社会精英和骨干，如果都在没有竞争压力下变得慵懒而消极，无疑是一种巨大的人力资源浪费。
因此国家期待有更多的能人贤才通过公务员招考，进入公务员队伍，不断更新公务员队伍的知识结构、年龄结构，国家鼓励做好公务员的培训工作。
当前大学毕业生就业压力大如果能成为公务员，和在一般的公司就职相比，差别不言而喻的，不仅仅是工资和福利待遇，作为公务员，还会有很多优势，在家人和朋友面前也很有面子的。
公务员不仅仅是一个就业的机会，还能提供给很多未来发展的机遇，有很大的提升空间。
据有关数据显示，近三年，报考公务员的年轻人每年递增20万，跻身行政系统似据有关数据显示乎成了他们的集体理想。
湖北省XX年3月份统计公务员计划招聘人数5098人报名的人数有63850人之多，公务员的培训的市场前景是很大的。
当前的培训业是一个朝阳行业。
二、开办宗旨：以开展公务员培训为主，制定一套系统详细的辅导方案，提高学员的专业知识与技能，将提高学员录取率为宗旨。
组织管理：采取合伙人形式组合，共同出资金。
设置中心经理负责具体事物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。
企业类型：服务．培训业市场营销目标客户（学校）：目标定位在学校将要毕业的大专本科毕业生，甚至其他有意备考公务员的博士生、硕士生；（社会）满足要求的所有有志青年宣传计划：网络推广（百度．赶集网．５８同城．百姓网）；人员推广（派人员各地点宣传、介绍生源得取反点）；广告．营业推广（老客户或预付费客户做一定量打折）三、面临问题：目前开办只是一种创业设想，尚无自主的教学场地、缺乏专职任课教师，对外广告宣传，所需专业教材、光盘出版等。
四、竞争优势：如果能在考场作为培训基地，在地利上十分的有优势，可以很好的减少考生的怯场。
而且可以加强公司的可信度。
尽管有一些已经开办多年的公务员培训机构并且也取得一定的成果，但是他们的培训内容针对性不强，我们的培训可以加设选修课，加强公务员的选择余地，开展有特色的辅导。
培训业作为服务待业要加强员工的服务意识，公司建立之后第一件事就是进行广泛的宣传用心辅导，以情带生。
同时利用已有的典型事例进行示范，取得教师、学员的信赖。
在强手如云的公务培训市场中占有一席之地。
五、营销分析：公司成立后拟分三步走，第一步在省内招收推广人员，深入各院校学内及人才市场做宣传，充分利用网络加强宣传力度。
万事开头难在开几班时做好所有的准备工作，制定一套系统完善的培训方案争取开几个“状元班”以扩大影响；第二步走出武汉市到全省各地推广，以扩大公司的营销能力。
同时做好员工的培训工作，培养骨干人才；第三步在固定地点举办培训班，招收全国各地的希望自主创业的优秀教师进行系统培训。
这就需要加大广告宣传。
这也是公司的最重要的任务。
接受培训后的合格教师就可以在自己熟悉的地区开展此项培训工作，公司与之保持密切联系必要时做相应及时支持。
逐渐形成连锁教育网络。
七、融资管理损益预估第三篇：儿童教育培训商业计划书范文儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场，现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。
1、商业计划书概要公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
9、融资说明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
10、财务预测未来3年或5年的销售(本站隆重推荐好范文网..)收入、利润、资产回报率等。
11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
12、儿童教育培训商业计划书附件北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第四篇：幼儿德智开发培训中心商业计划书一、最新创意：高尚的个人思想品德是立人之本，思想品德教育应当从幼儿抓起。
必须清楚“人之初，性本欲”。
行动从思想来，思想从欲望来，欲望从环境与个人感受来。
从这一点出发就必须从小管住幼儿的嘴巴、眼睛、耳朵、手脚、行动过程、动机与目的。
加强幼儿的自我约束、自我控制、自我反省、自我激励、自我发展的能力。
人的智力是由三个部分组成的，即注意能力、记忆能力与思维能力。
如果说注意力、记忆力是智力坚实的基础，那么思维能力则是智力腾飞的翅膀。
用瞬时记忆训练方法提升注意能力，包括静中有静、静中有动、动中有静、动中有动的四步训练方法。
用短暂记忆训练长久训练的方法提升巩固记忆能力。
用双手示数法、手操训练法、手指计算法、心算诱导法、几何折纸法、游戏教学法等方法，在提高计算能力的同时，实现思维能力的转换。
即从具体的动作思维经过半具体半抽象的形象思维最后过渡到抽象思维。
把智力开发分为注意力、记忆力、思维能力三个部分，是一种创新的思维模式与方法。
二、开办宗旨：以开展自主创业的大中专学生、幼儿家长、幼儿教师培训为主，提高他们的专业知识与技能，搞好自己孩子和学生的思想品德教育与智力开发。
同时也兼顾幼儿的面授培训，做好典型示范。
教会自主创业的大中专学生，让他们能够独立自主的回乡开班培训当地幼儿。
为了使这些学生受到锻炼，在接受培训后可以在中心进行教学实习锻炼，以便提高他们的教学能力。
组织管理：中心采取合伙人形式组合，方法原创人出无形资产。
投资人出资金。
股权按照国家规定分配持股比例组成理事会人数为3人以上，推选出理事长主持高层管理。
理事会下设置中心经理负责具体事物，下设科研管理、对外招生管理、教学管理、内勤管理等部门。
对外则采取办班的形式招收自主创业的大中专学生、幼儿教师与家长授课、听课学习，掌握幼儿思想品德教育与智力开发的具体方法。
三、面临问题：目前中心开办只是一种创业设想，尚无教学场地、缺乏专职任课教师，对外广告宣传，所需专业教材、光盘出版等资金缺乏。
四、竞争优势：现在大多的幼儿启蒙教育方法如珠心算、幼儿英语、快速识字等缺乏幼儿思想品德教育的内容，智力开发也缺乏综合性，而且偏于急功近利出成果。
尽管有一些已经开办多年并且也取得一定的成果，但是不利于从小全面地开发幼儿的德智综合能力力。
中心建立之后第一件事就是进行广泛的宣传，扩大影响。
同时利用已有的典型事例进行示范，取得教师、家长的信赖。
在强手如云的幼教培训市场中占有一席之地。
五、市场分析：从娃娃抓起的理念，早已经深入人心。
绝大多数的家长已经清楚的认识到，为什么同样在学校接受同样的教育，享受同样的教育资源有的孩子学习成绩就好，有的孩子成绩就差。
可见差就差在家庭教育与早期启蒙教育上。
不要让孩子输在起跑线上几乎成为家长们的共识。
现在的形势就是只要你的方法科学、切实可行，同时宣传到位就不愁没有市场。
十多年来该方法的原创人曾经单打独斗的在甘肃省内外近百个幼儿园宣传推广。
该方法经过十多年的反复试验教学，已经在实践中不断发展完善，积累了丰富的教学经验。
前后曾培养过300多名幼儿，最大的已经上了初中。
在进行幼儿培训的同时从xx年起，先后培训了甘肃会宁县幼儿园、兰州军区司令部幼儿园、北京阳光红学校、江苏泗洪树人学校、河南新乡天骄学校、青海大通幼儿园等150多名教师。
实践证明这是一套行之有效的，简单易学的，有益幼儿智力发育的全新独创的新方法，其市场前景十分可观。
六、营销分析：中心成立后拟分三步走，第一步在甘肃省内各地县做起招收推广人员，深入各市县幼儿园，宣传介绍幼儿德智全方位开发的意义，取得幼儿教育机构及家长的重视，开展培训。
充分利用网络大力宣传，扩大影响。
这种方法原创人已经在兰州、金昌、武威、永靖、白银、会宁、天水、武山、临潭、成县、华亭等地县实践过。
第二步走出甘肃省到全国各地推广。
原创人已经到过青海西宁、大通、格尔木，黑龙江齐齐哈尔，江苏泗洪、河南新乡、北京等地实践过。
第三步在固定地点举办培训班，招收全国各地的教师、家长、大中专毕业生进行系统培训。
这就需要做广告宣传。
这也是中心最重要的任务。
接受培训的教师、家长、毕业的大中专希望自主创业的学生，接受培训后就可以在自己的家乡开展此项培训工作，以培训幼儿为主。
中心与之保持密切联系必要时做相应及时支持。
逐渐形成连锁教育网络，为下一代的健康成长作出贡献。
七、融资管理：中心起步所需无形资产，由原创人提供。
其他则采取融资方式由出资者出资。
所需投资为30万元。
资本结构为无形资产占百分之二十。
其中10万元用以广告宣传，4万元用于出版专用书籍和教学光盘。
其他则用于租用教学场地、办公场所等开支。
培训开始每人收培训费600元以一班30人计算收入18000元。
各种教材包括教学光盘共100元，共3000元。
总收入21000元。
扣除各项支出可以盈利万元以上。
初始投资者如果不愿继续投资，可以退出撤资。
退出只享受回收初始投资金额。
附对于以此自主创业学生的一点建议选择幼儿德智开发教育培训的自主创业的大中专学生，不必一开始把规模做大。
可以按照原创者已有的成功经验，从少数幼儿培训开始起步。