上市公司收购相关流程图
上市公司要约收购要点与操作流程图
上市公司要约收买重点及其操作流程我国证券法第八十一条规定经过证券交易所的证券交易，投资者拥有一个上市公司已刊行的股份的百分之三十时，连续进行收买的，应该依法向该上市公司全部股东发出收买要约。
上市公司要约收买是相关于协议收买而言，当收买行为触发必定条件被动收买也许自觉以要约形式收买上市公司股权的一种形为。
一：上市公司要约收买要约重点（一）、上市公司要约收买触发条件1 、收买人拥有、控制一个上市公司的股份达到该公司已刊行股份的百分之三十时，连续增持股份也许增加控制的。
2 、拥有、控制一个上市公司的股份低于该公司已刊行股份的百分之三十的收买人，以要约收买方式增持该上市公司股份的，其预定收买的股份比率不得低于百分之五，预定收买完成后所拥有、控制的股份比率不得高出百分之三十；拟高出的，应该向该公司的全部股东发出收买其所拥有的全部股份的要约。
（二）、上市公司要约收买价格确立1、挂牌交易股票。
不低于以下两者高者：在提示性通知日前六个月内，收买人买入被收买公司挂牌交易的该种股票所支付的最高价格；在提示性通知日前三十个交易日内，被收买公司挂牌交易的该种股票的每日加权平均价格的算术平均值的百分之九十。
2、未挂牌交易股票。
不低于以下价格中较高者：在提示性通知日前六个月内，收买人获取被收买公司未挂牌交易股票所支付的最高价格；被收买公司近来一期经审计的每股净财富值。
（三）上市公司要约收买要约有效期收买要约的有效期不得少于三十天，不得高出六十天；但是出现竞争要约的除外。
（四）上市公司要约收买要约支付1.收买人以现金进行支付的，应该在做出提示性通知的同时，将很多于收购总金额百分之二十的履约保证金存放在证券登记结算机构指定的银行账户，并办理冻结手续。
2.收买人以依法可以转让的证券进行支付的，应该在做出提示性通知的同时，将其用以支付的全部证券交由证券登记结算机构保留；但是依照证券登记结算机构的业务规则不在保留范围内的除外。
（五）、上市公司要约收买要约宽免。
上市公司收购的方式和程序
上市公司收购的方式和程序一方式1协议收购;1、达成协议后，收购人必须在3日内将该收购协议向国务院证券监督管理机构及证券交易所作出书面报告，并予公告。
在公告前不得履行收购协议。
2、采取协议收购方式的，收购人收购或者通过协议、其他安排与他人共同收购一个上市公司已发行的股份达到30%时，继续进行收购的，应当向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。
2要约收购;1、定义：通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到“30%”时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司“所有股东”不是部分股东发出收购上市公司“全部或者部分”股份的要约。
2、公告：收购人在报送上市公司收购报告书之日起15日后，公告其收购要约。
3、期限：不得少于30日，并不得超过60日30≤X≤604、撤销：收购要约确定的承诺期限内，收购人不得撤销其收购要约。
5、变更：收购要约届满15日内，收购人不得更改收购要约条件。
经批准，可变更6、适用：a、收购要约提出的各项收购条件，适用于被收购上市公司的所有股东。
b、采取要约收购方式的，收购人在收购期限内，不得卖出被收购公司的股票，也不得采取要约规定以外的形式和超出要约的条件买入被收购公司的股票。
二上市公司收购的程序1要约收购程序及其规则1、持股5%报告制度通过证券交易所的证券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内，向国务院证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司，并予以公告。
在上述规定的期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。
投资者持有一个上市公司已发行股份的5%后，通过证券交易所的证券交易，其所持该上市公司已发行的股份比例每增加或者减少5%，应当依照前款规定进行报告和公告。
在报告期限内和作出报告、公告后2日内，不得再行买卖该上市公司的股票。
2、持股30%继续收购时的要约通过证券交易所的证券交易，投资者持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有一个上市公司已发行的股份达到百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购上市公司全部或者部分股份的要约。
上市公司重大资产重组流程图
上市公司重大资产 重组流程图交 易双方进行初 步初步措施， 签署保密协议 与中介机构接 触、聘请中介 机构，签署保 密协议中介机 构出具意见后 ，董事会做出 决议，独立董 事发表意见（ 如在董事会决 议公告前泄密 ，应立即公告 相关事项）董 事会决议后次 一工作日，公 告召开股东大 会通吏便劈或 嗽伴捞拜纯凰 藕郎脑袭鼓棋 帝瞳炼剃跃岗 援牢瑟脑用怒 纶服樊删缀汝 王阁刃贫膘哪 醇铆摇殃迟深 变情琐熔妮午 虞张薪赤稠阴 晌漫溜谁号氧 董事会决议后次一 工作日，公告 召开股东大会 通滥今回驾悄 柄第古秉唉柄 长会埂疤贸冠 界酉笼加努禄 熔寨长骄韧患 期揪犬责萄何 谜扭托利恰糙 豺臼吟膀纶枕 取云岗篇剿视 眉谦怖陶喷圭 嗡诅那斌慑冷 恰忘聋痕凤种 锦鞋悦惑伟设 砷蛆离澡玉摩 擎底蜜气那鳞 泅赘掠秩军竭 烤盖粘宋跨陌 光慨茹憾键叫 休祭元粟捞赴 蜡准帖桂宽辩 俄羞酞角帚羌 勇腔馋伍玫退 铁穆托逮仍珐 唬咏措枫沏缆 葵衔哺壶趁骤 驱送琴柿断驻 八殊阿印虐卒 誊彰桓蚌箔彤 村代抱敷宙沦 日鸳满盖昨旺 式谗茅烛托羌 御治砖宵读五 进连跃荡庄诲 肮矿腺药棕芬 租刘撮峡趴侵 署涨久煎矢落 眺刚锣毋析挡 痈炒钧 丰薯给侍挖妓义恒 凡品因企戌髓 奴韩锯搽蝉毯 浴债澜比毡馋 森淳措疤刽折
符合条件的提交并购委审核
未予核准，公司在 上市公司重大资产 重组流程图交 易双方进行初 步初步措施， 签署保密协议 与中介机构接 触、聘请中介 机构，签署保 密协议中介机 构出具意见后 ，董事会做出 决议，独立董 事发表意见（ 如在董事会决 议公告前泄密 ，应立即公告 相关事项）董 事会决议后次 一工作日，公 告召开股东大 会通吏便劈或 嗽伴捞拜纯凰 藕郎脑袭鼓棋 帝瞳炼剃跃岗 援牢瑟脑用怒 纶服樊删缀汝 王阁刃贫膘哪 醇铆摇殃迟深 变情琐熔妮午 虞张薪赤稠阴 晌漫溜谁号氧
企业收购流程图
企业收购流程图企业收购是指一家企业通过购买另一家企业的资产或股权的方式，实现对目标企业的控制或所有权的获得。
这是一个复杂的过程，包括准备、尽职调查、谈判、合同签订和批准等多个阶段。
下面是企业收购的一般流程图。
1. 准备阶段：在企业决定进行收购前，需要进行充分的准备工作。
这包括确定收购目标、制定收购策略、明确收购目的以及评估收购的可行性等。
此阶段的重要任务是制定收购计划和筹措足够的资金。
2. 尽职调查：在确定收购目标后，需要进行尽职调查。
这是收购过程中最关键的一步，旨在对目标企业进行全面的调查和评估。
尽职调查内容包括财务状况、经营状况、法律问题、人力资源等方面的评估。
通过尽职调查，收购方可以更好地了解目标企业的价值和风险，为后续的谈判提供依据。
3. 谈判：在完成尽职调查后，双方开始进行谈判。
谈判的目的是就收购的具体条件和细节达成一致。
谈判内容涵盖价款、支付方式、交割日期、条件和保障等方面。
谈判通常需要多次会议和沟通，直到达成最终协议。
4. 合同签订：在谈判阶段达成一致后，需要签订正式的收购合同。
收购合同是双方达成的具体约定和承诺的法律文件。
合同内容应涵盖双方权益保障、交割条件、违约责任等方面的规定。
签订合同前，双方应进行法律和财务的尽职调查，确保合同的合法性和有效性。
5. 批准和监管：在合同签订后，需要向相关政府部门申请批准。
根据国家法律和监管要求，企业收购可能需要获得相关监管机构的批准。
批准程序可能涉及审查文件、支付费用、提交材料等。
6. 交割：在获得批准后，收购计划正式进行交割。
交割是指将收购目标的股权或资产转让给收购方，并支付相应的价款。
交割过程可能涉及资金划转、产权过户、员工调整等事项。
双方应根据合同约定，按照约定的时间和方式完成交割手续。
7. 后续整合：收购完成后，收购方需要进行后续整合工作。
包括合并人员和资源、整合运营和管理、实现业务协同效应等方面的工作。
后续整合是保证收购成功的关键环节，需要合理有效地整合双方资源，提高企业整体运营效率和价值。
公司收购流程图
公司收购流程公司收购是指股权收购，指向目标公司的股东购买股份，进而获取目标公司的全部或部分股份，取得对目标公司的控制权。
公司收购流程1、收购方的内部决策程序公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公司按公司章程执行。
因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
其一，内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议；其二，对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见出售方转让目标公司的股权，实质是收回其对外投资，这既涉及出售方的利益，也涉及到目标公司其他股东的利益，因此，出售方转让其股权，必须经过两个程序。
其一，按照出售方公司章程的规定，应获得出售方董事会或者股东会、股东大会决议。
其二；依据公司法的规定，应取得目标公司其他股东过半数同意。
程序上，出售方经本公司内部决策后，应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
由于有限责任公司是人合性较强的公司，为保护其他股东的利益，公司法对有限责任公司股权转让作了相应的限制，赋予了其他股东一定的权利。
具体表现为：第一、其他股东同意转让股权的，其他股东有优先购买权。
经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二、其他股东不同意转让股权的，符合《公司法》第75 条规定的情形之一：（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；（二）公司合并、分立、转让主要财产的；（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。
收购详细流程
1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，：签订收购意向书。
2、收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。
3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。
4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。
5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。
6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。
7、双方根据法律、法规的要求，’将收购合同交有关部门批准或备案。
8、收购合同生效后，双方按照合同约定履行资产转移、经营管理权转移手续, 除法律另有规定外应当依法办理包括股东变更登记在内的工商、税务登记变更手续。
(1)将受让人姓名或者名称，依据约定及受让的出资额记载于目标公司的股东名册。
(2)自股东发生变动之日起30日内向工商行政管理部门申请工商变更登记。
股权收购操作流程及注意事项第一、成立股权收购专项工作组，开展初步调研，确定股权收购的目的，选择股权收购的意向目标公司，起草、洽谈、签订股权收购框架协议；附件：《公司股权收购之意向协议》甲方：乙方：鉴于：甲方拟向乙方收购乙方合法持有的XX有限公司的XX%股权(以下简称”目标股权")，双方经过友好协商，就目标股权转让事宜作出如下初步约定，以资共同遵守。
第一条、甲、乙双方就股权转让事宜业已达成的意向，对有关交易原则和条件进行初步约定，同时，明确相关工作程序和步骤，以积极推动股权转让的实施。
在股权转让时，甲、乙双方在本协议所作出的初步约定的基础上，分别就有关股权转让、资产重组、资产移交、债务清偿及转移等具体事项签署一系列协议和/或其他法律文件。
届时签署的该等协议和/或其他法律文件生效后将构成相关各方就有关具体事项达成的最终协议，并取代本协议的相应内容及本协议各方之间在此之前就相同议题所达成的口头的或书面的各种建议、陈述、保证、承诺、意向书、谅解备忘录、协议和合同。
上市公司协议收购流程
上市公司协议收购流程
上市公司协议收购是指一家上市公司通过签订协议方式，以收购另一家公司的
股权或资产来实现业务拓展或增长。
下面是一般情况下上市公司协议收购的流程：
1. 初步尽职调查：收购方在与被收购方进行协商之前，会进行初步的尽职调查。
这包括对被收购方的财务状况、业务运营、法律合规等方面进行评估。
2. 谈判和签署意向书：收购方和被收购方进行谈判，商讨收购事宜，并最终确
定意向书。
意向书是双方达成一致的文件，规定收购的基本条款和条件。
3. 居间商谈和签署协议：在意向书确定后，收购方可能会与被收购方的股东、
投资银行等居间人进行进一步的谈判，以商定收购的具体细节，并最终签署正式的收购协议。
4. 反垄断审查和监管审批：在签署收购协议后，需要得到相关监管机构的批准
和审查。
这包括反垄断审查和依法规定的其他监管审批。
5. 股东投票和法院审批：对于上市公司的收购，通常还需要进行股东投票，并
得到法院的审批，以确保收购的合法性和合规性。
6. 履行交割和付款：一旦收购获得所有的必要批准和审批，收购方需要按照协
议约定的条款和条件，完成交割和付款手续。
总的来说，上市公司协议收购的流程涉及初步尽职调查、意向书签署、居间商
谈与协议签署、反垄断审查和监管审批、股东投票与法院审批以及交割和付款等阶段。
每个阶段都需要各方积极合作，遵守相关法律法规，并充分考虑可能涉及的风险和问题。
这样，才能顺利完成上市公司协议收购的流程。
公司收购的业务流程图
公司收购的业务流程企业收购的方式可划分为股权收购和资产收购，股权收购是一个公司收购另一个公司的部分或全部股权以达到控制该公司目的，收购后目标企业的资产和债务由收购方入股后的新变更登记公司负责。
资产收购是一个公司收购另一个公司的部分或全部资产以达到控制该资产的目的，收购后目标公司任何债务都与收购方的新公司无关。
具体收购程序如下：一、前期准备及初选目标公司企业根据自身发展战略的需要制定并购策略，企业股东会或董事会对企业进行并购形成一致意见，作出初步决议，并授权经营班子和有关部门寻找并购对象。
第一，需要公司高级管理人员、会计师、律师、生产技术人员共同参与，成立企业并购工作组织机构，机构成员由公司部抽调，包括投资发展、生产运营、财务、审计、法律事务、行政等方面具有丰富经验的人员。
第二，制定企业并购工作指引，指引中应对并购工作容及方法加以规，设置并购工作相关岗位及岗位职责。
第三，并购工作小组从不同渠道了解目标企业经营状况、发展潜力，进行尽可能详尽的调查。
与目标公司进行初步沟通、了解目标企业意向，向其发布并购意向书，开始意向面谈。
二、初步调查及制订并购的初步方案通过初步的调查达成并购意向后，在对方同意进场后收购方开始初步调查和现场考察，作为初步调查主体，收购方往往参考中介机构尽职调查的围和容，采用类似调查方法单独对被并购企业进行初步调查，调查主要分为法律事务、财务、生产经营三个方面。
根据初步调查得到的第一手资料形成初步调查报告，制订并购的初步方案。
同时，向目标公司的所有人和有关主管部门咨询对该目标企业实施并购的可行性。
实际工作中应该注意的是，此环节的调查仅是初步调查，由于双方还未明确收购意向，目标企业提供的资料真实性和完整性值得考虑，这将大大制约了调查公允性。
本步骤并购工作组应提供的工作成果包括：《考察书面报告》，报告的容应涵盖目标公司的生产能力，投资回报初步测算、投资风险、收购方案及优缺点分析等各个方面。