客户洽谈流程
业务接洽流程范文
业务接洽流程范文下面是一个1200字以上的业务接洽流程的详细介绍：第一步：确定商机在确定商机阶段，企业需要从市场中收集相关信息，通过调研和市场分析来确定潜在的商机。
企业可以通过各种渠道获得信息，比如互联网、媒体广告、展览会等。
企业需要明确自己的目标客户群体，以及他们的需求和期望。
第二步：预备工作此外，企业还需要准备相关资料，比如企业介绍、产品或服务说明、销售报价单等。
这些资料的准备需要根据目标客户的需求和期望来定制，以便在接洽过程中更好地展示企业的实力和竞争优势。
第三步：初次接洽在初次接洽中，企业需要注意有效的沟通技巧，如倾听和发问。
通过倾听客户的需求和问题，企业可以更准确地了解客户的诉求。
通过提问，企业可以深入挖掘客户的需求，并为后续洽谈提供参考。
第四步：详细洽谈在详细洽谈阶段，企业和客户将面对面地进行商务谈判和合作讨论。
此时，企业需要准备好相关的洽谈资料，并制定洽谈议程，以便于双方更有目的地进行交流和讨论。
在洽谈中，企业需要着重介绍自己的产品或服务，并强调其与客户需求的匹配度。
此外，企业还可以通过案例分享、技术解释和价格讨论等方式来展示自己的实力和竞争优势。
在洽谈过程中，企业需要聆听客户的需求和反馈，并针对性地提供解决方案。
同时，企业还需要与客户就合作细节进行充分的讨论，包括价格、数量、交付时间和售后服务等。
第五步：合作达成如果双方就各项合作细节达成一致，则可以进入合作达成阶段。
企业需要准备合作协议/合同，并在必要的情况下请律师参与。
在合作达成后，企业和客户可以就洽谈过程中遗留的问题进行一些收尾工作，比如调整合作细节，签订最终合同，制定实施计划等。
此外，企业还需要沟通好内部相关部门，确保合作的顺利进行。
第六步：跟踪和维护合作达成后，企业需要跟踪项目执行情况，并及时回复客户的反馈和问题。
此外，企业还需要建立良好的售后服务机制，以便在合作过程中及时解决客户遇到的问题。
以上就是一个详细的业务接洽流程，能够帮助企业更好地与客户进行商务洽谈和合作，从而提升业务成功率和客户满意度。
外贸操作中洽谈客户的细节和流程
具体洽谈客户的细节和流程1. 接到询盘仔细阅读询盘内容，把客户的要求写下来，像列大纲一样，不要怕麻烦，细节决定成败。
辨别邮箱后缀，如果是公司邮箱，google之，非公司邮箱，也可以google，有些客户注册facebook等社交网站的时候喜欢用私人邮箱注册，能找到会有意外收获。
根据找到信息判断客户国别，市场乃至特俗要求。
客户邮件里有签名的，电话地址skype什么的全部连同邮箱地址记录备案，这就是一个积累的过程，长久下来你会发现你有了一个庞大的潜客户群，而且信息齐全。
2.回复询盘①没有详细要求。
如果询盘中只有泛泛的描述，那么之前做的准备就有用了，从客户的网站可以了解客户主营产品是什么？比如我是做促销礼品的，我看到客户网站是卖手机的，我就会想，客户的询盘肯定不是问手机的，因为我们是做礼品，网站翻过来看也找不到手机产品。
而在我司网站上跟手机有关的有音箱，手机壳，移动电源三种，所以可以初步判断，客户想要的无非就是这三种了。
于是乎回邮件询问客人是否需要这三种产品，并把三种产品中最热销的做一张报价单。
这里我习惯给客户单独做报价单，怎么单独呢？很简单，报价单的标题我会写成XXX COMPANY SPEAKER QUOTAION FOR MR JICK。
为什么这么做。
第一客户收到这个报价单，第一眼看到的就是标题，会觉得这是专门为他做的报价单，一下就觉得自己被重视了，心里自然舒坦。
第二，客户每天收到无数报价单，你一个简简单单的quotation很容易迷失在报价单的海洋中。
②要求详细，可以直接报价的。
这种询盘就显得很专业了，说明客人之前至少询问过这种产品，那么之前列的大纲就有用了，客户的问题一定要仔细完整的回答，不要回答一个漏答一个。
暂时回答不了的也要说明这个问题要向生产部门确认之类的。
第一次回询盘我不会跟客户提其他产品，只跟客户谈他所询问的产品。
因为其他可选替代品是我在与客人沟通碰到僵局的时候用的。
看到有人说接到询盘不要第一时间报价，我觉得不对，在现在狼多肉少的环境下，报个价你还矜持什么？客户没时间也没心情跟你磨蹭，你不报价，报价的人有大把。
洽谈流程
洽谈流程1 .首次 2.第二次 3.量房 4.方案 5.报价 6.签约首次洽谈<A>第一步请客户坐下，并送上水第二步简单介绍下自己的特点（主要是技能方面），自我介绍式介绍一下自己的近期作品案例——2分钟第三步用二、三分钟时间同客户聊家常此过程要捕捉的信息，从外观观察一下客户的衣裳及饰物，如手机档次、皮带档次、保养如何、客户的谈吐及素养。
①客户的身份、年龄②客户的职业性趣、爱好、性格③客户的家庭背景——是否成家、是否有小孩、是否有老人、经济负担如何④在了解过程中寻找一点与客户相同的东西，拉近同客户的距离感⑤了解客户的品味，评判客户的类型，分类客户，对客户有初步了解后，对其出色的地方要适当给予赞赏注：以上5点为同客户建立共同语言——3、5分钟第四步把客户的平面图放大1:50用草图纸勾出外框——3分钟第五步询问了解客户的基本要求（投资、材料、风格、色彩、有无特殊爱好），并在草图纸上作平面布置草图（此图可以给客户）——5至10分钟第六步在洽谈过程中迅速寻找与客户共同点提示：①在喜好上②在材料上③在空间布局上④在色彩上⑤在追求上⑥装着方面第七步迅速判断客户能出多少钱（承受力）此过程要与前六步同时考虑，以求在较短时间内，较准确的给客户一个总造价（此时要分析客户的心里价位）第八步草图画好后，观察客户是否满意，如不满意可告诉客户这是初步草案，一套成熟房屋的设计方案是经过多次修改和探讨的第九步确定量房时间（在客户同意让你量房的基础上）并告诉客户量房费用的收取细节第十步告诉客户下一步的程序，也可先介绍从洽谈到签约、进场、收款、验收的全过程第十一步向客户较详细的介绍公司的施工管理体系和客服体系，此细则把握公司原有体系提炼用几句话概括出来，让客户最关心的环节不能含糊，要坦诚，切勿欺骗第十二步如果同客户谈的较好，时间较长，要再给客户送上水，如果客户是两人以上，要同时顾及到主客户之外的人，如果客户带来小孩，要适当哄一下小孩，对小孩给予夸奖第十三步如果客户时间较紧张，可一时方案又不好确定，可灵活耳没时间，但要礼貌，要主动告诉客户下一步我会为你作些什么（您如果有公事，没关系，再约时间，我会继续把您的方案完成，拿给您来看）第十四步如客户要量房，要同客户明确好时间、地点、问清地址第十五步主动呈上自己的名片告诉客户自己的手机号及呼机号（此项也可在前边）第十六步礼貌送客户到大门口。
外贸业务员谈单流程
外贸业务员谈单流程
外贸业务员谈单的流程如下：
1. 客户询盘：客户在下采购订单之前，通常会先发送询盘给业务部门，对产品进行细节上的了解和沟通。
2. 报价：业务部门及时回复客户的询盘，明确货物品名、生产厂家、型号、数量、交货期、付款方式、包装规格及柜型等，并通过形式发票给客户做正式报价。
3. 得到订单：经过洽谈后，收到客户正式的采购订单。
4. 确认交货期：得到客户的订单确认后，口头告知工厂订单详情，要求工厂安排生产计划并答复交货期。
5. 分析客户需求：为了切中客户需求，需要了解客户的心理价位、最看重的东西（如价格、质量或服务）、每月的采购量以及特殊要求等信息。
这些信息可以通过整理归纳客户发来的询盘、过往邮件和要求获得，也可以通过谷歌搜索挖掘和收集客户信息。
6. 归类总结：对客户进行归类，能使谈单思路更清晰。
7. 有效促单：为客户提供有价值的服务，从而促使客户愿意合作。
这需要分析客户的有效需求，提供符合其需求的服务。
以上是外贸业务员谈单的基本流程，具体流程可能会根据业务员的实际情况有所不同。
与客户的洽谈流程
与客户的洽谈流程1.准备阶段：在与客户进行洽谈之前，首要任务是做充分的准备工作。
理解客户的需求，收集相关信息，制定合理的交谈目标，并预估可能遇到的问题和解决方案。
此外，还需要确定一个合适的时间和地点，以便与客户进行会面。
2.引诱阶段：在与客户会面时，第一印象非常重要。
确保以友好的态度和专业的形象向客户展示公司的优势和能力。
在引诱阶段，可以通过以下方式来展示公司的优势：-提供企业背景介绍：介绍公司的历史、核心价值观、团队成员等，以增加客户对公司的信任感。
-展示产品或服务：展示公司的产品或服务，并突出其独特之处。
重点是解释如何满足客户的需求。
3.洞察阶段：一旦引起客户的兴趣，下一步就是了解客户的需求和问题，以确定最佳的解决方案。
在这个阶段，可以通过以下方式来获取客户的洞察：-提问并倾听：通过向客户提问，了解他们的问题、期望和优先事项。
在谈话中，确保听取客户的反馈和建议，以便更好地理解他们的需求。
-进行调研和分析：通过市场调研，了解客户的行业动态和竞争对手。
其他的调研方法包括网络、数据分析等。
4.解决方案阶段：根据客户的需求和问题，制定一个个性化的解决方案，以满足客户的期望。
在这个阶段，需要提供清晰、可行且合理的方案，并与客户进行讨论和协商。
在制定解决方案时，需要考虑以下几个方面：-可行性：确保解决方案的可行性和有效性。
-价值：突出解决方案的价值和好处，以增加客户对方案的兴趣。
-定制化：根据客户的需求和情况，制定个性化的解决方案。
5.达成协议阶段：一旦客户接受了解决方案，达成协议阶段就开始了。
在这个阶段，需要与客户商讨具体的合作细节，包括合同条款、付款条件、交付时间、服务支持等。
双方需要明确各自的责任和义务，并确保协议的可行性和合规性。
最后，签订正式的合作协议，并确保双方都清楚协议的内容。
以上是一个典型的与客户的洽谈流程。
每个流程步骤都需要经过认真的准备和执行。
在整个流程中，建立信任和良好的沟通至关重要。
商务洽谈(谈判)步骤与技巧
注：本文文字较多，但确实有用，希望有心者能看完商务洽谈活动是在经济活动中，洽谈双方通过协商来确定交换有关的各种条件的一项必不可少的活动，它可以促进双方达成协议，是双方洽谈的一项重要环节。
商务洽谈是人胶相互调整利益，减少分歧，并最终确立共同利益的事行为过程。
如果洽谈技巧掌握不合适，不但会使双方发生冲突导致贸易的破裂，更会造成经济上的损失。
在商务洽谈中，应善于收集与洽谈内容有关的信息，善于进行认真分析思考，抓住问题的本质，然后将自己所要表达的内容，运用恰当的方式与策略将其准确、简练的表达出来。
其次，了解选择洽谈时间、地点的技巧，它们在洽谈中也占有重要的地位。
最后，洽谈策略的把握。
如：开局策略，报价策略，拒绝策略等（商务洽谈流程图）第一阶段（试探性沟通）第二阶段（价值传递）第三阶段（讨价还价）第四阶段（促单）第五阶段（定案）终：成功无论哪种商务，洽谈活动、产品、项目合作等，都需经历以上步骤，只是有些步骤可略过，但不可弃。
第一阶段（试探性沟通）：1、准备洽谈桌上风云变幻莫测，洽谈者要想左右洽谈的局势，就必须做好各项的准备工作。
这样才能在洽谈中随机应变，灵活处理各种突发问题，从而避免洽谈中利益冲突的激化。
所谓“知己知彼，百战不殆”。
在商务洽谈活动中，对有关的信息的收集、整理非常重要，搜集的信息越多、分析得越彻底，就越具备洽谈环境的把握能力，洽谈的可能性就越大。
在洽谈准备过程中，洽谈者要在对自身情况作全面分析的同时，设法全面了解洽谈对手的情况。
自身分析主要是通过对拟洽谈的进行可行性研究。
了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况，对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及洽谈对手的洽谈人员状况等等。
干货（准备内容）：1）对方公司经营范围信息2）注册时间、经营时间、3）法人、股东（学校、人脉等）、投资机构4）对外投资5）企业相关新闻6）汇总（公司、高管）关系图谱7）风土人情等其他2、开局破冰（信任到位）主要是指双方见面后，在进入具体交易内容讨论之前，互相见面、介绍、寒暄以及就洽谈内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。
商务谈判的步骤和流程
商务谈判的步骤和流程商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系，满足各自的商务需求，通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。
其基本步骤：1.试探性沟通;2.进行价值传递;3.讨价还价;4.促单;5.定案。
第一阶段(试探性沟通)：1、准备洽谈桌上风云变幻莫测，洽谈者要想左右洽谈的局势，就必须做好各项的准备工作。
这样才能在洽谈中随机应变，灵活处理各种突发问题，从而避免洽谈中利益冲突的激化。
所谓“知己知彼，百战不殆”。
在商务洽谈活动中，对有关的信息的收集、整理非常重要，搜集的信息越多、分析得越彻底，就越具备洽谈环境的把握能力，洽谈的可能性就越大。
在洽谈准备过程中，洽谈者要在对自身情况作全面分析的同时，设法全面了解洽谈对手的情况。
自身分析主要是通过对拟洽谈的进行可行性研究。
了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况，对手所在国(地区)的政策、法规、商务习俗、风土人情以及洽谈对手的洽谈人员状况等等。
干货(准备内容)：1)对方公司经营范围信息2)注册时间、经营时间、3)法人、股东(学校、人脉等)、投资机构4)对外投资5)企业相关新闻6)汇总(公司、高管)关系图谱7)风土人情等其他2、开局破冰(信任到位)主要是指双方见面后，在进入具体交易内容讨论之前，互相见面、介绍、寒暄以及就洽谈内容以外的话题进行交谈的那段时间和过程。
目的通过前期的准备资料得到对方认可和初步信任。
3、摸底判断双方初步洽谈后，开始摸底，这一步是“高手间比武前对视”的较量，在于度的`拿捏。
第二阶段(价值传递)：1、正向价值合作优势，阐述产品优势带动对方积极性，促使顺利合作。
2、负向价值1)传递如果不能形成合作将会出现的问题，旁敲侧击，连敲带打。
2)如对方发现我方不足，除原则性问题承认外，需极力掩护目前问题，并积极传递正向价值。
第三阶段(讨价还价)：1、询价(询问条件)2、比价(对比条件)3、报价(提报条件)4、议价(商议条件)5、定价(确定条件)6、持价(坚持条件)第三阶段，不仅适用于产品买卖，还适用于产品的合作(不产生价格因素的商务洽谈)，价格的较量也是条件磋商的较量。
宴会(婚宴)预订洽谈流程
宴会(婚宴)销售工作流程
洽谈
1、一旦获息某位宾客有举办宴会（例如婚宴）的意愿，客户经理应努力争取客
人亲自到酒店看场地。
2、会见客人时，事先准备好的有关宴会资料供宾客参考，例如婚宴宣传单、婚
3、带客户参观宴会场地，通过详细地解说宴会现场布置（如：
现场摆放，舞台设置等）让客人切身体会到场地效果。
4、掌握客人的姓名、联系电话、宴会桌数、宴会日期、特殊要求等，并详细地记录在电脑的宴会、会议预订情况一览表，以便再次跟客人取得联系。
预约
1、客户经理根据宴会、会议预订情况一览表上详细资料于次日与客人取得联系，了解其是否有意于本酒店举办宴会。
2、如果客人表示确定要于本酒店举办宴会，客户经理应与客人再次确定宴会人数、宴会日期、所选餐标及特殊要求，并与客人约定签协议日期（尽早为宜）。
3、如果客人的特殊要求（含要求优惠价）在客户经理的权限内无法得到满足时，客户经理应及时向上级领导汇报，确保及时将结果反馈于客人。
签订协议书
1、客人一旦确定在酒店举办宴会时，客户经理应立即邀请客人再次莅临酒店，
双方共同就宴会事宜达成协议，并签字确认，以保障客人及酒店的自身权益，并协同客人至收银处缴婚宴订金（订金以预估整体婚宴消费金额的30%为标准）。
与客户的洽谈流程
与客户的洽商流程一、初步交流：经过交流，认识对方的项目特色，运作状况，最主要的是明确客户的需求是什么？假如不知道客户想要什么，后续的工作就没法开展。
在这里，我们要有个判断，就是客户提出的需求是否是真实能解决他自己的问题？因此我们要对他的业务进行认识，帮他对业务进行梳理，找到问题点和问题的本源。
客户发现自己的问题让我们解决，我们解决了，客户会认同我们。
但假如我们发现了客户发现不了的问题而帮他解决了，客户就会崇敬我们。
因此我们要第一明确，客户的问题点是什么？客户有问题才来找我们，因此必定存在问题点。
我们能够把客户的问题点细分整理一下，进行归类，此后在谈客户时能够对号入坐。
每一个问题点后边都随着一个问题本源。
问题点是病症，问题本源是病因，我们是对因下药。
客户性质问题点问题本源不赚钱，也不赔钱，牵强保持，难以形成新老公司的打破，不知道怎么破局？亏钱。
固然在不停的改良，但向来没有转机，找不到问题的本源在哪里？新公司开发新产品，还没进入市场，可是老板对整理营销不太懂。
这些问题要经过与客户的交流从中挖掘出来，作为诊疗问题的重要的依照。
因此我们要会指引客户，去谈我们感兴趣的话题。
二、诊疗报告初步与客户交流后，回到公司，我们要依据客户的需求，对客户的问题进行正确诊疗，好像医生告诉你哪里出了问题。
而后做出诊疗报告。
这个诊疗报告要发给客户，获得客户的认同。
让客户感觉哲宇是特别认识他们公司的，这是成立合作的基础。
诊疗报告也为哲宇做进一步的策划指明方向，这实质是告诉客户我们要做什么。
这个诊疗书必定是个性化的，不同的客户有不同的症状，不同的需求。
我们此刻的做法是取出一个模板，不论什么客户，都给他看相同的策划模板，这必定是不够的。
不同的病人，不行能给相同的药方。
我们给客户开出了诊疗报告书，获得客户的认同，可是还不可以给客户开药，只有签署合作协议后才能赐予做详细的策划。
三、我们的优势我们给客户开出了诊疗报告，可是客户不必定要找我们，能够找其余公司做策划，因此我们要告诉客户，只有我们能解决他的问题，一定依赖我们。
业务处理流程及客户洽谈话术
业务处理流程及客户洽谈话术一、看现场，了解客户需求，是否需要出设计？（平面图？效果图？施工图？）如果需要出土，争取收取设计费。
跟客户这样谈：1、如果不需要出图，这种客户是比较信任你的，也是比较会精打细算的，你可以先询问客户预算费用，知道客户预算费用后，不急于告知客户预算费用是否够。
先量尺寸，现场跟客户沟通，了解他的想法，尺寸要量准确，客户的想法要记录清楚。
告知客户回公司算了再答复他。
回公司算量，计划植物，做预算，核算项目预期成本，预期利润，交由公司总经理审核无误后，联系客户，上门告知可以预算结果。
如客户觉得超出预算太多，询问客户是否可以削减植物数量，或者调整方案。
邀请客户到基地看植物的实物，避免图片与实物有很大差别，让客户心里无法接受，从而找到杀价的理由。
（预算是否包成活、包养护/工程总价时包干价还是以最终栽植的数量结算？需要备注清楚，收款方式一定是按照进度付款，必须收40%左右的预付款）2、如果需要平面图，告知客户大概的平面图费用，需要先收取平面图费用，如果后期是我们施工，在工程总价中扣除平面图费用。
（先收费用，再出图）你可以先询问客户预算费用，知道客户预算费用后，不急于告知客户预算费用是否够。
先量尺寸，现场跟客户沟通，了解他的想法，尺寸要量准确，客户的想法要记录清楚。
告知客户回公司算了再答复他。
回公司算量，计划植物，做预算，核算项目预期成本，预期利润，交由公司总经理审核无误后，联系客户，上门告知可以预算结果。
如客户觉得超出预算太多，询问客户是否可以削减植物数量，或者调整方案。
邀请客户到基地看植物的实物，避免图片与实物有很大差别，让客户心里无法接受，从而找到杀价的理由。
（预算是否包成活、包养护/工程总价时包干价还是以最终栽植的数量结算？需要备注清楚，收款方式一定是按照进度付款，必须收40%左右的预付款）3、如果需要效果图，告知客户大概的效果图费用，按照张数来确定费用，先收费，再出图。
绿化的施工图我们可以不收取费用，如果有土建，我们的施工图必须收费。
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水晶石客户洽谈流程我们是一家专业做地产三维动画和效果图表现的制作,是李经理推荐我的来的,很高兴和能要有这个机会和您合作,一般我们建议问他建筑面积,您们是期房还是现房啊,想请问您这一块是自销还是交给代理公司来做的啊,(如果是,就切换到新景祥)是哪个设计院设计的关于价格:价格我们一般要看您这边项目的大小,景观的面积, 建筑的难易程度这几个方面来定的,正常的对外报价我们是1000元/秒, 我们的价格是和我们最终看到的作品是相匹配的,我们公司有这份自信也有这个能力,当然我也会考虑您这边的具体情况,象策划公司这一块我们和新吉阳和新景祥合作的项目比较多泰州这一边我们现在在开展,这一块还要黄总多多支持啊,技术这一块您们放心,我们公司技术人员基本上都是上海美术学员和中央美院过来的专业人员,还有我们公司的策划这一块也还可以,不过这个要和策划公司和地产商进行前期的沟通很重要,因为要把你们的一个地产理念和具体的一些相关情况灌输给我们的策划人员,这样可能会要更好的创意,这一点是我们双方都想达到的,就象我们长熟尚湖的这个项目里面的钢琴键盘就是我们和策划公司一点小的心思,这这部片子我们常试运用了一些比较新的手法,相比较以前的片子,视觉感上会有一些突破,向好莱屋电影的手法,场景的切换也很独特,您看这边……………..关于时间是由您们自己来定的,向您这么大的项目一般我们建议你们做5分种到6分种,这里面包括片头,片尾,室内户型,建筑的景观和楼盘的地理区位,以及周边的一些配套设施,4.5分钟的三D和1.5分钟的多媒体.,5分钟就做4分钟的三维,一1分种的多媒体.效果图:您需要做什么样的啊,是单体还是什么群体的啊,我们的人视图一般对外抱价是1600—2000元一张,半鸟瞰是3000元左右一张,这个具体的要看您这边的具体情况,比如您这边模型量的大小,如果量大的话有可能增加我们的工作,所以价格可能会稍微高点,还有如果您量多的话我们也会给您优惠点,因为前期的工作量都是固定的,而最后的效果这一块我们是给您保证的,根据我们以往的经验象全鸟瞰的话最后的清晰度肯定没有半鸟瞰好,半鸟瞰景观方面会跟细一点,可以看到局部的一些场景,价格相对也会低一点,这不过我只是一个推荐,最终确定还等征求您的意见.,结束语:行,具体情况,我会及时给您电话的,那就把打扰您了,我下午还有一和客户,好的,谢谢你,再见工作别墅的类型：是联排还是叠加型的，周边景观面积·！我们客户确认脚本和模型不管项目的大小我们操作顺序和制止流成都是一致的，人员调配都是一样的，所以因为你的时间少我们价格可能相应的稍微高一点，但要看根据你项目具体的情况定拉制作流成：创意策划脚本分镜建模渲染后期输出建筑漫游概念：就是采用动画虚拟数码技术结合电影的表现手法，根据房地产的建筑、园林、室内等规划的设计图纸，将楼盘的外观、室内结构、物业管理、小区环境、生活配套等未来建成的生活场景进行提前演泽展示，让人们轻松而清晰地了解未来家园的品质生活，建筑动画的镜头无限自由，可全面逼真的演泽楼盘整体的未来形象，可以拍到实拍都无法清现的镜头，把楼盘设计大师的思想，完美无误的演泽，让人们感受到未来家园的美丽和真实三维动画方案报价（企业类）项目项目内容参考价（元）企业招商、宣传片三维虚拟、视频、多媒体等多种技术结合体现￥1000 / 秒3D场景、角色动画我们的表现手段以三维制作为主，辅以实景视频及多媒体动感设计，运用镜头导演的手段，并综合音乐、视频特效等力求完美展现宏伟、绚丽的动感效果。
￥1200 / 秒3D虚拟产品展示利用三维虚拟技术展示产品的功能和特点。
￥800/ 秒工程介绍利用三维虚拟技术展现工程状况、施工等。
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（同时在我公司制作效果图可获得更大优惠）￥350－800 / 秒相关光盘制作参考项目项目内容参考价CDR空盘片￥1.5 / 片名片型CDR空盘片表面无印刷￥2.5 / 片批量生产CDROM 1000片起，表面无印刷，￥2.2 / 片批量生产CDROM 10000片起，表面无印刷，￥1.8 / 片CDROM母盘模板 30000片以上免￥800 / 片批量生产名片CD 1000片起￥2.8 / 片批量生产名片CD 10000片起，表面无印刷，￥2.5 / 片少量刻录CD 不含空片价￥2.0 / 片CDROM表面印刷 1000片起￥0.2 / 片每色表面包装白纸普通装￥0.1 / 片表面包装铜板纸彩印精装￥0.4 / 片包装设计制版彩印设计及菲林￥500盘片表面设计制版彩印设计及菲林￥500多媒体项目开发互动多媒体光盘项目项目内容参考价方案二三维形象片头动画一个，10分钟视频节目，200页内容，100个插图，解说词，3个三维虚拟物体，15分钟配音，全程配乐，全部动态效果。
￥30000方案三包含特殊要求的，如大场景三维虚拟现实、三维动画、数据库、互动游戏构成。
￥60000以上虚拟现实项目开发 VR三维虚拟物体根据不同的复杂程度￥1－2/ 平方米VR三维虚拟场景根据不同的复杂程度￥1－2/ 平方米名片型数字光盘方案一多媒体企业电子名片：包含多媒体程序，动画，录象，语音，音乐，图片，文字，商业资料，产品资料，技术资料，网页，小游戏内容。
￥8000－30000方案二多媒体个人电子名片：包含多媒体程序，动画，录象，语音，音乐，图片，文字，商业资料，产品资料，技术资料，网页，小游戏内容。
其他多媒体类软件开发￥5000－30000网站设计网上Logo 设计结合企业CI 创意。
￥500－2000普通企业网站 50页网页，5个企业邮箱，一个国际域名，其中一个形象动画封面设计，两个GIF 动画，一个FLASH动画￥8000高级企业网站 50页中文和英文网页，10个企业邮箱，ASP/PHP动态支持，一个国际域名，其中一个形象动画封面设计，三个GIF动画，两个FLASH动画。
￥15000高级双语双站中英文两个版本，SQL数据库支持，80页中文和英文网页，20个企业邮箱，1个国际域名，其中两个形象动画封面设计，10个GIF动画，4个FLASH动画，1个屏幕保护程序。
￥38000网络数据库 Access数据库￥50000 起价网络数据库 SQL Serve（或MYSQL）数据库￥80000 起价网络办公自动化平台基于SQL Server数据库￥120000起价其他企业全套VIS设计包含标志、形象、应用、电子文档￥50000画册设计制作包含输出打稿￥500/P多媒体教育课件根据教材设计相应的内容，包括动感设计、音效等。
￥10000 起价MTV、Flash影片创作从策划、创意到后期制作合成的完整展示。
￥5000－50000产品介绍、展示多种多媒体技术联合制作。
￥20000起价房地产效果图报价一、室内部分外立面中厅、大堂（办公建筑）2500元/张住宅室内空间2200元/张三维户型轴测图2800元/张平面家居布置图（平面）1200元/张平面家居布置图（三维）2000元/张二、室外部分单体人视效果图3000元/张单体鸟瞰7000元/张群体鸟瞰5个户型以下（含5个）12000元/张10个户型以上32000元/张半鸟瞰图6000元/张局部透视渲染1200元/张纯模型渲染（不含后期环境处理）600元/张三、平面部分平面总图1000元/张封面装帧设计500元/页楼书800元/页四、园林绿化效果3500元/张备注：长期合作或提供现成模型，费用可适当降低。
仅提供设计意向或草图，费用适当增加。
所有报价将依据具体项目而定，欢迎上门面谈。
————此价格单自2004年10月1日起执行。
效果图价格表备注：1、长期合作或提供现成模型，费用可适当降低；仅提供设计意向或草图，费用适当增加；投标项目、群体项目模型按实际情况可协商确定具体费用。
模型渲染单体人视单体鸟瞰群体鸟瞰局部渲染透视立面2面建模单张图单张图单张图每个项目赠送个透视，超出按¥元个收费纯渲染无处理500元 1400元 3000元 5000元每个项目赠送个立面，超出按¥元个收费3面建模 2张图 2张图 2张图800元 1200元 2500元 4000元渲染有处理4面建模 3张图 3张图 3张图每个项目赠送个立面，超出按¥元个收费1200元 1000元 2500元 4000元总平面图 1000元2、三维动画方案、多媒体项目开发及相关光盘制作的价格，根据具体项目协议定价。
业务手册诗圆发表于2005-9-6 9:59:00目录一、关于业务运作的流程图及说明二、关于接听业务电话三、关于给客户的提案四、如何争取到一个客户五、如何进行客户谈判六、业务谈判时的常用言语及行为规范七、客户的接待八、合同的签订与合同范本九、如何报价及保价值十、附表（1）公司简介（2）公司标准提案（3）公司案例选（4）公司文章选（5）公司新文化【关于业务运作流程及说明】说明1、所有人员严格流程执行，若有违反，按公司处罚条理处罚。
2、一定要先向客户提交“致客户问答”，在提交提案。
3、经理要认真管理客户档案，并要定期（每周或每三天）过问相关人员客户追踪情况。
4、接听电话要及时记录，要求记录详细。
5、与客户谈判的结果要及时向经理汇报，以便安排整个谈判的进度与策略。
6、向客户报价时尽量要小心，分步骤、分项目报价是最好的方式。
7、本流程的监督权在总经理、部门经理。
【如何接听电话及记录电话】1、关于接听电话1）接听电话的标准用语是“你好，xx公司”，“喂，你好！”或“你好，xx。
”都是不正确的接听方式。
2）接听电话时声音要清晰、洪亮，不可说话吞吞吐吐或含糊不清，对于患感冒或咽喉炎时，最好避免接听。
3）接听电话时保持端正的姿态，不可以有一些不端正的姿态，例如：躺着、伏在台面等。
4）接听电话时不可以吃东西或喝水，嚼口香糖等一些影响正常交谈的动作。
5）不可以用免提接听电话。
6）当电话中要找的人如果不能及时接听，应用客气的语句要求对方迟一些再打过来，如：对不起（很抱歉、不好意思），他正在×××，请你稍后再打过来。
7）如接听电话中所要找当事人不在时，应用礼貌的语句问对方是否需要转告或自己能否帮他解决，如需转告的应认真并且详细的记录下来，并及时转告当事人。
8）接听电话时，不允许说一些不礼貌的语句或一些低级的语句。
9）不可用很粗鲁的语气呼叫人，应说出职位。
注意事项：1）当有人接听电话时，其他人不许在旁大声喧哗或与其交谈。
2）上班时间接听私人电话不可超过三分钟。
3）公司每一个员工都有义务及时接听电话，不可让电话响个不停。