2第二章预评估

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应急预案演练定期评估制度

应急预案演练定期评估制度

第一章总则第一条为提高本单位的应急处置能力,确保应急预案的实用性和有效性,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有应急预案的演练活动,包括但不限于安全生产类、自然灾害类、公共卫生类等。

第三条本制度的目的是:1. 评估应急预案的适用性和有效性;2. 发现应急预案和演练过程中的不足和问题;3. 优化应急预案,提高应急处置能力;4. 确保应急预案与实际应急情况相适应。

第二章评估范围和内容第四条评估范围:1. 应急预案的编制是否符合相关法律法规和标准;2. 应急预案的适用性和针对性;3. 应急组织机构的设置和职责分工;4. 应急资源储备和配置;5. 应急演练的组织实施;6. 应急演练的效果和反馈。

第五条评估内容:1. 应急预案的编制依据、编制过程和编制质量;2. 应急预案的实用性、针对性和可操作性;3. 应急组织机构的设置、职责分工和运行机制;4. 应急资源的储备、配置和调用情况;5. 应急演练的组织策划、实施过程和效果;6. 应急演练的反馈和改进措施。

第三章评估程序第六条评估组织:1. 成立应急预案演练评估小组,由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人和专家组成;2. 评估小组负责制定评估方案、组织实施评估工作。

第七条评估步骤:1. 收集资料:收集应急预案、应急组织机构设置、应急资源储备等相关资料;2. 检查现场:实地检查应急资源储备、应急设施设备等情况;3. 观摩演练:观摩应急演练过程,了解演练效果;4. 调查访谈:对参演人员进行调查访谈,了解演练感受和建议;5. 分析评估:对收集到的资料和情况进行综合分析,形成评估报告;6. 反馈改进:将评估报告反馈给相关部门,提出改进建议。

第四章评估标准第八条评估标准包括:1. 法律法规符合性;2. 实用性、针对性、可操作性;3. 组织机构设置合理性;4. 应急资源储备充分性;5. 演练组织实施规范性;6. 演练效果明显性。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展,安全风险问题日益凸显。

为了保障个人和企业的安全,建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。

本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度,包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。

二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性,应成立专业的安全风险辨识团队。

这个团队应包含来自不同部门的专业人员,如生产、安全、环保、法务等部门。

2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求,确定辨识的范围和目标。

范围可以是整个企业,也可以是某个特定的业务流程。

目标可以是辨识出企业存在的安全风险,并为风险的评估和管控提供依据。

3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据,包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。

可以通过企业内部的文件、记录、报告,以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。

4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验,识别出潜在的风险源。

可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。

识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。

5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估,确定其发生的概率和对企业的影响度。

可以使用定性和定量的方法进行评估。

定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法,定量评估可以使用风险值计算公式。

6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果,编制一份完整的风险辨识报告。

报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估,以及风险等级的划分。

报告应明确提出管控建议和改进措施,以减少或消除风险。

三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。

预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险,需要进行深入的评估。

预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估,也可以使用专家判断的方法。

2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。

企业清洁生产审核手册

企业清洁生产审核手册

企业清洁生产审核手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】企业清洁生产审核手册国家环境保护局编中国环境科学出版社企业清洁生产审核手册国家环境保护局编中国环境科学出版社北京内容简介《企业清洁生产审核手册》(以下简称《手册》)内容分为两部分。

第一部分由导论和七章正文组成,包括筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施以及持续清洁生产;第二部分为附录,包括名词解释、调查工作用表、审核报告编写要求以及国内外清洁生产机构名录等。

《手册》吸取了国内外进行企业清洁生产审核的原理和方法,总结了我国十几个行业、几十家清洁生产审核示范企业的实践经验,对企业开展清洁生产审核的方法、程序、原理、内容、重点和关键技术作了比较全面而详细的阐述。

《手册》内容丰富,可操作性强,可供清洁生产审核人员使用,也可作为环保部门、工业部门的管理人员和技术人员以及大专院校师生的参考书。

企业清洁生产审核手册国家环境保护局编责任编辑李文湘中国环境科学出版社出版发行(100062 北京崇文区北岗子街8号)北京航空物探遥感中心制印厂印刷1996年12月第一版开本 787×1092 1/161996年12月第一次印刷印张 8 1/4印数:0001-8000 字数 146千字ISBN 7-80135-213-0/X1148定价:元企业清洁生产审核手册编委会顾问:吴报中王吉主编:段宁陈文明编委:(按姓氏笔划为序)于秀玲尹荣楼任欣刘忠周仲凡夏康群前言清洁生产自80年代末在美国等发达国家提出来以后,得到国际社会的普遍响应,成为一种环保潮流,被认作是环境战略由被动反应转向主动行动的一个转折点。

清洁生产审核作为推行清洁生产最主要的、也是最具可操作性的方法,通过一整套系统而科学的程序,重点对企业的生产过程进行预防污染的分析和评估,从而发现问题,提出解决方案,并通过清洁生产方案的实施在源头减少或消除废弃物的产生。

工程项目安全预评估制度

工程项目安全预评估制度

工程项目安全预评估制度第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理"的安全方针,加强事故预防工作,促进工程安全生产、文明施工规范化、标准化和制度化管理,提高施工安全管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和建设部《建筑安全生产监督管理规定》,结合公司实际,制定本制度。

第二条工程项目安全预评估,是指依据《建筑施工安全检查标准》对施工项目实施过程中可能存在的安全风险进行分析评估并形成评估报告.通过安全风险预评估达到对安全风险的预知,风险程度的认识,以便提前或按轻重缓急采取相应对策,降低或消除安全风险,从源头上减少或消除安全隐患,使施工项目安全处于有序可控状态。

第三条施工工程项目承揽或投标前的安全预评估工作由生产技术部组织安全监察部、经营部和专家进行,根据评估结果形成安全评估报告,供领导决策或确定是否参加投标。

第二章组织机构第四条成立安全风险预评估领导小组。

组长:公司经理副组长:安全、生产、机电副总经理总工程师成员:生产技术、安全、经营部门负责人和有关专职业务人员.领导小组办公室设在生产技术部,生产技术部部长任办公室主任.第五条各项目部成立本项目的安全风险预评估机构.第三章安全预评估的内容第六条安全预评估的内容包括以下方面:安全预评估内容主要包括危险、有害因素识别,危险度评价和安全对策措施及建议。

第四章安全预评估管理第七条按照统一领导、分级实施原则建立总工程师(技术负责人)全面负责的公司、项目部两级安全预评估管理组织体系,形成从上到下分级负责的安全预评估管理责任体系.第八条公司的安全预评估由生产技术部组织。

建立公司安全预评估专家库。

专家库成员由生产技术提出推荐名单,公司主管领导审批后确定。

第九条安全预评估分级管理规定。

(一)以下应报建设集团进行安全预评估,评估结果报集团安全办公会审议后执行:1、公司拟投标项目。

2、安全风险因素较大,拟承揽工程公司无相关施工经验的项目。

清洁生产审核流程详解..

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Cleaner Production And Energy Audit Center
3.企业的环境保护状况 • • • • 主要污染源及其排放情况 主要污染源的治理现状 三废的循环/综合利用情况 企业涉及的有关环保法规与要求.
Cleaner Production And Energy Audit Center
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4.企业的管理状况
• 包括从原料采购和库存,生产及操作,直到 产品出厂的全面管理水平.
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1.确定被选审核重点
• • • • • 原则: 污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会
1
文国明
组 长
2
易 浩
副组长
总经办
2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。 3.配合组长完成中期及最终审核报告。 1.清洁生产审核前宣传培训的统筹。
3
陈春虹
副组长
总经办
2.清洁生产审核小组工作安排及任务分配。
3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析。
5.中、高费方案成效的汇总及上呈。 1.负责全厂清洁生产审核的实施。
预 评 估
2009.5
彭江义
易 浩 陈春虹
1.确定审核重点 2.制定审核目标
评 估
2009.6
涂柳峰 余泽兵
易 浩 陈春虹
1.审核重点工艺流程图 2.物流图表; 3.物料平衡图表 4.选定和实施无/低费方案 1. 制定中 / 高费方案及其研制结 果 2. 实施的无 / 低费方案效果汇总 表 1.方案可行性分析结果 2.推荐的可实施方案 1.推荐方案实施 2.已实施方案成果分析结论 1.清洁生产组织机构 2.洁生产管理制度清 3.持续清洁生产计划 4.清洁生产审核报告

2020年(清洁生产)袜子清洁生产审核报告

2020年(清洁生产)袜子清洁生产审核报告

目录前言 (1)第一章筹划和组织 (3)1.1取得高层领导的支持和参与 (3)1.1.1 争取领导重视 (3)1.1.2 更新观念 (3)1.2组建清洁生产审核小组 (4)1.3制定清洁生产审核计划 (5)1.4宣传、动员和培训 (6)1.4.1 宣传教育 (7)1.4.2 清洁生产总动员 (7)1.4.3 清洁生产审核理论培训 (7)1.4.4 技术培训 (7)1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 (8)1.5清洁生产审核过程中障碍的克服 (9)第二章预评估 (12)2.1企业调研 (12)2.1.1 企业基本情况 (12)2.1.2 主要产品与生产状况 (16)2.1.3 企业环境保护状况 (19)2.2现场考察 (24)2.2.1 织造车间 (24)2.2.2 缝头车间 (26)2.2.3 染色车间 (27)2.2.4 定型车间 (31)2.2.5 包装车间 (33)2.2.6 锅炉 (34)2.2.7 仓库 (36)2.3企业能源、产、排污评价 (36)2.3.1 企业产、排污评价 (36)2.3.2 企业存在的主要清洁生产问题 (38)2.4确定审核重点 (39)2.5设置清洁生产目标 (39)2.6提出和实施无/低费方案 (40)第三章评估 (42)3.1审核重点基本情况 (42)3.1.1 染色车间平面布局图 (42)3.1.2 染色车间组织结构 (43)3.1.3染色车间主要设备:见表2-21。

(43)3.1.4 染色工艺流程 (43)3.1.5染色操作单元工艺流程图 (44)3.1.7 染色作业单元功能说明 (50)3.2实测输入输出物流 (50)3.2.1 实测物流的准备 (50)3.2.2 实测 (51)3.2.3 数据汇总 (57)3.3建立物料平衡 (57)3.3.1 进行预平衡测算 (57)3.3.2 编制物料平衡图 (58)3.2.3 审核重点水平衡图 (60)3.4废弃物产生原因分析 (60)3.5提出/实施无/低费方案 (62)第四章方案的产生与筛选 (63)4.1方案的产生 (63)4.2方案汇总 (63)4.3方案筛选 (66)4.4中/高费方案说明 (68)4.4.1 “废水回用”方案 (68)4.4.2“更新织袜机”方案 (68)4.4.3“ERP电子网络管理系统”方案 (68)第五章可行性分析 (69)5.1中/高费方案的可行性评估 (69)5.1.1 “废水回用”方案 (69)5.1.2 “织袜机更新”方案 (70)5.1.2 “ERP电子网络管理系统”方案 (72)5.2推荐可实施方案 (73)第六章方案实施 (75)6.1方案实施计划与进度 (75)6.1.1 无/低费方案的实施计划 (75)6.1.2 中/高费方案的实施计划 (76)6.2已实施方案汇总 (76)6.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果 (76)6.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总 (78)6.3总结清洁生产审核成果 (78)6.3.1 清洁生产审核目标完成情况 (78)6.3.2 取得成效 (79)第七章持续清洁生产 (80)7.1建立和完善清洁生产组织 (80)7.1.1 明确清洁生产任务 (80)7.1.2 成立清洁生产组织机构 (80)7.1.3 人员配备 (80)7.2建立和完善清洁生产制度 (81)7.2.1 清洁生产纳入日常管理 (81)7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 (81)7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 (81)7.3制定清洁生产工作计划 (81)7.4继续清洁生产的宣传和培训 (82)本轮清洁生产审核结论 (83)前言在工业的不断发展过程中,人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏,造成了环境的恶化,这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。

安全风险辨识、评估与分级管控制度模版(三篇)

安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险,确保组织安全稳健运营,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于组织内的所有部门和人员,包括但不限于管理层、员工、外包人员等。

第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则:1. 本制度依据相关法律法规和行业标准,坚持预防为主、风险可控的原则,旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。

2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任,实现风险管控的持续性和有效性。

3. 本制度注重风险的分类和分级,根据风险级别制定相应的管控措施,确保资源优先分配给高风险的部门和项目。

第二章风险辨识第四条风险辨识的目的:1. 辨识组织所面临的潜在风险,包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。

2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。

第五条风险辨识的原则:1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素,包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。

2. 风险辨识应及时、准确、客观,确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。

第六条风险辨识的流程:1. 制定风险辨识计划,包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。

2. 开展风险辨识活动,采集相关信息和数据,包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。

3. 形成风险辨识报告,明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。

第三章风险评估第七条风险评估的目的:1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析,明确风险的可能性和影响程度。

2. 为风险分级管控提供决策依据。

第八条风险评估的原则:1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据,确保评估结果具有客观性和可操作性。

2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源,采取适当的评估方法和工具。

第九条风险评估的流程:1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。

2. 开展风险评估活动,收集、统计、分析相关数据和信息。

第二章 资产评估的基本方法


计算方法: 1、用资产生产能力来计算经济性贬值
经 济 性 贬 值 [ 1 ( 现实生产能力 X ) ] 被 估 资 产 重 置 成 本 原设计生产能力
X称为生产能力指数,X一般取值0.4~0.9 例2-9:评估资产为某专用生产线,重置成本为20万元,设计日生产能力2000 只。因市场出现可替代产品,现时及今后趋势每日只能生产1200只。如取X=0.6, 则: 1200 0.6 经济性贬值 [1 ( ) ] 200000 52760 (元) 2000 2、利用年收益损失额现值来计算经济性贬值: 经济性贬值=年收益损失额×(1-所得税率)×年金现值系数
截 至 评 估 日 时 资 产 累实 际 利 用 时 间 计 资产利用率 100% 截 至 评 估 日 时 资 产 累法 定 利 用 时 间 计
资产利用率<1,表示开工不足,资产实际已使用年限小 于名义使用年限; 资产利用率=1,表示资产满负荷运转,资产实际已使用 年限等于名义使用年限; 资产利用率>1,表示资产超负荷运转,资产实际已使用 年限比名义已使用年限长。
2、用超额投资成本(视为功能性贬值)估算: 功能性贬值 =复原重置成本-更新重置成本
(四)经济性贬值及其估算 ———指由外部环境变化引起的资产由于利用率降低或 收益额减少而引起的贬值。 哪些情况下不需要计算经济性贬值: (1)资产使用基本正常时;(不存在外在因素造成资产 利用率下降或收益减少) (2)对不能直接计算收益的单台、单件资产进行评估。
三、市场法的优缺点 1、优点: ①能客观反映资产目前的市场情况,其评估的参数、 指标直接从市场获得。 ②评估值更能反映市场现实价格,评估结果易于被各 方理解和接受。 2、缺点: ①需要有公开活跃的市场作为基础。 ②不适合用于评估专用机器设备、大部分的无形资产以 及受到地区、环境等严格限制的一些资产。 四、市场法适用的资产业务: 单项资产的买卖。如买卖设备、原材料、房屋等,用 单项生产要素作为投资参股、合作经营等。 在课征财产税和遗产税时,有时也以现行市价为基础。

第二章评估方法答案

第二章资产评估的基本方法一、单项选择题1.运用市场法时选择3个及3个以上参照物的目的是( C )。

A.为了符合资产评估的政策B.为了体现可比性的要求C.排除参照物个别交易的特殊性和偶然性D.便于计算2.被评估资产甲生产能力为60 000件/年,参照资产乙的重置成本为5 000元,生产能力为30 000件/年,设规模经济效益指数X取值0.7,被评估资产的重置成本最接近于(D )元。

A.7 300B.6 500C.7 212D.8 1233.截至评估基准日资产累计实际利用时间和资产累计法定利用时间的比值小于1时表示(C)。

A.满负荷运转B.超负荷运转C.开工不足D.与资产负荷无关4.被评估资产年生产能力为100吨,参照资产的年生产能力为160吨,评估基准日参照物资产的市场价格为20万元,由此确定的被评估资产的价值为( D )万元。

A.40B.5C.8D.12.55.实际已使用年限和名义已使用年限的关系为( A )。

A.实际已使用年限=名义已使用年限×资产利用率B.总使用年限=实际已使用年限+名义已使用年限C.二者没有关系D.实际已使用年限=名义已使用年限+尚可使用年限6、关于物价指数法下列公式中正确的是()A. 资产评估值=参照物成交价格*物价变动指数B. 资产评估值=参照物成交价格*(1+物价变动指数)C. 资产评估值=参照物成交价格*环比物价变动指数D. 重置成本=资产的账面原值*价格变动指数7.某项资产购建于2007年,账面原值为10万元,于2010年评估,若以取得时定基物价指数为100%,评估时定基物价指数为140%,该资产最可能评估值为( C )元。

A.120 000B.150 000C.140 000D.110 0008.被评估对象为2007年购入的一台设备,评估基准日该设备与目前相同生产能力的新型设备相比,需多用操作工人4人,每年多耗电40万度。

如果每名操作工人每年的工资及其他费用为2万元,每度电的价格为0.6元,设备尚可使用4年,折现率为10%,所得税税率为25%,不考虑其他因素,则该设备的功能性贬值最接近于( B )万元。

清洁生产审计程序

清洁生产审核第一节清洁生产概述1.1清洁生产的产生及发展清洁生产起源于20世纪60年代美国化工行业污染预防审计;79年4月欧共体理事会宣布推行清洁生产政策;尤其在80年代以后,随着工业的发展,全球性的环境污染和生态破坏越来越严重,能源和资源的短缺也日益困扰着人们,在经历了几十年末端治理之后,以美国为首的一些发达国家重新审视了他们的环保历程,人们逐渐意识到,仅仅靠污染治理来改善环境是有限的,关心产品生产过程更为有效,于是清洁生产应运而生。

国际:·89年5月联合国环境署工业与环境规划中心制定《清洁生产计划》;·92年6月巴西里约热内卢联合国环境与发展大会通过《21世纪议程》,号召开展清洁生产技术;·98年10月韩国汉城第5次国际清洁生产研讨会,出台《国际清洁生产宣言》,中国签字;国内:·92年5月,我国举办第一次国际清洁生产研讨会,中国推出了《中国清洁生产行动计划》草案;国务院发布了《环境与发展十大对策》,明确宣布实行可持续发展战略,需采用清洁工艺;·93年10月,上海召开第二次全国工业污染防治会议,高度评价推选清洁生产意义,把实施清洁生产作为开展污染治理的重要手段和途径;·94年,在中国《21世纪议程》白皮书中,专门设立了“开展清洁生产和生产绿色产品”这一方案领域;·96年8月,国务院《关于环境保护若干问题的决定》明确规定:新扩改项目采用清洁生产工艺;·97年4月,国家环保总局制定发布《关于推行清洁生产的若干意见》;·99年5月,国家经贸委发布《关于实施清洁生产示范试点的通知》,选择10个城市,石化、冶金等5个行业进行试点,山西、陕西、辽宁、江苏、沈阳等省市颁布了地方性清洁生产政策法规;·2003年国家颁布了《清洁生产促进法》;从机构上,95年国家环保总局成立了《清洁生产中心》;1.2 清洁生产的定义(核心:污染预防)1.2.1 联合国环境规划署的定义:清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

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3 3
2 3
6 9 360 1
2 1
6 3 116 3
2 1
6 3 159 2
2 1
6 3 76 4
由权重分析的评分结果可以看出, 涂装车间得分最高, 排序第一, 总装车间排序第二,焊装车间排序第三,CAL 车间与涂装车间相比, 28 相距悬殊。因此,涂装车间被确定为审核重点。
2.5设置清洁生产目标
13
(3)评价企业环保执法状况
评价企业执行国家及当地环保法规及行业 排放标准的情况,包括达标情况、缴纳排 污费及处罚情况等。
14
(4)作出评价结论
通过污染源评价,对比国内外同类企业的 产污排污水平,对企业在现有原料、工艺、 产品、设备及管理水平下,其产污排污状 况的真实性、合理性,及有关数据的可信 度,作出初步评价。完成表-企业技术指标 评价表和表-污染指标评价表。
3
4
厂用电率 %
全厂COD排放量 t
8.51
44.2


8.40
24.2
0.09
20.0
8.3
4.2
0.21
40
32
2.6提出和实施无/低费方案
目的: 贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时 取得成效,滚动式地推进审核工作。 方法: 座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议 表,及时改进、及时实施、及时总结,对于涉及 到重大改变的无/低费方案,应遵循企业正常的 技术管理程序。
24
权重因素
权重值 得 分 (w) 备选重点1 备选重点2 备选重点3
R RxW R RxW R RxW
备选重点n
R RxW
废弃物量 主要消耗 环保费用 市场潜力 车间积极性
RxW
25
方案或各备选审核重点的得分确定
由审核小组成员或有关专家(本组织的工艺 技术专家、环保专家和聘请的清洁生产方法学专 家等)集体讨论进行评分(R=l~10),满分为 10,其他依次类推。在评分过程中如果出现分歧 意见时,由专家各自评分,然后取其平均值。 根据权重和得分情况,计算各备选方案的总 分∑R· W值。总分最大者为审核重点。
原则: · 针对审核重点 · 定量化、可操作、并有激励作用 · 要求有减污、降耗或节能的绝对量,还要有 相对量指标,并与现状对照。 · 要有时限性,要分近期和远期,近期一般指 完成审核报告时为止。
29
考虑因素(依据)
· 环境保护法规、标准和区域总量控制规定:根据外 部的环境管理要求,如达标排放,限期治理等; · 参照国内外同行业、类似规模、工艺或技术装备的 厂家的水平。 · 发展规划要求; · 审核重点生产工艺技术和设备能力的可能性。 · 有无资金支持等
3
内部环境代价 耗 汽 气
3
外部环境 代价 末端处置处理费 用 (元/a) 排 污 费 无 无 罚 款
水 耗 (m3/a)
原辅料消 耗(元/a)
(m /a) (m /a) 3619 3281717 2572734
1 2
209919 14796
7950044 1470188.84
380299
无 无
3 4
16
表-污染指标评价表 企业现有水平
污染物 废水 化学需氧量* 氨 氮* 石油类 废气 二氧化硫* 烟 尘* 工业粉尘* 氮氧化物 工业固体废物* 与项目有 关的其它 特征污染 物 废水 执行的污 染物排放 废气 及总量指 固废 标 噪声 产生 削减 排放 浓 量 量 度 排放 是否达标 量
17
2.4确定审核重点
305681 153378
2523483 606547
9296 3486
5041347.66 1080013.07
无 无
无 无
22
2.4.2确定审核重点
方法:简单比较 权重总和计分排序法(与手册有别) 废物量W=10; 环境代价W=8~9; 废物的毒性W=7~8; 清洁生产潜力W=4~6; 车间的关心与合作程度W=l~3; 发展前景W=l~3。
20
备选重点情况分析
列表分析如下内容: 废物量:废水、废气、固体废物、噪声 内部环境代价:能耗、水耗、原材料消耗、 废物回收费用、末端处理费用、产品质量 下降损失费用等 外部环境代价:排污费、环保罚款等 管理水平情况:高、中、低
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某汽车制造厂备选审核重点情况说明
备选 序 审核 号 车间 名称 涂装 车间 焊装 车间 总装 车间 CAL 车间 电 (度/a) 12351437 1031092 能
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什么是无/低费方案
在清洁生产审核过程中,将发现生产 各个环节存在的各种问题,这些问题分为 两大类,一类是需要投资较高、技术性较 强、投资期较长才能解决的问题,解决这 些问题的方案叫中/高费用方案。另一类只 需少量投资或不投资、技术性不强、很容 易在短期得到解决的问题,对这些问题所 确定的方案为无低费方案。
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常见无/低费方案
1)原辅料及能源 2)技术工艺 3)过程控制 4)设备 5)产品 6)管理 7)废弃物 8)员工
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第二章 预评估
目的: 通过对企业全貌进行调查分析,分析和 发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本 轮审核的重点。 本章重点: 评价企业的产污排污状况; 确定审核重点 针对审核重点设置清洁生产目标
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预评估内容
进行现状调研
进行现场考察 评价产污排污状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无低费方案
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某电厂200MW机组清洁生产目标
200MW机组 清洁生产目标 序 号 1 2 项目 现状 同行业先 进水平 - 4.2 2004 年底 362 4.5 相对值 (%) 1 0.194 2007年 相对值(%) 底 361 4.3 2 0.394
煤耗g/kWh 水耗kg/kWh
363 4.694
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现场考察注意事项
(1)现场考察要在正常生产条件下进行 (2)要全面、仔细 (3)现状考察重点 · 能耗、水耗、物耗大的部位 · 污染物产生与排放多、毒性大、处理处置难 的部位 · 操作困难、易引起生产波动的部位 · 物料的进出处 · 设备陈旧,技术落后的部位 · 事故多发处 · 设备维护情况 (4)必须取得工人的积极配合
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2.4.1确定备选审核重点
原则和考虑的因素: (1)污染物产生量大,排放量大,超标严重的环节 (2)严重影响或威胁正常生产,构成生产“瓶颈” 的环节; (3)一旦采取措施,容易产生显著环境效益与经济 效益的环节; (4)物流进出口多、量大、控制较难的环节; (5)多年存在的“老大难”问题; (6)污染物毒性大,难于处理、处置的环节; (7)公众反应强烈,投诉最多的问题; (8)在区域环境质量改善中起重大作用的环节。
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设置清洁生产目标
某酿酒厂清洁生产目标
目标类型 清洁生产目标 实现目标的措施 近期目标 削减COD 30% 加强对原料、生产过程和设备 (一年内) 吨酒精耗水减 的管理;杜绝跑冒滴漏;控制 少25% 冲洗水量;将分离后的酒精水 20%回用于酒精生产拌料;现 有厌氧发酵设备满负荷运行; 封闭循环利用冷却水。 中期目标 削减COD 65% 采用浓醪发酵,应用新菌种; (三年内) 吨酒精耗蒸汽 加大酒糟水的回用,从20%提 减少25% 高到35%;采用差压蒸馏等措 施。
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2.3 评价产污排污状况
(1)对比国内外同类企业产污排污状况
(2)初步分析产污原因 (3)评价组织环保执法状况 (4)作出评价结论
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(1)对比国内外同类企业产污排污状况
在资料调研、现场考察及专家咨询的基础 上,汇总国内外同类工艺、同等装备、同 类产品先进企业的生产、消耗、产污排污 及管理水平,与本企业的各项指标相对照, 并列表说明。
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企业的环境保护状况
(1)主要污染源及其排放。情况,包括状态、数 量、毒性等。 (2)主要污染源的治理现状,包括处理方法、效 果、问题及单位废弃物的年处理费等。 (3)三废的循环/综合利用情况,包括方法、效 果、效益以及存在问题。 (4)企业涉及的有关环保法规与要求,如排污许 可证,区域总量控制,行业排放标准等。
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现场考察方法
①将图纸、设计资料等带到现场,一一对应地 分析核对有关参数和信息,并记录有关变化。 ②查阅岗位记录,如:生产报表、原料购置与 消耗表、理化检验报告单、废物产生与排放、 财务报表、事故记录与报告表、检修记录、公 众反应情况。 ③检查岗位操作规程的执行情况。 ④与实际操作工人座谈,以了解生产运行的实 际情况,抓往关键部位、关键问题。 ⑤行业专家咨询,了解国内外同行业生产情况, 分析对比生产存在的问题和差距。
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表-技术指标评价表
(注:根据实际情况,在不影响主要指标的情况下,可以增减相关指标)
(1)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ技术指标
国家行业标准或同 行业先进水平
企业现有水平
一、单位产品原料消 耗 1 …… n 二、单位产品耗水量 三、单位产品耗煤量 四、 单位产品能耗(或 电耗) 五、单位产品耗汽量 六、单位产品排水量 七、单位产品产污量 八、…… …… n
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企业的管理状况
(1)包括从原料采购和库存、生产及操作、 直到产品出厂的全面管理水平。 (2)规章制度是否完善 (3)与同行业相比如何 (4)存在什么问题 (5)问题属于什么性质
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2.2 进行现场考察
目的: 结合现状调研,到生产现场作进一步 调查,以发现生产中存在的问题,为确定 各选审核重点提供依据。
确定备选审核重点
(确定)审核重点
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通过前面的工作,已基本探明企业生产 中现存的问题或薄弱的关键环节。接下 来要做的是根据一定的原则确定若干备 选审核重点,再从中确定审核重点。备 选审核重点和审核重点应符合企业的实 际,可以为某一分厂、某一车间、某个 工段、某个操作单元,也可以是某一种 物质(污染物)、某一种资源如水,某 一种能源如蒸汽、电等。
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