锡恩培训感想-2013
锡恩培训心得范文
锡恩培训心得范文
我参加了一次锡恩培训的课程，深刻体验到了它带给我个人和私人生活的积极影响。
以下是我对这次培训的心得体会。
首先，锡恩培训注重激发学员内在潜能的培养。
在课程中，我们通过一系列实践活动和讨论，探索和发现自己的优势所在。
这让我对自己有了更深入的认识，了解了自己的特长和潜力。
同时，锡恩培训还教会了我如何运用这些潜能去实现个人和职业的目标。
这种培养潜能的方法不仅提高了我的自信心，也让我更有动力去追求和实现自己的梦想。
其次，锡恩培训强调团队合作和沟通能力的发展。
在培训中，我们需要进行团队合作的实践项目，这锻炼了我们与他人合作的能力。
通过与不同的人一起工作，我学会了倾听和尊重他人的观点，学会了有效地沟通和解决问题。
这对我来说是一次很宝贵的经验，不仅在工作中帮助我与同事更好地合作，也在个人生活中提升了我的人际关系和沟通能力。
最后，锡恩培训注重积极心态的培养。
在培训课程中，我学到了如何保持积极的心态和面对挑战。
培训教师鼓励我们要相信自己的能力，要有信心去面对困难和挫折。
这种积极心态的培养对我来说是非常重要的，它让我在工作中更有韧性，并且在生活的困境中能够更快地从失败中恢复。
综上所述，锡恩培训给我带来了很多宝贵的经验和心得。
通过培训，我提升了自己的个人潜力，学会了团队合作和沟通能力，并且培养了积极的心态。
这对我的职业发展和个人成长都产生了积极的影响，我非常感激这次培训给我带来的一切。
锡恩培训感想某年
锡恩培训感想某年作为市场营销专业的学生，我在某年参加了一次由锡恩培训机构举办的营销培训课程。
在这次课程中，我获得了很多有用的信息和知识，并对市场营销这个领域有了更深入的了解和认识。
第一天的课程主要是讲解营销的基本概念和市场环境分析。
其实这都不是我第一次听到这个知识点，但是这次讲授的方式让我感觉非常有趣和生动。
讲师通过激烈的互动和小组讨论，让我们更好地理解了市场需求、市场定位和市场细分等概念，这也为后面的培训铺就了基础。
第二天的课程侧重于品牌推广和营销方案的制定。
我非常喜欢这个课程，因为它让我们将理论和实践相结合。
讲师为我们介绍了各种不同的营销手段，例如广告、促销、宣传以及互联网等。
此外，我们还学到了许多关于品牌推广的工具，例如品牌理念、品牌定位和品牌形象等。
这个课程对于做品牌推广的人来说是非常有益的。
第三天的课程是有关销售技巧和客户服务的培训。
作为市场营销专业的学生，我们在校期间主要学习了市场推广的知识，但是没有很好地了解销售技巧和客户服务。
这个课程提供了很多重要的技巧和实用的经验，例如如何与客户建立良好的关系、如何有效地沟通以及如何提供优质的服务。
我深刻地意识到，在现代商业中，成功的销售和良好的客户服务非常重要。
在整个培训的过程中，我不仅学到了很多实用的知识和技能，还认识了许多志同道合的同学。
我们在互动中建立了友谊和信任，也为以后的发展打下了坚实的基础。
此外，讲师也非常负责任和有耐心，在整个培训的过程中给了我们很多宝贵的指导和建议。
总的来说，参加锡恩培训机构的市场营销培训课程是一次非常有益的经历。
这让我深刻地意识到在现代商业中，市场营销和销售技巧对于企业的成功非常重要。
在未来的职业生涯中，我将充分利用所学的知识和技能，在市场营销领域创造出更多的价值。
锡恩团队执行力训练感言（精选多篇）
锡恩团队执行力训练感言（精选多篇）第一篇：锡恩团队执行力训练感言参加锡恩团队执行力训练培训心得通过两天的培训学习，结合工作实际，使我认识到结果的重要性。
认识到在工作中虽然承担责任，但没有很好的去实践、去落实，更谈不上结果。
比如现在网上流行的一句话：群众跑来跑去，领导批来批去，部门转来转去，会议开来开去，最后问题还是哪里来哪里去。
就是一个很形向的说明。
我是团队的一份子，我在工作中的任何一言一行都与团队相关，职业道德和责任心是不可缺的。
通过培训学习后我感觉到只有加强学习，对各项工作抱有一个良好的心态，对自己充满信心，自我加压，自我管理，用行动创造结果，用自觉端正态度,再结合老师讲的三大标准：信守承诺；结果导向；永不言败,使自己能面对现实勇敢的承认错误。
所以对结果负责就是对自己负责。
拥有对自己高度负责的态度,才能有好的工作结果,不管结果怎样与他人无关，只在于自已是不是一个合格的员工，在于自已是不是真正在企业中有价值，所以从现在做起，从我做起,踏实、认真、仔细做好自已的本职工作,极积主动配合其他部门的工作,努力使自己成为一个合格、优秀的企业员工。
以上是我在这次2天学习后的部分体会和感想，不足之处，请大家多多指教.第二篇：锡恩《团队执行力》培训心得（最终版）锡恩团队执行力培训心得首先，非常感谢公司给了我这一次培训机会，让我拥有一个太与众不同的学习机会。
它告诉了我如何去开展自己的工作，如何对待工作，甚至如何做人，如何与人交往，这些都是在课本上无法接触到的。
实用的工作经验总结与鲜活的生活经验总结，让我受益匪浅。
这是一次培训，更贴切的说是一次训练。
锡恩的三天两夜培训，让我仿佛再次回到了高考前学习时候的场景。
学了团队执行力的工具有业绩定律、得失观、节点管控、YCYA、客户价值、4R运营管控之R1：结果定义、R2：一对一责任（猴子管理法）、R3：跟综检查、R4：即时激励。
在训练中，感触颇多，每学习一个知识点都感觉到自己的成长，课堂的互动，很多时候都是参与进去。
锡恩培训
锡恩执行力培训学习心得首先感谢公司给予我这次培训学习的机会，锡恩的三天培训让我感触很深，现场的气氛深深的感染了我，锡恩的理念让我受益匪浅。
通过这次学习，使我认识到了提高执行力的重要性。
执行是将目标变成结果的行动，企业执行力是将公司战略目标变成财务结果的企业组织能力，是我们企业的核心竞争力。
48字执行真经总结真的很精辟,“认真第一，聪明第二。
结果提前，自我退后。
锁定目标，专注重复。
决心第一，成败第二（事前）。
速度第一，完美第二（事中）。
结果第一，理由第二（事后）。
”一件事情首先要敢做，并认真的去做，再抓紧一切时间尽自己的努力把它做好，那么这件事情才会有结果或好的结果，否则一切都是不切实际的空谈，白费努力而毫无意义。
在市场竞争的意义上，以人为本是以别人（内外部客户）为本，而不是以自己为本。
要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心。
我们一遍遍地做，我们才能做的更好。
我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人专注于一点。
因为专注，所以专业。
一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。
战场上兵刃相见，商声上斗志斗勇，谁先出手，就可能决定胜负。
速度逻辑包含两层意义：行动先于结果，行动修正结果。
“先开枪，后瞄准”也就是这个道理。
这些无论在工作还是生活中都很适用。
通过本次培训使我从中悟出了一个道理，单凭个人的力量是有限的，只有团队的力量才是战无不胜的。
刚来锡恩培训的第一天，我们团队整体的作战能力很差，一直在排行榜的后面。
由于第一次接受锡恩式的培训，我感觉很不适应，没有与整个团体融合，没有积极踊跃的回答问题，但随着我们司令和小组长一次次的不断鼓励，每一次助教的耐心辅导，每一次的互动小组分享、小组成员的帮助把我彻底感动和鼓舞起来，使我勇敢的站起来举手抢答问题，争夺金币，使我从此不再沉默，为自己的团队而战、为荣誉而战。
企业的团队水平主要体现团队的竞争力，每一个员工的执行力，决定着企业的团队是否是一个好的团队，是否是一个实践目标有效的团队。
锡恩培训心得体会
锡恩培训心得体会锡恩培训，诠释了企业团队执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了企业面临的形势，总结、归纳、阐述了中层执行力迫于发展必须改进的实例。
下面是管理资源吧小编为大家收集整理的锡恩培训心得，欢迎大家阅读。
锡恩培训心得体会1我为何要来到黄埔训练营学习?这个问题一直困惑着我。
刚开始公司领导通知要我参加一个培训，我的心里很抵触，以为有什么好培训的，而且还占用了我的休息日的时间，平时工作那么忙，本想在礼拜天好好休息一下，这下泡汤了。
可当我参加完培训后才明白，当初的想法错了，我为能获得这么好的学习机会而高兴。
现在我才知道来到这里学习的原因是什么——为了生存!也许有人要说：“有那么严重吗?我没学过不也过得挺好吗，也许比你还好”。
我说你错了，举个简单的例子：人类最早还不知道如何使用火的时代，过得是茹毛饮血的生活，而正是为了更好的生存下去(这是动物的本能)通过不断的学习和经验积累，发现了火不但能烧烤食物，带来温暖，还可以照明，自从用火以后，人类就开始控制了一种强大的物质力量。
从此才有人猿的真正区别，人才成为真正的人。
用古人类学家贾兰坡的话来说，“这个强大的物质力量——火，使形成中的人类逐渐确定了‘人性’，创造了自己!”。
这说明人类本身进化的特点在于懂得学习，而学习的最终目的就是更好的生存。
现代社会，竞争激烈，人与人的竞争，企业间的竞争，政体间的竞争等等，无处没有竞争，如果想要立于不败之地，想要生存下去，那就需要学习更多的各种知识，提高自己的竞争力。
多学一些知识就多一份成功的把握。
因此，学习有那么重要，我又有何理由不去呢?(我要感谢公司领导给了我这次培训的机会，让我学习到了新的理念，开阔了视野，增长了见识。
)所以，我觉得只要明确了学习的目标，端正了学习的态度，就能成功生存下去。
一个积极的心态就是成功的动力，因此有什么样的态度，就有什么样的人生。
做一名成功的人并不难，只需要：敬业、勤奋、忠诚、自制、进取、协作、热情的态度。
锡恩总结
锡恩训练总结在公司领导的支持下，我有幸参加了第12期的黄埔团队执行训练营。
通过三天两夜的勤奋训练，我们更加深刻地感悟了黄埔八荣八耻的精髓，更加深入地了解了业绩定律。
同时，在那个氛围里，我们的胸怀得到了最大限度的开放，思维进入了无上活跃的状态。
此行，我感触最深的就是黄埔四大思维中的实践思维：“行动为荣，清谈为耻”。
我们在工作和生活当中，往往见到别人言过其实的情况；自己也往往在不经意间，许下一些难于企及的承诺。
通过这次学习，我更加清晰的认识到了这一问题的症结之所在。
为什么要说行动为荣？因为行动创造结果，而结果对个人来讲，是尊严存在的基础；结果对公司来讲，是业绩存在的前提。
正因为这种基础和前提的地位，促使我们必须竭心尽力的对结果进行追求。
在训练中，讲师告诉了我们一个重要的结果原理，让我们知道，我们是靠结果生存，没有结果的努力是无用功。
没有结果，意味着我们将重新回到起点，一切都要从零开始！只有抓住结果，才能实现我们的预期。
但结果从哪里来？自然是通过行动才得来。
行动不一定有结果，但是不行动就一定没结果。
然后讲师又反复强调了一个观点：“0.1永远大于0，我们必须明白，哪怕一个差的结果都比没有结果强。
完美的结果，永远是长期努力的结果。
如果要追求快速而有效地执行，我们就要习惯接受不完美的结果。
完美，是一个执行的陷阱。
”王衍以他那完美的清谈，流传下了“王衍尚清谈，自然误天下”的千古笑柄。
他那完美的清谈，能比得上一个拙劣战士的冲锋么？比不上吧？这就是清谈与行动的差别之所在。
很多时候，完美就是我们清淡的理由。
我们都是凡人，都想努力的追求完美，都想自己完美的想法能够得到别人的肯定。
可是浮在清谈的范畴又有什么用呢？有那清淡的时间，我们通过行动做出结果不是更好么？我想在以后的工作中，我一定要用最大的工作热情对待一切挑战，在急速追求工作结果的同时追求工作结果完美，以使自己的业绩得到不断地提升。
另外，在我们的常规课程之外，我感悟到了很多平时难以领悟的知识。
锡恩黄埔训练营上
锡恩黄埔骨干执行力训练营（上）八荣八耻学习体会参加“锡恩黄埔骨干执行训练营”培训，是一次宝贵的学习机会，尽管学习的时间只有短短的三天两夜，但回想点点滴滴，感受颇多，感悟很深。
这是一次体验式的学习课程，没有教材，也不需要做过多笔记。
讲师会通过一些游戏和训练来让大家体验、感悟。
它不会具体教给你什么，它只是给你一个工具，但有了它，你可以运用于生活中的每件事，事半功倍。
这次培训给我的感触很大，从中认识到了自己许多观念的陈旧。
以下是我在锡恩训练营的一些感想。
此次培训的主要课程是黄埔心态的八荣八耻。
他分为四大思维和四大工具。
四大思维包括：百分百责任思维：责任为荣，抱怨为耻；人才思维：投资为荣，负债为耻；实践思维：行动为荣，清谈为耻；企业家思维：利用为荣，摸索为耻。
四大工具包括：批量工具：批量为荣，手工为耻；敌人工具：危机为荣，愿望为耻；外包工具：结果为荣，任务为耻；个人战略工具：自救为荣，他救为耻。
当刚刚接触黄埔心态的八荣八耻时，不明白它的内部含义，甚至有一种不可思议的感觉。
随着课程的进入，随着讲师的精彩讲解，慢慢地理解了其中的内涵。
下面同大家一起分享感受最大的两点：以责任为荣，抱怨为耻。
如果你只剩下一只眼睛，你会怎么办？如果你少了一条腿，你会怎么办？如果你失去了一双手，你会怎么办？如果你同时失去了一只眼睛、一条腿、一双手，你又会怎么办？？谢坤山就是这样一个人，他面对巨大的不幸精神没有跨掉。
他从最简单的起居做起，克服了常人难以想象的困难，做到生活自理。
最后成为了画家、作家、励志演讲家。
活得非常成功、自信、快乐！为什么??因为他知道只有自己对自己负100%的责任人才能救自己，抱怨只能博得暂时的同情。
面对谢坤山我们还有什么理由去抱怨，还有什么理由不好好珍惜现在。
我们必须对自己100%负责，对家庭、对工作、对社会负100%负责，工作是为我们自己干的，所以要对自己负责，因为我们是一个团队，所以我们要对团队中的每个人负100%责任，不要因为别人的不负责任，成为自己不负责任的理由，如果我们遇到困难没有理由、借口去抱怨，失败并不可怕，可以成功，可以失败，但不可以放弃！行动起来，动起来了对与错没有关系，最重要的是在对的过程中得到了什么，在错的过程中失去了什么”。
ycya培训心得体会
ycya培训心得体会篇一：培训感想培训感想按照公司统一安排，利用1月30号和31号两天时间，公司管理后勤人员、生产负责人，参加了由锡恩公司培训老师对“团队执行管控训练”的专题培训。
这次培训是对XX 年初“4R”执行力培训的细化和延伸。
因为工作时间关系，我只参加了1月30号下午锡恩公司张文奎老师的授课培训。
未能全程参加本次培训，对我本人是一笔很大的精神财富损失。
通过参加1月30号下午张文奎老师的培训，让我产生三点感悟。
感悟一：对企业规章制度的敬畏是每个从业人员必须要做的。
张文奎老师通过对当前企业的现实案例分析，让公司所有人都要知道，没有危机意识、不努力工作就会有下岗危险。
公司的制度是不可逾越的红线，只有认真遵守执行，牢固树立与公司荣辱与共的大局意识，个人才能发展和进步。
否则就会掉队，就会被淘汰。
感悟二：企业管理者和执行者的思维定式要有区别。
作为企业管理者，要时刻做到完美第一，速度第二；作为企业执行者，要时刻做到速度第一，完美第二。
公司管理决策层在作出每项决策之前要先斟思熟虑，充分论证决策可行性后再去组织实施，避免或减少决策的失误，力求做到决策完美。
公司执行者要做的，就是快速执行公司决策，按照决策要求迅速去执行。
至于决策是否完美不是执行者考虑的，执行者考虑的是怎样去快速执行公司决策。
在“速度第一，完美第二”的执行理念阐述上，张文奎老师做了一个“是否跳楼”的互动游戏。
通过“是否跳楼”的互动游戏，使我深刻认识到执行者接到决策指令后立即“现在就做”的重要意义。
管理者只有做到完美第一，速度第二，公司发展才会不走或少走弯路；执行者只有做到速度第一，完美第二，公司团队才会有更强的战斗力和凝聚力。
感悟三：YCYA管理模式很形象的阐述了团队沟通协作的重要性。
在这个环节，张文奎老师组织做了一个看图识物纸条传达信息的互动游戏，要求各组总经理把任务传达给部门经理，部门经理再把总经理下达的任务传达给部门员工，部门员工把部门经理下达的任务互相传递。
锡恩培训心得
锡恩培训心得（4500字）我参加了锡恩培训的课程，并且在过去的几个月里完成了一系列的学习和实践。
这对我的个人和职业发展都有着深远的影响。
在这篇心得中，我将分享我在锡恩培训中学到的知识和经验。
首先，我要说的是锡恩培训提供的课程非常全面和有深度。
他们的课程涵盖了从基础知识到高级技能的各个方面，而且是由行业内经验丰富的专家来教授。
在课堂上，我学到了很多关于企业管理、市场营销、团队合作等方面的知识，这些知识对我在工作中的应用起到了很大的帮助。
其次，在锡恩培训中，我学习到了很多实践技巧和方法。
这些技巧和方法可以帮助我更好地应对工作中的挑战和问题。
比如，在一次团队项目中，我们学习了项目管理的方法和工具。
通过学习如何进行项目计划、资源分配和风险管理，我能够更好地组织和管理我的工作，提高工作效率。
此外，锡恩培训还提供了一些实际案例和模拟演练的机会，让我们能够将理论知识应用到实际情境中。
在一个市场营销的模拟项目中，我们被分成小组，每个小组扮演一个公司，竞争市场份额。
通过这种实践，我学会了如何制定营销策略、分析市场需求和竞争对手，并且能够应对市场变化做出及时调整。
除了课程内容，锡恩培训还注重培养我们的团队合作能力和领导力。
在一些团队项目中，我们需要与他人合作，共同完成任务。
通过与其他人合作，我学到了如何倾听他人的意见，尊重他人的观点，以及如何领导和激励团队成员。
这对我的个人成长和职业发展都有着非常积极的影响。
另外，锡恩培训注重实践和实地考察。
在课程结束后，我们还有机会参观一些企业和组织，了解他们的管理经验和实践。
这些实地考察让我更深入地了解了企业管理和市场营销的实际操作，并且与业界人士进行了交流和学习。
最后，我要说的是锡恩培训注重个人发展和职业规划的指导。
在培训过程中，我们有机会参加一些职业规划的讲座和工作坊，了解如何规划自己的职业发展，如何提升自己的职业竞争力。
这些指导对我来说非常有用，让我更清晰地了解自己的职业目标，并且制定了一些具体的计划和行动。
《锡恩培训感想-2013》
《锡恩培训感想-xx》通过三天两夜的学习和培训，首先感谢公司给予这次宝贵的学习机会，这次学习让我重新审视并定义了自己的工作态度及价值，让我知道责任在工作中的重要性，而建立“一对一责任”更是重中之重。
部门中的每一个人要对部门中领导负责，部门领导要对公司最高领导负责，这是最基础价值的体现。
在培训之前，我必须承认自己在执行力上的欠缺，必须承认自己没有做出应有的结果，必须打败过去的自己。
进入公司，就意味着在我的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
我们要以结果为核心，以后我承诺与责任为管理基础，结果检查及奖励这两种工具，将我们的企业做大做强。
从我做起，我相信只要我们每个人前进一小步，整个公司将会前进一大部。
锡恩的三天两夜培训课程让我感触很深，体验到了以前从未接受过的理念。
现场的气氛深深的感染了我，在这里感谢领导给我了这次提高的机会。
我要做一名职业化的员工，少一点狭隘的主人意识，多一点雇佣感，这就是职业化员工。
为什么像阿甘那种智力残缺的人，橄榄球打成全美冠军，越战中成为战斗英雄，多次受到总统的接见，做每件事都可以做到最好。
为什么谢坤山在失去一条腿，一双手，一只眼睛后，仍然可以这么乐观，自食其力，成为优秀画家。
靠的就是执著。
靠的就是对自己的结果不懈的追求和努力，我们只有自己向自己要结果。
成功的人都是有执行力的人，任何事只有认认真真踏踏实实的去做，才会有真正的结果，才会换来真正的成功。
因为我要为自己工作，我要为自己负100%责任。
在此次锡恩培训中，从思想上我可以很容易接受到锡恩的现论和文化。
但回归工作中，我们还要面临这样或那样的困难和问题，我要用阿甘的精神去打败他们，我有信心在今后的工作中将这种理念和贯穿运用到我的工作和我的团队中。
第二篇：锡恩培训感想锡恩培训心得通过三天两夜的学习和培训，首先感谢公司给予这次宝贵的学习机会，这次学习让我重新审视并定义了自己的工作态度及价值，让我知道了无论进入一家什么样的公司，用结果来证明自己的价值，同时也让我知道责任在工作中的重要性，而建立“一对一责任”更是重中之重。
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锡恩培训心得
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通过三天两夜的学习和培训，首先感谢公司给予这次宝贵的学习机会，这次学习让我重新审视并定义了自己的工作态度及价值，让我知道责任在工作中的重要性，而建立“一对一责任”更是重中之重。
部门中的每一个人要对部门中领导负责，部门领导要对公司最高领导负责，这是最基础价值的体现。
在培训之前，我必须承认自己在执行力上的欠缺，必须承认自己没有做出应有的结果，必须打败过去的自己。
进入公司，就意味着在我的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。
我们要以结果为核心，以后我承诺与责任为管理基础，结果检查及奖励这两种工具，将我们的企业做大做强。
从我做起，我相信只要我们每个人前进一小步，整个公司将会前进一大部。
锡恩的三天两夜培训课程让我感触很深,体验到了以前从未接受过的理念。
现场的气氛深深的感染了我，在这里感谢领导给我了这次提高的机会。
我要做一名职业化的员工，少一点狭隘的主人意识，多一点雇佣感，这就是职业化员工！
为什么像阿甘那种智力残缺的人，橄榄球打成全美冠军，越战中成为战斗英雄，多次受到总统的接见，做每件事都可以做到最好！为什么谢坤山在失去一条腿，一双手，一只眼睛后，仍然可以这么乐观，自食其力，成为优秀画家？靠的就是执著！靠的就是对自己的结果不懈的追求和努力，我们只有自己向自己要结果！成功的人都是有执行力的人，任何事只有认认真真踏踏实实的去做，才会有真正的结果，才会换来真正的成功。
因为我要为自己工作，我要为自己负100%责任！
在此次锡恩培训中，从思想上我可以很容易接受到锡恩的现论和文化。
但回归工作中，我们还要面临这样或那样的困难和问题，我要用阿甘的精神去打败他们，我有信心在今后的工作中将这种理念和贯穿运用到我的工作和我的团队中！。